1、安保年終工作總結2022_安保年終工作總結 安保年終工作總結2022。 不知不覺，一年又快結束，如今已經到達年尾了。此時就可以回顧自己這一年的工作，并且做個總結，找出其中的不足然后加以改正，從而防止明年連續(xù)犯同樣的錯誤。下面是由工作總結之家我為大家整理的“安保年終工作總結2022”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 安保年終工作總結2022(一) 2022年是xx大酒店實現“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年，我部門依據董事長提出的“立足市場，加強經營，夯實基礎，規(guī)范管理”這一總體思路，結合我部門的實際狀況，努力實現“以服務促質量，以質量創(chuàng)品牌，以品牌求進展”總體管理目標。仔細做好治安消防的平安工作，加強

2、對酒店員工的平安培訓，樂觀協調各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的進展，做出自己應有貢獻。 總的來看，我們一年來的工作有很多好的方面，也有很多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年保安工作總結如下： 一、各項考核指標全面完成 2022年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當完成全年的平安保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了x%。為酒店各部門進行消防平安培訓。真正起到了保駕護航的作用。 二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作樂觀性和制造性 實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據。我

3、部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作樂觀性和制造性。涌現了很多感人的事例。 今年年初我市遭受百年不遇的冰雪災難，最地氣溫在零下12度，創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，寒冷的天氣，給我們的工作帶來了肯定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍舊堅守在第一線，保障了客人的人身和財產平安。 員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關懷員工，急員工之所急，想員工之所想。 三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優(yōu)質服務 現在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有布滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時

4、，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到x個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參與培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學問。 進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強，如能主動關心住宿客人搬運行李，關心客人看管遺留在停車場內的手提包等等?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。 由于酒店行業(yè)工作的特別性，客人的需求經常與我們的工作要求發(fā)生沖突，有些客人不理解，常發(fā)

5、生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心認真地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次開心地消費。 我們在做好為客服務的同時，也做好對內部的服務工作。今年x月份以來，總公司工會開展多項文體消遣活動，如在xx進行的登山活動，消防平安演練。為了使這些活動順當的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間10多小時，對各項活動進行平安保衛(wèi)，圓滿完成了總公司機關所交給的任務。 四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養(yǎng) 平安工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經辦的指導下，我部門堅持“平安第一，預防為主”的方針，仔細、扎實做好

6、每項平安防范工作。 為了使消防平安工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、五每次例會強調平安防范的指示精神，布置平安防范的內容，加強平安檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把平安工作落實到實處。 我部門對酒店的重點部位和部門，常常進行巡察和檢查。對簡單引發(fā)事故的危急點，重點范圍仔細進行消退隱患。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查，排解電線短路x次，發(fā)覺擔心全因素x次左右，對發(fā)覺的平安隱患，準時進行處理，不能處理的，照

7、實上報。 今年有很多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們平安工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設備和巡邏人員親密協作，進行制止、驅逐，確保樓層平安。 一年來，我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。對期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材準時補齊，對重點部位的消防設施、設備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行了修理，的確保證了正常使用，萬無一失。 我部門還多次迎接地方消防公安大檢查，樂觀參與市區(qū)消防部門的消防會議，起到了監(jiān)督和相互學習的作用。 五、樂觀參與總公司進行的各項活動，為酒店贏得了多項榮譽 2022年度，總公司

8、工會以增加企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚和進展豐富多彩的各類文體活動，樂觀開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召，樂觀參與總公司工會活動。 在競賽中，我部門員工xx、xx分別獲得了登山第一和xx其次名，xx在總公司舉辦的工會法學問競賽中獲得團體其次名。為酒店爭得了榮譽。 以上就是今年的總結，明年會更加努力。 安保年終工作總結2022(二) 光陰似箭日月如梭，轉瞬已近歲末，好像去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙?？杉毤毱穱L，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了很多?；仡?0 xx年這一年來的工作，我的感受許多，收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領導的關懷和領導下，

9、在同事們的支持與關心下，取得了一些成果，現將這一年的工作總結如下： 首先，我作為一名保安員做到了以下幾點： 1、嚴格執(zhí)行公司保衛(wèi)崗管理制度，仔細地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。 2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領導的到來。 3、領導經過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。 4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱忱的接待，同時做好詢問、登記和電話預約工作，經允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領導不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。 5、觀察領導手拿重物時，主動上前幫忙。 6、雨天為領導撐傘，送上車。 7、雪天，領導的車被積雪掩蓋，

