1、精品文檔公司干部職務晉升管理辦法職務暨職等晉升實施辦法撰寫（人力資源部副理）.精品文檔職務晉升實施辦法一、職務 /職等晉升目的(1)、拔擢優秀人才。(2)、激勵員工自我成長與發揮潛在能力，并發展各種職業生涯路徑。(3)、落實集團在地化 (localization) 之經營策略。二、職務 /職等晉升原則(1)、人員之晉升與調動應以各部門編制職務及人數為基準，遇有缺額時始得辦理。(2)、遴選具有部屬培育能力、領導能力、創新能力與變革推動能力之人才。(3)、獲得職務晉升之人員，因有職務加給，不得再調升職等。(4)、特案晉升：具有重大貢獻、表現特優或業務拓展需要，經權責主管提報總經理核準者不在此限。三

2、、職務晉升人數本年度擬提報職務晉升人數計142 人，平均每月人事成本預估增加29550 元，詳細之人員分布如下表所示。文員助副課副主組長組長組長技術其它間廠 別總人數直接外派副理課長主任工程師理書記長任G1G2G3員接人員員宜 鑫5497432738521446159301513729582437各部門提報晉升人數1672442728503124930本年度可晉升人數（預計）1381015253545.四、職等晉升條件與相關規定晉升類別總專業經歷 (含宜鑫年職資 )宜鑫等考績晉升晉升高中大本工齡要資格前后中專?？魄蟊灸甓瓤季肺臋n培訓考勤與獎懲規定特殊獎勵時數員一員二10.50.5員績需達優一

3、等以上員二員三211員前一年考二績需達優員員三師一321.511等以上三師一師二5421.51.5師一前一年考65422師績需達優師二師三等以上二師三師四86422師三連續兩年108644師考績需達師四師五優等以上四師五師六1210865師五連續三年師考績需達師六師七161412108優等以上六1.當年度不得有累計兩H次小過之違紀處分（可功過相抵）2.請假天數不得超過 14H天3.不得有任何礦工之紀40錄H1.當年度不得有累計兩H次小過之違紀處分（可功過相抵）2.請假天數不得超過14天3.不得有任何礦工之紀錄1.當年不得有累計一次H小過之違紀處分（可功過相抵）2.請假天數不得超過1050天3.

4、不得有任何礦工之紀錄1.當年不得有累計兩次H警告之違紀處分（可功過相抵）2.請假天數不得超過10天3.不得有任何礦工之紀錄當年度累計小功一次者，得以優先列入晉升名單當年度累計小功兩次者，得以優先列入晉升名單當年度累計大功一次者，得以優先列入晉升名單當年度累計大功一次者，得以優先列入晉升名單五、職等晉升人數本年度擬提報職等晉升人數計226 人，平均每月人事成本預估增加35200 元，詳細之人員分布如下表所示。員一員二員三師一師二師三師四師五師六合計間接人員 (含奐億 )242361835729610338直接人員 (含奐億 )61112682635712191006731預估晉升人數100503

5、52012521226本次晉升辦法經總經理核準后自12 月 17 日公告后開始， 12 月 31 日結束，相關流程見職務晉升作業流程詳細說明之。核準：審核：經辦：.精品文檔步步高職務晉升實施辦法一、晉升目的(1)，為因應本公司快速成長與發展，并有效運用人力資源策略，透過公平、公正、公開之晉升考核制度以拔擢優秀人才。(2)，激勵員工自我成長與發揮潛在能力，并發展各種職業生涯路徑。(3)，落實集團在地化人力資源人才發展之經營策略。二、晉升原則(1)，人員之晉升與調動應以各部門編制職務及人數為基準，遇有缺額時始得辦理。(2)，各部門之職務及人數編制以經理、主管為單位，若其現有總人數未達編制人數時，得

6、以較低職級人員占用較高職級之編制缺額，但不得以較高職級人員占用較低職級之編制缺額。(3)，部門主管對具發展潛力之人才，應考慮其適任性、未來性及本辦法規定之晉升條件，按職涯發展路徑培養訓練之。(4)，遴選具有部屬培育能力、領導能力、創新能力與變革推動能力之人才。(5)，獲得職務晉升之人員，因有職務加給，不得再調升職等。(6)，破格晉升：具有重大貢獻、表現特優或業務拓展需要，經權責主管提報總經理核準者不在此限。三、職務晉升條件與相關規定1）、職務晉升包含專員（含職員）級干部 、主管（含副職）級干部 、與經理（含副理）級干部與相等的技術等級等四個層級，相關晉升條件、資格如下所示，2）表 1-1 職務

7、晉升相關規定匯總表.精品文檔晉升類別總專業工作經歷職等考績培訓考勤與獎懲規定高中大本工齡要求資格時數晉升前晉升后中專?？坡殕T副店長53211職 x1.當年不得有累計一近一年考次小過之違紀處分53211職 x50H2.請假天數不得超過副店長店長績需達優10 天等以上3.不得有任何礦工之紀錄店長商主管65321職 x職員副主管65322職 x1.當年不得有累計兩近二年考50H次警告之違紀處分2.請假天數不得超過績需達優10 天等以上副主管主管65322主 x3.不得有任何礦工之紀錄主管副經理86323主 x1.當年不得有累計兩近三年考次警告之違紀處分50H2.請假天數不得超過績需達優10 天副經理

