1、2021it項目管理工作方案_管理工作方案 2021it項目管理工作方案。 資料通常是指書籍、報刊、圖表、圖片等。無論是生活中，還是工作中，我們都有可能需要用到資料。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！可是，我們的資料詳細又有哪些內容呢？請您閱讀我輯為您編輯整理的2021it項目管理工作方案，盼望對您的工作和生活有所關心。 方案，方案，再方案，這是項目管理的最佳實踐!所以，做項目管理的一般都知道如何編制項目方案。以下是我為大家細心整理的20 xxit管理工作方案，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內容請關注。 20 xxit項目管理工作方案 對于IT項目來說，啟動時都存在范圍不夠明晰，需求不確定

2、的狀況。只有到軟件Demo產生，需求才會漸漸清楚，范圍確定，這些狀況就打算了IT項目方案需要依據項目的實際狀況準時進行修正。如何壓縮范圍確定的時間，早日制定出周密可行的方案，是軟件項目的一個重要課題。 要保證項目的勝利，就要保證項目的每個活動都能得以順當執行。所以，在項目狀況發生變化，在原有的方案基礎上有需求變更時，就要把新的任務補充到方案中，修正方案，確保WBS的完整，確保方案周密可行，之后的工作才是嚴格執行。 項目肯定要盈利，項目管理作為戰術層次的管理手段，肯定要服務于戰略層次的大方向。商場如戰場，有成功就會有失敗。為了戰略成功，許多戰役要誘敵深化，必需戰勝仗。敗仗不要緊，關鍵要弄清晰敗到

3、什么層次，損失到何種地步，明確本次戰役的真實目標，再去打這場戰役，就會做到駕輕就熟，從而不至于到最終形成不僅損兵折將，還未能誘敵深化的局面。 開拓市場、占據市場、站穩市場、挖掘市場，這是每個公司進展必不行少的步驟。許多項目，對公司來說都是為了占據市場，甚至虎口奪食。這樣的項目，公司從戰略層面首先要求的肯定不是盈利，而是如何能把市場占據，繼而站穩，項目經理必需明白這個戰略意圖。 平衡是項目管理最為重要的一個思想，從過去的做好質量、時間、成本項目三要素的平衡，到現在滿意相關干系人的需求，全部的最佳實踐和理論討論成果，都絕不會提倡走極端，殺機取卵!利潤只是項目的一個目標，并且肯定要明白有短期利潤和長

4、期利潤之分，過分單一追求利潤的項目注定要失敗，過分追求利潤的公司也不會長期。 該花的錢不能省，不該花的錢一分也不要花，項目經理把成本掌握在合理的預算范圍內，就是成本掌握的勝利。 新技術的濫用 學以致用，就怕亂用。無論是產品、技術還是管理方法，都存在為了更先進、更科學而罔顧現實，盲目亂用的現象，結果先進和科學的技術、工具不僅未提高生產效率，卻成了累贅，這樣的狀況處處都是，在IT項目中也為數不少。 許多IT項目經理在學習了一些新的技術后，總想立即在項目中實踐，而不去認真分析這些技術在這個項目中是否需要，是否適合。IT技術日新月異，不斷有新的理論被提出來，有些項目經理在一知半解，對這些技術還不是很熟

5、識的狀況下，就敢向人吹噓他所把握技術的科學性、先進性，進而強制要求在項目中實踐。 擴展閱讀 2021醫院管理工作方案 醫院工作制度管理規范特別重要。那么大家知道20 xx醫院管理工作方案怎么寫嗎?以下是我為您整理的“20 xx醫院管理工作方案”，供您參考，更多具體內容請點擊查看。 20 xx醫院管理工作方案 20 xx年我們醫院的工作做得相對來說極為順當，各項工作完成的較為勝利，所以在今后的工作中，我們要連續做好這一切，要以20 xx年的工作為榜樣，肯定要做好我們的工作，在接下來的一年中，我們要做到最好，這是我們始終以來不斷堅持努力的結果，信任我們肯定能夠做好!現做20 xx年工作方案如下：

6、一、防止醫療事故 確保醫療平安 仔細做好醫療質量考核工作，嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理，把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。(2)真實、精確做好“死亡病例爭論”“危重病例爭論”“搶救危重病人爭論”的各種記錄及醫師交接班;(3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學