10、用掃帚幫領導清掃車雪。 8、冬天，有領導進出時，主動上前為其開關門。 9、樂觀參與公司和大隊組織的各項活動和競賽。 其次，我做為組長，主要幫助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。 以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批判，以待在今后的工作中進一步加強和改正： 1、工作當中有松懈，應更加嚴于律己。 2、工作閱歷和相關的業(yè)務學問仍需進一步學習，積累。 2022年即將過去，我們將滿懷信念地迎來2021年，新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明

11、日花更紅，我堅信在大隊領導的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業(yè)務素養(yǎng)，樂觀地參加各種競賽學習活動，與其他同事相互溝通好的工作閱歷，爭取明年的工作更上一個新臺階。 安保年終工作總結2022(三) 轉瞬2022年又過去了，在上級領導及員工共同努力下，我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務任務。 一、在勞動紀律方面，為了提高保安服務質量，切實維護我公司利益和展現我公司良好形象，保證被服務單位有一個正常的工作秩序，嚴防各類突發(fā)大事的發(fā)生，為客戶供應一個良好的工作環(huán)境，在上半年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行相關的、可行

12、的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產生一種好學、征求上進的愛好，同時營造了一種深厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓8課時、業(yè)務技能培訓x課時，組織消防演練x次，使每位員工嫻熟的把握了消防學問、業(yè)務及操作技能，另外還起草了各種應急突發(fā)大事的預案。 二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內務方面準時檢查、督促和進行相關的內務整理培訓，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內務整理規(guī)范有序的良好習慣。 三、在平安上也加強防范，增加保安人員的責任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設備狀況，查記錄，對記錄填

13、寫不屬實嚴格的進行了處理，通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然，其中也有的員工經常會產生對工作逆反的心態(tài)，甚至產生惰性，對這樣的狀況我們沒有先懲罰，首先加強培訓，耐心溝通，同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。 四、業(yè)務拓展狀況，年初至今半年時間間續(xù)拓展x個項目，增加人員x人，這些成果源于賓館嚴格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的服務質量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量，形象、服務意識、素養(yǎng)三者缺一不行。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主”。 年來，每天都在發(fā)生著巨大

14、的變化，一、二季度作為保安部的我們協作甲方迎檢x余次，檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內保處，共查出問題x項，現場進行了整改，主要問題項。在工作中樂觀協作甲方，有問題準時幫助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領導的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的確定。 當然整體來看是不錯，但實際工作當中還存在著一些不足之處： 保安員對“保安行為規(guī)范”的熟悉了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不協作保安疏導平安出口的客人由于不聽保安指揮導致發(fā)生爭吵，嚴峻影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現問題處理不了的要準時匯報，由上級解決。針對這點，每月必

15、需對工作人員的行為規(guī)范、服務意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓，以達到完善管理要求。 以上就是2022年的總結。 我推舉 安保公司年終工作總結202220 xx年安保公司年終工作總結篇一 20XX年即將過去，我們滿懷信念地迎來20XX年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、服務品質的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結閱歷、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成果。年終總結如下： 一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一、平安第一 1、優(yōu)質服務、贏得信任 公司通過強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格根據保安員職責要求，強化管理準則，加強現場督促和質量檢查，定期培訓平安工作條例及消

16、防器材使用學問，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信任，幫助公司精彩完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質服務的贊譽。 2、預防為主、重點布控，措施到位，消退隱患 在公司領導的關懷指導下，通過制定各項平安方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的協作下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域實行重點監(jiān)控。

17、3、完善設施、有備無患 通過公司領導親臨現場指導，安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備修理保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內應急疏散燈、期平安出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。根據公司要求，組織各小區(qū)員工進行消防演習，消防演習的勝利演練，得到了相關部門及公司員工的好評。 二、嚴格管理、提升品質，轉變觀念、創(chuàng)新管理 1、根據項目年初制定的平安培訓方案，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓，重點講解管理素養(yǎng)、服務意識、禮貌待客、專業(yè)

18、技能、消防學問、突發(fā)大事分析等，通過講解、點評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。 2、平安管理部根據各月方案對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素養(yǎng)，服務態(tài)度和業(yè)務技能。 思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際狀況，引導保安員與時俱進、提升素養(yǎng)、轉變觀念。保安部訓練安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家樂觀進取，在完成項目給的管理工作和服務

