1、*縣水利工程建筑安裝公司安全管理制度匯編二零一六年二月目 錄1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度3、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度4、文件管理制度5、記錄管理制度6、綜合檔案管理規(guī)定7、安全教育培訓(xùn)管理制度8、安全文化建設(shè)規(guī)劃9、設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料管理制度10、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定11、安全防護(hù)設(shè)施管理規(guī)定12、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定13、施工腳手架管理規(guī)定14、消防安全管理制度15、易燃易爆物品管理規(guī)定16、作業(yè)行為管理規(guī)定17、道路交通安全管理制度18、警示標(biāo)志管理規(guī)定19、相關(guān)方管理制度20、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度21、高處作業(yè)安全管理規(guī)定22、焊接作業(yè)安全管理規(guī)定23、

2、交叉作業(yè)安全管理規(guī)定24、重大危險(xiǎn)源管理制度25、職業(yè)健康管理制度26、勞動(dòng)防護(hù)用品配備及使用管理制度27、事故報(bào)告及調(diào)查處理制度28、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理制度*縣水利工程建筑安裝公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少安全生產(chǎn)事故，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則等法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。2范圍安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度包括目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容。3職責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、考核工

3、作。 各科室、分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、實(shí)施工作。安全科負(fù)責(zé)具體管理工作。 4工作程序目標(biāo)制定與分解公司安全生產(chǎn)委員會(huì)制定公司安全工作規(guī)劃、安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。安全科制定年度安全工作計(jì)劃。各科室、各分公司應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，制定各科室、分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，必要時(shí)制定安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：事故控制目標(biāo)；隱患治理目標(biāo)；安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；文明施工管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)盡可能量化，便于考核。目標(biāo)制定應(yīng)考慮以下因素：國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定；水利行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科室的要

4、求；項(xiàng)目法人的要求；公司的技術(shù)水平和項(xiàng)目特點(diǎn)；采用的工藝和設(shè)施設(shè)備狀況等。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批，并以文件的形式發(fā)布。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)逐級(jí)分解到各管理層及相關(guān)人員。目標(biāo)落實(shí)4. 2. 1各科室、分公司、項(xiàng)目部根據(jù)各自的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。4. 2. 2公司、分公司、項(xiàng)目部逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施。4. 2. 3公司、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施，保證措施應(yīng)力求量化，便于實(shí)施 與考核。分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，應(yīng)報(bào)公司安全科備案。項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃， 應(yīng)報(bào)分公司安全管理科室備案。目標(biāo)實(shí)施與考核對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況

5、定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查，及時(shí)糾偏、調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。當(dāng)發(fā)生傷亡事故等，致使目標(biāo)管理難以按計(jì)劃實(shí)施的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。分公司、項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并重新備案。分公司負(fù)責(zé)制定本單位各科室及所屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目各科室、各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。對(duì)分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法由公司制定。公司各科室、分公司應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況的自查，自查情況報(bào)告每年年底報(bào)公司安全科室備案。公司每半年應(yīng)對(duì)各科室、所屬分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，分公司每季度應(yīng)對(duì)各自實(shí)施工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部每月應(yīng)對(duì)

6、各科室和各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。及時(shí)糾偏、調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。公司年終對(duì)各科室、各分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果進(jìn)行考核；分公司每季度應(yīng)對(duì)各自實(shí)施工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；項(xiàng)目部每月對(duì)各科室和各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)完 成情況進(jìn)行考核。公司、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)年終考核結(jié)果，按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5 記錄保存責(zé)任制、責(zé)任書、目標(biāo)、計(jì)劃、監(jiān)督檢查、糾偏、調(diào)整、效果考核和獎(jiǎng)懲記錄并按有關(guān)規(guī)定歸檔。 *縣水利工程建筑安裝公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度第一條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立、完善施工安全管理制度；組織制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃

7、，建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；部署安全生產(chǎn)管理工作，決定安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施計(jì)劃、事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；組織安全生產(chǎn)績(jī)效考核等；每季度召開一次會(huì)議，總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，決策安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，并形成會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)相關(guān)單位。第二條安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)組織或者參與擬定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；組織或者參與本單位應(yīng)急救

8、援演練；檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。第三條工會(huì)職責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用進(jìn)行監(jiān)督，提出意見；對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益的行為，要求糾正；發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)或者發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，提出解決的建議；發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命安全的情況時(shí)，建議組織從業(yè)人員撤離危險(xiǎn)場(chǎng)所；參加事故調(diào)查，向有關(guān)科室提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。第四條主要負(fù)責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全

9、安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額投入和有效使用；組織安全教育和培訓(xùn)，依法為從業(yè)人員辦理保險(xiǎn)；組織編制、落實(shí)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案；組織危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程、重大事故隱患治理和特種設(shè)備驗(yàn)收；組織事故應(yīng)急救援演練；組織安全生產(chǎn)檢查，制定隱患整改措施并監(jiān)督落實(shí)；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，組織、配合事故的調(diào)查等。 第五條技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程施工方案、重大事故隱患治理方案的編制和審查；參與制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃；組織工程安全技術(shù)交底；組織事故隱

10、患排查、治理；組織項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、控制和管理；參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查等。第六條專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)組織或參與制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；協(xié)助施工單位主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行考核；參與編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，制定并監(jiān)督落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理和重大事故隱患治 理措施；協(xié)助項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人開展安全教育培訓(xùn)、考核；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查，建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬；制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的行為；編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)；參與或監(jiān)督班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底；參與事故應(yīng)急救援演練；參與安全

11、設(shè)施設(shè)備、危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程、重大事故隱患治理驗(yàn)收；及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合調(diào)查處理；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料收集、整理和歸檔等。第七條班組長(zhǎng)職責(zé)執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，掌握班組人員的健康狀況；組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用；負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和班前教育；檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正的問(wèn)題；組織實(shí)施安全防護(hù)、危險(xiǎn)源管理和事故隱患治理等。第八條考核獎(jiǎng)懲安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)考核一并進(jìn)行。*縣水利工程建筑安裝公司 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度第一條 為建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，保障企業(yè)安全生產(chǎn)資

12、金投入，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第二條 本制度所稱安全生產(chǎn)費(fèi)用（以下筒稱安全費(fèi)用）是指公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支， 專門用于完善和改進(jìn)公司或項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的資金。第三條 安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：(一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施），包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出；

13、(二）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；(三）開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；(四）安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；(五）配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；(六）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；(七）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；(八）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；(九）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第四條 各分公司、項(xiàng)目部以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)，按2%提取標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提安全費(fèi)用。提取的安全費(fèi)用應(yīng)專項(xiàng)核算，按規(guī)定范圍使用，不得擠占、挪用，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年度計(jì)提安

