1、服裝廠員工崗位職責【篇一：員工崗位職責(服裝廠)】目 錄廠 長2生產部2生產部長崗位職責2裁剪房主任崗位職責3車間主任崗位職責4班組長崗位職責5后道主任崗位職責6鎖訂班組長崗位職責7整燙班組長崗位職責7燙前檢班組長崗位職責8燙后檢班組長崗位職責9后倉庫主任崗位職責10技術部 .10 技術部部長崗位職責10品質部12品質部部長崗位職責12裁剪主任崗位職責13機縫主任崗位職責14后道主任崗位職責14設備部 .15 設備部部長崗位職責15倉庫16倉庫主管崗位職責16面料班長管崗位職責17輔料班長管崗位職責18cad .19 cad 室主管崗位職責19財務部20財務部主管崗位職責20會計崗位職責21出

2、納崗位職責22人事后勤部23人事后勤部長崗位職責23人事專員崗位職責24保安主任崗位職責25廚師長崗位職責26司機崗位職責27機修工崗位職責28鍋爐工崗位職責29電工崗位職責30清潔工崗位職責30廠長工作職責1、職務名稱：廠長2、所屬部門：3、直接上級：總經理管治理。6、治理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任。7、具體工作職責：(1)滿足公司營銷需要，按質按量完成公司下達的生產制造任務； (2)負責編制各期生產打算，設備檢修打算，物資選購儲藏打算，費用打算，用人打算，質量打算，人員教育培訓打算并在審批后組織實施；負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；做好文明生產和安全

3、生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安 全和安康負直接責任；做好原材物料的打算選購和實物把握，做到帳、物相符和合理庫 存，嚴格進出倉的審核和檢驗；落實 iso9000 質量體系運作程序和要求，確保部門運作的標準化和科學化，保證治理和產品的質量；負責所屬員工的治理、教育、培訓工作；組織建立生產系統檔案治理體系。崗位執行人簽名：日期：生產部生產部長崗位職責1、職務名稱：生產部部長2、所屬部門：生產部3、直接上級：廠長4、直接下級：裁剪房主任、生產車間主任、后道主任、后倉庫主任5、治理權限：受廠長托付，全權治理生產部的生產及人員治理。6、治理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負主要責任。7、具體

4、工作職責：負責開展群眾性的增產節支活動，提高效率，降低工廠營運本錢。(2)負責依據總公司的要求制定本企業的方針和目標，并將質量目標 分解到各個車間。(4)負責對面輔料配備狀況進展清查并準時調撥。負責對生產車間各個環節流水線、上手期、交期等各項指標進展 全程跟蹤、把握。負責供給準確的生產報表及出貨打算。合理安排下屬工作，查核下屬的工作標準和工作質量，負責下屬 的鼓勵、考核、培訓和指導。負責承受內外部客戶的投訴，分析其緣由及相關責任人員，依據 公司的總要求制定并推行車間績效的持續改善打算，不斷提高工廠產品知名 度。負責準時訂正處理工廠現場工作運作秩序、行為標準等方面發生 的問題，并對員工的不正常心

5、情準時加以疏導，形成標準、有效、和諧的工 作環境。崗位執行人簽名：日期： 裁剪房主任崗位職責1、職務名稱：裁剪房主任2、所屬部門：生產部3、直接上級：生產部長4、直接下級：5、治理權限：合理利用面輔料方案的建議權。6、治理職責：依據生產任務安排裁剪房的日常工作，解決裁剪中的 實際問題。7、具體工作職責：負責按技術部每款的相關要求，領取樣板、樣品及相關技術資料。(2)負責本部門突發質量問題的分析和解決，削減類似錯誤的發生。 (3)負責確定排料方法。(5)負責落實并調整裁剪打算，確保機縫車間的正常生產。負責把握裁剪單耗，以節約面輔料，降低生產本錢。負責面輔料領用和零頭布的清退工作，保證面輔料的受控

6、狀態。 (8)負責對裁剪換片進展分析總結，制定訂正措施，確保裁片質量。(9)從生產現場準時把握、覺察、解決質量隱患問題，并做出分析，重大問題準時向主管人員匯報。 崗位執行人簽名：日期： 車間主任崗位職責1、職務名稱：車間主任2、所屬部門：生產部3、直接上級：生產部長4、直接下級：班組長5、治理權限：工藝簡化、工序工價的建議權，工序安排的打算權。6、治理職責：負責安排車間的生產活動，保質保量地完成生產任務。7、具體工作職責：(1)負責承受并落實生產治理部下達的生產任務。(2)負責把握車間的日產量，確保準時交貨。負責在款上手前了解各道工序及其質量要求，并按要求制作生 產前樣。負責員工記件工資的計算

