1、 /9公司的定位與發展全體員工大會上的講話首先歡迎大家加入世紀益源投資有限公司，為了讓大家了解公司的定位與發展，很有必要在公司發展的戰略規劃層面上，認識公司的未來，以便認清方向，明確目標，信心百倍地迎接挑戰。一、我們是干什么的？我們是一家綜合性投資公司，主要對公司有利和具備相關的條件，都可以拓展業務。目前擬在三大領域作出初步規劃。一是美容化妝品、二是保健飲品、三是心腦血管藥品。三大塊業務，將來分別成立三家專業公司去運作，形成一個資源共享、優勢互補的綜合性企業集團。二、宏觀戰略理念：、企業宗旨：合法掙錢，合理分錢合法要求企業，每個人不要做違法的事，保持企業長治久安，排除各方的干擾。合理就是讓參與

2、者分享企業的勞動成果，公平、公正地處事，保證員工敬業愛崗，體現剩者為王的穩定員工隊伍建設，兩者不矛盾、不對立，而是互補共贏。、經營理念：安全、有效、實用、快捷我們開發的產品都是大眾日常消費品，與人們的身體惜惜相關，貫徹落實我們的理念，使消費者買得有信心，使用能放心，對我們的產品有持久認知的忠心，受大眾歡迎，才是我們的出路，這是我們義不容辭的責任。、經營方針：經營第一、管理第二、增收第一、節約第二、效益第一、福利第二。、經營要求：一切服務顧客，一切以人為本，一切注意實效。、經營責任：領導為結果負責，下級為過程負責，產品為社會負責。、經營體現：高層團結，中層高效，基層實干。三、微觀實施戰略規劃:職

3、能年年年年備注管理實施基礎規劃年制度管理年創新效益年收獲回報年發展進程打基礎上規模高效益創條件上市管理效果模式探索管理完善效益顯著根基穩固企業利潤保本、微利以百萬元計以千萬元計以億萬元計產品開發以化妝品為起點，追求時尚和潮流（時尚性）（個）以飲料為重點為年青人開辟多姿多彩的人生（大眾化）（個）以藥品為核心為中老年人保駕護航（高科技）（個）初具規模、有良好大眾口碑、國際化股份企業（個）人力資源以十人計以百人計以千人計以萬人計薪酬待遇開始稍低中期調整效益掛鉤期權回報品牌建立規劃設計探索成形努力塑造成果累累廣告投入以百萬元計以千萬元計以千萬元計以億萬元計連鎖門店以十數計以百數計以千數計以千數計營銷渠

4、道電購、網購、媒購、美容院、加盟專柜為主。適當發展自營店自營專賣店為主全方位發展鞏固為主資金規模以百萬元計以二千萬元計以五千萬元計以億萬元計最終實現：有基地，有研發，有產品，有品牌，有代言人，有制度，有渠道，有隊伍，有活力，有效益。公司的發展藍圖已經繪就，目標任務具體明確。關鍵在于真抓實干，在落實上下功夫，在執行中求實效。保持良好的精神狀態，以飽滿的工作熱情和雷厲風行的作風把每項工作抓早、抓細、抓深。四、實現目標的保證：、戰略清晰，可行可信。我們把遠大目標作短安排，分步實施，按年度執行，既不覺得高不可攀，也不是輕而易舉之勞。需要團結合作，要付出艱辛的代價才能實現。、起點高。我們企業不是從傳統原

5、始積累起家的，不需要從小作坊開始，而是具有豐厚的資源。我們的規劃是從自身條件可能性出發，量力而行，不是夢想，而是現實，絕對有物質基礎作保證的。、體現國際視野，眼光超前。我們從成立公司開始，就定下做大品牌、大市場、大氣派，用國際標準、國際慣例、國際視野指導我們的工作和規范我們的行為。打造大眾受歡迎的品牌，是我們的核心價值，也是實力的象征，更是提升企業價值之所在，更是我們一大優勢，參與國際競爭，必須要有與眾不同的方法和理念。、投資者的優勢。唐總是公司的唯一投資者，有實力、有魄力、素質高、人品好、對人厚道、樂于助人、愿意奉獻社會，對企業有強烈的使命感、責任感，是我們公司之福，更是我們企業發展壯大的源

6、泉和保證。五、做到三個明確1明確自己的使命。每個進入公司的員工，就要了解公司的發展目標。以個人的言行舉止，維護公司的形象和利益，全力以赴投入公司的工作就是使命，每個人都要自我創造一個不可替代的角色，讓自己增值，不要被認為是一個多余的人，以公司命運相連，共同進退，義無反顧，令行禁止，服從領導，為了公司的利益，隨時犧牲個人利益。、明確自己的責任。首先要清楚自己干什么？分配給你的工作和任務，能否勝任，不足的地方在哪里，如何提升自己，解決問題的措施？遇到困難和危機的應付方法等，都要作全面的評估，針對自己的薄弱環節，及時補救，真正盡到自己的責任。、明確工作的思路與流程。現在一句流行語：思路決定出路，還有