19、工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。 三、車輛及進出人員的管理 1、嚴格根據車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內的車輛，保證別墅區(qū)內環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。 3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品根據出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車大事。 4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，準時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格根據平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題準時處理解決。 總結過去、展望將來，整改不足之處并制定個人新一年的提升服

20、務目標，以利于來年在保安部各項工作更好的全面綻開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點： 1、聽從領導的領導和指揮，我們將始終貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細實施還不盡完善的狀況下，保安部將連續(xù)跟進落實。 2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學問和管理力量、個人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強訓練培訓。 3、服務質量的提高：保安部各個崗位保安員的服務質量，保安部將強化管理達到白天與夜晚、平常與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成果顯著，幫助各職能部門工作，協作管理處完成了日常的后勤保障任務。

21、為保障崗位制度落實明確了崗位責任制，制定了保安員服務質量考核方法，來保障制度落實。 4、反復出現的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務不周到，處理問題應變不敏捷，這些問題嚴峻影響了整體服務質量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。 20 xx年安保公司年終工作總結篇二 20XX年各項平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信念、齊心協力地開創(chuàng)20XX年的新篇章。我部肩負著公司各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產、人生平安等多項工作任務，在這一年中，在集團公司各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的關心和大力支持下，通過

22、我部全體保衛(wèi)人員團結全都、共同努力，為公司順當實現各項經營目標供應了強有力的平安保障，圓滿完成了20XX年度公司給予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進行回顧，總結閱歷，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現將一年來我部詳細工作狀況總結如下： 一、20XX年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況 我部共有保安人員xx余人，在集團公司的正確領導下，仔細貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設，樹公司形象”的服務理念，以確保“公司順當實現各項經營目標供應強有力的平安保障”為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性大事*起，出現公司內部員工集體鬧加班工資大事，在此次事故處理過

23、程中，始終本著敬重事實的原則，實行謹慎、負責的態(tài)度對參加者進行了思想勸說訓練，并對相關責任人作出了嚴厲處理；xx花園二期因管理措施不力，出現一業(yè)主車輛被盜案件，此案目前公安機關正全力調查中；抓獲一起電瓶車盜竊團伙案件移交公安機關，準時制止各類違法犯罪活動xx余起、平靜斗毆大事xx起，為商家、業(yè)主發(fā)覺和消退各類擔心全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場xx余次，為公司挽回了想應的經濟損失，圓滿完成擔當大型活動平安保衛(wèi)任務*次及各類接待安保任務數*次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍進展不斷壯大，為集團公司順當實現各項經營目標和物業(yè)平安作出了貢獻，為有效保障公司的正常經營秩序供應了強有力的保障。

24、 二、堅持預防為主，狠抓平安防范 我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結合，加強各區(qū)域的平安監(jiān)測，發(fā)覺問題準時派人察看，馬上處理。 1、實行“重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則 堅持以預防為主、主動掌握、措施有效、工作扎實，特殊是加強了公司財務、老總及辦公區(qū)域的平安工作，嚴格落實來訪客人引領制度。 2、嚴格落實平安保衛(wèi)工作責任制 嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。 3、建立超前防范體系 建立健全出入管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)

25、生。 4、加大巡邏檢查力度 對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，準時有效排解各種平安隱患，盡努力削減犯罪分子的可乘之機。 5、加強消防平安工作 消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防平安隱患準時檢查，準時發(fā)覺，準時整改；定期對保安隊伍進行消防平安學問及業(yè)務技能培訓，加大對商家業(yè)主進行各種消防學問宣揚，增加全民對消防平安的意識感，使之同參加、共防范。保證集團公司各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保集團公司的正常經營，保障公司財產、小區(qū)業(yè)主及其商家的平安。 三、狠抓保安服務質量，樹立企業(yè)形象“窗口” 始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊伍自身建設，以服務質量

