1、施工組織設(shè)計書目第一章 編制說明71.1.綜合說明71.2.編制依據(jù)81.3.采納的國家和行業(yè)技術(shù)規(guī)范, 評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程81.4.編制原則9第二章 工程概況與工程特點112.1.工程概況112.2.工程特點122.3.工程施工內(nèi)容14第三章 項目管理組織機構(gòu)163.1.項目管理體系163.2.項目部組織構(gòu)架圖173.3.項目部管理人員進(jìn)場組織支配183.4.項目部管理人員職責(zé)193.5.對項目管理工作的主要要求24第四章 施工部署與施工方案274.1.施工部署原則274.2.施工部署274.3.施工打算284.4.施工方案28第五章 施工現(xiàn)場規(guī)劃布置305.1.施工用電, 用水支配305.2.

2、材料堆放和運輸30場內(nèi)外交通組織31臨時設(shè)施30臨時設(shè)施布置及臨時用地表31施工現(xiàn)場平面布置31第六章 各分部分項工程施工方案326.1.施工技術(shù)打算326.2.施工測量放樣施工方案326.3.地面水泥砂漿找平施工方案336.4.地磚施工方案346.5.地面石材鋪貼施工方案356.6.地板施工方案36地毯工程376.8.金屬板天花吊頂施工方案386.9.鋁板吊頂施工方案446.10.石膏板吊頂施工方案456.11.礦棉板吊頂施工方案476.12.墻面干掛石材施工方案496.13.墻面木質(zhì)飾面施工方案516.14.墻面木龍骨基層吸音板飾面施工方案526.15.墻面墻紙施工方案536.16.墻面玻

3、纖壁布乳膠漆施工方案54水泥木絲板施工工藝：55細(xì)木制品施工方案556.19.木門安裝施工方案566.20.五金安裝施工方案576.21.玻璃安裝施工方案57不銹鋼飾面和不銹鋼欄桿施工方案586.23.涂料工程施工方案626.24.油漆工程施工方案646.25.電氣照明安裝施工方案646.26.給水排水工程施工方案66建筑材料放射性核素限量67其它分項工程69第七章 工程重點, 難點及特殊部位的處理方法和措施697.1.本工程重點：697.2.本工程難點:707.3.針對本工程施工難點的施工工藝要求72本工程著重點實行的幾項施工措施：73本工程特色部位：777.6.特殊部位的處理方法和措施78

4、第八章 進(jìn)度支配與進(jìn)度保證措施818.1.總進(jìn)度支配818.2.關(guān)鍵工序工期限制818.3.進(jìn)度限制原則818.4.保證工程進(jìn)度的組織措施818.5.保證工程進(jìn)度的管理措施828.6.保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施838.7.機械設(shè)備檢修及保養(yǎng)措施84第九章 質(zhì)量保證措施859.1. 單位工程質(zhì)量目標(biāo)859.2. 魯班獎工程的質(zhì)量目標(biāo)859.3. 裝飾工藝質(zhì)量目標(biāo)859.4. 質(zhì)量保證體系869.5. 工程質(zhì)量預(yù)控法869.6. 質(zhì)量保證體系879.7. 工程質(zhì)量保證措施879.8. 質(zhì)量崗位責(zé)任制度88第十章 施工監(jiān)測部署8810.1. 施工監(jiān)測部署原則8810.2. 材料及半成品檢驗制度891

5、0.3. 操作工人“三檢”制度8910.4. 隱藏及半隱藏工程驗收制度8910.5. 特殊材料, 特殊工藝施工技術(shù)措施8910.6.分部分項工程安裝檢驗標(biāo)準(zhǔn), 檢驗方法9210.7現(xiàn)場施工質(zhì)量管理檢查記錄表92第十一章 勞動力支配及保證措施97勞動力支配及進(jìn)場支配9711.2.勞動力支配保證措施97第十二章 施工機械的進(jìn)場支配9912.1.施工機械配置9912.2.施工機械設(shè)備支配10112.3.施工機械支配保證措施102第十三章 材料的選購, 檢驗和運用措施10313.1.材料的選購, 檢驗和運用原則10313.2.主要材料, 構(gòu)件支配表進(jìn)場時辰表104第十四章 平安, 文明施工和降低擾民,