14、全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。第五條 每年年末，各分公司、項(xiàng)目部將當(dāng)年度實(shí)際發(fā)生的安全費(fèi)用進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，如當(dāng)年度實(shí)際發(fā)生的安全費(fèi)用大于建筑安裝工程造價(jià)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)的，則按實(shí)列支，不再提取；如當(dāng)年度實(shí)際發(fā)生的安全費(fèi)用小于建筑安裝工程造價(jià)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)的，則按兩者差額計(jì)算提取并計(jì)入當(dāng)年度的成本費(fèi)用。第二年各分公司、項(xiàng)目部在發(fā)生安全費(fèi)用時(shí)，首先用上一年的累計(jì)結(jié)余數(shù)支付，支付完畢后再按上述渠道列支。第六條 各分公司、項(xiàng)目部在安全費(fèi)用發(fā)生時(shí)，必須在各分公司、項(xiàng)目部的安全費(fèi)用臺(tái)賬上逐筆進(jìn)行登記，季度末，各個(gè)項(xiàng)目部將安全費(fèi)用臺(tái)賬上登記發(fā)生的安全費(fèi)用編制安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表，匯總至各分公司，各分公司再根據(jù)實(shí)際

15、情況，編制安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表，于每季度后15日內(nèi)報(bào)到公司財(cái)物部進(jìn)行匯總。第七條 各分公司、項(xiàng)目部的安全費(fèi)用在發(fā)生后財(cái)務(wù)報(bào)銷前，應(yīng)經(jīng)分公司、項(xiàng)目部的安全管理人員確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員根據(jù)安全管理人員確認(rèn)類別登記安全費(fèi)用臺(tái)賬。第八條 安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。第九條 安全費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)有專職安全員和分管安全負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，未經(jīng)確認(rèn)的，不予認(rèn)可。第十條 本制度由公司財(cái)務(wù)科、安全科負(fù)責(zé)解釋。 第十一條 本制度自公布之日起施行。*縣水利工程建筑安裝公司文件管理制度1目的對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件提供有效的管理和控制。明確文件編制、審批、標(biāo)識(shí)、收發(fā)、評(píng)審、修訂、使用、保管等要求，確保與此有關(guān)的

16、場(chǎng)所使用的文件為有效版本。2適用范圍適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各類文件的控制。3職責(zé)公司辦公室為文件控制的歸口管理科室，負(fù)責(zé)對(duì)文件控制的管理、指導(dǎo)、檢查及培訓(xùn)。各分公司、項(xiàng)目部以及公司各職能科室負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)文件的編制、發(fā)放、更改等的控制。4資源需求文件編制人員，文件資料管理員，適用的辦公設(shè)施（網(wǎng)絡(luò)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、媒介），適宜的文件貯存場(chǎng)所及設(shè)備，相關(guān)的信息資料。注:么為主要監(jiān)視測(cè)量點(diǎn)5 工作流程 注:么為主要監(jiān)視測(cè)量點(diǎn)6文件的分類文件分為紙質(zhì)文件和電子格式文件紙質(zhì)文件：特別重要的或涉及商業(yè)機(jī)密的文件，如公司章程、合同、上級(jí)來(lái)文、顧客提供的圖紙、 技術(shù)文件等。電子格式文件：上述規(guī)定以外的

17、文件。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件：安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、各種記錄表式。外來(lái)文件：法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。記錄：見證性文件、表式等。7文件的編制、審批及更改文件由授權(quán)人在發(fā)布前審批，確保文件是適宜的、充分的。安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)編制，總經(jīng)理批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的規(guī)章制度由各職能科室負(fù)責(zé)編寫，相關(guān)分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。操作規(guī)程由安全科、工程科組織有關(guān)人員編寫，副總工程師審核，總工程師批準(zhǔn)。其他管理文件，由各職能科室編寫，科室負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。責(zé)任科室編寫的文件應(yīng)在送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)前送相關(guān)科室會(huì)簽。文件的評(píng)審和更改：當(dāng)文件持有人提出文件更改申請(qǐng)時(shí)，由職能

18、科室組織評(píng)審。文件需更改 時(shí)，應(yīng)由職能科室負(fù)責(zé)人填寫“文件更改申請(qǐng)單”說(shuō)明原因，對(duì)重要的更改還應(yīng)附有充分的證據(jù)。文件更改的審批仍由原審核批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)。8文件標(biāo)識(shí)和說(shuō)明 文件標(biāo)識(shí)的規(guī)定XXXX -年份-序號(hào)科室、或分公司或文件分類代號(hào)公司代碼科室、分公司代碼辦公室BG工程科GC安全科AQ經(jīng)營(yíng)科JY 財(cái)物科CW 工會(huì)GH文件分類代碼管理手冊(cè)代碼SC程序文件代碼CX記錄表格代碼JL技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的編號(hào)按國(guó)家、行業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。9文件的發(fā)放、訪問(wèn)、下載及記錄的控制紙質(zhì)文件發(fā)放. 1 文件發(fā)放前應(yīng)確定發(fā)放的范圍，提出文件發(fā)放清單，經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后發(fā)放。. 2文件領(lǐng)用人在文件領(lǐng)用（發(fā)放）清單上簽名后領(lǐng)取

19、文件，每份文件都應(yīng)有不同的分發(fā)號(hào)，便于追溯。紙質(zhì)文件的記錄:記錄的填寫應(yīng)規(guī)范、齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、及時(shí)，不得后補(bǔ)或偽造，簽名應(yīng)按表式規(guī)定人員親筆簽名，不得由他人代簽當(dāng)文件使用人的文件破損嚴(yán)重，影響使用時(shí)，應(yīng)到文件管理科室辦理更換手續(xù)，交回破損文件，補(bǔ)發(fā)新文件，新文件的分發(fā)號(hào)仍沿用原文件分發(fā)號(hào)，文件管理員將破損文件銷毀。電子格式文件的發(fā)布、訪問(wèn)與下載電子格式文件在公司網(wǎng)站電子辦公系統(tǒng)上發(fā)布。 訪問(wèn)：公司網(wǎng)站電子辦公系統(tǒng)的訪問(wèn)權(quán)由辦公室統(tǒng)一授權(quán)與管理，規(guī)定各單位、各科室唯一的用戶名及與之相對(duì)應(yīng)的密碼，在公司內(nèi)部使用，不得對(duì)外泄露。. 3錄入計(jì)算機(jī)的記錄由操作員錄入，以磁盤、光盤、U盤為媒體的記

