1、關于房地產開發企業的品牌管理戰略研究關于房地產開發企業的品牌管理戰略研究引言：天津市房地產開發集團作為國有房地產一級企業，多年來踐行誠信立鼎、品牌是金、效勞人民、奉獻社會的公司口號，秉承施行精品戰略、誠信澆鑄金鼎的價值理念。公司鼎牌房產商標在全市同行業中率先注冊，并成為市知名商標和省著名商標。一、天津市房地產開發集團品牌一天津市房地產開發集團簡介天津市房地產開發集團是由天津市國聯集團、交通產業集團、廣電集團等單位進展增資擴股組建而成的綜合性房地產開發公司，主要從事于商品房開發、政府工程代建等。公司創立于1984年10月，是天津市區成立最早、規模最大的房地產開發公司之一，是天津市國有獨資的建立部

2、一級房地產開發企業。二天津市房地產開發集團的品牌戰略公司秉承施行精品戰略、誠信澆鑄金鼎的價值理念。并在全是同行業中率先注冊了公司鼎牌房產商標，此商標成為市知名商標和省著名商標。可見，天津市房地產開發集團已經意識到品牌戰略的重要性。二、天津市房地產開發集團品牌戰略施行的策略一合理制定品牌建立方案天津市房地產開發集團專注于為消費者打造出鼎牌房產的房地產開發企業。近年來，其積極迎合國家政策導向，發揮國企優勢，創新開展形式，積極參與市場競爭，壯大房地產主業，施行危舊房改造和城市建立，參與民生工程建立和一城一島一風光帶建立，拓展新的開展空間，進一步解放思想，開拓創新，提升資產規模和質量，進步企業的核心競

3、爭力和抗風險才能，以實現企業的規模化、專業化、品牌化，保證企業實現科學開展、可持續開展，讓其鼎牌商標深化消費者心中。二進步品牌管理隊伍的素質品牌戰略作為總體戰略中的一局部，需要上至最高指導層，下至基層員工共同履行的。天津房地產開發集團可以根據自身情況以及開展的需本文由論文聯盟.Ll.搜集整理要適時進展機構組織以及管理制度等方面的改革，按照精干高效原那么，進一步整合公司內部的各種資源，實現效益最大化。同時，天津房地產開發集團應當重視員工培訓，以進步每個員工的整體素質，增強企業員工的信心及公司內部的凝聚力。另外，天津市房地產開發集團還可以成立專門的品牌管理部門，將公司的每一個工程品牌系統管理，同時

4、對品牌的開發、宣傳等品牌開展全過程進展全權負責，以最大程度的提升企業品牌形象，延長企業品牌生命。三注重品牌文化的培育企業文化是企業的價值觀、經營管理哲學及員工行為的精神展現。天津市房地產開發集團改革開展始終要把建立優秀的企業文化作為思想工作的重點，增強企業文化建立的吸引力、影響力和輻射力，對促進企業開展、進步企業經營效益和綜合競爭力有宏大的作用，同時企業文化的培育，也是施行品牌管理戰略的重要選擇。首先，以理想信念教育為打破口，樹立堅決信心，培育企業核心價值理念。在公司開展的每一個關鍵時期，董事會、黨委會要充分發揮政治思想工作的導向作用，以理想信念引導廣闊員工，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，

5、為天津市房地產開發集團品牌管理的開展奠定堅實的思想基矗其次，以科學開展觀為強大動力，踐行開展文化天津市房地產開發集團企業品牌文化建立，以品牌開展為主要目的，努力構筑具有吸引力、增強凝聚力，激發創造力的開展氣氛，為企業品牌開展提供強有力的精神動力和思想保證。最后，弘揚企業精神，進步企業文化軟實力。作為推動品牌戰略開展的強大精神動力，公司各部門管理者要身體力行，積極引導全體員工，正確處理品牌戰略運營中出現的難題，敢于迎難而上。同時。天津市房地產開發集團可以創造豐富多彩的文化生活，營造安康向上的文化環境，從整體上推進企業文化建立不斷向前開展。四加大財政支持針對房地產業具有資金需求龐大、運營周期較長的

