1、公司行政部個人年終總結 移動公司個人年終總結 工作總結不僅僅是一份報告，也是對自己工作的一份反思和熟悉！快來看看工作總結之家我為您預備的公司行政部個人年終總結，將工作總結完成的更加圓滿，更加精彩吧！祝您書寫順當！ 我現任職于xxxxx有限公司行政人事部專員，作為一名一般的行政專員，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當的學問。 行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規范化進程。所以我仔細做好以下工作： 一、行政事務管理 1.落實公司規章制度 2.加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報; 3.負責對

2、會議文件打算的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務; 二、人力資源管理與開發 1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。 2、聘請使用： 3、培訓開發： 4、人員考核： 三、塑造企業形象 1、企業精神形象 2、企業環境形象 3、企業員工形象 后勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換，仔細遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成任務。 還有其他工作存在許多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將仔細學習各項政策規章制度及管理技能，努力自我完善，盼望能為公司的進展做出更大更多的貢獻。 更多 精選工作總結.閱讀 20

3、22行政部個人年終總結 行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到準時了解準時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順當完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合力量相比之前又邁進了一步。 XX年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營

4、方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。注意發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出樂觀貢獻。為了總結閱歷，連續發揚成果同時也克服存在的不足，現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批判指正： 一、人事管理方面 依據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。 二、行政事務工作方面 1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不

5、夠使得驗廠結果要求改進。 2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們熟悉到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的掩蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。 3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。 三、公司管理運作方面 1、順應市場的進展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門溝通 2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個緣由，本年度加強對員工的監督管理力度。 3、加強團隊建設，打造一個業務全面

6、，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。 4、搞好明年的高質量、高效率、確保平安生產，削減平安事故發生。 5、充分引導員工勇于擔當責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。 四、工作中的收獲 懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了上傳下達。與同事相處融洽，能夠樂觀協作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步增加，對后期工作壘積了很多閱歷。 五、工作中存在的不足： 過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力幫助下，行政部取得了肯

7、定的成果。盡管我們取得了肯定成果但仍存在著許多不足之處，主要表現在以下幾個方面： 1、由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。 3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現象。 4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感感覺有時各部門之間的協作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接

8、下來的個人工作方案中會依據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 公司行政助理個人年終總結. 以前自己總認為我所做的 對得起自己拿的這份工資就夠了，由于公司不只是我一個人，雖然我也會努力 的工作但是心里更多的是由于想得到領導的確定。 但是現在， 公司教給我的是: 我在公司所做的一切工作、所學的全部學問實際上是在為自己以后要走的路添 磚加瓦,向四周的同事學習他們的特長，彌補自己的短處。 從七月份工作到現在，期間有過挫折有過苦惱，但是更多的是歡快以及汲 取學問后的滿意感，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說這段時 間付出了不少，也收獲了許多

9、，也漸漸感覺自己成長了、成熟了。我不敢說自 己的工作已經做得很好，以后一個錯誤都不會有，但我認為：前面的路，不管 是一馬平川還是困難險阻，只要堅韌地走過去，就會獲得珍貴的閱歷。 在這份工作里，很重要的是要做好跟同事之間的協調、溝通，特殊是我們 需要不時的去個個案場跟同事們協調工作，跟同事們之間的溝通以及相處的氛 圍就需要自己細心的去體會， 要常常和案場的同事們做溝通， 了解他們的想法， 有問題準時向專職部門匯報，準時調整大家的心態，解決好問題，這樣我們的 案場才會和諧健康的進展下去， 擁有最好的團隊精神， 成為房產界的一匹黑馬。 誠然在調整好案場人員心態的同事也要調整好自己的心態，凡事爭取再耐

