1、積極推進會計師事務所文化建立的考慮【摘要】本文闡述了會計文化環境的涵義，進而剖析了新形勢下我國會計文化環境發生的新變化以及會計文化建立中存在的主要問題，最后對會計師事務所立足行業文化環境特點，走出各種誤區，積極推進會計師事務所文化建立進展了較為詳盡的闡述?！娟P鍵詞】會計文化環境會計文化建立事務所文化環境事務所文化建立一、會計文化環境的涵義文化是一個內涵豐富、外延寬廣的多維概念。從本質上講，但凡超越本能的，人類有意識作用于自然界和社會的一切活動及其產品都屬廣義的文化。狹義的文化那么專著于精神創造活動及其結果。會計文化環境中的“文化指的是狹義文化，即精神方面的文化，所研究的重點應當是制約會計人員行

2、為的價值觀、理想、信念、道德標準、風俗習慣、行為禮儀等。研究的目的是要營造一種為會計人員共同遵守的優秀會計文化，增加對會計人員的“軟約束，從而促進會計工作再上新臺階。二、文化環境對會計的影響不同的社會文化環境會對會計形式產生不同的影響。一般在個人主義盛行、對不明朗因素反響較弱、權距較孝崇尚陽剛的社會文化環境下，會計形式在管理上強調行業自律，政府的作用有限；在會計準那么上，強調靈敏性和可選擇性；在會計職業上，會計職業地位較高，具有較強的權威性；在財務信息披露上，偏向于透明公開；在會計處理方法上，強調真實反映，會計核算方法偏向樂觀，并有大膽的創新。在集體主義盛行，對不明朗因素反響較強，權距較大，崇

3、尚陰柔的社會文化環境下，會計管理強調立法管理和行政管理；會計準那么強調指令性、強迫性、統一性；會計職業地位較低；信息披露偏向保守；會計核算采取保守的態度，嚴格遵循歷史本錢原那么，“準備金概念使用頻繁。我們只有認識到文化環境對會計的這種影響，才能正確地選擇適宜的會計形式并開展這種會計形式，從而使會計工作更好地為市場經濟效勞。三、新形勢下我國會計文化環境發生的新變化1、價值趨向上個人主義有所增強市場經濟條件下，人們公開成認自我，個人主義有所增強。人們不再覺得為組織奉獻是天經地義的事情了，其創造價值的動力更多的來自于回報預期。同時，經濟的開展使得員工個人選擇的時機和渠道增多，企業對其約束力越來越弱。

4、會計人員更看重自身才能的培養及個人價值的更大實現，他們積極參加各種職業培訓、進修和考證活動，工作勤奮，競爭意識明顯增強，參與管理和經營決策的意識也顯著增強。但是，在政治體制、經濟體制改革尚不完善的情況下，由于受個人主義的影響，會計工作中也出現了損害國家利益、別人利益的現象，諸如造假賬、挪用公款、貪污等。2、對權距的認同感逐漸縮小在方案經濟時期，大一統的會計制度缺乏應有的靈敏性和應變才能。市場經濟體制下，各項會計制度的出臺，尤其是各項詳細會計準那么的制定、公布、施行，更多考慮了專家、學者、民眾等各方面的意見和意愿。3、性格特征上，陽剛之氣開場形成方案經濟時期，人們的風險意識、競爭意識很差，甚至沒

5、有。市場經濟條件下，企業及會計制度發生了很大變化，開場強調經濟效益，講究競爭和優勝劣汰，分配方式多樣化，職工的社會保障、福利開場社會化，有了風險意識，人們普遍開場注重個人價值的實現，勇于競爭，更富有成就感。4、對不明朗因素反響減弱方案經濟時期，會計業務全部用詳細的會計制度加以標準，會計人員不能變通地去處理一些新的會計業務。市場經濟時代，開場鼓勵會計界靈敏地制定會計制度，力求在會計理論上有所打破和創新，會計人員也有了靈敏處理睬計業務的余地。四、會計文化建立中存在的主要問題1、明哲保身，無原那么“謙讓會計人員在工作中過度重視人際關系，對不公正、不公平事件具有較強的接納和容忍才能，信奉“多一事不如少

6、一事的處事原那么。處理事務過程中，往往對指導言聽計從，不愿造假但為了生存等種種原因此不得不參與造假。這樣一來，容易以人治代替法治，會計監視不力，內部審計形同虛設，增加了企業的風險。2、與新形勢不相稱，高級會計人才出現斷層隨著社會主義市場經濟的不斷開展，互聯網越來越多的被應用到會計工作中來。然而，隨著電算化會計、網絡會計在會計工作中的地位越來越重要，會計人員自身的技能也面臨著嚴峻的考驗。經歷豐富的老會計往往對計算機和互聯網技術不甚理解，而新生力量又往往沒有過硬的專業知識，導致具有較強專業知識又熟悉計算機和網絡的信息化人才嚴重短缺。3、會計人員團隊意識亟待進步從小范圍講，這個整體是指財務部門、某個

7、單位；從大范圍講，那么是指整個國家、社會。本文僅從小范圍財務部門來講，財務工作是一個整體，其中再細分為假設干不同的崗位。從單位來講，財務部門更是一個不可缺少的重要組成局部。因此，在日常的工作中，財務人員內部要互相配合，互相協作，具有團隊意識；同時與企業其他部門也需要互相配合才能做好諸如全面預算等工作。五、立足行業文化環境特點，走出各種誤區，積極推進會計師事務所文化建立1、建立事務所文化1挑選和梳理?，F代社會的精神產品日新月異，層出不窮，事務所員工對這些精神產品的認同和追求也不盡一樣。作為事務所的指導，首先必須從中選取合格的精神財富作為企業精神和理念的組成局部。本文認為合格的精神財富的標準，一是