20、錄由使用科室實(shí)施控制。10文件的使用及保管文件及記錄借閱和復(fù)制：文件及記錄的歸檔應(yīng)便于檢索，需借閱或復(fù)制者要按檔案借(查）閱管理制度執(zhí)行，由記錄管理人登記備案。記錄貯存和保護(hù)：公司檔案室提供適宜條件，妥善貯存和保護(hù)。紙質(zhì)文件和記錄應(yīng)注意防水、防潮、防火和防丟失。電子格式文件和記錄必須做好備份，備份記錄應(yīng)做好標(biāo)識(shí)和采取防潮、防磁、防丟失措施。指定一名記錄保管人員，負(fù)責(zé)文件保管的人員在歸檔前應(yīng)檢查提交的記錄是否填寫規(guī)范、清晰等。*縣水利工程建筑安裝公司記錄管理制度1目的 對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化記錄提供有效的管理和控制。明確記錄的管理職責(zé)及記錄的填寫、收集、標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保留和處置要求。用以

21、提供本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效進(jìn)行的證據(jù)，為公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的可追溯性、改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施、文件修改提供依據(jù)。2適用范圍適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各類記錄的控制。3職責(zé)公司辦公室為記錄控制的歸口管理科室，負(fù)責(zé)對(duì)記錄控制的管理、指導(dǎo)、檢查及培訓(xùn)。各分公司、各項(xiàng)目部以及公司各職能科室負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)記錄等的控制。4資源需求資料管理員，適用的辦公設(shè)施(網(wǎng)絡(luò)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)、媒介），適宜的文件貯存場(chǎng)所及設(shè)備，相關(guān)的信息資料。5 工作流程 記錄控制流程6 記錄的填寫記錄填寫應(yīng)清晰，不得隨意涂改。記錄填寫人要對(duì)記錄中的數(shù)據(jù)和文字內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理表式執(zhí)行相關(guān)

22、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表式，如無(wú)相關(guān)表式，由各單位、科室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé) 設(shè)計(jì)，安全科歸口管理。7記錄的收集與識(shí)別收集:各職能科室應(yīng)通過(guò)各種渠道收集與本科室有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其他 外來(lái)文件。各職能科室收集的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其他外來(lái)文件，需經(jīng)現(xiàn)行修訂狀態(tài)的識(shí)別， 確認(rèn)為現(xiàn)行有效版本。工程科、安全科每年檢查所使用的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件是否為有效版本，及時(shí)更換過(guò)期文件。每年發(fā)布一次適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、操作規(guī)程每年進(jìn)行一次檢查評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行修訂。記錄應(yīng)有唯一的標(biāo)識(shí)，可以是編號(hào)或其他方式。8記錄的使用及保管文件及記錄借閱和復(fù)制：文件及

23、記錄的歸檔應(yīng)便于檢索，需借閱或復(fù)制者要按 檔案借（查）閱管理制度執(zhí)行，由記錄管理人登記備案。記錄貯存和保護(hù)：公司檔案室、分公司提供適宜條件，妥善貯存和保護(hù)。. 1 紙質(zhì)文件和記錄應(yīng)注意防水、防潮、防火和防丟失。電子格式文件和記錄必須做好備份，備份記錄應(yīng)做好標(biāo)識(shí)和采取防潮、防磁、防丟失措施。. 3各科室應(yīng)指定一名記錄保管人員，負(fù)責(zé)記錄保管的人員在歸檔前應(yīng)檢查提交的記錄是否填寫規(guī)范、清晰，標(biāo)識(shí)是否唯一等。9 記錄保存期和過(guò)期記錄的處置公司檔案室負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理文件及記錄的收集、編目、歸檔。安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行記錄在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)交公司歸檔。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件長(zhǎng)期保存；管理記錄保存期3年。過(guò)期記

24、錄的處置報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。10附錄安全生產(chǎn)記錄主要包括：安全生產(chǎn)會(huì)議記錄(含紀(jì)要）；安全費(fèi)用提取使用記錄；員工安全教育培訓(xùn)記錄；勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放記錄；危險(xiǎn)源登記臺(tái)賬；安全生產(chǎn)檢査記錄；授權(quán)作業(yè)指令單；事故調(diào)查處理報(bào)告；事故隱患整改記錄；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄；特種作業(yè)人員登記記錄；特種設(shè)備管理記錄；安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬；有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄；項(xiàng)目“三同時(shí)”檔案資料等；*縣水利工程建筑安裝公司綜合檔案管理規(guī)定1總則為了更好地按照國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定保護(hù)、利用公司的文書、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、技術(shù)檔案，特制定本規(guī)定。2范圍凡本公司在業(yè)務(wù)工作中的收文、發(fā)文，公司章程規(guī)定應(yīng)保持的各

25、種記錄、人事勞資、工傷保險(xiǎn)、職業(yè)健康檔案，安全標(biāo)準(zhǔn)化擋案；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表、重大設(shè)備、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置合同、發(fā)票、驗(yàn)收資料、技術(shù)文件；承擔(dān)的施工項(xiàng)目的投標(biāo)文件、中標(biāo)通知、合同、全部施工文件資料、圖、表、水下驗(yàn)收、完工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、工程回訪的有關(guān)文件、資料以及其他途徑收集的技術(shù)資料等；工法、三新技術(shù)應(yīng)用及技術(shù)資料、安全資料、公司各種證照、產(chǎn)權(quán)證書、資質(zhì)證書等均應(yīng)及時(shí)歸檔。公司檔案管理職能科室為檔案室。3檔案資料的收集有關(guān)收文、發(fā)文和公司章程規(guī)定的各種文件、記錄應(yīng)由辦公室送交檔案室歸檔。有關(guān)財(cái)務(wù)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表等應(yīng)由財(cái)務(wù)科送交檔案室歸檔。施工項(xiàng)目的檔案資料由項(xiàng)目部按照建設(shè)工程文件