7、習與考核。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識，做到“多解釋、多勸慰、多理解、多暖和、多關心”，使醫院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療方案、用藥平安性的檢查力度。 二、醫療質量管理 1、加強科室自身建設 依據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20 xx年連續加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風，強化服務意識，由閱歷化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增加自主創新力量，與時俱進。 2、參與醫院質控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院全部臨床科室輪番循環進行。查房內容包括：

8、醫師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規范落實;住院病歷的書寫質量;科室五爭論制度的落實，包括危重病例爭論、疑難病例爭論、死亡病例爭論，具體了解其記錄及執行狀況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等狀況，針對不足提出合理改進看法。 3、病案質量管理 (1)環節質量 每周一、周二到臨床科室抽查46分環節病歷，嚴格根據山東省醫療文書書寫規范對病歷中三級查房、五爭論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交接班，抽查科室月質量訓練分析，關心科室查出問題，提出改進方案，并督導三基三

9、嚴學習記錄和政治學習記錄。 (2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲方法”獎優罰劣。 4、重點科室監管 (1)針對icu質量的監控，每周不定期對icu進行抽查，重點抽查內容：嚴格規范危重患者的病歷書寫及醫護人員交接班記錄;科室實際查房狀況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫務人員對危重患者各項技術操作的嫻熟度、規范度; (2)對麻醉科的監控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行狀況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執行。 對重點科室的監控，醫務科將嚴格做到查有所記

10、、查有所對，并將每次對差內容進行總結、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質量的同時杜絕平安隱患。 三、連續醫學訓練 1、加強對新進人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律學問薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫務科全程監控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。 2、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有方案、有針對性的組織12項科研課題，主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇，醫務科在

11、督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室制造有利條件。 3、嚴格院外進修、實習人員管理 在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調其基礎學問、基本理論和基本技能的訓練。 4、強化專業技術人員業務培訓 依據我院院情，在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的狀況下，選派醫務人員到上級醫院學習，汲取先進技術，提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業，鼓舞通過自學、脫產學習自覺嚴格補充，增長本專業技術的新理論、新技術、新方法，把握交叉學科和相關學科的學問。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位，進行專業技術學問和

12、技能的職務培育，嫻熟把握專業技術，參加科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素養，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。 5、連續加強業務學習管理 嚴格周一、周各科室業務學習，醫務科不定期抽查各科室實際學習狀況并結合學習記錄進行現場提問。另外，每周四支配特地針對年輕醫師的專業講座，由各科主任輪番授課，醫務科全程參加并做好記錄，不定期進行現場考核。 6、強調院內外學術講座活動的重要性，對上級醫院教授授課等是以醫務科一律即使支配相關工作。

13、2021管理工作方案. 管理工作方案應當怎么寫？下面是給大家整理的20 xx管理工作方案.，歡迎參考 篇一：20 xx管理工作方案. 轉瞬間又要進入新的一年20 xx年了，又是一個布滿挑戰、機遇與壓力開頭的一年，是辭舊迎新、再次呈現自己的又一開頭。也是我特別重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現實的.，生活和工作壓力驅使我要努力工作和仔細學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己制造一個美妙的將來。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。 一、熟識公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必需以身作

14、責，在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。 1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必需履行工廠員工應盡義務和工程部管理職責規定的職責，其工作任務可依據公司部門需要聽從上級隨時調配支持。 2.制訂部門職員工管理規范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培育文明修養，樂觀愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業規范和要求 3.各職員工應按時出勤，未經工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發覺竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討; 4.工作方法改善：加強部門協作溝通，營建和諧進取的企業文化氛圍，發生特別時第一時間到現場去了解問題，分

15、析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和方法，建立培訓方案，加強技能訓練和心態訓練，穩定人員流失。 5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的看法，發揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行仔細的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者) 二、明確自己的進展方向，正確熟悉自己，訂正自己的缺點.仔細聽取他人忠懇看法.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養和各種工作技能，充分發揮自己的力量，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步。征取更好的工作成果。 以上是我針對20 xx年的工作方案與進展方向，盼望通過