7、。合理安排下屬工作，查核下屬的工作標準和工作質量，負責下屬 的鼓勵、考核、培訓和指導，協調直屬員工的關系。負責承受內外部客戶的投訴，分析其緣由及相關責任人員，制定 并推行車間績效的持續改善打算，不斷提高工廠產品質量。從生產現場準時把握、覺察、解決產品質量隱患問題，并對不良 品做出分析和改進，重大問題準時向主管人員匯報。負責準時訂正處理工廠車間現場工作運作秩序、行為標準等方面 發生的問題，并對員工的不正常心情準時加以疏導，形成標準、有效、和諧 的工作環境。負責隨時承受上級主管人員下達的各項任務并執行。 崗位執行人簽名：日期：班組長崗位職責1、職務名稱：班長2、所屬部門：生產部3、直接上級：車間主

8、任4、直接下級：操作員5、治理權限：工藝簡化、工序工價、工序安排的建議權。6、治理職責：負責安排班組里的生產活動，保質保量地完成生產任 務。7、具體工作職責：(1)聽從生產部的安排，保質保量地按時完成生產任務。(2)做好產品各流水工序操作人員的輔導工作。負責班組產品的領貨、領物料工作。科學安排班組產品的流程，保證首扎產品準時供給，會同組檢抓 好本組的產品質量。負責班組的計件產量上報工作。搞好班組的團結，鼓勵組員努力工作，公正、公正對待每一位員 工。幫助生產部搞好班組現場治理工作，做到干凈，標識清楚。 (8)關注生產進度，堅持做到均衡生產。遵守廠紀廠規，努力提高自身技術水平。協同各有關部門工作，

9、促進班組流水順暢，提高產量、效益。(11)協作車間主任、廠長，做好班組生產訂單的打算進度表。并付諸實踐，有特別狀況準時向上級反響，以免影響貨期。(12)負責班組的早會召開，提出今日的目標任務，找出昨天的缺乏和解決辦法，大聲表揚好的，動聽批判差的，并盡可能找出員工的優點表揚 鼓勵員工，創導樂觀向上的風氣。崗位執行人簽名：日期：【篇二：服裝廠崗位職責】某某服飾名目某某服飾職員各崗位說明 . 3廠長崗位職責 . 3技術部主管崗位職責 . 3裁剪車間主管崗位職責 . 4裁剪小組長崗位職責 . 4核料員崗位職責 . 4拖布、驗片員崗位職責 . 5推刀員崗位職責 . 5抄號員崗位職責 . 5配包員崗位職責

10、 . 6配片員崗位職責 . 6倉庫輔料治理員崗位職責 . 6電腦開單文員崗位職責 . 6縫紉車間組長崗位職責 . 7縫紉車間組檢崗位職責 . 7縫紉車間機工崗位職責 . 8縫紉車間輔工崗位職責 . 8后道總檢崗位職責 . 8鎖釘員工崗位職責 . 8大燙員工崗位職責 . 9包裝員工崗位職責 . 9裝箱員工崗位職責 . 9工資核算文員崗位職責 . 9電工崗位職責 . 10機修工崗位職責 . 10清潔工崗位職責 . 10 日期：2022 6 1 日某某服飾職員各崗位說明廠長崗位職責1、 依據業務部下達的生產任務，結合工時，編制企業月份生產打算，并監視各有關部門貫徹實施。2、 加強生產治理，幫助總經理

11、實施生產上的統一指揮工作，保證均衡生產。34、 協同各部門、科室、車間實行有效措施，抑制生產中的薄弱環節，最大限度地提高勞動生產效率。5、 協調好生產用的各種設備的配置。抓好生產現場治理，負責日常物料申購，經總經理批準后，再交選購部相關人員選購。6、 堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產工作。7、 不斷培訓提高生產各崗位負責人的治理力量，使之為企業制造更高的效益。8、 公正、公正對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創導樂觀向上風氣。910、準時與技術部人員協調，保證工時、價值能正確在流水安排中表達。11、制定各生產環節日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產。12、隨時與生產部保持聯系