6、 噪音措施105平安生產(chǎn)管理原則105平安生產(chǎn)目標(biāo)105平安生產(chǎn)制度105平安, 消防監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)圖106平安保證措施106平安教化制度111消防管理制度和措施11214.8.文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理11314.9.文明施工的目標(biāo)11314.10.文明施工管理原則11414.11.文明衛(wèi)生管理措施114削減擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施115第十五章 半成品, 成品愛護(hù)措施11615.1.土建成品愛護(hù)措施11615.2.安裝成品愛護(hù)措施11615.3.裝飾原材料愛護(hù)措施11615.4.裝飾材料包裝及運輸愛護(hù)措施11715.5.完工前的清理11815.6.施工過程中的愛護(hù)11915.7.裝飾成品愛

7、護(hù)措施120第十六章 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理12116.1.與業(yè)主, 監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理12116.2.與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)管理12116.3.裝飾, 土建, 水電, 消防, 空調(diào)等施工的協(xié)作12216.4.項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)122第十七章 原有設(shè)施的愛護(hù)與環(huán)境愛護(hù)措施12317.1.建筑物結(jié)構(gòu)及管線和設(shè)備的愛護(hù)措施123環(huán)境及其他設(shè)施的愛護(hù)措施123第十八章 季節(jié)施工措施124雨期施工特點及要點124雨期施工的一般措施12518.3.雨季施工的技術(shù)措施126第十九章 工程驗收與撤場支配12719.1. 裝飾工程的收尾工作127工程驗收打算工作12819.3.工程驗收工作12919.4.工程竣工條件交工標(biāo)

8、準(zhǔn)129第一章 編制說明1.1.綜合說明南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）位于南京城中大行宮東北側(cè)，南臨中山東路城市景觀主干道，北接長江路文化一條街，西傍太平北路，東鄰新辟的市民廣場。南京圖書館是中國江蘇省省級公共圖書館，是江蘇省文獻(xiàn)信息資源的保藏中心, 溝通中心, 服務(wù)中心(包括計算機網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù))和協(xié)作協(xié)調(diào)中心，是江蘇省最大的文獻(xiàn)寶庫和文化事業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)記。建成后的南京圖書館將成為綜合型, 開放性, 現(xiàn)代化, 多功能, 國內(nèi)一流, 世界先進(jìn)的現(xiàn)代化公共圖書館。依據(jù)合同和圖紙設(shè)計的要求，我項目部編制的施工組織設(shè)計，目地是規(guī)范和指導(dǎo)施工打算到竣工驗收全過程的綜合性文件。承蒙業(yè)主對我公司的信

9、任，賜予參與南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）施工的機會。并成立一個有豐富施工管理閱歷, 有高度責(zé)任心的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,組織一批技術(shù)精湛, 施工閱歷豐富的自己的施工隊伍參與本工程施工,嚴(yán)格按ISO9001 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)限制施工質(zhì)量,同時我們還擬定了一系列保證工程質(zhì)量, 施工進(jìn)度, 平安文明施工, 消防管理的措施,力求在南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）中樹立一個優(yōu)秀的公司形象。依據(jù)本工程施工的特點，本施工組織設(shè)計針對工程各分部分項工程施工方案；施工管理和技術(shù)人員協(xié)作；工期, 質(zhì)量保證措施；勞動力和施工機械進(jìn)場支配；環(huán)保和平安措施；文明施工措施；成品, 半成品愛護(hù)措施；雨季施工措施；現(xiàn)場平面布