16、自己的努力及他人的幫助能夠勝利的達成方案并突破，年取得更好的成果，全面提高自己。 篇二：20 xx管理工作方案. 我叫，于200 x年畢業于高校專業，曾經在證券任投資顧問一職。x年的投資顧問工作經受，使我對理財的相關工作有著較深化的理解，也累積了不少屬于自己的客戶群，信任這對于我今后開展工作有肯定的關心。剛剛來到這個單位，領導和同事對我的關懷和照看讓我內心布滿了感謝，同時，能夠接受理財經理的工作，也說明白領導對我的信任。我會在最短的時間內熟識理財經理的工作，盡早進入工作狀態，憑借自身的專業學問、工作閱歷和老的客戶群體為單位打開新局面，并以為每一位客戶奉上最滿足的服務為己任，踏踏實實將本職工作做

17、好做實。現就我進入單位之后的工作方案匯報如下。 一、樹立正確的工作理念，早日進入角色 工作理念不同，工作的效果就會有差異。在日常工作中，我會主動做好各項工作，精確把握上級領導下達的工作方向和任務指標，明確自己應當做什么，應當怎么做，怎樣能做好，變被動完成任務為樂觀主動工作。我的工作是服務客戶，關心每一位客戶了解自己的財務狀況，關心每一位客戶找到最適合自己的理財產品，而不是單純對客戶推銷銀行的理財產品，在這個過程中，我享受到的是讓每位客戶都能夠興奮而來、滿足而歸的成就感，是銀行與客戶皆大高興的成就感。 二、做好渠道工作，圓滿完成任務 我單位是國有大型銀行，在市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑，這為

18、我今后開展工作供應了獨有的便利條件。一方面，我會主動與老客戶取得聯系，把握他們目前的狀況和對于曾經購買的理財產品的反饋，做到真正敬重客戶，真正了解客戶，想客戶所想，知客戶所需，將這一部分老客戶轉化為穩定的消費勁量。另一方面，我會利用原來在證券公司的客戶資源，開拓一片新的市場。在證券公司工作時，我憑借自身的業務力量和真誠態度，與這些客戶建立了良好的關系，也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有非常巨大的消費潛力，信任通過我努力的講解，他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶，為單位帶來巨大的收益。 三、開拓新市場，進展新客戶 朱熹的觀書有感中曾經寫道：問渠那得清如許，為有源頭活水來，這句話也是我多年工

19、作經受的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體，滿意于曾經的成果，是無法真正做好理財經理這份工作的。在今后的工作中，我還要樂觀地開拓市場，進展新伴侶成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推舉新伴侶，來自于親戚伴侶之間推舉是最簡單讓客戶放心的，這部分客戶由于有自己伴侶的親身經受會輕易地接受我們的產品，為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關系與友情。二是通過產品推舉會等開放的平臺來宣揚我們的產品和服務，使一些潛在的客戶主動走入我們的視野，繼而依靠我單位科學多樣的理財產品和優質的服務使他們漸漸成為穩定的客戶。這一次由我負責策劃的理財社區活動產品推舉會就是一次很好的互動平臺，信任這次活動的舉辦會為單位帶來新的客

20、源和更大的效益。 以上就是我的工作方案，信任憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念，肯定可以順當完成日均400萬的存款任務。在今后的工作中，我還將不斷學習，不斷努力，適時地調整自己的工作方案，以更高的標準要求自己。單位的形象需要每一個人來維護，單位的業績需要每一個人的努力，盼望我的加入能夠為單位注入新的活力，盼望我的付出能夠為領導交上一份滿足的答卷。 2021學校班級管理工作方案 為了扎實推動平安文明校內建設，確保校內平安，如何制定學校班級管理工作方案？下面是我收集整理的學校班級管理工作方案，歡迎閱讀。 學校班級管理工作方案篇一 一、班級狀況分析 本班共有42人，其中男生22人，女生18人

21、，非獨生子女2人，離異家庭2人。 同學學習狀況分析: 班中6名同學學習仔細，各方面表現突出。有5名同學聰慧伶俐，學習比較努力，學習成果優良。有20多名同學能按時完成作業，但學習方法不夠敏捷，學習成果良好。有5名同學學習不夠努力，缺乏學習自覺性學習成果差。 同學紀律狀況分析： 從本班在遵守紀律方面來看，絕大部分同學能遵守各維護學校各項規章制度，都想做一個好孩子，都想為班級的榮譽而努力，有著一顆助人為樂的童心。但是有的同學由于家庭的各方面緣由，養成了一種不良好的心理，給班級工作加大了困難。 二、工作重點及措施 (一)通過開展爭做小先鋒系列訓練活動，建設歡樂中隊，并創建新學期先鋒規劃。從各方面提高同

