1、佛山瑞安暑期實習報告 實習單位：佛山瑞安天地房地產發展有限公司實習時間：2011年7月11日至2011年8月26日實習地點：佛山市禪城區祖廟路46號華輝大廈21層及工地辦公室實習目的：了解瑞安房地產的企業文化，感受瑞安的工作氛圍，判斷自己以后就業時是否適合在瑞安房地產發展。了解瑞安房地產的運作情況以及房地產開發的流程，判斷自己是否適合在房地產行業發展。了解房地產公司工程類崗位的具體工作，為下學期找工作時選擇合適的房地產公司及崗位做好準備。向瑞安的員工學習，獲取課本之外的實踐經驗，并希望通過實習，增加對工程項目現場的感性認識，以便自己更好地掌握大學所學的知識，從而比其他同學更快地適應房地產行業的

2、工作。提前走出校園，體驗工作的艱辛，尋找所學知識與實際工作中所需知識的差距，并在剩下的一年大學時光里努力追趕，把所欠缺的知識或能力補回來，以便使自己的職業生涯能夠更加順利。學習并初步掌握CAD軟件的使用，能夠設計簡單的建筑物，努力提高自己的粵語和英語水平，為以后工作打好基礎。主要實習內容：整理圖紙，給圖紙蓋章主要參與到嶺南廣場和簡氏別墅的項目建設中，協助工程師對施工現場的質量與進度進行管理。參加協調各分包單位的施工工作。參加各種工程例會，做會議紀要。參加工程實地技術討論，與設計院溝通協調設計相關問題。實地考察材料確定品牌，材質，規格。參加公司的各種培訓和經驗交流分享會。打印、復印、掃描、送圖紙

3、、整理表格等辦公室工作。協助工程師整理圖紙、查找資料。六、在施工現場的實習及收獲雖然在房地產實習，但在實習期間不僅聽從公司的安排，完成既定的計劃和任務，而且積極向施工單位了解，索要施工各種資料，虛心向施工人員請教，下面將本人在現場學習到有關施工的東西簡單總結下。 主要內容是：放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等， 先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好后，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀，不可能也不現實，再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業廠房就要復雜的多了。 放線量尺寸時一定要杜

4、絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、后碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；測量步步要經過檢核。 測量放線在施工時尤其重要，一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規，往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，當然不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪自己定位，所以自己必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。 工地上給標高一

5、般也是技術員的事，看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果不反復叮嚀，差個35毫米一點也不奇怪。還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。再說材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術員必須自己動手再算一遍。算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計

6、已經給定尺寸規格，可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要用心了，就可以把數量提的很準確。這樣施工時到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。 如果自己設混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來后，按實際每立方用量調整，沙子一般按每立方立方、石子可以按每立方1立方提計劃。說說寫技術交底，一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。 我的看法是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求。因為技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。 進場原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共

7、同完成的，作為技術員也應該參與，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的做法應該是什么。對于新技術員來說，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯

8、的。 水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數據，使出具的配合比單更經濟，更科學。 現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就可以哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人最反感的。 隱蔽資料的填寫、包括施工寫寫劃劃的事，那就是自己份內的事，要把每天別人休息、喝酒時自己還得寫一天來的進度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹立是

9、為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷于事無補，自己的辛苦和付出會有人看到的，得到領導的認可和工人的尊重是干好技術員工作的第一步。鋼筋下料單的審核是必須要參與，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他。在施工管理中設計變更和工程簽證工作是很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其造價。一般由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例，多則接近20，少則也在6左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20以上，有時甚至達到了40。因此，重視和搞好這項工作是施工單位

10、的一項大事，我認為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是第一大事，才不至于幫倒忙。 工程簽證的涵義及內容 施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生費用的施工內容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。 由于建設單位原因，未按合同規定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成施工企業的停工、窩工損失。 由于建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業的停工、窩工、返工而發生的倒運、人員和機具的調遷等損失。 在施工過程中發生的由建設單位造成的停水

