1、放散閥地方法飛IE基礎培訓：動作經濟原則改 善 無 止境！第一頁，共三十八頁。目錄一、何謂動作經濟原則。二、動作經濟原則介紹。三、動作經濟原則檢查表第二頁，共三十八頁。一、何謂動作經濟原則 動作分析通過研究分析人的各種動作，發現改善無效的動作或浪費現象，最終提高作業效率。動作分析與IE的其他手法相結合，使生產管理與改善有了堅實的科學依據與方法指導，是真正做到科學管理的基礎。第三頁，共三十八頁。二：動作經濟原則介紹 動作經濟原則為基爾布雷斯夫婦所創，經很多科學家完善，后由美國巴恩斯將其總結為三大類，22條。它適用于人的全部作業，是動作改善的基本方向原則。這里是對肢體使用、作業配置、機械設計三方面

2、進行總結說明。第四頁，共三十八頁。動作經濟原則一、關于人體利用（1-8條）雙手應同時開始，并同時完成動作。除規定的休息時間外，雙床不應同時空閑。雙手動作應該對稱，反向并且同時進行。收的動作應用最低的等級而能得到滿意的結果。物體的動量應盡可能的利用，但是需要肌力制止時則應將其減至最低程度。連續的曲線運動，比方向突變的直線運動為佳。彈道式的運動較受限制或受控制的運動輕快自如。動作應該盡可能的應用輕快的自然節奏，因節奏能使動作流利及自發。第五頁，共三十八頁。動作經濟原則二、關于工作地布置。（9-16條）工具物料應放置在固定的位置。工具物料及裝置應布置在工作者前面近處。零件物料的供給，應利用其重力墜送

3、到工作者手邊。墜落應盡量利用重力實現。工具物料應依最佳的工作順序排放。應有適當的照明，是視覺舒服。工作臺及座椅的高度，應保證工作者坐立適宜。工作椅的樣式及高度，影視工作者保持良好的坐姿。第六頁，共三十八頁。動作經濟原則三、關于工具設備。（17-22條）盡量解除手的工作，使用夾具或腳踏工具代替。可能是應是兩個工具合并使用。工具物料應盡可能的預防在工作的位置。手指分別工作時，各值負荷應按照其本能予以分配。設計手柄時，應盡可能的增大與手掌的接觸面積。機器上的手桿、工作桿及手輪的位置，應是操作者極少的改變姿勢，且能最大的利用機械力。第七頁，共三十八頁。 任何工作中的動作，凡符合以上原則，皆是經濟有效動

4、作。否則，就應改進。動作經濟原則有兩大功效，即幫助發掘問題和提供建立新改善的方向。 下面將以上原則歸納為10條并進行分析：第八頁，共三十八頁。第一條原則：雙手的動作應同時而對稱。（1、2、3條） 曾經有人做過一個實驗，及一只手里拿著5斤重的物體，在3米距離的兩點間來回移動，到200次，手發酸。休息后，雙手各持5斤中的物體，也在3米距離來回移動，結果到400次，仍未感到疲勞。所以，雙手同時堆成的動作能適合人體，使動作能夠相互平衡，不易疲勞。如果一只手運動，則身體的肌肉一方面維持靜態，另一方面保持動態，肌肉無法休息，故容易疲勞。第九頁，共三十八頁。實例一：將M10 x25的螺栓裝上三個墊圈成組件。

5、原操作方法：第十頁，共三十八頁。改良方法：第十一頁，共三十八頁。第二條原則：人體的動作應盡量利用最低等級而得到滿意的結果。等級動作樞軸人體動作部位典型動作1指節手指將螺母擰入螺栓、用手指按下打字機鍵盤、或抓取一個小的零件。2手腕手指及手腕將零件定位到夾具上或兩個零件的配合裝配。3肘手指、手腕及小臂伸手及移動物體4臂手指、手腕、小臂及大臂使用套筒板手代替普通扳手，此時操作者可以在某個角度進行落幕裝配，而不必舉起肘部。5身體手指、手腕、小臂、大臂及身體身體動作包括：膝、大腿以及軀干的運動。第十二頁，共三十八頁。 將以上五個動作等級比較，動作級次越低，所需時間越短，所消耗體力越少。總的來說，要是動作