7、一句常話叫好心不一定辦好事，好事一定用好方法去辦，只有好方法，才能辦好事。的確如此，往往我們做事沒有計劃，沒有規劃，匆忙而動，結果得不償失，顧此失彼，事與愿違。每一項工作都有一個客觀的流程，是有規律的，規律的東西是不變的，違反了規律，就會造成亂混和浪費。正確的流程，保證把事情做對，把質量做好，技能技巧，只能幫助提高效率，流程比效率更重要。否則就會影響效果，增加成本。六、樹立四個觀念、顧客至上觀念。要想賺錢，就要知道錢在哪里？錢在客戶手里，客戶是獲得利潤的源泉，決定你的財富多少判斷標準，就是你服務客戶的多少。一個客戶就是一個市場，使客戶滿意，得到客戶的信任，才能創造效益，因此，擁有客戶比擁有產品

8、技術更有價值。、競爭的觀念。社會的發展日新月異，競爭對手不甘落后，創新不斷，知識技術更新快，競爭異常激烈，面對新形勢，新環境，人人都要重新學習，不斷探索。現實生活中，不會在意你的自尊，更不相信眼淚，只相信實力，要想成為贏家，就要成為實干家，更要成為專家，競爭的實質是自我競爭，只要你做得比同行好，比同事優，才是競爭的本錢。、效益觀念。企業的宗旨，歸根到底就是創造利潤，沒有效益，企業就難以生存，增收節支是企業永恒的主題，每個人做事，要能干會算，計劃周全，謀定而動，在企業管理中，節約成本的根本環節就是效率，沒有效率，就沒有效益。快是效益，慢是成本，最根本體現在馬上行動的執行力上。、堅持觀念。堅定而又

9、持久就叫堅持，堅持對人生、對事業、對企業都十分重要。所有成功的人和事表現的最大特征，就是堅持與耐性。沒有堅持就容易動搖，一但動搖就意味著放棄。有人說：人生沒有失敗，只有放棄。面對我們公司中長規劃，只有腳踏實地，毫不動搖，勇往直前，排除萬難，才能達到目標。因此，我們任重道遠，不要有任何幻想，希望短期成功或不勞而獲。我們公司的生產和管理的流程圖：起點性質內容責任與要求達至效果核心產品自研產品拓展性戰略規劃；市場開發；新產品研制;網點選擇；資本融資。敢闖更要敢創；與時俱進，緊貼潮流；產品造銷對路；長目標，短安排。、確保企業均衡發展；、維護企業品牌與效益；3建立防范機制；、資金充足，保證企業正常運行。

10、技術性產品定位；產品設計；包裝設計；網絡設計;廣告設計。、時尚、功能強、高檔、獨特；、展示與眾不同的風格、體現公司精益求精的精神、表達對顧客真貨、真優、真實、真4的人性化關懷、有知名度；、有美譽度；、有滿意度；、有喜歡度；、有忠誠度。管理性采購原材料；加工生產；部門分工；責任到人；報批驗證；勞動紀律；工作流程；物流運送。、分工明確，流程清晰；、關注過程，重視細節；、目標管理，績效考核；、解決內部控制，保證企業效率，嚴防內哄。、杜絕人浮于事，閑忙不均；、排除不經濟、不均衡、不合理的人為浪費現象。、擺正管理位置，正確扮演自己的角色，糾正崗位職能中的越位、錯位、偏位的現象。、要做的工作不致于沒人管，

11、必須做的工作分配具體的人。、要有量化標準；要有應變措施；要有明顯的效果。經營性廣告營銷；銷售渠道；經銷活動。網：網絡營銷，尋找合作伙伴；點：培育美容基地；店：自營時尚精品店；場：組織進超市，辦好店中柜。、大節造影響，細節造市場。、宣傳公司實力，展示產品優勢，滿足客戶需求；、解決外部適應問題，保證企業的效益；、尋找理想的合作伙伴，發揮本土和互補優勢。運用創造性的勞動，靈活、有效、節儉、快捷為客戶提供全方位的服務，為公司創造最佳的效益。學會借力、借勢，高效利用資源。節約、高效、快速發展的效能。輔助性人員招聘；員工培訓；制度建設；團隊建設；企業文化；激勵機制。、選準人、使用人；、培育人、留住人；專業、專注；3制立完善、實用的系統途徑；4專業工程，規范流