11、停電，造成工程不能順利進行，且時間較長，施工企業又無法安排停工而造成的經濟損失。 在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業超過一定高度，造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進行，施工企業在發生時應及時將現場實際條件和施工方案通告建設單位，并在征得建設單位同意后實施，此時施工企業應辦理工程簽證。 對于大檢修工程、零星維修項目大都沒有正規的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據工程簽證辦理工程結算。此時工程簽證工作尤其重要，直接關系到檢修結算工作的順利進行。辦理設計變更洽商的原則及注意事項設計變更洽商由施工方提出，經建設單位、設計單

12、位確認后由設計部門發出相應圖紙或說明，下發到有關部門付諸實施。但在提交洽商時應注意以下原則：改了后施工方便了嗎？增加的造價是不是建設單位能接受的？為了辦理結算時免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結算依據。一般設計變更的原因有： 若由于設計部門的錯誤或缺陷造成的。若由于監理單位的失職或錯誤指揮造成的。由于設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的。由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤造成的。 辦理工程簽證的注意事項及時辦理現場簽證。凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等，一定要在第一時間找現場代表核實后簽

13、證，如果現場代表拒簽，可退一步請他簽認事實情況，及工期順延。并且要馬上向你的領導匯報辦理情況。不適合以簽證形式出現的如議價項目、材料價格等，應在合同中約定而合同中沒約定的，應由有關管理人員以補充協議的形式約定。加強設計變更和工程簽證管理的措施1、建立完善的管理制度。明確規范領導、施工技術、予結算等有關人員的責任、權利和義務，只有責權利明確了，才能規范各級工程管理人員在設計變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責的積極性。2、建立合同交底制度。讓每一個參與施工項目的人了解合同，并做好合同交底記錄，必要時將合同復印件分發給有關人員，使大家對合同的內容做到全面了解、心中有數，劃清甲乙雙方的經濟技術責

14、任，便于實際工作中運用。3、嚴格區分設計變更和工程簽證。根據我國的現行規定，設計變更和工程簽證費用都屬于預備費的范疇，但是設計變更與工程簽證是有嚴格的區別和劃分的。屬于設計變更范疇的就應該設計單位下發設計變更通知單，所發生的費用按設計變更處理。屬于工程簽證的由現場施工人員簽發，所發生費用按發生原因處理。4、提高責任心和業務水平，嚴把設計變更和工程簽證關。安全文明施工在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作環

15、境。 1、項目經理部嚴格按照南京市建筑安全生產監督站的各項要求制定有關安全文明生產條例，落實必要的安全設施，防護及各種標志牌等，確保達到市標化的要求，使每個進入現場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產建設中去。 2、項目部成立以執行經理為組長，各作業處負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，每周一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現場，要及時地發現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致釀成任何大小的安全事故。 3、凡是進入現場施工的人員必須接受入場安全須

16、知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。項目部將根據現場單價工程的特點，以各種形式組織他們學習，提問有關安全生產方面的知識，甚至進行考試，有針對性的抓好安全文明生產工作。 4、進入施工現場的安全管理人員必須經過培訓，持證上崗，應具備較強的責任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快（能發現問題）、眼勤（多在現場巡視）、嘴勤（發現問題多講），認真的做好本職工作。進入施工現場的特殊工種施工人員（電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等）都必須經過有關部門的正規培訓，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規程，能夠經常對機器具

17、進行保養，保證機械運轉良好，不帶病作業。 5、安全生產的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術、質量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求；施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。 6、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制。現場發現問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。 7、項目部計劃每周五下午組織現場管理人員對現場的安全生產、文明施工進行大檢查，對照標準化工地評分表進行打分，開展施工作業處之間的競爭，低于85分的，將對其進行教育、處罰，并責令限期整改；高于95分的給予相應的獎勵。以教

18、育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產、文明施工的新高潮。 8、本工程的安全目標為無重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發現施工過程中有哪個作業處發生了安全事故（損失在1000元以下）必須對作業處負責人進行處罰，并撤換安全員。 9、我們將實行一級對一級負責的安全管理制度，各負起責，認真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節，爭創標準化工地。 施工安全與施工文明創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。證明，安全得文明，文明導致安全。現在的許多施工企業都已認識到，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業為確保施工生產安全、