26、提升工作標準。以限度地適應保安服務行業(yè)對平安防范方面“多層次、多形式”的需求，堅固樹立以公司為家、不計個人得失的觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家服務；抓保安員主動服務、熱忱服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。 四、大力加強隊伍自身建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力 把加強保安隊伍全面素養(yǎng)的提升作為一項中心任務來抓，高素養(yǎng)的保安隊伍對于有效保障集團公司各項經營目標的順當實現具有重大意義。 1、強化隊伍培訓，提升業(yè)務力量 一支過硬的保安隊伍是做好各項平安工作的重要保證，我們在隊伍建設上就堅持抓隊伍素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們嚴格篩選，多聘請部隊退伍軍人。全年來，由于保安行業(yè)人員的

27、流淌性大，我部先后共新招保安*余人，準時為保安隊伍補充了新的血液。在隊伍建設上，我們高度重視隊伍綜合素養(yǎng)的提高，凡新隊員入職后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素養(yǎng)的訓練，確保培訓合格上崗，對全體保安人員每周支配一次以中隊為單位的組織訓練，每天堅持接班前15分鐘訓練制度，使大多數隊員都能把學習體會落實到詳細的行動上。對工作中出現的問題和差錯，我們始終堅持不隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。把保安隊伍建設成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能精彩完成任務的隊伍。 2、抓思想建設，樹隊伍正氣 由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素

28、養(yǎng)、性格、愛好均不相同。大部分隊員剛2出頭，血氣方剛，致使我們在日常工作、生活中需要準時賜予正確的引導，青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，首先把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同狀況，敏捷機動地在工作中以談心交心的方式準時把握了解隊員的思想動態(tài)，仔細細致做好思想行為排查工作，防止個別隊員違法違紀大事發(fā)生，以典型案例訓練，定期組織訓練等多種形式，敏捷多樣地實施思想訓練，使其端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神，樹立良好的人生觀、價值觀。 3、是抓制度建設 工作規(guī)范有序、卓有成效關鍵是制度作保障，“不以法規(guī)，不成方圓”。全年來，我部對值班、交接

29、班、學習、訓練等方面都完善了一系列嚴格、有用的制度，對保安人員實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。定期召開骨干會議，以多種形式開展批判與自我批判。定期組織工作匯報，準時有效解決工作中的各種熱點、難點問題，把平安隱患消退在萌芽狀態(tài)。 五、工作中存在不足 在這一年里，我部工作取得了肯定成果，但在許多方面仍有不足之處，離公司要求還差肯定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了降薪、辭退處理。 1、部門管理工作有待進一步提高 20XX年由于管理工作不到位，對員工工作的領導不力，思想跟蹤不到位，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)

30、生員工鬧加班工資大事的發(fā)生，造成公司工作被動，嚴峻影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通過思想訓練，組織培訓，人員、崗位調整，使部門工作得到了較大改觀。 2、提升業(yè)務力量，培訓仍需加強 隊伍現狀不容樂觀，整體素養(yǎng)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務學問的培訓，把平安意識深化到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。 3、服務質量需提高 在日常的工作中，還需提高服務質量，不斷提升服務水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務意識，注意禮節(jié)禮貌等細節(jié)。 六、20XX年工作準備 20XX年即將來臨，為了確保集團公司各項安保工作高

31、效、有序的開展，為公司順當實現各項經營目標供應頑強的平安保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作： 1、加大管理力度，調動人員工作樂觀性、主動性，進一步完善平安保衛(wèi)工作。 2、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素養(yǎng)，提高部門整體工作水平。定期進行平安、消防學問培訓，不斷提升業(yè)務技能，適應處理各類突發(fā)性公共平安大事，提高全體保安人員防范、處置事故的力量。 3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設施設備檢查中，發(fā)覺隱患準時告知相關部門，馬上整改并做好整改復查，杜絕平安隱患。 4、加強與各部平安工作的溝通協調，做好重大接待的安保工作。 5、完成上級領導下達的各項任務

32、。 今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們肯定正視現實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最終達到讓公司領導滿足，讓業(yè)主、商家滿足。 20 xx年安保公司年終工作總結篇三 20XX年在公司領導下，堅持預防為主、防治結合、加強訓練、群防群治的原則，通過平安訓練，增加員工的平安意識和自我防護力量；通過齊抓共管，營造員工關懷和支持平安工作的局面，從而切實保障員工平安和財產不受損失，維護廠區(qū)正常的生產秩序。 一、領導重視措施有力 為進一步做好平安訓練工作，切實加強