10、心一 點、再仔細一點、再周到一點，滿懷的熱忱投入到每天的工作當中。 這以后的時間里，我將嚴格要求自己，遇事多向前輩們請教，努力讓自己 成為一名合格的行政助理，為公司盡綿薄之力。在公司這段時間加上與同事們一段時間的相處，意識到敬業程度是一個公 司的員工很值得注意的問題，比如說，一個員工他敬業了，喜愛自己的工作了， 就不會有肯定的上班時間自己應當做事，下班時間是自己的時間之分;不會有 這件工作應當不應當自己做的疑問;對待工作對待客戶就會有很大的態度上的 不同，對工作對客戶都會態度樂觀端正對待，敬業就會超越自我用標準化的服 務滿意客戶，這樣每次都比別人好一點點，從而做到爭創同行業的領頭團隊。 團隊，

11、一個人不能完成大使命，而團隊正是一個取長補短的最佳方式，一 個優秀的團隊可以讓一個企業快速成長，雖然團隊在成長的過程中會遇到許多 問題，但是只要團隊精神照舊在這里，一切一切都會迎刃而解，只要團隊相互 協作工作，達到同行業領先指日可待。 以上是我這段時間所意識到的，也是我以后該學習應用的，作為瑞和的一 名員工，我知道并且信任我們的公司我們的團隊會越來越好，而這個念頭也會 督促我自己要做的更好。 三人行必有我師焉， 擇其善者而從之，其不善者而改之，能更加提高自己，從而讓自己做的更好。 行政人事個人年終總結 不知不覺，新的一年又到來了，感覺時間過得好快，有時候寧靜下來問問自己，20XX年個人的收獲，

12、還是會覺得有些蒼白無力，不管是關于生活和工作，離年初訂的目標還是有許多差距。每天被許多瑣事圍繞，但在X總和XX的支持和信任下，相對而言較好完成了20XX年度各項工作，對公司各部門工作開展和公司進展供應了有力支撐和保障，但也存在一些不足之處，現總結報告如下： (1)招募入職狀況。 基本完成聘請任務，新入職人數14人。人員招募比例較大，多為離職人員的崗位補缺。特殊在春節前后、夏季等二段用工高峰期，通過努力加之兩個聘請平臺的投入使用，保證了用工方案 (2)離職狀況。 全年平均離職率特別高，已達到67%，且各月并不均衡，其中業務離職10人，選購7人。公司入職一年以上的關鍵人才流失率達到33%，雖然部分

13、員工是因個人因素離職，但是較高的離職率造成企業全年聘請，不僅鋪張了企業聘請、培育人才的時間、機會成本，還造成在職員工的工作態度下降，對企業的認同度降低。離職緣由大致分析，主要是公司進展與個人規劃、以及新入職員工對企業的不適應造成。 (3)培訓狀況。 與往年對比，20XX年的培訓狀況漸漸呈系統化和專業化方面進展。但主要是產品培訓，種類相對單一，針對員工需求的職業化、素養、心態、業務開拓等力量培訓都有待開發和完善。 (4)薪酬福利。 20XX年福利與往前對比，有明顯好轉。尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及臺球桌、夏季花茶、咖啡的配套設施到位，為員工的歸屬感供應支持。相對而言，戶外活動頻

14、率比較少，假如能增進全員參加、帶有競爭力的活動，將會進一步提升員工樂觀性和部門協作度。 (5)企業文化。 企業文化建設主要是照片墻的陳設和展現。相對而言，有肯定局限性，如能新增員工自我創意墻，或許能增進企業人性化管理。 (6)固定資產管理。 20XX年全年固定資產基本配套到位，為各部門的工作供應便利。外貿部主要新增臺式電腦9臺，QC用筆記本2臺，冰箱、打印機各一臺。 公司財務部個人年終總結申報 導語是為了我們的工作可以或許做得更好，我們的才能有所進步而要求撰寫的，這個工作總結要怎么去寫呢?公司財務部個人申報是為人人籌備的，盼望對人人有贊助。 篇一： 繁忙、重要、有序的20 xx年即將成為歷史，