26、歸檔整理規(guī)范規(guī)定填寫清單后送檔案室歸檔。人事勞資、工傷保險(xiǎn)、職業(yè)健康檔案由工會(huì)負(fù)責(zé)收集并填寫清單后送交檔案室歸檔。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表，重大設(shè)備、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置合同、發(fā)票、驗(yàn)收資料、技術(shù)文件，由財(cái)務(wù)科收集并填寫清單后送交檔案室歸檔。工法、三新技術(shù)應(yīng)用及技術(shù)資料由工程科負(fù)責(zé)收集并填寫清單后送交檔案室歸檔d安全資料由安全科負(fù)責(zé)收集并填寫清單后送交檔案室歸檔。各種證照、產(chǎn)權(quán)證書、資質(zhì)證書由各相關(guān)科室負(fù)責(zé)收集并填寫清單后送交檔案室歸檔。4整理檔案管理人員應(yīng)將收到的技術(shù)資料及時(shí)登記、整理。按國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定進(jìn)行分類、編 目、入庫(kù)、上架，力求簡(jiǎn)明，方便檢索。辦公室、財(cái)務(wù)科應(yīng)分別對(duì)文書資

27、料、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料按照現(xiàn)行的國(guó)家或省有關(guān)規(guī)定進(jìn)行預(yù)立卷，做到分類準(zhǔn)確、立卷規(guī)范、立卷手續(xù)齊全。將檔案一并移交檔案室歸檔，檔案室應(yīng)及時(shí)辦理接收手續(xù)和入庫(kù)、上架等工作。 項(xiàng)目部工程資料按 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（KGB/T 503282001)要求進(jìn)行整理歸檔，在項(xiàng)目完工后交檔案室。5保管維護(hù)檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真做好以下保管維護(hù)工作：必須采取防火、防潮、防霉、防蛀等有效措施，配備必要設(shè)備、器具，并應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。檔案庫(kù)房應(yīng)采取必要的保安措施，確保檔案、技術(shù)資料的安全。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和本公司有關(guān)保密的規(guī)定。對(duì)有密級(jí)要求的檔案應(yīng)定期檢查，及時(shí)按有關(guān)規(guī)定對(duì)密級(jí)提出調(diào)整意見。應(yīng)保持庫(kù)內(nèi)、檔案資

28、料的整潔和適宜的溫度、濕度。6檔案的利用檔案管理人員應(yīng)按用戶需要，準(zhǔn)確迅速地提供資料和咨詢服務(wù)。對(duì)文檔和財(cái)檔的調(diào)閱，不得超過(guò)閱文范圍人員外。一般應(yīng)在檔案室范圍內(nèi)查閱，特殊情況確需借出時(shí)，應(yīng)征得分管負(fù)責(zé)人的同意。借閱檔案資料應(yīng)按規(guī)定辦理借閱手續(xù)，借閱者不得轉(zhuǎn)借給任何外單位人員；借出和歸還資料時(shí)，管理人員必須詳細(xì)清點(diǎn)和檢查。本公司外的人員需借閱檔案資料或索取資料復(fù)印件，必須持有效介紹信，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可辦理借閱、索取手續(xù)。7檔案資料的鑒定技術(shù)檔案資料的保存期限按相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行，一般劃分為永久、長(zhǎng)期和短期三種。檔案室應(yīng)對(duì)檔案資料進(jìn)行及時(shí)清理，組織做好鑒定工作。8檔案資料的銷毀檔案室負(fù)責(zé)將失去

29、利用價(jià)值的檔案資料的名稱、數(shù)量、鑒定意見等編列清單，送分管負(fù)責(zé)人審查，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀，并將銷毀的檔案資料清單及審批表歸檔。9附則本規(guī)定未盡事宜由公司管理層研究決定。本規(guī)定由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之曰起執(zhí)行。10附錄安全標(biāo)準(zhǔn)化管理檔案內(nèi)容主要包括：1相關(guān)文件、證件及人員信息主管科室、項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)文件；施工單位及相關(guān)單位印發(fā)的安全生產(chǎn)文件；企業(yè)法人資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證；主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員崗位安全考核合格證，特種作業(yè)人員操作資格證；分包企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證；人身意外傷害保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)證明；安全防護(hù)用品允許使用相關(guān)證明；機(jī)械產(chǎn)

30、品允許使用相關(guān)證明；安全生產(chǎn)管理人員登記表；特種作業(yè)人員登記表；現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記表；安全生產(chǎn)檔案審核表；其他文件及證件等。2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)及相關(guān)文件；安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃及相關(guān)文件；安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法；安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況自查報(bào)告；安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果等。3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建文件；安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)錄、紀(jì)要；安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果等。4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度施工單位的安全生產(chǎn)管理制度；適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)清單；施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；施工現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)

31、程；安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)記錄；安全生產(chǎn)管理制度的檢查評(píng)估報(bào)告；安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查意見及整改報(bào)告等。5安全生產(chǎn)費(fèi)用管理安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬；安全生產(chǎn)費(fèi)用檢查意見及整改報(bào)告等。6安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案施工組織設(shè)計(jì)(含安全技術(shù)措施專篇）；危險(xiǎn)性較大工程匯總表；專項(xiàng)施工方案及相關(guān)審查、論證記錄；安全技術(shù)交底記錄；工程度汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案及演練記錄；安全度訊目標(biāo)責(zé)任書；消防設(shè)施平面布置圖；施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查記錄等。7安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃；安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)記錄；三級(jí)安全教育培訓(xùn)記錄；日常安全教育培訓(xùn)記錄；班組班前安全活

32、動(dòng)記錄；安全生產(chǎn)教育匯總表；外來(lái)人員安全教育記錄等。8設(shè)施設(shè)備安全管理設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬；勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)及發(fā)放臺(tái)賬；設(shè)施設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收資料；特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)審核材料；設(shè)施設(shè)備運(yùn)行記錄；設(shè)施設(shè)備檢查記錄；設(shè)施設(shè)備檢修、維修記錄等。9作業(yè)安全管理安全標(biāo)志臺(tái)賬；安全設(shè)施管理臺(tái)賬；動(dòng)火作業(yè)審批表；危險(xiǎn)作業(yè)審批臺(tái)賬；危險(xiǎn)性較大作業(yè)安全許可審批表；相關(guān)方安全管理登記表等。10事故隱患排查治理各級(jí)主管科室、項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位安全檢查的記錄、意見和整改報(bào)告等、施工單位隱患排查的記錄、整改通知、整改結(jié)果等；施工單位隱患排查的記錄、整改通知、整改結(jié)果等；事故隱患排查、治理臺(tái)賬；事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析月報(bào)表；重