33、對平安訓練工作的領導，把平安工作列入重要議事日程，公司總經理直接抓，分管部門詳細抓，辦公室、保衛(wèi)科詳細分工負責組織實施。 俗話說：活到老，學到老，本人始終在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應.進展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素養(yǎng)。 二、制度保證措施到位 1、建立平安保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制 將平安保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴厲追究有關領導及直接責任人的責任。 2、簽訂責任書 公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和

34、應負的責任。將平安訓練工作作為對員工考核的重要內容，實行一票拒絕制度。貫徹誰主管，誰負責的原則，做到職責明確，責任到人。 3、不斷完善平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度 建立平安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并依據平安保衛(wèi)工作形勢的進展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的平安管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規(guī)定的危急性工作.對涉及廠區(qū)平安保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。 4、建立平安意外事故處置預案制度 建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。 三、齊抓共管群

35、防群治 平安訓練工作是一項.性的系統(tǒng)工程，需要.、公司、家庭的親密協作。我們樂觀與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司平安保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制訓練活動，取得了良好的訓練效果。 四、加強訓練，促進自護 要確保平安，根本在于提高平安意識、自我防范和自護自救力量，抓好平安訓練，是公司平安工作的基礎。我們以平安訓練周為重點，常常性地對員工開展平安訓練，特殊是抓好交通、大型活動等的平安訓練。 仔細做好平安訓練周工作。平安訓練周以廠區(qū)平安為主題，在平安訓練周期間，組織學習平安訓練工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位愛護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，開展深化

36、全面的大檢查，消退隱患，有針對地扎實地開展訓練和防范工作。 五、加強檢查，準時整改 開展常規(guī)檢查。把平安訓練工作作為重點檢查內容之一。對廠區(qū)進行全面的平安檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火平安檢查。 2022公司安保年終總結 20 xx年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領導的帶領下，圍圍著管理制度的建立健全，工程項目的申報審批等工作總結，較好地完成了公司所交付的各項工作任務，個人的工作技能也有了明顯的提高。 一、20 xx年主要工作內容如下： 1、理順安評、環(huán)評辦事程序，推動安評、環(huán)換手續(xù)辦理進程。 我在安環(huán)部主要負責安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關工作，由于安環(huán)部門成立不久，開發(fā)區(qū)的相關工作

37、部門也是剛剛成立，許多工作都沒人涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領導的帶領下，我們勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關部門的辦事程序的仔細學習，一步一步的摸索出并總結了一套辦理相關手續(xù)的工作程序，便利了今后的工作、提高了工作質量。目前，安評、環(huán)評工作都有了較大的進展。 2、仔細學習上級下發(fā)文件，幫助建立健全公司平安、環(huán)保制度。 按相關部門要求，今年公司開頭加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，許多平安、環(huán)保相關的規(guī)定都是依據領導授意，結合廠區(qū)實際狀況總結制定的。這些制度的制定不僅滿意了上級部門的檢查要求，也便利了我們公司的管理。 3、按時完成上級領導布置的檢查、整改相關工作

38、由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴格。在過去的一年里，我在公司領導的指導下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達的整改看法，我主動督促整改落實狀況，組織人員學習培訓，提高員工平安意識，對違反平安規(guī)定的人或事賜予訂正，通過隱患整改，有效的保障了平安生產工作的順當進行。 4、組建了公司電腦辦公網絡，完成電腦維護及電腦制圖等工作 由于個人愛好，我在高校時自學了CAD制圖軟件，參與工作后所從事的工作又始終都和電腦有關，所以漸漸把握了肯定的電腦維護相關學問。20 xx年由于辦公需要，公司先后購進了多臺電腦，當時公司中懂電腦的人不多，我利用自己把握的學

39、問完成了電腦網絡的架設和日常維護工作，安環(huán)評工作及廠區(qū)設計、車間設計工作中用到的CAD制圖工作大都由我來完成。 5、理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作 20 xx年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門的工作，為了便于管理，我努力學習相關學問，從網上搜集資料，并找到了一套免費的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。 二、存在不足 一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通力量上還略有欠缺，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，二是涉及工作多樣復雜，需要時間學習，三是工作中不夠大膽

40、，要在不斷的學習過程中轉變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。 三、 明年 1、仔細學習，努力提高自身素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。 2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，樂觀適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長才能。 3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在學習的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種養(yǎng)分;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培育自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。 4、當好助手。對各項決策和出現