19、樹立企業良好形象的重大基礎性工作來抓。創建文明工地、推行文明施工和文明作業，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應的安全文明生產素質作為其基礎，因此，它包括了管理、技術和職工素質培養等三方面工作的建設與發展，而安全文明施工技術是它的重要組成部分。上述這些是本人在施工方面的一些見聞及想法，下面就談談作為甲方工程師的一些感受和收獲。瑞安印象通過個把月的實習，發現瑞安有以下幾點特色：重視員工的發展通過與同事的交流及自己的見聞，我真真切切感受到瑞安對于員工的重視。瑞安善于留住人才，善于培養員工對公司的忠誠度，敢于在員工身上傾注大量的資源培養員工。公司也非常重視對新

20、員工的培訓，從公司每年都對MT、GT的培訓就能夠看出來，公司在上面投入了很多財力物力。這些舉動，讓很多公司望塵莫及。對于我們這些即將畢業的大學生而言，培訓與發展是至關重要的。公司給大學生提供的MT和GT計劃，給每位畢業生指明了明確的發展前景，而且公司重視員工的培訓不僅僅是口頭上說說，而是付諸行動的，所以公司在培育人才方面的設置是非常吸引人的。不斷學習的機會我們這些剛畢業的學生沒有任何工作經驗，而在大學的學習也就是了解行業的一些概念性的東西，并不能真正將所學的知識運用到工作中。瑞安給員工提供了很多學習的機會，比如各種各樣的培訓計劃、網上學習加油站、網上知識共享系統等等，所有這些設置，都在為每位員

21、工創造更多的學習機會，不斷提升員工的素質。對員工而言，這也是一個升值的過程，這些機會都是非常重要的。完善的管理體系作為一家發展成熟的香港公司，它具有一套完善的管理體系。在實習的過程中，讓我感受到這家公司很規范、運作很透明。公司是靠管理制度來治理公司的，而非有某些人操縱，所以在這家公司里，不會讓人感到很明顯的等級之分，大家都是平等的，這相比內地企業，是有很大差別的。在一家管理完善的企業里工作，也是我所追求的。在這樣的公司里工作，會更有利于個人職業發展。國際化的視野公司往往花大量的錢請國外很多有名的設計院為公司的項目做規劃設計，這樣讓員工能夠接觸到國外先進的設計理念，使得員工的視野更加開闊。寬松的

22、工作環境我學的是土木工程專業，早已將自己的工作環境定位在辛苦的工地上。而去到瑞安之后，讓我非常感嘆于瑞安舒適的工作環境，與幾位同事聊天時，他們說瑞安的辦公環境是他們工作過的企業里最好的。公司一般是不會加班的，不會占用個人太多的休息時間，在建筑行業里面，能夠做到這一點是很難得的。相對來說，瑞安的工作強度不是非常大，這與萬科之類的企業是迥然不同的。這里的人際關系很和諧，大家工作起來都很開心。而coffee corner、康樂會等人性化設置，讓員工工作起來很舒適、開心。追求卓越品質瑞安可能沒有中海、萬科的知名度高，規模和營業額也比不上一些內地房企，不過瑞安有自己獨特的發展模式。瑞安走的是精品路線，上

23、海新天地已經打響了瑞安品牌的第一槍，相信佛山嶺南天地將是另一個精品。瑞安有一套自己的建筑標準和品質保證計劃，確保瑞安產品的質量。瑞安不會為了節省成本而降低對產品質量的要求，我想這與一些內地房地產企業有很大區別的。可持續發展瑞安很注重環境保護，在設計師會盡量使用環保節能材料，盡管這些材料成本更貴，但是瑞安不介意這點投入，他會以實際行動擔當企業的社會責任。瑞安看問題的角度和高度與眾不同，很多問題都考慮的很長遠，它是站在另一個高度看待房地產企業的發展，這種可持續發展的理念，將有助于瑞安持久、穩定、健康的發展。工作感受與收獲工程實踐經驗和實際問題解決辦法三年的大學生活，學到了很多書本上的知識，可是這些與實際工程還是相差巨大，在工地上去哦見到了許多新的施工方法，了解了許多新型建筑材料，也發現了自己的一些欠缺的地方，回校后好好努力加強。在工地上每天都會遇到許多的問題