1、第13頁(yè) 共13頁(yè)2022年述職報(bào)告 最新3篇2022公司管理個(gè)人述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 2022年即將過(guò)去，回憶這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，帶著員工狠抓管理，嚴(yán)查防范，完善制度，落實(shí)責(zé)任.雖然在消費(fèi)和平安工作方面獲得了可喜業(yè)績(jī)，但同時(shí)也存在著缺陷和缺乏。 通過(guò)這一年的工作，我積累了大量珍貴經(jīng)歷，建章立制，深抓細(xì)算，節(jié)能降耗，在機(jī)電管理方面也獲得了可喜成績(jī)。 歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié)，是回憶過(guò)去展望將來(lái)的起始點(diǎn)，同時(shí)也是查找缺乏，彌補(bǔ)過(guò)失的最正確時(shí)段。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下： 一、 平安管理方面 1、制訂了詳細(xì)的材料專(zhuān)職管理人員各隊(duì)班組長(zhǎng)管理責(zé)

2、任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)那么。 2、通過(guò)民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)管理工作。 3、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。 4、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。 5、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系。 6、積極配合廠(chǎng)家人員售后效勞工作。 7、開(kāi)展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。 8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。 9、新建平安警示牌和警示標(biāo)志。 10、劃分責(zé)任區(qū)，加油區(qū)、停車(chē)區(qū)、整備區(qū)、材料庫(kù)等。 11、組織員工進(jìn)展采礦部各工種支援配合工作挖埋電纜，移挪防護(hù)網(wǎng)，配合輸干泵，設(shè)備搶修等。 xx、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員，以此加大好作風(fēng)，好業(yè)績(jī)，好方

3、法等宣傳力度。 13、帶著員工進(jìn)展4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，同時(shí)，做好互相工作溝通和經(jīng)歷借鑒工作，圓滿(mǎn)完成培訓(xùn)任務(wù)。 14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛，開(kāi)展班組建立制度化管理。 15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 16、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，進(jìn)展存檔備案。 17、帶著和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)帶班和管理職能工作。 118、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。 二、 消費(fèi)管理方面 1、控制各類(lèi)違章違紀(jì)行為，保證裝車(chē)質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。 2、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 3、做好消費(fèi)工序銜接工作。 4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，杜絕裝載量缺乏或裝偏車(chē)現(xiàn)

4、象。 5、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)展運(yùn)行線(xiàn)路修復(fù)工作，確保設(shè)備正常平安運(yùn)行。提供良好運(yùn)行條件。 6、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)保互保，呼喚應(yīng)答方案。 7、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問(wèn)題，減少消費(fèi)量誤差。 8、施行保持車(chē)距控制車(chē)速管理方法，進(jìn)步裝車(chē)速度和質(zhì)量。 9、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交接班工作，責(zé)任落實(shí)到包機(jī)，到設(shè)備，到責(zé)任人。 10、標(biāo)準(zhǔn)各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo)。 三、 機(jī)電管理方面 及時(shí)與供給部門(mén)進(jìn)展協(xié)商聯(lián)絡(luò)；及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給；故障處理急需部件預(yù)算工作；統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作；配合電務(wù)部門(mén)進(jìn)展照明電路；預(yù)熱電路，供電線(xiàn)路的鋪設(shè)和安裝工作；設(shè)專(zhuān)人進(jìn)展各設(shè)備蓄電池補(bǔ)

5、電充電工作，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入消費(fèi)使用。 四、 故障處理方面 針對(duì)XX新型設(shè)備進(jìn)展空載磨合、半載試運(yùn)，滿(mǎn)載作業(yè)過(guò)程中，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠(chǎng)家方面的疑難故障問(wèn)題。 及時(shí)與廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)歷，并做到勤聯(lián)絡(luò)，勤溝通，勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。 同時(shí)，教育員工必須細(xì)檢查，多動(dòng)手，勤觀(guān)察，早匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生。 五、2022年工作規(guī)劃 加強(qiáng)員工平安第一思想教育工作，做好員工技術(shù)培訓(xùn)工作，確保員工按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，回絕違章指揮，實(shí)現(xiàn)“要我平安”向“我要平安”真正意義

