1、建筑工程施工安全風險管理與防范摘要：由于建筑工程施工過程較為復雜，可能在施工中面臨很多棘手的問題， 潛在危險也比較多，安全問題頻發(fā)，造成了人員和經(jīng)濟方面的損失，所以綜合以 上考慮，在施工中提高安全管理水平，采取有效措施進行管理勢在必行，只有這 樣才能更好地保障施工人員的人身安全，從而有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。關鍵詞：建筑工程；施工安全；風險管理1建筑工程施工安全風險1.1安全觀念淡薄在進行房屋建筑施工的過程中出現(xiàn)的一些安全事故，很大一部分是由施工人 員操作不當造成的。因此，提高施工人員的安全責任意識是重中之重。施工人員 大多是農(nóng)民工，專業(yè)素養(yǎng)較低，缺乏安全意識，經(jīng)常在思想上放松警惕，這樣就 會

2、造成安全隱患問題。在房屋建筑施工中，高層房屋施工作業(yè)較多，這對施工人 員的要求更高，施工人員首先要熟練掌握正確的儀器操作知識，按照操作流程進 行操作，同時還要具有極高的安全責任意識，這樣才能保證施工的安全性。在高 層房屋建筑施工的過程中，由于風險性較大，操作難度也較大，相關的施工人員 需要默契配合，才能夠保障施工的順利進行。一旦在工作中存在配合不協(xié)調(diào)或者 安全意識淡薄的問題，就極易帶來安全隱患，嚴重威脅到施工人員的自身生命安 全，不利于高層房屋建筑施工的開展。1.2安全檢查不嚴在高層房屋建筑施工的過程中，需要很長的施工期才能完成高層房屋建筑施 工，同時在施工過程中也會采用起重機械等大型的機械設

3、備。因此，相關工作人 員需要監(jiān)督好機械設備的安裝和運輸、拆卸等過程。如果某個環(huán)節(jié)存在問題，就 會給房屋建筑施工帶來一定的安全隱患。同時在施工過程中，由于大型的機械設 備暴露在大氣環(huán)境之中，會遭受烈日、雨水以及大風等環(huán)境的影響，對儀器設備 造成侵蝕，如果工作人員沒有按照正常的操作流程來進行儀器的操作，會帶來嚴 重的后果。因此，對于相關的工作人員和企業(yè)來說，需要加強自身的安全風險防 范意識，企業(yè)的管理人員應當委派專門的人員進行安全檢查，對大型機械設備進 行定期的拆卸維護，做好機械設備的維修工作，同時還要加強監(jiān)督管理，避免安 全隱患問題的發(fā)生。1.3高空墜物在進行房屋建筑施工的過程中，工作人員大部分

4、時間都會進行高空作業(yè)，因 此所用到的建筑器材都會運送到高層之中，極易引發(fā)高空墜物現(xiàn)象，引發(fā)較為嚴 重的安全事故。高空墜物是經(jīng)常發(fā)生的問題，需要引起重視。高空墜物不僅包括 建筑材料的高層墜落，也包括起重機以及大型施工設備、塔吊在工作過程中，將 吊起的物品砸落到下層，嚴重危害相關工作人員的人身安全。2建筑工程施工安全風險管理與防范的措施2.1完善安全管理制度在進行安全管理時要做到有法可依，結(jié)合一些相關法律法規(guī)，不斷完善建筑 施工安全管理制度。要結(jié)合實際，根據(jù)施工現(xiàn)場的情況合理進行安全管理職責的 劃分，將安全責任制落到實處，讓每一位工作人員都要了解自身的崗位職責，認 真履行自己的崗位責任。要重視安全

5、管理，進一步將管理制度落到實處，與此同 時對工程主要人員嚴格要求，以免造成安全問題。2.2臨時用電管理嚴格執(zhí)行三級配電、二級保護及一機一閘一保護配電系統(tǒng)，首先就是對電路 進行詳細系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時修復。一般情況下建筑工地的環(huán)境都比較 差，使用電路時容易受外界的影響，使線路老化，絕緣性下降。基于以上情況， 就要對用電系統(tǒng)進行定期的檢修，有針對性地解決問題，采取合理有效的方法及 時處理發(fā)現(xiàn)的問題，這樣可以充分保證用電線路的安全。然后就是要加強用電宣 傳，讓每一名員工充分認識到安全用電的重要性以及用電的一些注意事項，讓員 工在施工時更加地規(guī)范，嚴格按照相關要求進行操作，不能違反規(guī)定。最后需要