41、的問題，準時提出合理化建議和解決方法供領導參考，協作部門領導完成公司下達的任務。 總之，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定的差距，我將不斷地總結閱歷，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。 安保年終工作總結 安保年終工作總結 2022年的春運自1月16日開頭至2月24日結束，歷時40天，為切實加強春運交通平安管理工作，有效預防和削減重特大道路交通事故的發(fā)生，確保春運期間轄區(qū)的交通平安形勢持續(xù)平穩(wěn)，為群眾平安回家、順當返程、平安出行營造良好的道路交通環(huán)境，*交警根據上級公安機關的

42、部署要求，樂觀實行多種措施，全力以赴開展并圓滿完成了春運交通管理暨平安保衛(wèi)工作。 一、抓組織領導，保障預備措施落實到位。俗話說火車跑得快全靠頭來帶，為確保春運安保工作的有序開展和順當推動，大隊結合轄區(qū)實際，制定下發(fā)了*縣2022年春運道路交通平安管理工作實施方案和*縣2022年春運道路交通平安保衛(wèi)工作應急處置預案，成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內設中隊和各派出所交警中隊中隊長為成員的春運工作領導小組，負責春運交通平安管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實施和協調;領導小組下設辦公室在大隊秩序中隊，負責日常工作信息的收集、整理和報送，層層落實責任，春運期間大隊領導還不定期的深化各執(zhí)勤點進行督

43、導檢查，準時發(fā)覺和訂正安保工作中存在的問題和不足，確保各項工作措施落到實處，為圓滿完成2022年春運道路交通平安各項任務奠定了基礎。 二、抓思想熟悉，動員部署支配落實到位。思想是行動的先導，為了防止民警出現松懈、厭戰(zhàn)和畏難心情，打好春運攻堅戰(zhàn)，1月15日下午，大隊組織召開2022年春運道路交通平安管理工作動員部署會。會上，縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達了2022年全州道路交通平安管理工作會議精神;分析總結了2022年春運道路交通平安管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);聽取了轄區(qū)客運公司主要領導對春運工作的預備狀況;立足轄區(qū)實際，對全縣今年春運道路交通平安管理工作形勢進行了預判;支配部署了春運

44、期間道路交通平安管理工作;與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊和客運公司簽訂了2022年春運道路交通平安管理工作責任狀。 三、抓啟動日活動，春運攻堅工作落實到位。良好的開端是勝利的一半，2022年1月16日是春運啟動日，為進一步加強春運期間道路交通平安管理工作，確保春運期間道路交通平安、暢通、有序，營造人人關注春運交通平安、人人抵制交通違法的深厚氛圍。當天上午9時，交警大隊深化轄區(qū)紅交集團*分公司及金運公司，以平安出行、平安春運為主題組織開展了交通平安集中宣揚活動暨春運啟動儀式，正式拉開了*縣2022年春運工作的帷幕，掀起春運道路交通平安宣揚.。啟動日當天大隊共投入警力16人次，警車4輛次，懸掛宣揚橫幅3條

45、，擺放宣揚展板27塊，發(fā)放宣揚資料10000余份，發(fā)放宣揚袋3000余個，受訓練群眾6000人次，在宣揚活動中群眾表現出了很高的參加樂觀性，切實營造了人人關注春運交通平安、人人抵制交通違法的深厚氛圍，宣揚活動取得了明顯成效。 四、抓預防舉措，隱患排查治理落實到位。隱患是事故的根源，為筑牢交通事故的第一道防線，把事故消退在萌芽狀態(tài)，春運前，大隊聯合交通、安監(jiān)、運政等部門深化客運企業(yè)，對客運企業(yè)主體責任制落實狀況進行督導，集中清理營運駕駛人違法記分，檢查駕駛人從業(yè)資質，對駕駛人開展預防性的平安訓練培訓;督促客運企業(yè)對全部參運車輛平安性能進行檢測檢驗，對逾期未檢、存在平安隱患的車輛，整改前不得上路營

46、運，保證參運車輛合格并配齊有效的平安防護設備;大隊聯合個派出所交警中隊及相關職能部門，對轄區(qū)內客運班線路面再次進行拉網式排查治理，嚴格落實客運車輛凌晨2時至5時禁止通行的規(guī)定。 五、抓警務勤務，路面管控措施落實到位。警力隨著勤務移，為切實提高路面見警率、管事率，常態(tài)化開展路面交通管控，大隊本著嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打的管理原則，堅持指揮疏導與秩序整治相結合，日常巡查與集中整治相結合，白天管控與夜間突擊相結合，重點路段與重點區(qū)域相結合，嚴格查處與訓練引導相結合的原則，以轄區(qū)蠻金二級大路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主，突出四個重點即重點道路、重點車型、重點違法行為、重點人群進行管理和整治，設

