1、第5頁共5頁2022年高速公路交通管制安全施工方案一、工程概況_樞紐互通位于吉安南以南_公里大溪村附近，是武吉高速與已建贛粵高速公路搭接共線設置的樞紐，_樞紐互通中心樁號K287+530.542，贛粵高速公路樁號CRK105+060CRK107+480。與武吉高速斜交_度。1.1、贛粵高速公路現狀1.1.1贛粵高速設計參數贛粵高速公路現狀為雙向四車道高速公路，設計時速100Km/h，路基寬26m，路面為瀝青路面。1.1.2交通量情況：目前，贛粵高速公路交通量已基本飽和，交通壓力較大。1.2、_高速建設要求1.2.1_互通設計參數_互通設計時速：主流方向匝道100Km/h、次流車道設計時速40K

2、m/h，主匝道路基寬26m、單向單車道路基寬度采用8.5m、單向雙車道路基寬度采用13m，被交路贛粵高速設計速成度100Km/h，路基寬度采用33.5m。1.2.2工程規模a、主線：長度1465.392m、橋梁92.6m/1座、通道3道、涵洞4道；b、匝道：長度1757.196m、橋梁42.9m/1座、通道2道、涵洞6道；c、贛粵高速：長度2300m、橋梁39m/1座、通道4座、涵洞10道。2022年高速公路交通管制安全施工方案（二）為進一步規范大廣高速公路_段建設市場秩序，維護項目公司形象，促進項目健康有序發展，按照省交通廳、省公路局開展治理商業_專項工作的具體要求，制定公司治理商業_專項工

3、作實施方案。一、指導思想以_為指導，認真貫徹落實科學展觀，按照上級要求，依據建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防_體系實施綱要，堅持標本兼治、綜合治理方針，明確工作重點，解決突出問題，確保治理商業_專項工作取得顯著成效。二、目標要求通過開展治理商業_專項工作，堅決遏制商業_蔓延的勢頭，使項目參建人員普遍受到教育和警示，管理人員廉潔自律意識明顯增強，管理經營行為基本規范，權力運行廉潔、高效，相關制度規定得到完善，形成規范、有序、健康發展的公路建設市場，確保專項治理工作取得實效。三、工作重點治理商業_要圍繞工程轉包、分包、設計變更、設備材料采購、質量監督、資金撥付等環節，堅決糾正項目公司施工企

4、業、設計、監理等單位及工作人員，在經營活動中違反商業道德和市場規則的不正當交易行為，嚴肅查處工作人員利用職權參與或干預經營活動謀取非法利益和_行為。四、開展對不正當交易行為的自查自糾自查自糾工作從_月中旬開始，_月底結束。公司根據單位的實際情況，制定切實可行的自查工作方案，主動開展自查自糾。(一)開展動員宣傳(_月上旬)認真_學習上級_開展治理商業_的有關文件，把握政策要求，充分認識開展治理商業_專項工作的重要性和必要性，統一思想認識，營造工作氛圍。(二)開展自查自糾(_月中旬至_月底)1、全面調查摸底。摸清從業單位在經營活動中違反商業道德和市場規則、影響公平競爭的手段，掌握所涉及的單位、崗位

5、、環節、人員、資金等基本情況。2、查找突出問題。深入查找問題，擬出治理工作中需重點解決的問題清單，明確整改方向。重點查找工程建設中存在的違反商業道德和市場規則的不正當交易行為；檢查管理理念是否正確，經營活動是否規范，內部機制是否健全；查找工作人員利用職權參與或干預施工單位經營活動謀取非法利益和_行為及線索。認真分析不正當交易行為的表現形式、發生規律和特點。3、落實整改措施。針對自查中發現的不正當交易問題，認真查找監管中的薄弱環節和漏_洞，研究解決辦法，提出整改措施，切實加以整改。(三)鞏固提高(_月至_月)。對前一段工作進行總結，對下一步工作提出要求，堅持標本兼治、懲治并舉，不斷深化改革、完善

6、規章制度，強化內部管理，加大從源頭上防治商業_的力度，建立健全治理商業_的長效機制。(四)加強監督檢查。把監督檢查貫穿于自查自糾全過程，對自查自糾不認真、消極應付的，要重點進行督辦；對拒不自查自糾、掩蓋問題的，一經發現，要嚴肅處理；對情節輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對雖有問題但能主動說請并認識錯誤的，依據有關規定從輕、減輕或免予處分。五、嚴肅查處商業_案件充分發揮信訪_的作用，向社會公開監督_電話，廣泛動員群眾反映和_商業_行為。積極協助有關機關，對自查自糾中發現的涉嫌違法犯罪的商業_問題，及時予以查處。六、建立健全防治商業_的長效機制(一)加強廉政文化建設。開展多種形式的教育活動，引導

7、從業人員糾正錯誤經營觀念，形成公平競爭、誠信求實的良好企業文化。加強對管理人員法律法規、紀律和職業道德等方面的教育，切實增強其自覺抵制商業_的意識。(二)修訂完善規章制度。圍繞工程建設關鍵環節、工作人員廉政準則等方面，建立健全制度，加大對失信行為的懲戒力度。(三)建設健全內部自律機制。加強對生產經營、采購銷售、合同計量等重點環節和項目管理、財務等重點人員的監管。樹立以守法誠信、優質服務為核心的經營理念，推行反商業_承諾制，嚴格遵循公平競爭規則。七、加強治理商業_專項工作的_領導(一)健全機構，加強領導。公司成立治理商業_領導小組。組長：_(公司董事長)(公司總經理)張振武(公司黨支部書記)副組長：薛守聰(公司副總經理)邱家淳(公司副總經理)王化勤(公司總工)成員：劉保和(公司綜合協調處處長)焦國選(公司工程技術管理處處長)于彪彬(公司監督檢查處副處長)梁久春(公司計劃財務處副處長)郝琨(一期工程總監)其它監理單位、施工單位主要負責人同為領導小組成員。領導小組下設辦公室，地點設在公司綜合協調處，辦公室主任由劉保和同志兼任。公司綜合協調處王志鴻同志為聯絡員，負責此項工作的上下聯系。(二