6、迅速而輕易，只有從縮短動作的距離以及減少動作所消耗的體力著手。為使工作距離縮短，材料、工具。零件應盡可能靠近工作地。第十三頁，共三十八頁。冷壓壓制工序的整頓案例：11第十四頁，共三十八頁。實例一：電燈開關，舊式需要撥動，新式只需按，現在有些單元樓里是觸摸的。第十五頁，共三十八頁。實例二：辦公桌設計A）底層抽屜需要彎腰。B）做資料柜不需要彎腰。C）領導打辦公桌。拉開距離，威嚴。D）使用，取用東西方便。第十六頁，共三十八頁。 第三條原則：盡可能利用物體動能；曲線運動較方向突變的直線運動為佳；動作應盡可能有節奏。第十七頁，共三十八頁。 大家可以用食指在桌子上劃一個正方形和一個圓形，來實際體會一下其中

7、的差別。第十八頁，共三十八頁。第四條原則：工具、物料應處于固定位置及工作者前面近處，并以最佳的工作順序排列。1、工具物料應處于固定場所。在操作中，工具及物料沒有固定位置，操作者勢必在每個周期操作過程中都要浪費部分時間去尋找，且耗費精力。2、工具物料依據最佳的工作順序排列。可是操作者養成最佳順序操作習慣。3、工具物料應布置在工作者前面。第十九頁，共三十八頁。第二十頁，共三十八頁。第二十一頁，共三十八頁。第二十二頁，共三十八頁。第五原則：零件、物料應盡可能利用重量墜送至工作者面前。 為了節省時間，必須使工具、物料靠近操作者，但材料的堆放數量不能太多或不能太少，太少則補充材料的次數頻繁，更不經濟；太

8、多則堆放面積增大，因而往往有部分材料超出正常或最大范圍。解決辦法是利用重力滑箱，使零件或物料利用自身的重力，斜滑到操作者的前面近手處。第二十三頁，共三十八頁。第二十四頁，共三十八頁。第六條原則：應有適當的照明設備，工作臺或座椅式樣及高度應使工作者保持良好的姿勢及坐立適宜。1、適當的照明可改善精細工作的視力疲勞。2、合適的座椅應使坐者的重量壓在臀部或骨架上；座椅的高度應稍低于小腿高。第二十五頁，共三十八頁。第二十六頁，共三十八頁。 桌面應使工作時小臂處于水平位置，若肘部低于桌面，則桌面的前沿壓著小臂，會引起不舒服；桌面過低會使人駝背，對工作不利。站立工作時，桌面也要與肘相平。第二十七頁，共三十八

9、頁。第七條原則：盡量解除手的工作、而以夾具或足踏工具代替。7-33，腳踏板B，鉗口A張開，彈簧C，連桿D，如果需要加持力大的話，可以使用壓縮空氣的活塞來驅動虎鉗的鉗口，而壓縮空氣使用腳踏閥來控制。7-34，電烙鐵A，踏板B，放開B的同時壓縮空氣管道上的閥門C打開，放出空氣吹冷焊接點。冷壓打字頭，原來用手，后改用氣壓機，提高效率。第二十八頁，共三十八頁。第二十九頁，共三十八頁。用腳操作的轉盤，以調整工件位置，使雙手可以完全從事焊接。第三十頁，共三十八頁。第八條原則：可能時，應將兩種或兩種以上的工具，合并為一條。冷壓動平衡工裝。第三十一頁，共三十八頁。第九條：手柄的設計應盡可能增大與手的接觸面；機

10、器上的杠桿、手輪的位置，應盡量使工作者少改變姿勢。各車間有很多員工自制工裝，這些工裝只是能用，是否好用，這是需要我們考慮的一個問題了。第三十二頁，共三十八頁。第十條原則：工具及物料應盡可能預防在工作位置。（事前定位）第三十三頁，共三十八頁。將90X40X25的兩塊鑄鐵板用M10X60的螺栓連接起來，正常工作時間為18秒，一小時完成200套，電動把手需要拿起放下，每天8小時需要3600次。電動扳手重2.5KG，3600X0.0025=8t/天，即操作者需要每天提起8噸重的電動扳手。第三十四頁，共三十八頁。改善后每小時裝配260套，產量提高了30%。第三十五頁，共三十八頁。三、動作經濟型原則檢查表第三十六頁，共三十八頁。本次課程結束！第三十七頁，共三十八頁。內容總結放散閥。它適用于人的全部作業，是動作改善的基本方向原則。雙手應同時開始，并同時完成動作。可能是應是兩個工具合并使用。設計手柄時，應盡可能的增大與手掌的接觸面積。第二條原則：人體的動作應盡量利用最低等級而得到滿意的結果。將零件定位到夾具上或兩個零件的配合裝配。使用套筒板手代替普通扳手，此時操作者可以在某個角度進行落