22、學的現代文明素養。 第一階段:九月份 活動口號:我是驕傲的建襄人 措施:伴隨著老師節和校慶的來臨，開展系列活動。 (1)、回顧暑假生活，評比寒假金銀章。 (2)、行規的訓練，訓練。 (3)、老師節節慶祝活動:給身邊的老師寫一封慰問信，送上一份祝愿。 (4)、根據教育處及大隊部的要求，布置溫馨教室。 (5)、了解校史，制作小報，編寫校慶詩歌。 其次階段十月份 活動口號:我為校慶獻份禮 措施: (1)、結合期中階段練習，訓練同學用良好的成果為校慶獻禮。 (2)、召開迎校慶主題班會 (3)、少先隊換屆改選。 第三階段十一月份月份 活動口號:我為校慶展風采 措施: (1)、結合校慶活動，綜合展現小報，

23、詩歌，繪畫作品，書法作品等，寫寫我從校慶活動中所收獲的，深化該活動的影響力。 (2)、出好黑板報。 第四階段十二月份 活動口號:我是小能手 措施: (1)、樂觀參與科技節，體育節的各項競賽活動，為班級爭光。 (2)、出好黑板報。 第五階段一月份 措施: (1)、養成良好學習習慣，各種學習好方法推舉，溝通。 (2)、學期小結，評比建襄八大星。 (3)、布置結束工作。 (二)做好家教工作。 措施: (1)、通過同學評價表，電話，寫信等方式多與家長聯系。 (2)、協作學校做好專題討論。 (三)充分發揮班干部的作用。 措施:采納干部競選輪換制，樹立同學的仆人翁意識，逐步進行自主管理。 (四)每周做好平

24、安訓練。 措施:利用午會時間，用實例常訓練。 學校班級管理工作方案篇二 一、堅持立足現狀，精確分析平安存在的隱患 1、本班的基本狀況 我班五年(1)班，是一個男生多女生少的班級。男生在班里都特別好動，平常課間非常鐘有一部分同學平安意識較為淡薄，在班里跑動，或相互打鬧。有的同學特殊喜愛在課室外的走廊上玩，上下樓梯不是靠右行走，而走在中間，頭腦中的平安意識較弱。本班同學沒有養成嚴格遵守紀律的行為習慣，個別男生有不聽指揮的現象。有一點就是這個班，在有老師在的狀況下不敢分開違返紀律。兩操和體育活動本班都比較好。 2、本班的平安隱患 本班還存在著肯定的平安隱患，如班級的平安員還沒 真正落實好，每天還沒有

25、同學在班里值勤;班里沒有設立班級平安日志。同學的行為道德還夠規范，集隊集會還有個別男生在隊伍中打鬧。1)、早讀前管理空缺;2)、課間管理不到位;3)、是班干部的平安意識不高;4)、是缺乏常態有效管理。 二、堅持主題訓練，切實有效落實上級的要求 1、行走平安：借助典型的案例，身邊的人和事，進行現身說法，并組織主題班會讓同學熟悉到，在校內內行走，不能沖跑，不得追趕打鬧，上下樓梯靠右行。 2、活動平安：校內外活動，組織管理要到位，關注特別同學和特別人群，開展集體活動要有方案、有組織、有措施，參與各活動要聽從指揮，有序進行，不做有危急的嬉戲。 下一頁更多精彩學校班級管理工作方案 3、交通平安：我校地處

26、繁華喧鬧的城中村中心，人流密集，人群復雜，環境惡劣，四周交通相對復雜。同學都是來自于全國各地的農村地區，遵守交通秩序的意識較差，不知天高地厚，文明程度低，家長訓練管理薄弱。通過主題班會，讓同學熟悉到要嚴格遵守交通法規，不騎自行車，和機動車，電瓶車等，過公路，不沖紅燈，要走人行道。 4、飲食平安：由于學校周邊都是無牌無證的飲食場所，個體戶，飲食衛生嚴峻。一方面是與家進步行溝通，通過 5、消防平安：消防平安牽動千家萬戶，培育同學如何進行自護自救就非常必要。一方面是堅持每月一次的消防演練，提高師生消防平安的意識，把握更多消防學問，把握簡潔的、必要的操作技術;一方面是加大宣揚訓練的力度，讓同學熟悉到：