33、大事故隱患報(bào)告；重大事故隱患治理方案及治理結(jié)果；重大事故隱患治理驗(yàn)收及評(píng)估意見等。11重大危險(xiǎn)源管理重大危險(xiǎn)源辨識(shí)記錄及相關(guān)文件；重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告；重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬；重大危險(xiǎn)源管理的責(zé)任單位、責(zé)任科室、責(zé)任人；重大危險(xiǎn)源檢查記錄；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、檢測(cè)記錄等。12職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所管理臺(tái)賬；職業(yè)危害告知單；從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案；職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)計(jì)劃、檢測(cè)結(jié)果；接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員登記表；職業(yè)危害防治設(shè)備、器材登記表；職業(yè)危害及治理情況有關(guān)資料；作業(yè)場(chǎng)所及周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)、治理資料等。13應(yīng)急管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置方案及演練情況；生產(chǎn)安全

34、事故快報(bào)；安全生產(chǎn)月報(bào)；生產(chǎn)安全事故檔案等。*縣水利工程建筑安裝公司安全教育培訓(xùn)管理制度1目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全教育培訓(xùn)工作，明確培訓(xùn)組織與管理、對(duì)象與內(nèi)容、檢查等要求，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定、水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則等國(guó)家法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度。2原則安全教育培訓(xùn)堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。3 組織與管理安全科是安全教育培訓(xùn)的歸口管理科室。定期識(shí)別安全管理人員、崗位操作人員和其他人員的培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，保障教育培訓(xùn)場(chǎng)地、教材、教師等資源，按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過(guò)考核、操作

35、、評(píng)價(jià)等方法進(jìn)行教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，按人建立培訓(xùn)記錄、檔案，保存培訓(xùn)記錄。分公司負(fù)責(zé)新進(jìn)單位人員上崗前的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，對(duì)有關(guān)管理、操作人員針對(duì)性的安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn)，作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗離崗一年以上重新上崗及交換工種人員培訓(xùn)進(jìn)行管理。定期識(shí)別培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，保障教育培訓(xùn)場(chǎng)地、教材、教師等資源，按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過(guò)考核、操作、評(píng)價(jià)等方法進(jìn)行教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，按人建立培訓(xùn)記錄、檔案，保存培訓(xùn)的記錄。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在崗作業(yè)人員經(jīng)常性安全教育和培訓(xùn)以及其他人員教育培訓(xùn)的管理。識(shí)別培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，保障教育培訓(xùn)場(chǎng)地、教材、教師等資源，按計(jì)

36、劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過(guò)考核、操作、評(píng)價(jià)等方法進(jìn)行教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，按人建立培訓(xùn)記錄、檔案，保存培訓(xùn)的記錄。安全科負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的管理。各科室、分公司負(fù)責(zé)各自教育培訓(xùn)需求的識(shí)別，報(bào)安全科匯總后實(shí)施培訓(xùn)。工程科、分公司、項(xiàng)目部等提供必要的支持。培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、聘請(qǐng)老師等多種形式。4培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容安全管理人員主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、管理能力和資格，經(jīng)水行政主管科室考核合格，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。初次安全培訓(xùn)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、管理能力和資格，經(jīng)水行

37、政主管科室考核合格，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。初次安全培訓(xùn)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、管理能力和資格，經(jīng)水行政主管科室考核合格，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。初次安全培訓(xùn)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。崗位操作人員（1）新員工上崗前應(yīng)接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，對(duì)有關(guān)管理、操作人員應(yīng)根據(jù)技術(shù)說(shuō)明書、使用說(shuō)明書、操作技術(shù)要求等進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn)。作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗前需進(jìn)行項(xiàng)目部、班組安全教育培訓(xùn)

38、，經(jīng)考核合格后上崗工作。違章者不僅在經(jīng)濟(jì)上給予處罰，同時(shí)要對(duì)其進(jìn)行再教育，使其認(rèn)識(shí)到違章的危害，思想上重視安全生產(chǎn)。特種作業(yè)人員接受規(guī)定的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員離崗6個(gè)月以上重新上崗，應(yīng)經(jīng)實(shí)際操作考核合格后上崗工作。每年對(duì)在崗的作業(yè)人員進(jìn)行不少于12學(xué)時(shí)的經(jīng)常性安全教育和培訓(xùn)。內(nèi)容應(yīng)包括作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、本崗位的安全操作技能、事故應(yīng)急處理措施、自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。其他人員督促分包單位對(duì)員工按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；需持證上崗的崗位，不安排無(wú)證人員上崗作業(yè)。項(xiàng)目部保存分包

39、單位進(jìn)場(chǎng)人員驗(yàn)證、備案、監(jiān)督檢查、分工種教育培訓(xùn)考核的記錄資料，安全管理人員、特種作業(yè)人員、崗位操作人員的證書。對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員在參觀學(xué)習(xí)前應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和可能接觸到的危險(xiǎn)及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的教育和告之，提供相應(yīng)的勞保用品，并由專人帶領(lǐng)做好相關(guān)監(jiān)護(hù)工作。項(xiàng)目部保存安全教育和危險(xiǎn)告之的記錄，提供相應(yīng)勞保用品及專人帶領(lǐng)的證據(jù)。5檢查通過(guò)考核、操作、評(píng)價(jià)等方法對(duì)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查與評(píng)估。6安全文化建設(shè)根據(jù)公司安全文化建設(shè)計(jì)劃，各分公司制訂各自的計(jì)劃，重視安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全文化氛圍，形成公司安全價(jià)值觀，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。采取多種形式的安全文化活動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加，形成全體員工共同

40、認(rèn)可、共同遵守、有公司特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，形成自我約束機(jī)制，提高全體員工的安全意識(shí)。7記錄按人建立培訓(xùn)記錄、檔案，保存培訓(xùn)的各項(xiàng)資料、證書、照片(如需求、計(jì)劃、教材、效果等）。人力資源需求表；培訓(xùn)需求表；培訓(xùn)記錄表；培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃（課程設(shè)置、教育安排、培訓(xùn)人員等）；考核成績(jī)等。*縣水利工程建筑安裝公司安全文化建設(shè)規(guī)劃1目的為促進(jìn)公司安全文化建設(shè)，提高全員安全素質(zhì)，使全體員工形成安全價(jià)值的共識(shí)和安全目標(biāo)的認(rèn)同，并實(shí)現(xiàn)自我行為的有效控制，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，樹立良好的安全態(tài)度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本規(guī)劃。2適用范圍本規(guī)劃在全公司范圍內(nèi)適用。公司安全生產(chǎn)的相關(guān)方也應(yīng)熟悉、了解安全