6、 注意的是安全管理方面的工作，這方面要尤其重視，妥善處理可燃物以及易燃物。例如在進行電焊作業(yè)時，要將周圍的可燃物清理干凈，同時，線路周圍也是要杜 絕堆放此類物品。2.3逐步完善項目施工前準備工作建筑工程項目管理工作要求管理人員細心、有責任感，而且要保持對工作的 嚴謹?shù)膽B(tài)度，所以對于項目施工前的準備工作，一定要重視并不斷完善。在進行 施工之前，施工管理人員要做好技術(shù)、勞動力、機械設備和材料、現(xiàn)場布置等方 面的準備工作，要從多方面進行考慮1。首先工程管理人員要認真熟悉圖紙，并 與工程圖紙的設計人員及時溝通，就圖紙中存在的問題讓設計人員統(tǒng)一明確，對 圖紙設計不合理的地方提出合理化建議和意見，并征得設

7、計人員同意后進行變更， 以利于后期施工的順利進行。然后，對施工中要用到的設備及材料進行統(tǒng)計歸類， 進行市場調(diào)查，確定合格供應商，對于采購者來說，對材料嚴加把關是其職責， 要對所有的材料進行檢測，避免質(zhì)量不合格的材料混入施工現(xiàn)場。另一方面，通 過市場調(diào)查，要重點確定的就是勞務作業(yè)人員，因為作業(yè)人員的技術(shù)水平也是確 保工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。2.4不斷強化施工材料質(zhì)量管控的嚴格性采購者在采購前應該接受管理者組織的相關培訓，了解采購的一些基本知識， 通過這樣的方式讓他們了解到材料的選擇對工程質(zhì)量的重要性，提高他們的責任 感。相關管理人員要監(jiān)督采購者購買材料的整個過程，在采購者采購之后，管 理者要認真檢查

8、這些材料的質(zhì)量，檢查它們是否符合施工標準以及相關質(zhì)量要求， 確保材料使用的安全性。管理者要嚴格檢查材料質(zhì)量，選購者也要認真進行采購， 在保證材料質(zhì)量的基礎上考慮性價比。2.5強化施工現(xiàn)場安全管理工作力度在進行施工之前，應對施工人員進行安全教育培訓工作，提高他們的安全意 識，并對他們進行思想上的教育，讓他們頭腦中形成安全意識及理念，保證每一 名施工人員都能將安全放在首位，珍惜生命。如果出現(xiàn)不嚴格遵守操作規(guī)程的人 員，管理人員要采取相應的措施對其進行懲罰。管理者要在施工前針對項目的具 體特點，辨識項目中的潛在危險，并提出相應的應急預案。如在開挖深基坑之 前，負責人要組織相關的專家，分析討論開挖方案

9、是否具有可行性及安全性，分 析討論在施工過程中安全技術(shù)措施是否到位，通過這種專家的討論、專業(yè)性人員 的評估的方式，極大限度地保證了現(xiàn)場施工的安全進行。2.6提升管理人員的素養(yǎng)企業(yè)的管理者要注意做好建筑工程施工人員的培訓教育，通過不斷的培訓強 化所有人員的安全意識，能夠做到即使施工中出現(xiàn)問題也能沉著應對，及時找出 問題原因并采取合理的方法巧妙解決。例如在施工現(xiàn)場，設備是重中之重，其 安全運行也關系到整個現(xiàn)場的安全，這就要求相關的管理者對每臺設備的運行情 況都能隨時掌握，對其操作方法也要熟練，明確具體操作要求，并和相關負責人 及時溝通，了解運行情況和維護狀況，從而做到心中有數(shù)。結(jié)束語：綜上所述，安全事故頻發(fā)主要是人為因素導致的，由于管理人員過度地追求 經(jīng)濟目標，而忽視了對現(xiàn)場的管理。因此，企業(yè)要對傳統(tǒng)理念進行改變，把安全 管理放在首要位置，可以采取全面、系統(tǒng)的管理方法預防安全問題的產(chǎn)生，對施 工現(xiàn)場進行綜合管理，把握細節(jié)，降低安全事故出現(xiàn)的概率，這樣一來企業(yè)的經(jīng) 濟效益也會得到提高，更能推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。參考文獻：李建平.建筑工程施工安全風險管理與防范J.門窗