12、，把握大貨出貨狀況，并落實到各生產環節。技術部主管崗位職責1、 全面負責技術治理的各項工作樣衣、樣板、工序、工時、縮測試、資料治理、信息傳遞等。2、 按客戶的貨期及要求做確認樣，做確認樣到倉庫領料時，了解原料的質地、性能，然后按規格尺寸，依據原料質地性能制作樣衣。 3、 制作樣板的規格、尺寸比例，每塊樣板的經緯及樣板塊數均要注明并復核。4、 按客戶的有關技術質量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質量的根底上符合多快好省的原則，確保在實際生產中 不帶質疑。5、 按客戶要求，要準確、細致詳實地編制工藝單，圖樣必需清楚準確，要準確測算出面、里輔料的單耗狀況，交業務部選購員、財 務部。67、

13、 每批產品完成后，征示實際工作中的意見和建議，準時改進工作中的缺陷。89、 依據生產部要求落實已確認的款式樣板進度，滿足生產要求。10、充分發揮技術部的作用，促進企業效益。11、搞好部門團結、負責部門安全文明生產。12、公正、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案促進企業效益。表達多勞多得的原則。13、落實核料工作，協調與選購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。裁剪車間主管崗位職責2、 按“生產任務單”樣板、款式、原料的顏色、規格，做到準確無誤方可生產，對定額用料及排料進展嚴格審核。3、 堅持均衡生產，確保生產車間裁片供給充分。4、 對于生產中的原料

14、供給、樣板、工藝等問題要盡早反映。5、 對有問題的裁片要樂觀協作技術部做好分析工作。6、 要做好員工的思想工作，調動其樂觀性，搞好小組、車間文明生產、安全生產，保持車間環境干凈。7、 保證完成和超額完成廠部下達的各項生產任務。8、 拖布過程中有瘕疵的面料，準時通知選購員來現場確認解決，方可開裁。9、布料的倉儲與發放由裁房主管負責治理。10、裁房主管負責布料的核對與簽收。11、裁房主管依據單據發放布料。123%。假設布質量不好，由裁房主任依據布料品質，來確認換片面料的比例。裁裁剪小組長崗位職責 1：裁剪小組長必需得到技術部的開裁通知才能開裁，否則造成的損失由裁房負責。 2：裁房必需按技術部的裁剪

15、技術通知要求開裁，包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術通知要求開裁，造成的損失由裁房負責。 3：款主料每色前三卷布料，每拖一卷必需認真記錄門幅、品質，50cm，編號后裁為八片，交由技術科確認邊中差。三卷拖完后，由裁房主任簽字確認才能連續開裁，否則造成的損失由裁剪小組長負責。核料員崗位職責1工藝單樣衣等狀況開頭排版。2、 對每一個款式的工藝、產品質量要求、面料特點必需清楚。3、 在既要不影響產品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公正合理的面、里料實際耗料定額。實排耗料一式二份，一份交選購部，一份交財務。4回縮率等因素，使生產單位對面、里料耗用無異議5、 對定額的用料、排料方法須經主管領導審核后才

16、可使用。67、 負責公司選購部產品投料的耗料核算。打算耗料一式二份，一份交選購部，一份交財務。89、 協作選購部解決有規律的料疵躲避和超用料狀況，以便選購部和供給商協商。10、協作裁床日常工作需求，準時供給嘜架。11、對于比較簡單的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時出具整體嘜架的使用方法，避開裁剪過失，造成損耗。12、面料數量核對按以下公式計算：由衣服的數量折算的長度+疵布折算的長度+剩余的布料=來料數拖布、驗片員崗位職責1、 留意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要盡量留意，覺察問題準時反映。2、 拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。34、 未鋪的面料要堆

17、放整齊，留意清潔，不夠板長的零頭布要留意收集，以備換片。5、 覺察有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多，死印，紗節多、破洞等狀況，應準時反映到裁床主管處解決。6、 核對裁處的規格、數量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。7、 認真檢驗裁片的裁剪質量和疵點狀況，覺察不合格品準時挑出換片。8、 被調換的不合格衣片要隔離存放，調好的裁片要編號并放入原位。量。推刀員崗位職責1、 開刀前，如有排版不明確，不符合的地方，問清后再操作。0.3cm。3500 層，必需套色裁剪。4800 件，里料與膽布必需在面料裁完后，才能掃零裁剪5、留意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。合規定，位置準確。7、有用的角料，應捆