41、承諾和行為規(guī)范與程序，執(zhí)行并及時(shí)反饋改進(jìn)意見。3安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的理念，尊重并敬畏生命安全和健康價(jià)值，通過(guò)價(jià)值承諾、制度保障、宣傳教育、典型示范、氛圍營(yíng)造等有效管理手段，不斷提高全體員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)、自我安全防護(hù)和相互安全保障的能力，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。4安全文化建設(shè)的工作目標(biāo)關(guān)愛生命、確保安全。通過(guò)推進(jìn)安全文化建設(shè)，確立全體員工共同認(rèn)可并共享的安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)，引導(dǎo)全體員工樹立正確的安全態(tài)度和自覺規(guī)范的安全行為，從細(xì)微的異常中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，探索規(guī)律，總結(jié)改進(jìn)，培植有

42、效控制安全生產(chǎn)過(guò)程的自信心。充分發(fā)揮全體員工的知識(shí)、技能和主人翁意識(shí)，追求卓越的安全績(jī)效，縱深防御不安全行為和安全事故。5安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則（AQ/T 90042008)，企業(yè)安全文化建設(shè)由安全承諾、行為規(guī)范與程序、安全行為激勵(lì)、安全信息傳播與溝通、自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)、安全事務(wù)參 與、審核與評(píng)估等7個(gè)要素組成。 安全承諾 建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。安全價(jià)值觀：以人為本，安全發(fā)展。安全是公司最大的效益，安全是公司生存發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)，安全是員工最大的福利。安全愿景：兢慎至安，卓越至喜。始終以謹(jǐn)慎小心、防微杜漸

43、的作風(fēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)最高境界的企業(yè)安全狀態(tài)，成就企業(yè)員工最大的喜悅與幸福。安全使命:創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的安全行為規(guī)范，把安全文化融入企業(yè)管理全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，確保員工工作平安。安全目標(biāo)：事故控制目標(biāo)：人員死亡事故為零；無(wú)重大設(shè)備事故；無(wú)重大交通責(zé)任事故；無(wú)火災(zāi)死亡事故。隱患治理目標(biāo)：無(wú)重大事故隱患；一般事故隱患排查率95%，治理率100%。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：安全責(zé)任書考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)率 100%;安全經(jīng)費(fèi)按國(guó)家規(guī)定提取使用；安全教育覆蓋率100%;單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、兼職安全員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)參保率達(dá)100%；職業(yè)危險(xiǎn)危害

44、崗位人員體檢率達(dá)100%，員工體檢覆蓋率90%；確保不發(fā)生重大環(huán)境投訴，重大環(huán)境事故、事件。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)安全承諾做出表率，讓各級(jí)管理人員和員工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全承諾的實(shí)踐。 應(yīng)做到：接受培訓(xùn)，在與公司相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力；提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力，堅(jiān)持保守決策，以身體力行的方式表達(dá)對(duì)安全的重視；在安全生產(chǎn)上真正投入時(shí)間和資源；組織制訂安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，以推動(dòng)安全承諾的實(shí)施；授權(quán)組織的各級(jí)管理人員和員工參與安全生產(chǎn)工作，樹立安全部門的工作權(quán)威，給予安全管理人員應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)待遇；安排對(duì)安全實(shí)踐或?qū)嵤┻^(guò)程的定期審查；與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作。各級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)安全承諾的實(shí)施起到示范和推進(jìn)作用，形成嚴(yán)

45、謹(jǐn)?shù)闹贫然ぷ鞣椒ǎ瑺I(yíng)造有益于安全的工作氛圍，培育重視安全的工作態(tài)度。各級(jí)管理人員應(yīng)：清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任；確保所有與安全相關(guān)的活動(dòng)均采用了安全的工作方法；確保全體員工充分理解并勝任所承擔(dān)的工作；鼓勵(lì)和肯定在安全方面的良好態(tài)度，注重從差錯(cuò)中學(xué)習(xí)和獲益；在追求卓越的安全績(jī)效、質(zhì)疑安全問(wèn)題方面以身作則；接受培訓(xùn)，在推進(jìn)和輔導(dǎo)員工改進(jìn)安全績(jī)效上具有必要的能力；保持與相關(guān)方的交流合作，促進(jìn)組織部門之間的溝通與協(xié)作。全體員工應(yīng)充分理解和接受公司的安全承諾，并結(jié)合崗位工作任務(wù)實(shí)踐這種安全承諾。每個(gè)員工應(yīng)：在本職工作上始終采取安全的方法；對(duì)任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度；對(duì)任何安全異常和事件保

46、持警覺并主動(dòng)報(bào)告；接受培訓(xùn)，在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jī)效的能力；與管理人員和其他員工進(jìn)行必要的溝通。應(yīng)將自己的安全承諾傳達(dá)到相關(guān)方。必要時(shí)應(yīng)要求供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方提供相應(yīng)的安全承諾。行為規(guī)范與程序內(nèi)部行為規(guī)范是公司安全承諾的具體體現(xiàn)和文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求。公司及各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績(jī)效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系，有效控制全體員工的行為。行為規(guī)范的建立和執(zhí)行應(yīng)：體現(xiàn)公司的安全承諾；明確各級(jí)各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)限；細(xì)化有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序；由正式文件予以發(fā)布；引導(dǎo)員工理解和接受建立行為規(guī)范的必要性，知曉由于不遵守規(guī)范所

47、引發(fā)的潛在不利后果；通過(guò)各級(jí)管理人員或被授權(quán)者觀測(cè)員工行為，實(shí)施有效監(jiān)控和缺陷糾正；廣泛聽取員工意見，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。程序是行為規(guī)范的重要組成部分。公司應(yīng)建立必要的程序，以實(shí)現(xiàn)對(duì)與安全相關(guān)的所有活動(dòng)進(jìn)行有效控制的目的。程序的建立和執(zhí)行應(yīng)：識(shí)別并說(shuō)明主要的風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)單易懂，便于實(shí)際操作；程序的使用者參與程序的制定和改進(jìn)過(guò)程，并應(yīng)清楚理解不遵守程序可導(dǎo)致的潛在不利后果；由正式文件予以發(fā)布；通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，向員工闡明在程序中給出特殊要求的原因；對(duì)程序的有效執(zhí)行保持警覺，即使在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力很大時(shí)，也不能容忍走捷徑和違反程序；鼓勵(lì)員工對(duì)程序的執(zhí)行保持質(zhì)疑的安全態(tài)度，必要時(shí)采取更加保守的行動(dòng)并尋求幫助。安全