27、不玩火，不玩煙花爆竹，在家里要當心用煤氣做飯。遇到火警要打119電話。 6、人身平安：學校生自我愛護意識薄弱，力量不強。上學期間，不能走出校外，如要外出肯定要請示班主任，由班主任電話通知家長保安室開出放行條才能由家長帶出去。遇到危急要報警，電話要打110. 三、堅持常態管理，有效制止平安事故的發生 1、人員管理：每個班每天都要有平安員，負責班級的平安工作，班主任每天都要留意本班的同學到校狀況并做好登記。副班主任要協作正班主任工作。 2、到校管理：每天早上，到校的本班同學要在學校，指定的地點排好隊，到八點十五分統一帶隊回班。放學要在指定的地點排隊，由班長或體育委員帶隊出校門。 3、課間管理：課間

28、非常鐘，不能在班內，過道，走廊上追趕打鬧，不能玩危急的嬉戲，要有平安員值班。 4、課上管理：堅持老師當課平安責任管理，要求課堂上無時無刻地關注同學的動態，讓同學全身心地投入學習。 5、放學管理：每天堅持上最終一節課的老師，肯定要組織同學排隊出校門，并簽名，如要留堂要與家長取得聯系;強調同學在路上不得停留，要先回家。 6、活動管理：老師肯定要親臨現場，組織同學參加。 四、堅持工作反思，不斷完善班級管理的制度 1、班級管理制度：每天都要由同學平安值日，填寫班務日志，指出不足之處。每星期一總結上星期的學習、紀律、做操、大課間等狀況，表揚有精彩表現的同學。 2、大事處理預案：一但大事發生，老師第一時間

29、愛護同學的平安。接著與學校負責平安工作的領導、校長反映狀況，并準時與家長溝通，爭取在最短時間內把大事處理好。 3、大事跟蹤管理：班主任，或當班老師肯定要與同學家長取得聯系，協調處理，把大事完全處理好。 4、工作思路調整，無論什么時候都要把平安放于首位，只要平安才能談得上其它學習，生活，工作等。 五、堅持工作溝通，努力提高班級管理的水平 1、工作小結時限：每星期(周)總結一次，并提出要求。 2、學期工作反思：對全學期，本班在平安方面做得好的進行總結，得出閱歷，對還做得不夠的想法進行補夠。寫出工作總結。 形成有序設想： 形成有序設想，就是要擅長發覺問題，擅長分析問題，擅長思索改進，不斷使平安工作有

30、序化、科學化、合理化、合法化、有效化、優質化。 六、詳細工作支配 二月：開學平安訓練，出好第一期平安工作墻報。 三月：班級平安員培訓，布置任務，組織一次平安主題班會。 四月：交通平安，游泳平安訓練，組織一次主題班會。 五月：五一節假期平安訓練，游泳平安訓練，組織一次主題班會。 六月：六一平安訓練，防火平安訓練，校內平安訓練主題班會 七月：人身安會訓練，防火平安，交通平安訓練，暑假前平安訓練 學校班級管理工作方案篇三 隨著新一輪課程改革的到來，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰。我們都知道，一個學校是由多個班級組成的，班級是學校的重要成員，它的一言一行都將影響著學校。如何才能將班級工作開展得有聲有

31、色呢？那就要看這個班的指揮官班主任的工作是怎樣進行的.有人說:一個好班主任就是一個好班集體。假如說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠，熱忱為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃耀出最絢爛，最動人的光輝！為了讓班級布滿活力與創新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的進展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，特制定學校班主任班級管理工作方案如下： 一、常規訓練方 從幼兒園踏入學校，同學們布滿了新穎，為了使同學能夠及早進入角色，適應學校緊急而又豐富多彩的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，時時到處向同學進行有針對性的常規訓練。因此，我打算從以下幾點入手： 1、充分利用班隊會及晨會的時間學習學校生守則和學校生日常行為規范，并在日常學習的過程中讓同學知道什么行為是對的，什么是不對的，使同學養成良好的學習和生活習慣。如：見師長熱忱問好，上下樓梯學會禮讓。教給同學待人接物的基本禮儀。 2、充分發揮各項活動中的訓練陣地的作用，增加同學的榮譽感，使同學心中有他人，有集體，比如:可以利用文明班的評比活