10、置；材料選購及管理等方面作了綜合闡述，保證施工順當(dāng)進(jìn)行，按期保質(zhì)完成任務(wù)。我公司擁有設(shè)備齊全的后場制作車間近4000多平方米，可以對鋼結(jié)構(gòu), 不銹鋼, 玻璃, 木材和各類家具進(jìn)行成品, 半成品加工。后場加工車間機械設(shè)備精良，技術(shù)力氣雄厚，人員齊全。我公司加工場將對本工程在質(zhì)量, 進(jìn)度, 環(huán)境愛護(hù), 噪聲限制, 平安文明施工等方面供應(yīng)強有利的保障和支持。我公司通過多年來所施工大型, 高檔裝飾工程的勝利閱歷，摸索和總結(jié)出一套獨特的施工工藝和技術(shù)，較好地解決了這些在施工中普遍存在的問題，在國內(nèi)裝飾同行中處于領(lǐng)先水平。我公司將依據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場文明施工，

11、力爭本工程達(dá)到“省級文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。工期：確保107天完成南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）的任務(wù)。質(zhì)量要求：優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)：魯班獎平安：杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故，平安事故限制在零以內(nèi)。文明施工要求：省級文明工地。堅持標(biāo)準(zhǔn)化, 制度化。我們將主動與業(yè)主, 設(shè)計, 監(jiān)理, 其他承包商等單位親密協(xié)作，真心誠意地接受業(yè)主, 設(shè)計人員, 監(jiān)理工程師和其他承包商在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和扶植。1.2.編制依據(jù)1. 南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）施工合同2. 南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）施工圖紙3. 南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）施工招標(biāo)文件4. 南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）補充

12、通知5. 中國建筑工業(yè)出版社建筑分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)6. 中國建筑工業(yè)出版社建筑裝飾工程質(zhì)量管理7. 中國建筑工業(yè)出版社好用建筑裝飾施工手冊8. 我公司貫徹ISO9001:標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊, 作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量體系的相關(guān)程序文件。1.3.采納的國家和行業(yè)技術(shù)規(guī)范, 評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程1. 工程測量規(guī)范（GB 50026-93）2.砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50203-2002）3.屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50207-2002）4.地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50208-2002）5.建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）6.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 502

13、10-2001）7.建筑機械平安技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）8.施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）9.多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（JGJ137-2001）10.建筑工程冬期施工規(guī)范（JGJ104-97）11.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 50300-2001）12. 國家和省, 市有關(guān)部門頒發(fā)的新標(biāo)準(zhǔn), 新規(guī)范等。以上如有遺漏，征得監(jiān)理工程師同意，補充規(guī)范以滿足合同要求。施工所用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)采納最新版本，除非所運用規(guī)范, 監(jiān)理工程師或合同中另有規(guī)定。 如遇設(shè)計或施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對同一問題的處理出現(xiàn)相互沖突的狀況時，我公司剛好通知監(jiān)理工程師，并提出解決方法，征得監(jiān)理工程師的同

14、意后實施。1.4.編制原則1.確保工程如期完工，南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程是省重點工程，屬于形象工程，我公司將細(xì)致部署施工支配支配，實行各種保證措施，確保本標(biāo)段裝飾工程如期完工，不影響整體工程的進(jìn)度。本施工組織設(shè)計中工程項目施工進(jìn)度支配的支配，按日歷天數(shù)排列，本工程投標(biāo)工期為107天；進(jìn)場日期為2005年3月1日，開工日期為2005年3月16日，竣工日期為2005年6月30日。日歷天107天。2.質(zhì)量：我公司上下一心，眾志成城，裝飾工程的質(zhì)量要求為室內(nèi)裝飾達(dá)到合格等級標(biāo)準(zhǔn)。確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)國家“魯班獎” 優(yōu)質(zhì)工程。3.平安施工：確立本工程平安目標(biāo)為：“平安生產(chǎn)無重大傷亡事故”。4.文明施工：