48、行為激勵(lì)在審查和評(píng)估自身安全績(jī)效時(shí)，除使用事故發(fā)生率等消極指標(biāo)外，還應(yīng)使用旨在對(duì)安全績(jī)效給予直接認(rèn)可的積極指標(biāo)。員工應(yīng)該受到鼓勵(lì)，在任何時(shí)間和地點(diǎn)挑戰(zhàn)所遇到的潛在不安全實(shí)踐，并識(shí)別所存在的安全缺陷。對(duì)員工所識(shí)別的安全缺陷，公司及所屬單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，給予及時(shí)處理和反饋。建立員工安全績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，應(yīng)建立將安全績(jī)效與工作業(yè)績(jī)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)制度。審慎對(duì)待員工的差錯(cuò)，應(yīng)避免過(guò)多關(guān)注錯(cuò)誤本身，而應(yīng)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為目的。應(yīng)仔細(xì)權(quán)衡懲罰措施，避免導(dǎo)致員工因擔(dān)心受處罰而隱瞞錯(cuò)誤。在組織內(nèi)部樹立安全榜樣或典范，發(fā)揮安全行為和安全態(tài)度的示范作用。安全信息傳播與溝通建立安全信息傳播系統(tǒng)，綜合利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、文件等

49、各種傳播途徑和方式，提高傳播效果。優(yōu)化安全信息的傳播內(nèi)容，將組織內(nèi)部有關(guān)安全的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐和概念作為傳播內(nèi)容的組成部分。建立安全事項(xiàng)的良好溝通程序，確保公司與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)方、各級(jí)管理人員與員工、 員工相互之間的溝通。溝通應(yīng)滿足：確認(rèn)有關(guān)安全事項(xiàng)的信息已經(jīng)發(fā)送，并被接受方所接收和理解；涉及安全事件的溝通信息應(yīng)真實(shí)、開放；每個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)安全的重要性，從他人處獲取信息和向他人傳遞信息。自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)建立有效的安全學(xué)習(xí)模式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的安全學(xué)習(xí)過(guò)程，保證安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。 建立崗位培訓(xùn)系統(tǒng)，確保全體員工充分勝任所承擔(dān)的工作。將與安全相關(guān)的任何事件，尤其是人員失誤或組織錯(cuò)誤事件，當(dāng)作能夠從

50、中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的 寶貴機(jī)會(huì)與信息資源，從而改進(jìn)行為規(guī)范和程序，獲得新的知識(shí)和能力。鼓勵(lì)員工對(duì)安全問(wèn)題予以關(guān)注，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作，利用已有知識(shí)和能力，辨識(shí)和分析可供改進(jìn) 的機(jī)會(huì)，對(duì)改進(jìn)措施提出建議，并在可控條件下授權(quán)員工自主改進(jìn)。 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)機(jī)會(huì)和改進(jìn)過(guò)程的信息宜編寫到內(nèi)部培訓(xùn)課程或宣傳教育活動(dòng)的內(nèi)容中，使員工廣泛知曉。安全事務(wù)參與全體員工都應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己負(fù)有對(duì)自身和同事安全作出貢獻(xiàn)的重要責(zé)任。員工對(duì)安全事務(wù)的參與是落實(shí)這種責(zé)任的最佳途徑。員工參與的方式可包括但不局限于以下類型：建立在信任和免責(zé)基礎(chǔ)上的微小差錯(cuò)員工報(bào)告機(jī)制；成立員工安全改進(jìn)小組，給予必要的授權(quán)、輔導(dǎo)和交流；定期召開有員工代表參加的

51、安全會(huì)議，討論安全績(jī)效和改進(jìn)行動(dòng)；開展崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性分析和不安全行為或不安全狀態(tài)的自查自評(píng)及合理化建議活動(dòng)。 所有承包商對(duì)我公司的安全績(jī)效改進(jìn)均可作出貢獻(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)與承包商的溝通和交流，必要時(shí)給予培訓(xùn)，使承包商清楚相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。 審核與評(píng)估應(yīng)對(duì)自身安全文化建設(shè)情況進(jìn)行定期的全面審核，包括：安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織各級(jí)管理人員評(píng)審公司安全文化建設(shè)過(guò)程的有效性和安全績(jī)效結(jié)果；根據(jù)審核結(jié)果確定并落實(shí)整改不符合、不安全實(shí)踐和安全缺陷的優(yōu)先次序，并識(shí)別新的改進(jìn)機(jī)會(huì)；必要時(shí)，應(yīng)鼓勵(lì)相關(guān)方實(shí)施這些優(yōu)先次序和改進(jìn)機(jī)會(huì)，以確保其安全績(jī)效與我公司協(xié)調(diào)一致。在對(duì)安全文化建設(shè)過(guò)程進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)采用有效的安全文化評(píng)估

52、方法，關(guān)注安全績(jī)效下滑的前兆，給予及時(shí)的控制和改進(jìn)。推進(jìn)與保障總經(jīng)理及公司所屬各單位負(fù)責(zé)人為組織制定、推動(dòng)落實(shí)本方案的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)提供充分的資源及必要的保障條件。分管安全領(lǐng)導(dǎo)為具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，指導(dǎo)活動(dòng)整個(gè)進(jìn)程，保障各種資源及必要條件實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)部門為方案制定、實(shí)施的具體責(zé)任部門，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況推動(dòng)方案的有效落實(shí)和不斷優(yōu)化。其他部門及人員應(yīng)積極配合，給予落實(shí)。 安全文化建設(shè)的載體群眾性安全文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作，如安全文藝，安全文學(xué)等；宣傳教育，如編寫安全法律法規(guī)、企業(yè)文化宣講材料、對(duì)事故及防范措施的宣傳教育等；科學(xué)技術(shù)，如安全科學(xué)的普及，發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)；管理，如采用行政管理手段、法制管理手段

53、、經(jīng)濟(jì)管理手段等，推行現(xiàn)代的安全管理模式；安全文化活動(dòng)，如安全生產(chǎn)月活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、安全技能演練活動(dòng)、安全表彰會(huì)等。6安全文化建設(shè)的推進(jìn)步驟企業(yè)安全文化建設(shè)要堅(jiān)持全員參與并貫穿各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的始終，同步部署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn)，同時(shí)結(jié)合我公司安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地開展。每年6月為公司推進(jìn)安全文化宣傳月。公司及所屬單位安全生產(chǎn)主管部門通過(guò)會(huì)議宣講、網(wǎng)絡(luò)宣傳、文件傳達(dá)等多種方式對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳，確保每位員工都對(duì)公司安全承諾領(lǐng)會(huì)理解，保證安全文化滲透到安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本規(guī)劃。公司工會(huì)根據(jù)本規(guī)劃中“安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容”要求，