47、立了21處臨時執(zhí)勤點，嚴格實行24小時勤務制度，對7座以上大路營運客車實行逐車登記檢查，嚴峻查處客車超員、農用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消退交通平安隱患。 六、抓宣揚訓練，引導提示服務落實到位。宣揚訓練是基礎，為切實增加駕駛員的平安責任心和旅客的春運交通平安意識，堅固樹立平安第一的思想，大隊以全力提高廣闊駕乘人員的交通平安意識和遵章守紀的自覺性為動身點，實行擺放宣揚展板、發(fā)放宣揚冊頁和設置交通平安詢問臺等形式，廣泛宣揚交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害;借助廣播電臺、微博、手機短信等向全.公布轄區(qū)的天氣狀況和道路通行狀況，引導群眾平安出行;啟動蠻耗春運道路交通平

48、安檢查服務站，配備簡易急救箱、純潔水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等，為過往的司機和乘客供應指路、飲水、休息和交通常識詢問等便民服務，用實際行動詮釋情滿旅途、交警同行，增加了春運旅客的溫馨感。 七、抓協調聯動，應急處突防范落實到位。交通管理是一項綜合性工作，為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢，實現資源共享，形成交通管理的合力，大隊主動加強與氣象、路政部門的聯系，實時了解天氣狀況，把握通行信息，加強交通疏導，準時處置警情;強化與交通、大路經營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯勤聯動，確保在突發(fā)狀況發(fā)生時能夠快速反應、快速處置、快速撤除、快速恢復交通，最大限度愛護人民群眾的生命財產平安;建立和完

49、善應急處置預案，日常勤務中開展應急演練，提高實戰(zhàn)力量，最大限度地降低損失和傷亡后果;18個派出所交警中隊和大隊各內設中隊，除在本轄區(qū)內巡邏管控外，還跨區(qū)域查處交通違法行為，力爭實現無縫隙監(jiān)管。 八、抓責任落實，跟蹤督導檢查落實到位。工作舉措關鍵在于落實，為切實將各項措施落實到實處，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，大隊連續(xù)落實大隊領導包片、中隊領導包線(段)責任制，逐層簽訂責任狀，切實做到任務、崗位、人員、職責四落實，增加責任意識;為準時發(fā)覺和整改工作中存在的問題和不足，大隊領導深化一線，分片包干、靠前指揮，中隊領導以身作則、領先垂范，每天深化一線巡檢，實地進行督促檢查，確保各項措施落實到

50、位;為確保政令暢通，大隊實行24小時勤務機制，確定專人負責各類工作信息的收集和整理，并嚴格根據上級要求報送，堅持做到重要信息要準時上報，遇有重大緊急狀況馬上報告，堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。 春運期間，大隊立足春運道路交通平安管理工作這個主戰(zhàn)場，累計出動警力2361人次，出動警車975臺次，檢查客運車輛2577輛次，查處交通違法行為647起，懸掛橫幅35條，展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份，受訓練280000人次。在全體交管民警和協管員的共同努力下，*縣轄區(qū)春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通，未出現長時間、遠距離的交通擁堵，也未發(fā)生重特大道路交通事故，圓滿完成了2022年的

51、春運交通平安保衛(wèi)工作。 安保年終工作總結 201X年即將過去，我們滿懷信念地迎來201x年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、服務品質的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結閱歷、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成果。年終總結如下： 一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一，平安第一。 1、優(yōu)質服務、贏得信任。 公司通過強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格根據保安員職責要求，強化管理準則，加強現場督促和質量檢查，定期培訓平安工作條例及消防器材使用學問，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步完

52、善平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信任，幫助公司精彩完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質服務的贊譽。 2、預防為主、重點布控，措施到位，消退隱患。 在公司領導的關懷指導下，通過制定各項平安方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的協作下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域實行重點監(jiān)控。 3、完善設施、有備無患 通過公司領導親臨現場指導，安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定各