15、本工程將按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行平安生產(chǎn), 文明施工, 場容場貌, 生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進(jìn)項目“標(biāo)化”工作達(dá)到“省級文明工地”的要求。5.成本支配：節(jié)約成本, 降低工程造價是工程建設(shè)必需遵循的一條原則，必需依靠嚴(yán)格的管理和先進(jìn)的技術(shù)方案來節(jié)約成本，降低工程造價。6.依據(jù)招標(biāo)文件及施工圖紙要求和工程的實際施工狀況，本文針對南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）的施工要求，與其他承包商良好協(xié)作，并按公共場所噪音限制，保持場所的良好環(huán)境。7.依據(jù)招標(biāo)文件及圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求, 內(nèi)容, 規(guī)模, 功能反復(fù)分析，遵照設(shè)計師的思路，遵守設(shè)計圖紙各部

16、位的設(shè)計要求與節(jié)點進(jìn)行施工配套，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn), 高質(zhì)量的裝飾效果。第二章 工程概況與工程特點2.1.工程概況工程名稱：南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）工程地點：南京城中大行宮東北側(cè)建筑面積：85000平方米：建設(shè)單位：江蘇南圖建設(shè)經(jīng)營管理設(shè)計單位：南京建發(fā)建筑裝飾建筑結(jié)構(gòu)：地上九層，地下一層，建筑主體結(jié)構(gòu)為框架混凝土結(jié)構(gòu)，屋蓋采納鋼網(wǎng), 鋼結(jié)構(gòu)及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)相整合工程質(zhì)量：質(zhì)量要求：優(yōu)良； 質(zhì)量目標(biāo)：魯班獎文明施工要求：省級文明工地開工要求：進(jìn)場日期為2005年 3 月1日，開工日期為2005年3月16日，竣工日期為2005年 6 月 30 日。日歷天107 日。裝修內(nèi)容： 地下夾層：

17、采編入口門廳, 編目；多功能廳及通道，4號, 5號衛(wèi)生間, 殘衛(wèi)，茶水間，貴賓休息；展廳，展廳入口門廳，文物展示廳及展廳北側(cè)的1-5層墻體；學(xué)術(shù)報告廳，報告廳貴賓休息室, 入口門廳。 首層：行政人員門廳；多功能廳，前廳, 放映室, 同聲傳譯（包括通道），8號衛(wèi)生間；學(xué)術(shù)報告廳，放映間, 同聲傳譯（包括通道）；多功能廳, 報告廳入口門廳。 八層：館長室, 接待, 會議，走道, 衛(wèi)生間, 電梯廳, 辦公室, 資料室。(4)首層-5層長柱, 梁；(5)5層以下C-G軸墻面（不含窗及磚墻）;(6)弧形樓梯防火玻璃及裝飾。2.2.工程特點1.南圖新館的功能布局別具匠心，它將六朝宮城遺址完好地保存在現(xiàn)代建

18、筑的腳下。新館地下一層為機動車停車場和水, 電, 暖等設(shè)備用房，共有機動車位112個。夾層為讀者及工作人員的自行車車庫，兼藏部分運用頻率較低的圖書，有自行車車位共3090個。貼地面為首層，主要為會展中心, 學(xué)術(shù)報告廳, 多功能廳, 展示廳等。南圖當(dāng)時在開挖時，曾挖出六朝時期的御道, 衙署, 皇家井等寶貴文物，新館所在地的大行宮一帶被考古專家鑒定為六朝宮城東南角古跡原址。為留住這難得的“珍寶”，南圖在遺址上建立了一個300平米的厚玻璃地坪，并作為讀者休息廳，將磚路, 古井等文物按原樣陳設(shè)，將直觀, 形象的宮城活生生呈現(xiàn)在讀者面前，同時也將南圖新館“現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)”與“城墻遺韻”有機融合在一起。這是南