6、特點。天津市房地產開發集團為了推動品牌戰略的施行，加強品牌管理，防止出現現金流動短缺問題，把財務風險降到最低，一方面，要將資金管理提早到工程可行性研究階段，通過對工程開發背景、規模等進展分析，初步核算投資本錢，并以其確定資金使用量。另一方面，不斷進步工作效率，加快資金的周轉速度，調整庫存構造，防止存貨資金被長期占用的現象，進步企業資金流通率和支付才能。五注重品牌形象的傳播品牌戰略的施行主要依靠品牌形象的傳播。房地產行業屬于在品牌傳播上預算額占銷售總額比例高的行業，因此天津市房地產開發集團的工程推廣要富有成效的進展，就要重視品牌傳播手段在銷售過程中的運用，從而建立與消費者之間的信任關系。房地產品

7、牌傳播途徑有很多，天津市房地產開發集團可以將短期傳播與長期傳播相結合形成多元化宣傳途徑，傳遞給廣闊的消費者自身的品牌形象，增加消費者的認同感，進步鼎牌房產的知名度。在進展工程開發時，工程品牌的設計可以更具關聯性，但有不失各工程獨有的設計概念及品牌特性。天津市房地產開發集團的品牌傳播可以采用多種方式，一是媒體廣告形式，群眾媒體如報刊雜志、電視播送等，受眾廣，容易打造品牌知名度，跨地域性強，合適發布品牌的標準化信息，但是效果難以評估。網絡 等通訊系統那么能雙向溝通，能與消費者產生互動，且具有經濟性、定制化的特點，便于廣泛運用。二是公共關系活動，使天津市房地產開發集團引起消費者強烈的共鳴，并營造出品

8、牌認同的氣氛。天津市房地產開發集團完成了政府委托代建的老干部活動中心、老年大學、婦女兒童中心、預備役部隊、水上派出所等多個社會事業工程，通過舉辦公益性活動，與政府保持良好合作，即表達了其社會責任感，又吸引了消費者的眼球。三是客戶關系管理天津市房地產開發集團可采用客戶會的形式組織消費者、媒體等利益相關者互相交流與聯絡，增強消費者的歸屬感，逐漸獲得品牌忠誠度。四、天津市房地產開發集團品牌戰略施行的保障措施一進展全過程質量監管對天津市房地產開發集團而言，質量是品牌的根底；對消費者而言，質量是滿足居住需求的所有特性的總和。近些年天津市房地產開發集團曾獲獎項如表一所示：這些獎項充分說明，天津市房地產開發

9、集團曾經在產品質量方面獲得了相應的認可。在此根底上，天津市房地產開發集團應該進一步完善全過程質量管理體系，構建高素質的住宅建立團隊，鍛取出一套操作性能可靠、覆蓋廣泛的執行標準。二完善效勞理念天津市房地產開發集團率先打破了物業管理者與住戶之間傳統的對立關系，是房地產物業開展的里程碑。如今競爭劇烈的房地產市場，萬科房地產除了在質量方面全面加強外，對業主的效勞理念也要繼續進步。相比市內其他房地產企業，天津市房地產開發集團在這方面是比擬有優勢的，但是優勢不是一成不變的。要做到從工程最初規劃開場介入的效勞理念，在工程立項之始，介入工程的規劃設計，站在業主的立場，從物業管理的角度提出意見和要求。在工程建立過程中，天津市房地產開發集團要以物業質量監視員的身份，全程參與工程施工的質量管理，充分保障將來住戶的利益，同時要繼續提升物業管理效勞層次。三具有一定的品牌危機意識生于憂患，死于安樂，隨著市場經濟的開展，危機管理己成為我國房地產企業品牌戰略不可或缺的內容。所以，天津市房地產開發集團要加強自身品牌管理的危機感，通過客戶關系管理理念所倡導的客為尊，誠為本理念，用認真研究和處理自己與客戶之間的關系。天津市房地產開發集團具有超前的理念，永遠想到客戶前面，滿足客戶的合理要求，這樣做才可以使集團鼎牌房產的品牌不斷提升，逐步成為強勢品牌。結論：隨著社會經濟的進步，品牌戰略已經