6、上的轉(zhuǎn)變。 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細(xì)化崗位管理細(xì)那么，規(guī)劃消費(fèi)工序，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，增強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。 重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、司機(jī)長(zhǎng)職能作用，充分發(fā)揮其在消費(fèi)工作中的管理職能作用。 制定詳細(xì)的考核方法，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)評(píng)先選優(yōu)方案，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。 一年來(lái)，帶著XX班組一班人員，克制作業(yè)條件，保平安，促消費(fèi)，強(qiáng)管理，創(chuàng)效益，雖然在平安、消費(fèi)等各方面獲得了可喜成果，同時(shí)也存在著缺乏之處，在新的一年里堅(jiān)決從自我做起，彌補(bǔ)缺乏，尋找差距，逐步完善自己，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。 此致 敬禮！ 述職人：xxx

7、2022年x月x日 公司管理個(gè)人述職報(bào)告2022 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 借此時(shí)機(jī)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議！ 一年來(lái)，我按照科長(zhǎng)和廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守消費(fèi)一線(xiàn)，有針對(duì)的制定了工作方案，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)理解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車(chē)間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故料想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)絡(luò)，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶著全值人員完成當(dāng)值的消費(fèi)任務(wù)。 一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人 “沒(méi)有不好的員工，只有不

8、強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠(chéng)交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難，做好效勞工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在10年這句話(huà)表達(dá)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼ＯM(fèi)，原材料、備品備件時(shí)有缺乏，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車(chē)間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響消費(fèi)。 二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé) 一年來(lái)，我改變以往的工作方式，夜里

9、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn)，局部任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(zhǎng)做好監(jiān)視，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專(zhuān)人監(jiān)視，防止發(fā)惹事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違背的人員進(jìn)展嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。 三、勤聯(lián)絡(luò)，多提醒，做好調(diào)度工作 消費(fèi)調(diào)度工作是保障完成消費(fèi)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照公司要求，催促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀(guān)察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)絡(luò)，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平

10、穩(wěn)供給，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)絡(luò)，理解限流持續(xù)情況，而后通知車(chē)間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí) 聯(lián)絡(luò)，話(huà)筒喊話(huà)提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車(chē)間人員、車(chē)輛、設(shè)備去解決消費(fèi)中遇到的問(wèn)題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不平安的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車(chē)間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析p 討論消費(fèi)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故料想和反事故演

11、習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故料想。 四、遇事冷靜，處事果斷，有效防止事故 一年來(lái)，工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事，是非清楚，公正、公平地對(duì)待所車(chē)間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(zhǎng)巡檢，一車(chē)間值長(zhǎng)跑來(lái)告訴我，四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮，我在車(chē)間西頭看到后立即 聯(lián)絡(luò)四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電，然后打 聯(lián)絡(luò)六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門(mén)，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施防止事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)催促車(chē)間值長(zhǎng)，一定要專(zhuān)人對(duì)

12、異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，屢次防止漏爐情況的發(fā)生。 五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保平安消費(fèi) 消費(fèi)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠(chǎng)，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起討論把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說(shuō)服教育123人次，有效

13、地減少各類(lèi)違章情況及事故的發(fā)生。 六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向 1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找消費(fèi)管理中出現(xiàn)的破綻，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證消費(fèi)任務(wù)的順利完成。 2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司開(kāi)展壯大的需要。 3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)視力度。 4、常做多做事故料想，進(jìn)步對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變才能，保證消費(fèi)平安。 5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。 6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，進(jìn)步工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，

14、樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣闊職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際消費(fèi)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。 我的述職完畢，謝謝大家！ 此致 敬禮！ 述職人：xxx 2022年x月x日 公司管理個(gè)人述職報(bào)告2022 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 現(xiàn)將本人2022年的工作情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。 一、工作職責(zé) 本人先后在女裝、男裝等部門(mén)擔(dān)任過(guò)主管，今年x月，調(diào)至一樓鞋部擔(dān)任主管。作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。我的主要職責(zé)是：維護(hù)整個(gè)鞋部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。詳細(xì)到日常工作內(nèi)容，主要有員工標(biāo)準(zhǔn)化管理，商品的售后效勞等。