8、能促進事務所的經營業績不斷進步，二是促進員工人格安康地成長，三是可以增強內部凝聚力，四是可以增強與社會的親合力。在此根底上，還必須進一步進展梳理，對本所的歷史和現狀進展系統深化的調查、總結、剖析和研究，以從中理出符合這種精神或超前于這種精神的事實。2開掘和設計。對梳理出的事實，管理者要把它當作一種珍貴的精神資源加以開掘，找出事實的形成機理和孕育更高精神境界和理想信念的生長點。3倡導和落實。文化是人們意識的能動產物。事務所文化是堅持宣傳、不斷理論和標準管理的結果，是一個以新的思想觀念和行為方式戰勝舊的思想觀念和行為方式的過程。新的思想觀念必須經過廣泛宣傳、反復灌輸才能逐步被員工所承受。因此，事務

9、所開掘和設計出反映客觀需要的文化主張后，要自上而下宣傳、倡導和落實。事務所的指導層首先應成為企業文化的先驅者，率先垂范，啟發和帶動其別人，逐漸形成事務所新的文化形式。4完善和提升。事務所文化一般都要經歷一個逐步完善、提升和定型的過程。在長期理論的過程中，通過吸搜集體的智慧，借鑒別人的作法，不斷充實事務所文化的內容，才能最終形成有利于事務所可持續開展的群體競爭意識。2、走出誤區，推進事務所文化建立1走出事務所文化建立的認識誤區。一是認為事務所文化不存在。不管是興隆興隆還是茍延殘喘的事務所，都有其特有的事務所文化。只不過前者有優秀的事務所文化支撐，而后者卻因拙劣的事務所文化拖了后腿。而且，事務所文

10、化的存在方式有外顯式和內隱式之分。在一些事務所經?？梢姷娜纭翱抠|量求生存，靠誠信求開展之類的口號以及事務所文化設施、文體活動等，這些實際上就是“外顯式的事務所文化。而一個事務所即使沒有形成經文字提煉過的“文化，外人也能從該事務所遵循的價值標準、道德標準以及員工態度、行為取向等方面透視其“內隱式的事務所文化。二是認為事務所文化就是單純做思想政治工作，以學習、貫徹上級的道路方針政策為主，將樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀掛在嘴上，其實這是對事務所文化的片面理解。我們應當站在如何調發動工積極性、激發創造性和增強凝聚性的高度來認識問題，要看到理想的工作氣氛可以為事務所創造更多效益，也可以為個人贏得更高

11、的價值回報。三是認為事務所文化就是搞文體活動。于是就大建舞廳，成立球隊，規定活動次數，并作為一項硬性指標來完成。實際上，文體活動確實是事務所文化建立的一個組成局部，能增進友誼、溝通情感。但決不能片面對待，要通過現象去表達事務所文化的核心效用，否那么這種認識會把事務所文化淺薄化了。2培育事務所文化的核心意識，推進事務所文化建立。一是培育人和意識。會計師事務所是由“人組成的集合體，管理應以人為本，時刻把人的因素放在中心位置，把調動人的積極性放在主導地位。建立人和文化，要求事務所的各級管理者特別是所級指導，在靠制度和機制保證事務所開展的同時，必須參加情感管理的成份，充分尊重和包容個人的興趣、愛好、脾

12、氣、稟性以及他們可能的開展方向。二是培育誠信意識。中外會計師事務所興衰成敗的范例說明，誠信文化是事務所文化的靈魂。構筑誠信文化，要以加強職業道德設為重點，認真貫徹落實?中國注冊會計師職業道德標準指導意見?和?注冊會計師注冊資產評估師行業誠信建立綱要?，塑造老實守信的事務所價值觀。三是培育質量意識。要按照獨立審計準那么的要求，合理制定和運用事務所審計工作的全面質量控制政策與程序和各審計工程質量控制政策與程序。在事務所全面質量控制方面，把好人員招聘關，嚴格人事管理，并不斷創造條件，開展各種形式的業務培訓，增加執業人員執行各種審計業務的經歷，進步其分析問題、處理問題的才能。應當要求并催促全體專業人員

13、，遵守職業道德標準，遵守獨立、客觀、公正的原那么。在審計工程的質量控制方面，不斷完善業務承接、工作委派、指導監視、三級復核等環節的控制程序并嚴格執行。四是培育創新意識。創新是事務所開展永久的主題。創新包括對現有的束縛事務所開展的機制進展改革、改變事務所的用人方式、拓寬效勞領域、在事務所經營管理中不斷總結進步等。創新無止境，成功的創新會為事務所帶來無限的活力和活力。五是培育危機意識。當前，事務所面臨的競爭更加劇烈，國內事務所各顯神通，都在盡力擴大市場份額，而國外的事務所巨頭亦在虎視眈眈，逐步打入中國市常優勝劣汰是市場經濟的規律，事務所及其員工切勿小進即安、小富即滿，要始終有一種生存的危機感、開展的緊迫感，在憂患意識下，不斷鞭策、鼓勵自己，頑強地生存，積極地開展。六是培育學習意識。注冊會計師行業是一個知識密集型、智力資本型行業。事務所要獲得成功，必須成為學習型組織。假設木桶由上下不一的木板組合而成，那么，最低的那塊木板決定了整個木桶的容積。“木桶理論說明了一個道理：事務所中素質最低的員工一定程度上代表了整個事務所的程度。所以，我們要構建學習型的事務所文化，結實樹立終身學習的理念，改善薄弱環節，搞好后續教育，促進事務所