19、圖建筑裝修工程的“一絕”，設(shè)計, 施工有其獨到之處，在國內(nèi)建筑裝修行業(yè)內(nèi)也是獨一無二的。2. 從空中看，南圖新館呈“凹”形，這就是南圖標(biāo)記性的“中空弧形”模塊設(shè)計，而且“凹”形斷面從下向上漸序擴大，特別壯麗。其屋面和四周裝飾立面以鋼結(jié)構(gòu)和鋁板為主，“外裝”選用淡黃色的石材, 淺白色的鋁板和寶石綠的玻璃幕墻組成，使新館在現(xiàn)代, 時尚的外形中能盡情呈現(xiàn)人文淡雅的氣息。3.由于本工程為南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段），是江蘇省的重點工程，該工程本身所具有的功能性以及本身所具有的公益性確定了其所具有的特殊性。4. 新館建筑等級：一級，防火等級, 防煙, 防蟲, 防鼠, 消毒, 平安防盜, 防磁,

20、防靜電, 照明, 噪聲限制, 導(dǎo)向標(biāo)識系統(tǒng), 綠色化, 耐久年限, 抗震設(shè)防烈度均執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。對材料的應(yīng)用有特殊的要求，具體見第五章。5. 充分考慮環(huán)保與節(jié)能的要求，力爭做到自然采光與人工照明, 自然通風(fēng)與機械通風(fēng), 自然景觀與人造景觀相結(jié)合。6.新館要求各主要功能區(qū)既要保持相對的獨立，又要有緊密的聯(lián)系，文獻(xiàn), 讀者, 工作人員等各種流線要順暢便捷，靜區(qū), 較靜區(qū)和鬧區(qū)要分隔明晰，互不干擾。這對施工人員提出了高的要求，要求施工技術(shù)人員嚴(yán)格依據(jù)圖紙, 并聯(lián)系實際狀況施工。7.工程困難性：南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）功能要求多, 工種交叉多, 裝飾要求高, 施工環(huán)境困難,

21、 時間要求緊等因素，確定南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）是一項困難性的綜合要求高的工程， 8.裝飾標(biāo)準(zhǔn)高：南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）設(shè)計創(chuàng)新多，功能布局合理，大量采納新材料, 新工藝，對顏色, 材料, 工藝, 制作標(biāo)準(zhǔn)有很高的要求，任何裝飾過程中的瑕疵都會干脆影響到裝飾效果。所以須要求施工單位精雕細(xì)琢，精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良。9.現(xiàn)場協(xié)調(diào)任務(wù)重：由于工期要求緊，各個專業(yè)間要相互交叉作業(yè)，必需和通風(fēng)空調(diào)工程, 消防噴淋工程, 給排水工程以及強, 弱電（電腦, , 電視, ）等專業(yè)之間加強聯(lián)系，科學(xué)支配, 合理協(xié)調(diào)協(xié)作, 整體推動，以確保整個工程有良好的施工次序。10.我公司技術(shù)人員

22、在分析招標(biāo)文件和圖紙后，了解到本工程的主要裝飾施工部位為樓地面滿鋪地毯, 地面地磚, 實木地板, 輕鋼龍骨石膏板吊頂, 條形礦棉板吊頂, 高級鋁合金吊頂, 墻面鋼龍骨石材干掛, 木飾面, 金屬飾面, 墻面玻璃壁布, 墻磚等裝飾，本工程墻面裝飾多樣，各種飾面材料交接部位繁多，是施工中應(yīng)考慮的重點。A.地面的施工特點：樓地面大部分采納采納花崗巖, 地磚和地毯等。施工中嚴(yán)格限制平整度的要求，確保地面的施工質(zhì)量。B.墻面施工特點：大部分采納石材干掛, 玻璃壁布, 墻紙, 裝飾板, 硬包，部分墻體還運用了玻璃隔墻, 玻璃隔斷, 吸音板等，墻面裝飾多樣且有多處造型墻，因此各種飾面交接處的處理將是影響本工程

