1、第 第 頁教練部工作計(jì)劃教練部工作計(jì)劃1 致卓越健身會所店長及總經(jīng)理： 20*年*月，卓越健身會所經(jīng)過兩個(gè)月的全面升級進(jìn)入試營業(yè)期，此次開店無疑具有對天水地區(qū)健身行業(yè)里程碑的意義。當(dāng)然，這次新店升級我 們投入了每一位同事的熱忱與汗水，大家都知道這次新店的不易，所以在此，我作為教練部經(jīng)理，向卓越健身會所店長及總經(jīng)理匯報(bào)*月份教練部工作計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容如下：一.教練部工作關(guān)鍵點(diǎn) 1.會員安全：在俱樂部內(nèi)部的會員，我們教練應(yīng)進(jìn)行無差別的服務(wù)，這種服務(wù)就要在保證安全的基礎(chǔ)之上來開展，在對會員進(jìn)行指導(dǎo)的同時(shí)，告知每一位運(yùn)用的會員，每一種器械都具有肯定的危急系數(shù)，通過我們教練的指導(dǎo)保障會員的安全或者相應(yīng)的降

2、低這種危急。 2.對會員進(jìn)行器械指導(dǎo)：在本次新店升級過程中，增加了很多組合器械，對這批器械，在我們教練對其有較深的掌控后對會員進(jìn)行具體的解說以及指導(dǎo)，另外加強(qiáng)我們教練的專業(yè)水準(zhǔn)，以其專業(yè)的表達(dá)來使會員感受到我們的服務(wù)。 3.體適能測試：我們在新會員入店的時(shí)候，對會員承諾的體適能測試以下簡稱體測要照實(shí)完成，在十一月中，會將會員的體測納入每天的工作計(jì)劃中，而且會依據(jù)每一個(gè)教練完成的體 此處隱蔽1513個(gè)字器械，檢查器械的安全性能，整理當(dāng)天需要預(yù)備的體測設(shè)備。 2、將教練部成員分兩批，一批來服務(wù)會員，進(jìn)行器械指導(dǎo)與完成當(dāng)天訓(xùn)練計(jì)劃，另一批打電話邀約，預(yù)約第二天體測會員。 3、中午分兩班來吃午餐，在中

3、午需留守教練來進(jìn)行值班，各員工之間協(xié)調(diào)，避開涌現(xiàn)空崗。 4、每周一下午進(jìn)行培訓(xùn)，對銷售私教與團(tuán)體收費(fèi)課程的開發(fā)進(jìn)行看法整理，另外對每個(gè)教練進(jìn)行評估性的考核。 5、對教練的巡場區(qū)域進(jìn)行劃分，在每天的高峰期保證有教練的指導(dǎo)與愛護(hù)。 6、在下班之前，整理好當(dāng)天會員的運(yùn)用的器械，擺放整齊，對當(dāng)天工作時(shí)涌現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，抽出非常鐘時(shí)間進(jìn)行解答與探討，確保第二天工作有條不紊的進(jìn)行。 7、要求每位教練嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，杜絕涌現(xiàn)有損教練身份的事項(xiàng)。 三、教練部銷售任務(wù) 1、卓越健身會所現(xiàn)有教練14名，每人每天完成2個(gè)體測，每人每天邀約客戶2批，當(dāng)天如沒有完成，累計(jì)到第二天。周末進(jìn)行核對，如沒有完成，對其進(jìn)行降職懲罰。 2、每位教練對會員進(jìn)行排查，對其有私教意向客戶進(jìn)行談單，每人每天完成3個(gè)以上會員談單，并做記錄。 3、現(xiàn)有教練中可以擔(dān)負(fù)私人教練的5名，對其五名每人每月完成私教至少一單，課程在十節(jié)以上，總體當(dāng)月為至少50節(jié)私教課程，總金額至少為5000元。現(xiàn)有私人教練課時(shí)統(tǒng)一為100元/節(jié)，如當(dāng)月完成任務(wù)或銷售優(yōu)秀者，可考核提高課時(shí)費(fèi)用。 另：對于團(tuán)體私教課程的開發(fā)還在進(jìn)一步的市場調(diào)差與制定過程中，暫不列入工作計(jì)劃中。 本計(jì)劃