18、好進倉，裁片堆放整齊，保持清潔。8、電剪等操作工具要細心保養，留意安全使用。抄號員崗位職責1、 編號人員必需按技術部的要求，在指定的局部編號，編號字體不得超過一公分，應在裁片的邊角位置編號，原則上縫制后看不出編號。23、 編號所用筆、油墨，防止面料外表產生滲透、揮發和化學反響。4、 編好的裁片要分清規格、批號，堆放不得串位，以防配包錯誤。【篇三：服裝廠崗位職責】一、機構設置1、生產治理：廠長全面生產副廠長生產調配、質檢、整理技術副廠長技術指導、制版、裁剪生產組長整理組長質檢組長。2、生產工序：技術組制版、裁剪、打號)生產 1 組接活上牙子、勾腰牌；搬牙子、卡腰牌；釘兜、勾卡兜蓋、釘兜蓋;貼邊、

19、 一寸線；碼邊；上領子、勾領子 ;上袖子、卡袖子；上袖頭、卡袖頭；上卡底擺、上腰牌；雙針；案板出活生產 2 組工序同 1 組整理組鎖眼；打扣、整燙、包裝質檢組總檢、驗收、核 算、庫房。二、崗位職責1、廠長責任制、依據訂單需要,結合本廠的實際狀況,做好生產調度和安排工作,做好人力資源治理工作；、認真處理好各組之間的連接工作；、能獨立處理好應急大事，調整好員工與廠方之間的沖突；、調整好外部合作關系；、調整好整廠的正常生產運行；、領導好本廠員工提高技能,提高數量和質量； 7、具有開拓創精神,在治理上、技術上創；8、上報工廠每日生產狀況及工廠運作狀況；、做好勞紀治理，獎勤罰懶，促進員工樂觀性； 10、

20、催促各組圓滿完成任務，領導全廠走向成功。2、生產廠長責任制、做好生產調度和安排工作,調配好各工序人員；、處理好各工序之間的交接工作；、向廠長匯報每日生產狀況；、認真執行考核、考勤，向廠長提出獎罰意見；、催促生產組、整理組、質檢組完成生產任務；、負責全廠環境衛生、定置治理工作；、負責全廠設備、設施，保障生產順行。3、技術廠長責任制、負責催促完成設計、制版、裁剪組的各項工作；、認真做好圖紙，認真查看面輔料的運用和搭配； 3、協調好制板小樣,查看完成的作品，做好修改，精益求精；、認真看清、理解效果圖、來樣,設計好造型尺碼、規格；、依據服裝原理分解好每一線，構造要合理；、樣板要符合造型效果，裁剪板、工

21、藝板要完整，不多不少；、努力提高產品質量，從解決難題角度指導員工，努力使生產 順行。4、生產組長責任制1、組織和領導好本組員工，細心指導員工進展生產；、做好接活和出活工作,對著樣品認真清好衣片及另部件，檢查 剪口、定位眼等；、把握好本款式的生產工藝和技術要求；、組織和安排好本組員工工序；、指導本組員工技術工作，提高產品質量和數量； 6、催促和檢查半成品的技術標準，覺察問題準時處理，以免消滅大批返工；動，聽從治理，認真完成上級交辦的臨時任務。5、整理組長責任制、組織和領導好本組員工，細心指導員工進展生產；、組織和安排好本組員工工序；、指導本組員工技術工作，提高產品質量和數量； 4、催促和檢查半成品的技術標準，覺察問題準時處理，以免消滅大批返工；、 催促檢查整燙時查看各部位.覺察問題準時交質檢處理；、整燙工藝是服裝生產最終一道工序，整燙過程即是檢查過程， 整理組有責任把好質量關；、包裝過程做好干凈、整理工作，清理好線頭，覺察問題交質 檢準時處理；包裝完畢后要準時報表.做到準確無誤；、做好與其它組的協調合作，遵守企業制度，樂觀參與企業活 動，聽從治理，認真完成上級交辦的臨時任務。6、裁斷人員責任制、認真清查好布料，查看布料的疵點、色差倒順、數量、寬度， 做好記錄；、認真清查好樣衣樣