15、 二、工作職責(zé)執(zhí)行狀況 一年來(lái)，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心保護(hù)、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下，依靠“xxxx”各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，較好地履行自己的工作職責(zé)，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 1、進(jìn)步自身素質(zhì)，盡力適應(yīng)崗位需要。本人原在服裝部工作，對(duì)服裝比擬解，崗位調(diào)整后，雖然同在“xx”，但俗話(huà)說(shuō)，“隔行如隔山”，如何做好鞋部的主管，對(duì)我來(lái)說(shuō)，仍然是一個(gè)全新的課題。為此，我不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，以盡力適應(yīng)崗位需要。一方面，我努力讀好有字之書(shū)，如有關(guān)皮革、營(yíng)銷(xiāo)、管理等方面的專(zhuān)業(yè)報(bào)紙、書(shū)籍，做到“修身知識(shí)勤學(xué)，根本知識(shí)篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)，急需知識(shí)先學(xué)”。另一方面，我擅長(zhǎng)讀好無(wú)字之書(shū)。一年來(lái)

16、，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法、營(yíng)銷(xiāo)技巧、對(duì)人處事藝術(shù)等。與此同時(shí)，在日常生活中堅(jiān)持“多看、多聽(tīng)、多想、多做”，通過(guò)學(xué)習(xí)與理論的有機(jī)結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到進(jìn)步，根本適應(yīng)本崗位的需要。 2、注重標(biāo)準(zhǔn)管理，提升員工整體素質(zhì)。今年來(lái)，鞋部營(yíng)業(yè)人員調(diào)動(dòng)頻繁，針對(duì)新員工對(duì)公司紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況，我在平時(shí)工作中，能利用各種時(shí)機(jī)，在員工間進(jìn)展專(zhuān)業(yè)性商品常識(shí)、銷(xiāo)售技巧、商品陳列的交流，并在日常巡視中加強(qiáng)監(jiān)視與執(zhí)行力度，進(jìn)步員工的紀(jì)律意識(shí)，使局部新員工較快地進(jìn)入工作角色，并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣， 同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中，本人自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要員工做到的，自己首

17、先做到，要求員工不做的，自己首先不做，在管理中發(fā)揮表率作用，促使自己加深對(duì)管理、對(duì)自己的進(jìn)一步解。 3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。經(jīng)營(yíng)主管的工作場(chǎng)所就是鞋部現(xiàn)場(chǎng)，工作內(nèi)容非常詳細(xì)、瑣碎，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心，保證在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種詳細(xì)、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展解決，使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客提供一個(gè)方便、舒適的購(gòu)物空間。在過(guò)去的一年中，通過(guò)本人和鞋部所有營(yíng)業(yè)人員及時(shí)的信息反應(yīng)及后勤各部門(mén)的及時(shí)配合，根本實(shí)現(xiàn)這一目的。 4、堅(jiān)持公正合理，靈敏商品退換管理。配合柜組和商場(chǎng)辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項(xiàng)重要職責(zé)，一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈敏運(yùn)用商場(chǎng)在商品退還方面的相關(guān)方法，對(duì)每一起退換

18、貨的處理都努力做到有章可依，特別是根據(jù)公平、公正、合情合理的原那么保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的口碑，同時(shí)盡可能做到廠(chǎng)家的理解與支持，以保護(hù)現(xiàn)有珍貴的品牌資。為降低售出商品的退換比率，還對(duì)易出現(xiàn)糾紛、問(wèn)題的商品對(duì)員工進(jìn)展有目的的指導(dǎo)，進(jìn)步商品知識(shí)的專(zhuān)業(yè)性和效勞程度。 5、解員工狀況，努力打造和諧團(tuán)隊(duì)。一年來(lái)，本人注重解鞋部營(yíng)業(yè)員的自然狀況和思想狀況，堅(jiān)持多與員工進(jìn)展溝通、交流，以到達(dá)對(duì)品牌銷(xiāo)售業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)、同城同品牌業(yè)績(jī)狀況、商品構(gòu)造、銷(xiāo)售客群的深化解。同時(shí)，擅長(zhǎng)通過(guò)日常口頭表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)來(lái)保持員工較高的積極性、穩(wěn)定性，盡自己最大的努力，帶動(dòng)更多員工，形成一個(gè)和諧的工作團(tuán)隊(duì)。 三、本人工作中存在的缺乏 1、工作中，對(duì)一些日常管理方面出現(xiàn)的