53、小區(qū)消防設施設備修理保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內應急疏散燈、期平安出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。根據公司要求，組織各小區(qū)員工進行消防演習，消防演習的勝利演練，得到了相關部門及公司員工的好評。 二、嚴格管理、提升品質，轉變觀念、創(chuàng)新管理， 1、根據項目年初制定的平安培訓方案，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓，重點講解管理素養(yǎng)、服務意識、 禮貌待客、專業(yè)技能、消防學問、突發(fā)大事分析等，通過講解、點評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。 2、平安管理部根據各月

54、方案對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素養(yǎng)，服務態(tài)度和業(yè)務技能。 思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際狀況，引導保安員與時俱進、提升素養(yǎng)、轉變觀念。保安部訓練安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家樂觀進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。 三、車輛及進出人員的管理。 1、嚴格根據車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內的車輛，保證別墅

55、區(qū)內環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。 3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品根據出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車大事。 4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，準時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格根據平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題準時處理解決。 總結過去、展望將來，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務目標，以利于來年在保安部各項工作更好的全面綻開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點： 1、聽從領導的領導和指揮。我們將始終貫

56、徹落實平安第一、預防為主的方針，在各項預案詳細實施還不盡完善的狀況下，保安部將連續(xù)跟進落實。 2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學問和管理力量、個人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強訓練培訓。 3、服務質量的提高：保安部各個崗位保安員的服務質量，保安部將強化管理達到白天與夜晚、平常與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成果顯著，幫助各職能部門工作，協作管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制，制定了保安員服務質量考核方法，來保障制度落實。 4、反復出現的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊

57、，禮節(jié)禮貌不主動，服務不周到，處理問題應變不敏捷，這些問題嚴峻影響了整體服務質量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。 安保年終工作總結 自年初以來，平安保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級平安管理部門的正確領導下，仔細貫徹落實各項平安生產管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行廠部與平安保衛(wèi)科簽訂的20XX年度平安生產責任書，始終堅持平安第一、預防為主、綜合治理的指導方針，切實狠抓一個中心、三個重點，加強對平安生產、消防平安、內部治安綜合治理及道路交通平安的管理工作，真正做到了各項平安防范措施落實到位，各項平安生產責任落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何平安生產責任事故、火災事故、內部治

58、安災難事故?，F將2022上半年以來總結狀況如下： 一、平安生產方面 1、排查隱患、督促整改。根據廠部考核方法管理規(guī)定，廠平安生產領導小組由我科室負責牽頭定期開展平安檢查。1至5月份，每周組織開展一次平安檢查，從5月份生產加工結束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節(jié)假日例行平安檢查6次，共檢查出平安隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都根據要求反饋到責任部門督促準時整改，檢查及督查的結果定期根據要求上報了考核辦。 2、堅持三級平安訓練制度，做好季節(jié)工平安管理工作?？炯酒陂g招用季節(jié)工多達 1400余人，平安保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了4次平安訓練培訓，

59、培訓掩蓋率達100%。在3月份，聯合瀘西縣職業(yè)技術訓練培訓中心，再次組織全部季節(jié)工進行了職業(yè)道德及平安訓練培訓。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進行平安訓練培訓，廠職能部門適時對作業(yè)現場進行平安檢查，加強對季節(jié)工的平安管理工作，確?？炯緵]有發(fā)生任何平安事故。 3、嚴格執(zhí)行外協單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來對老復烤掛桿廠房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協施工單位在我廠范圍內施工作業(yè)，最多的時候每天有將近10家外協單位在現場作業(yè)，給我廠平安管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復雜的工作。平安保衛(wèi)科從源頭上加強了平安

60、管理，嚴格執(zhí)行外協平安管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂平安協議21份，并負責做好入廠前的平安訓練培訓。并24小時對施工現場巡邏檢查，對違規(guī)操作行為予以訂正。從6月份基建施工項目開工以來，每周組織各外協方召開一次平安訓練會議，提出施工現場的相關管理要求，對違章行為賜予通報批判，對嚴峻違章行為責令停工整改，通過實行平安防范措施，杜絕各類平安事故。 4、根據建設平安生產示范單位的要求，完善平安基礎實施建設。根據省局(公司)批復要求，準時協作企業(yè)管理科完成安防設施建設項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標工作，在施工過程中供應施工方所需圖紙及相關資料，并結合使用的實際，對存在的