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文檔簡介

1、12021年4月19日文檔僅供參考09.職責和權限09.0總經理職責A.負責制定公司中長期發展的經營管理目標和經濟效益指標,負責評審公司管理體系,審批管理手冊。B.負責根據公司中長期發展的經營管理目標,研究和制定公司當年度的經營管理目標,指導公司各部門制定相應的經營管理目標。C.對公司各項經營管理工作之最終結果負責,對外加強公司與政府職能部門的溝通和聯系,對內培養和開發公司高級經營管理人才,負責任免公司部門主管以上人員并對結果負責。D.檢查、監督、考核副總經理及總經理助理的工作,協調各部門22021年4月19日文檔僅供參考之間高效有序的運作,確保公司可持續發展。E.對公司各級管理人員及各項經營

2、管理工作有建議和最終評審權。F.負責公司固定資產購置的審批、報批,嚴格按上級公司各項管理制度執行,并為最終結果責任人。G.貫徹執行集團財務管理制度,嚴格控制經營成本,監督各項應收賬款、保證公司資金安全,嚴格做好各項費用支出的審批工作。H.負責按時、保質完成上級公司授權、交辦的其它各項工作任務。I.負責分管公司財務管理部、業務督導小組非常設組織,根據公司業務發展需要,階段性成立。09.1副總經理職責A.分管總經理辦公室、人力資源部、品質管理部、B.負責公司職能管理的指導與監督。C.負責履行09.3總經理助理職責及總經理交辦的其它任務。09.2管理者代表職責A.確保公司依照*:和ISO*:1996

3、標準要求建立、實施和保持質量/環境管理體系。B.負責管理手冊的審核、程序文件的批準。32021年4月19日文檔僅供參考C.負責審批年度內部審核計劃,并組織和協調內、外部審核。D.負責提高全員品質/環境意識,營造以顧客為關注焦點的服務理念。E.負責與管理活動有關的溝通與聯絡。F.向最高管理者匯報管理體系的運行情況和改進措施。G.協調處理管理體系運行中的爭議性問題。H.負責定期組織管理評審。I.負責公司品質業務管理的指導與監督。09.3總經理助理職責:A.由公司總經理根據公司業務發展需要,授權相關總經理助理履42021年4月19日文檔僅供參考行以下職責:B.負責與政府相關職能部門、上級主管部門以及

4、社會各界的溝通、聯系和保持。C.負責根據公司財務制度規定的權限審批經營性開支,合理控制費用支出,不斷開展開源節流活動,對所審批費用的最終結果負責。D.負責協調、處理與深圳萬科地產的有關業務工作,并負責向其報告有關在物業管理中涉及需深圳萬科地產協調解決之事宜。E.負責分管業務的指導、監督,并對分管部門的最終經營管理成效負責。F.控制各部門職員活動經費。G.負責總經理交辦的其它任務。09.4總經理辦公室職責A.負責擬訂公司中長期發展規劃和年度工作計劃,建立和不斷完善公司的運營管理體系,協助公司領導層對公司重大計劃目標的實施動態進行監控。B.負責公司的信息管理,記錄公司的重要會議及事件,編撰公司的重

5、要文稿,保持公司信息渠道的暢通,保證公司內、外部各類信息傳遞的及時性與準確性。持續加強公司的信息化建設,包括公司的網絡系統及內、外網維護、辦公電腦管理、辦公自動化52021年4月19日文檔僅供參考應用等。C.負責公司級社區文化活動的統籌、組織工作及指導各部門開展社區文化活動。D.負責公司的合同管理,以及公司合法經營憑證如公章、證照、法人委托書、法人證明書、介紹信等的保管與使用管理。E.負責公司的品牌管理,包括公司企業形象宣傳、公司CI工程的監督、推廣應用。并建立與保持公司良好的社會公共關系。09.5人力資源部職責A.根據勞動力市場的變化、政府及總部薪酬政策和企業實際62021年4月19日文檔僅

6、供參考經營管理的需要,制訂公司各類人員的薪酬福利制度和方案,有效激勵和保有人才。B.負責公司人力資源的考核和評估,科學、客觀地為公司選,并為人才的個人發展提供績效指導依據。C.根據公司發展目標,制訂人力資源規劃及人才培養開發計劃,聘用、儲備并不斷培養各類專業及層階管理人才,以適應公司發展需要。D.負責公司各類崗位的職務分析工作,科學設置崗位,有效控制公司整體的人員編制,不斷提升人力投入產出效能。E.負責公司員工關系管理及企業文化建設,提升職員對公司理念的認同和公司整體的團隊凝聚力,促進職員與公司的協同發展。F.負責公司學習型組織的建設及培訓工作的統籌和開展,并監督各部門培訓工作的實施,為公司層

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