23、質(zhì)量的一個重要的方面。C.頂面的施工特點：頂面工程主要為輕鋼龍骨石膏板吊頂, 暗插礦棉板吊頂, 鋁格柵吊頂?shù)龋谑┕ぶ幸粢獾蹴數(shù)脑煨吞庍B接和不同材料口處的處理，滿足設(shè)計的效果和質(zhì)量要求。D.其它部分的施工特點：木門套安裝；照明和潔具等。11.在文明施工方面，依據(jù)業(yè)主的要求，為保證該項目的文明施工，我公司在施工現(xiàn)場只設(shè)置作業(yè)區(qū)，生活區(qū)在工地旁邊另行支配。我公司將對施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，支配專人管理。施工垃圾剛好進(jìn)行清理，粉塵較多的分項工程，施工時盡力削減粉塵污染，減輕人身健康的危害，確保本工程達(dá)到“文明工地標(biāo)準(zhǔn)”。12.在季節(jié)性施工方面，雨天較多。為保證在雨季施工的施工質(zhì)量，我公司對特殊工種（墻頂面

24、乳膠漆等）采納隔離施工, 平安除濕等措施，確保工程的總體施工質(zhì)量。13.該工程交通便利，現(xiàn)場道路寬敞，施工用電, 水均符合裝飾施工要求。14.在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的平安設(shè)施, 指示牌, 警示牌。2.3.工程施工內(nèi)容依據(jù)招標(biāo)文件及施工圖紙要求，本標(biāo)段裝飾工程為地下夾層, 首層和八層部分裝飾施工。各分部分項主要施工內(nèi)容為：一, 地下夾層：采編入口門廳, 編目；多功能廳及通道；4號, 5號衛(wèi)生間；殘衛(wèi)；茶水間；貴賓休息；展廳, 展廳入口門廳, 文物展示廳及展廳北側(cè)的1-5層墻體；學(xué)術(shù)報告廳，報告廳貴賓休息室, 入口門廳。二, 首層：行政人員門廳：多功能廳, 前廳, 放映室, 同聲傳譯（包括通道），8號

25、衛(wèi)生間；學(xué)術(shù)報告廳；放映間, 同聲傳譯（包括通道）；多功能廳, 報告廳入口門廳三, 八層：館長室, 接待, 會議，走道, 衛(wèi)生間, 電梯廳, 辦公室, 資料室。四, 首層-5層長柱，梁五, 5層以下C-G軸墻體（不含窗及磚墻）六, 弧形樓梯放火玻璃及裝飾第三章 項目管理組織機構(gòu)3.1.項目管理體系1.我公司已通過ISO9001體系認(rèn)證，本項目將按ISO9001體系進(jìn)行管理。2.項目經(jīng)理授權(quán)制度：在確保公司有效監(jiān)控和項目管理部嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)定的程序運營的基礎(chǔ)上，我公司對本項目實行全面授權(quán)的方式，將本項目全面授權(quán)給項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理，由他們?nèi)珯?quán)擔(dān)當(dāng)本工程的管理職權(quán)，對工程的“質(zhì)量, 平安, 工期

26、, 文明, 效益, 服務(wù)”六個方面負(fù)全面責(zé)任，項目經(jīng)理/副經(jīng)理完全依據(jù)“項目法”的施工模式管理本工程；而公司則在施工過程和完工后依據(jù)內(nèi)部管理目標(biāo)對被授權(quán)者做出綜合評估，并依據(jù)內(nèi)部管理條例對包括全部管理人員在內(nèi)的項目管理團隊做出嘉獎, 懲罰。項目經(jīng)理部按公司頒布的項目管理手冊, 公司文明施工指導(dǎo)手冊, 公司平安施工指導(dǎo)手冊執(zhí)行。3.2.項目部組織構(gòu)架圖依據(jù)管理體系，項目部建立崗位責(zé)任制，明確分工責(zé)任，落實施工職責(zé)。附圖1. 現(xiàn)場組織機構(gòu)圖3.3.項目部管理人員進(jìn)場組織支配1.組織施工的指導(dǎo)思想（1）樹立并貫徹“嚴(yán)守合同, 確保工期, 質(zhì)量第一, 用戶至上”的思想，提倡“高新精細(xì), 精益求精”的工