54、結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，策劃編制需要進(jìn)一步細(xì)化的各項(xiàng)制度、程序，其他職能部門應(yīng)密切配合。全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。公司各部門、各單位應(yīng)把安全文化建設(shè)活動(dòng)與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，將安全生產(chǎn)思想融入部門工作、單位工作，有針對(duì)性地推進(jìn)安全文化建設(shè)的效果。 總結(jié)、評(píng)估和完善。經(jīng)過(guò)三年推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)后，全面評(píng)估全公司安全文化的整體狀況，討論決定是否修改推進(jìn)安全文化建設(shè)規(guī)劃，并依據(jù)討論的決定進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)規(guī)劃&安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須給予持續(xù)的重視，廣泛宣傳、全員參與、精心策劃、有序推進(jìn)，從而形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有企業(yè)特色的安全價(jià)值觀，形成安全自我約束機(jī)制。*縣水利工

55、程建筑安裝公司設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料管理制度1目的為加強(qiáng)公司設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和周轉(zhuǎn)材料使用效率，保證生產(chǎn)需要、設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料的正常使用及其安全工作，預(yù)防設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料使用管理不當(dāng)引發(fā)事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本制度。2范圍本制度包括設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝(拆除)、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、保養(yǎng)維修、改造、報(bào)廢等職責(zé)和流程。3管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司辦公室是公司設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)辦公設(shè)備和非生產(chǎn)性機(jī)動(dòng)車輛的管理工作，公司所屬分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)各自單位設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料的管理工作。各分公司、項(xiàng)目部對(duì)

56、設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料只有使用權(quán)，沒(méi)有處置權(quán)等其他權(quán)益。各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的管理部門和責(zé)任人，負(fù)責(zé)本分公司、項(xiàng)目部設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料使用的日常管理和安全管理，填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料管理人員名單報(bào)財(cái)物部備查。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)外部設(shè)備的租賃管理工作。本制度所指設(shè)備包括公司范圍內(nèi)的承包工程、基本建設(shè)、維護(hù)修理用的施工機(jī)械、生產(chǎn)設(shè)備和列為固定資產(chǎn)管理的其他設(shè)備等；周轉(zhuǎn)材料包括公司范圍內(nèi)購(gòu)置(或加工）的鋼模板、鋼板樁、貝雷架、腳手架和其他周轉(zhuǎn)材料等。各級(jí)設(shè)備管理部門應(yīng)明確專人(或兼職）負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，并形成公司設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)。4購(gòu)置管理隨著施工水平的不斷提高，特別是采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料

57、的情況下，對(duì)施工設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料先進(jìn)性、技術(shù)性的要求進(jìn)一步加大。公司為保證總體的施工能力，對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備和常用周轉(zhuǎn)材料遵循先調(diào)劑、后購(gòu)置的原則。在總體調(diào)劑不能滿足需求的情況下，專用設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料由各分公司申請(qǐng)批準(zhǔn)后自行購(gòu)置。公司所屬各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料狀況，編制設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料更新計(jì)劃報(bào)公司辦公室，由辦公室分析匯總后報(bào)公司審批。各分公司、項(xiàng)目部根據(jù)使用需求編制設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃報(bào)辦公室。公司辦公室會(huì)在充分調(diào)配現(xiàn)有設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料或外租設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料仍然不能滿足需求的情況下，辦理設(shè)備購(gòu)置和周轉(zhuǎn)材料申請(qǐng)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司辦公室根據(jù)批準(zhǔn)的購(gòu)置申請(qǐng)單，組織有關(guān)人員進(jìn)行比價(jià)采

58、購(gòu)，確定供貨商，簽訂供貨合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。未經(jīng)申請(qǐng)與批準(zhǔn)，各項(xiàng)目部不得自行購(gòu)買設(shè)備。2機(jī)動(dòng)車輛、船舶及壓力容器等特種設(shè)備的購(gòu)置，還需按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)使用取得許可生產(chǎn)并經(jīng)檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備，禁止使用國(guó)家明令淘汰或已經(jīng)報(bào)廢的特種設(shè)備。特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記， 取得使用登記證書，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于該特種設(shè)備的顯著位置。特種設(shè)備安裝(拆除)單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，安裝(拆除）施工人員應(yīng)具備相應(yīng)的能力和資 格，安裝(拆除)特種設(shè)備前應(yīng)編制技術(shù)方案。項(xiàng)目部安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，安裝完成后組織驗(yàn)收，并報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位檢驗(yàn)

59、合格后投入使用，并按規(guī)定定期進(jìn)行檢驗(yàn)。項(xiàng)目部要保存特種設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、資格等證照復(fù)印件，技術(shù)方案以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督驗(yàn)收、 檢驗(yàn)記錄等文字、照片資料。特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行。財(cái)務(wù)科參與采購(gòu)過(guò)程，并對(duì)設(shè)備購(gòu)置程序、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督檢查。5驗(yàn)收管理公司新購(gòu)設(shè)備(包括自購(gòu)、改造等）由辦公室組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收。一經(jīng)驗(yàn)收，即按分類統(tǒng)一編號(hào)、釘牌，并建立臺(tái)賬、卡片賬，大型設(shè)備必須填寫設(shè)備履歷書，同時(shí)建立設(shè)備臺(tái)班運(yùn)行記錄卡、維修跟蹤記錄卡等。原始資料及有關(guān)記錄由公司設(shè)備檔 案管理部門統(tǒng)一存檔，對(duì)使用部門提供復(fù)印件，以保證資料的完整性和可追溯

60、性。所屬各單位要建立單臺(tái)設(shè)備卡片和檔案，包括產(chǎn)品出廠合格證、精度檢驗(yàn)單、裝箱單、使用說(shuō)明書、設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書、設(shè)備附件及工具清單、事故報(bào)告單、封存啟封單、大修理任務(wù)書、設(shè)備改造改裝技術(shù)資料等。同時(shí)要建里設(shè)備臺(tái)賬并按年度報(bào)公司辦公室備案。公司購(gòu)置（或加工）的周轉(zhuǎn)材料由辦公室組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，建立周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬，經(jīng)驗(yàn)收合格的周轉(zhuǎn)材料需辦理入庫(kù)手續(xù)方可轉(zhuǎn)入在用，調(diào)出、調(diào)入的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)填寫發(fā)料單、入庫(kù)單，并逐筆登記入賬。所屬各單位購(gòu)置(或加工）的周轉(zhuǎn)材料由所在單位組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)要建立周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬并按年度報(bào)公司辦公室備案。5特種設(shè)備還應(yīng)當(dāng)建立特種安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容