1、 via：本事、一、職業選擇理論 概述：職業選擇是人們依照自己的價值觀、職業期望、興趣能力等，從社會現有的職業中進行挑選的過程。代表性的理論帕森斯的特質-因素理論沙因的職業錨理論霍蘭德的人格職業-匹配理論1.帕森斯的特質-因素理論 (trait-factor theory)1.提出:1909年，美國波士頓大學教授、“職業指導之父”弗蘭克-帕森斯（Frank parson）提出：人與職業的匹配是職業選擇的焦點。2.具體分析：特質：人的個性特征，包括能力傾向、興趣、價值觀和人格等，這些都可以通過心理測量來評價； 因素：指在工作上取得成功所必須具備的條件或資格，這可以通過對工作的分析來了解。人-職匹

2、配的兩種類型因素匹配（職業匹配人）。特質匹配（人匹配職業）。比如敏感、易動感情、不守常規、個性強、理想主義的人宜于從事審美性、自我情感表達的藝術創作型職業。比如需要專門技術和專業知識的職業與掌握該種技能和專業知識的求職者相匹配；或臟、累、苦、差的職業，需要有吃苦耐勞、體格健壯的求職者與之匹配。三步模式對求職者的生理和心理進行評價。了解求職者的價值觀、能力傾向、興趣愛好、氣質與性格等，并通過面談、調查等方法獲得有關求職者的身體情況、家庭背景、學業成績、工作經歷等，并進行評價。分析各種職業對人的要求（因素），并向求職者提供有關信息。包括 職業的性質、工資待遇、工作條件以及晉升的可能性；求職的最低要

3、求，諸如學歷要求、專業訓練、身體要求、各種能力以及心理 人-職匹配了解求職者的特性和職業的各種因素的基礎上，進行比較，以便選擇一種適合其個人特點、有可能在職業上取得成功的職業。第一步第二步第三步2.霍蘭德的人格-匹配理論（personality job fit theory）前提：人格特點與工作環境之間需要匹配。六種人格類型（1）現實型（R）：操作性工作、動手能力強；偏好于具體任務，不善言辭，做事保守。缺乏社交能力，喜歡獨立做事。職業：技術性（攝影師、計算機硬件人員、制圖員、機械裝配工）技能型（木匠、廚師）（4）常規型（C）尊重權威和規章制度，喜歡按計劃辦事，細心、有條理，習慣接受他人的指揮和

4、領導；關注實際和細節，較為謹慎保守；缺乏創造性，不喜歡冒險競爭。職業：秘書、會計、行政助理、圖書館管理員、出納員、打字員、投資分析師。(5)管理型（E）追求權力、權威和物質財富，具有領導才能；喜歡競爭，敢于冒險，有野心抱負；為人務實，習慣以利益的得失、權力、地位、金錢等來衡量做事的價值，做事具有較強的目的性。職業：項目經理、銷售人員、營銷管理人員、政府官員、企業領導、法官、律師等。（6）藝術型（A）有創造力，樂于創造新穎、與眾不同的成果，渴望表現自己的個性，實現自身的價值。做事理性化，追求完美，不重實際；善于表達懷舊，心態較為復雜。職業：藝術方面（演員、導演、藝術設計師、雕刻家、建筑師、攝影家

5、、廣告制作人）音樂方面（歌唱家、作曲家樂隊指揮）文學方面（小說家、詩人、劇作家）（1）技術|職能型職業錨（technical |functional competence）希望過專家式的生活；動機來自有機會充分發揮自己的技術才能，并樂于享受作為某方面專家帶來的滿足感。（2）管理型職業（general managerial competence）特點：有非常強烈的成為管理員的愿望，并將此看成職業進步的標準?？捶ǎ喊褜I看做陷阱，更認可領導與管理的重要性，掌握專業技術不過是通向管理崗位的階梯。更喜歡接受不確定性挑戰。對薪酬的態度：喜歡加薪、傾向于縱向比較，只要工資在整個組織中比下屬高，就滿意了。（

6、3）自主|獨立職業錨（autonomy independence）特點：追求自主和獨立，不愿意受別人的約束，也不愿接受程序、工作時間、著裝方式以及在任何組織中都不可避免的標準規范的制約。認可方式：直接的表揚和認可，證書，推薦信、獎品等獎勵。（4）.安全|穩定型職業錨（security |stability）需求：安全與穩定適合：直接加薪、改善收益狀況的激勵方式。喜歡按部就班、基于工作年限、 可預見的穩定增長。希望：自己的職業跟隨組織的發展而發展，組織能認可他們的忠誠。（8）生活型職業錨（life style）尋求：合適的方式整合職業的需要、家庭的需要、和個人的需要?？粗兀簭椥院挽`活性。評價與實際應用沙因認為，