8、經理86323主 x等以上3.不得有任何礦工之紀錄說明總監級以上管理人員不在此標準之列（另有高端管理人才選聘辦法）（一）晉升組長（含副組長）級干部年資規定實習組長 (副組長 )組長 G3：須于宜鑫服務滿0.5 年以上，且須有實習組長(副組長 )0.5年以上之管理經驗組長 G3組長 G2：須于宜鑫服務滿 1 年以上，且須有組長 (G3)0.5 年以上之管理經驗組長 G2組長 G1：須于宜鑫服務滿 1.5 年以上，且須有組長 (G2)0.5 年以上之管理經驗學歷要求以晉升具高中以上學歷者為原則考績規定前一年考績須達優等以上教育訓練與培訓經驗需達教育訓練研習時數30 小時以上.精品文檔 備注：研習時

9、數未達規定者，得以繳交管理書籍之心得報告，經總經理室稽核，可抵免學分（一本為4 小時）考勤與獎懲規定1.當年度不得有累計兩次小過之違紀處分2.當年度總請假天數不得超過14 天3.當年度不得有任何礦工之紀錄（二）晉升主任（含副主任）級干部年資規定組長副主任：須于宜鑫服務滿2 年以上，且須有組長1 年以上之管理經驗副主任主任：須于宜鑫服務滿 2.5 年以上，且須有副主組 1 年以上之管理經驗學歷要求以晉升具中專以上學歷者為原則考績規定前一年考績須達優等以上教育訓練與培訓經驗需達教育訓練研習時數40 小時以上 備注：研習時數未達規定者，得以繳交管理書籍之心得報告，經總經理室稽核，可抵免學分（一本為4

10、 小時）考勤與獎懲規定1.當年度不得有累計兩次小過之違紀處分2.當年度總請假天數不得超過14 天3.當年度不得有任何礦工之紀錄.精品文檔（三）晉升課長（含副課長）級干部年資規定主任副課長：須于宜鑫服務滿3 年以上，且須有主任2 年以上之管理經驗副課長課長：須于宜鑫服務滿 4 年以上，且須有副課長 1.5 年以上之管理經驗學歷要求以晉升具中專以上學歷者為原則考績規定近兩年考績須達優等以上教育訓練與培訓經驗須達教育訓練研習時數50 小時以上 備注：研習時數未達規定者，得以繳交管理書籍之心得報告，經總經理室稽核，可抵免學分（一本為4 小時）考勤與獎懲規定1.當年度不得有累計一次小過之違紀處分2.當年

11、度總請假天數不得超過14 天(不含特休 )3.當年度不得有任何礦工之紀錄（四）晉升經理（含副理）級干部年資規定課長副理：須于宜鑫服務滿5 年以上，且須有課長4 年以上之管理經驗副理經理：須于宜鑫服務滿8 年以上，且須有副理5 年以上之管理經驗學歷要求以晉升具大專以上學歷者為原則考績規定近三年考績須達優等以上.精品文檔教育訓練與培訓經驗須達教育訓練研習時數60 小時以上 備注：研習時數未達規定者，得以繳交管理書籍之心得報告，經總經理室稽核，可抵免學分（一本為4 小時）考勤與獎懲規定1.當年度不得有累計兩次警告之違紀處分2.當年度總請假天數不得超過10 天(不含特休 )3.當年度不得有任何礦工之紀

12、錄四、職等晉升條件與相關規定晉升類別總專業經歷 (含宜鑫年資 )宜鑫職等考績培訓考勤與獎懲規定特殊獎勵晉升前晉升后高中中專大專本科工齡要求資格時數員一員二10.50.5員一本年度考績需30H1.當年度不得有累計兩次小過當年度累計小達優等以上之違紀處分（可功過相抵）功一次者，得員二員三211員二40H2.請假天數不得超過 14 天前一年考績需以優先列入晉3.不得有任何礦工之紀錄達優等以上升名單員三師一321.511員三40H4.累計小功一次者師一師二5421.51.5師一40H1.當年度不得有累計兩次小過當年度累計小前一年考績需之違紀處分（可功過相抵）功兩次者，得師二師三65422師二達優等以上

13、50H2.請假天數不得超過 14 天以優先列入晉3.不得有任何礦工之紀錄升名單師三師四86422師三50H1.當年不得有累計一次小過之當年度累計大連續兩年考績違紀處分（可功過相抵）功一次者，得師四師五108644師四需達優等以上50H2.請假天數不得超過 10 天以優先列入晉3.不得有任何礦工之紀錄升名單師五師六1210865師五50H1.當年不得有累計兩次警告之當年度累計大連續三年考績違紀處分（可功過相抵）功一次者，得師六師七161412108師六需達優等以上60H2.請假天數不得超過 10 天以優先列入晉3.不得有任何礦工之紀錄升名單五、職等晉升人數本年度擬提報職等晉升人數計226 人，平

14、均每月人事成本預估增加35200 元，詳細之人員分布如下表所示。員一員二員三師一師二師三師四師五師六合計間接人員 (含奐億 )242361835729610338直接人員 (含奐億 )61112682635712191006731預估晉升人數10050352012521226.精品文檔【職務晉升作業流程】.精品文檔.精品文檔XXXXXXXXXX職務晉升作業流程作業時段階段一籌備規劃階段二審查篩選階段三晉升布達事業體系 /部級單位各部門提出晉升名單填寫晉升 人員背景資料初審通過者自評部門主管初核事業體系主管復核人力資源部責任部門人資部晉升作業通告整廠區人力盤點人資部公告可晉升層級人員條件人資部各部門各部門+管理部初審晉升者背景資料人資部各部門各部門各