15、一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊進展，取得了很多方面的造詣，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務治理，為公司業務成長供應了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的提高： 一、財務制度扶植 財務部在為期一年的工作中，強化了內部節制、預算治理、風險治理，增加了財務內部節制的力度，健全、完善了內部財務規章制度。 1、內部節制：一個公司要穩定、康健的成長，完善的財務治理制度必弗成少。由于公司業務的高速增長，以前年度制訂的財務治理制度和流程，有些已經不能滿意公司財務治理的必要，有些已經與公司當前的實際環境脫節，財務部組織部分人員對公司全部的財務治理制度重新進行了爭論。首先，修訂

16、了財務內部節制制度，對售后直銷的財務流程重新進行了規范；其次，財務部結合聯結處工作的開展，又把出差治理進一步深化，訂定了新的出差治理法子，訂定了公司內部的下縣費用報銷標準；另外，我們還推出了一系列新的財務治理內部節制制度，在此不再一一列舉。 2、預算治理：預算治理對我們公司在年初來講照樣一個新事物，相應付新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯結處來講，沒有現成的模式、閱歷可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用節制力度慢慢加大，費用預算越來越合理，對低落公司費用、警備分歧理開支起到了不容疏忽的后果。同時該項工作已成為公司財務治理的一個根基構成部分，

17、每月25日費用預算在全公司范圍內已經深化人心。 3、風險治理：應付財務風險的治理也是從年初才開頭正式起步，并對全年的工作起到了優越的后果。財務部實現對風險的治理目前僅處在一個根基階段，例如庫存商品庫齡闡發、超耐久應收應付款闡發等。庫齡闡發在公司范圍內獲得承認后，計提的超耐久庫存削價籌備，更是為各部門合理反該當期利潤供應了一個靠得住的包管。顛末一年的內部實踐，財務現在具備必定的預防風險的才能，及對風險快速反映的才能。樂觀而穩妥的財務政策，規避了公司很多財務風險、司法風險。 二、核算體系扶植 進一步理順了財務帳目，樹立了一套相符本單位實際的財務核算體系，使得財務對業務運動的反應更為真實、實時、合理

18、，趨于規范化。在充分斟酌和應用財務軟件功能的根基上，針對公司機構體制的調劑，對管帳各科目，格外是一些陳大哥帳和歷史遺留問題，承上啟下，連接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清楚、合理，滿意治理的必要，詳細有以下幾個方面： 1、樹立公司垂直治理的財務治理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力爭將材料、帳目、報表作到精確、完整、千錘百煉。 2、樹立5個批發分公會計務核算體系，基礎滿意內部治理數據的需求。5個批發業務的分公司，自力核算各自的利潤，分手與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互自力又合并統一的與之進行業務往來和帳務核對。各分公司的

19、財務主管在5個分公司業務處置懲處上施展了癥結性的作用，對上家調價的盤算、核對，對下家的調價的核對、盤算，各類選購、販賣政策的執行與掌握上起到了樂觀的作用，對店員嘉獎的兌授予核對，起到了嚴厲把關的作用。 3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各類緣由較為凌亂，內部財務核算及治理不敷健全，針對上述請況，財務部實行有力步伐，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效： a、理清各類往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際環境，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開頭發生第一筆業務時核對起。通過核對單據，創造了一些以前未入賬單據，并使客戶確認，為公司挽回了損失。顛末核對、調劑，現在各類往來賬項已達到了賬賬符合、賬實符合。 b、增加內部節制，完善核算流程：售后部現有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不實時等問題，訂定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案治理規定等文件，對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務材料的保管等作出了詳細、明確的規定，對包管公司資產的平安、完整具有緊急意義。 c、推動公司信息化扶植，樹立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是非常需要的。由于售后核算的特別性，售后財務核算前期不停沿用手工記賬，并必要記錄幾個店面的庫存明細賬，不只工作量繁