27、作作風(fēng)。（2）加強項目經(jīng)理部的建設(shè)。委派基本功扎實, 閱歷豐富, 有魄力, 責(zé)任心強的人員任項目經(jīng)理，并配備各專業(yè)得力人員充溢項目管理班子，尤其應(yīng)加強技術(shù)管理和合同管理人員的配備，提高項目經(jīng)理部的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變指揮實力。（3）留意抓好材料選購工作，盡量縮短選購時間。尤其應(yīng)抓好石材的材料樣板認(rèn)定，盡早落實貨源和訂貨工作，想方設(shè)法縮短供貨時間。（4）實行各種措施盡力削減不均衡施工的不利影響。考慮實行合理支配平行作業(yè)施工, 加強成品和半成品愛護(hù)等措施降低施工的不均衡性，實行適度加班的措施削減高峰期的施工人數(shù)。2.管理組織原則項目部與公司各部門之間要做到分工明確, 責(zé)任到人。項目部內(nèi)部要制訂嚴(yán)格的管理

28、制度，從而使本工程在各項工作的管理上做到嚴(yán)密化, 程序化, 制度化。3.指揮機構(gòu)在公司范圍內(nèi)把該工程列為重點精品工程，首先成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員是：組長：公司總經(jīng)理, 技術(shù)負(fù)責(zé)人；成員：支配部, 技術(shù)部, 質(zhì)量平安部, 材料部, 勞資部及相關(guān)工種負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)精干, 高效的施工指揮系統(tǒng)，明確質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系。領(lǐng)導(dǎo)小組在全公司范圍內(nèi)對人, 財, 物的投入要突出重點，確保重點，尤其是進(jìn)入本工程的項目部管理人員和施工班組，已進(jìn)行了選拔考核。工地建立“日碰頭”例會制剛好解決施工中發(fā)生的問題，確保質(zhì)量, 工期, 文明, 平安等指標(biāo)的實現(xiàn)。擬投入本合同項目主要管理, 技術(shù)人員表主要施工管理人員表

29、序號職務(wù)姓名職責(zé)聯(lián)系方式1項目經(jīng)理袁海波2執(zhí)行項目經(jīng)理劉 杰3施工員靳軍668693094質(zhì)檢員夏 峰5平安員陳 龍6核算, 資料員胡彩榮7材料員張強668693093.4.項目部管理人員職責(zé)1, 執(zhí)行項目經(jīng)理：（1）執(zhí)行公司質(zhì)量 環(huán)境 平安職業(yè)平安健康方針，貫徹實施公司“質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)平安健康”體系文件，全面負(fù)責(zé)項目部的管理工作。（2）規(guī)定項目管理人員的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持項目部內(nèi)部以及項目部與業(yè)主, 監(jiān)理及材料供應(yīng)商等相關(guān)方信息溝通的渠道。（3）審核并組織實施項目管理支配，剛好對項目管理支配中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，除涉及到目標(biāo), 指標(biāo)的修改由總工程師重新審批外，其余更改由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，并依

30、據(jù)文件限制程序執(zhí)行。（4）負(fù)責(zé)簽發(fā)項目部發(fā)布的文件，主持項目部工作會議，支配并指導(dǎo)施工員, 質(zhì)檢員, 材料員及平安員開展日常的工作。（5）批準(zhǔn)項目部物資選購支配，審批物資的緊急放行，簽定選購合同和工程勞務(wù)合同，主持合同變更。（6）組織工程施工, 質(zhì)量監(jiān)控, 成品愛護(hù), 竣工驗收，組織特殊工程的確認(rèn)，負(fù)責(zé)工程的交付。（7）組織處理質(zhì)量事故，審批訂正和預(yù)防措施。（8）對項目施工過程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（9）細(xì)致貫徹平安生產(chǎn)方針及消防方針，確保本項目的平安是生產(chǎn)管理目標(biāo)，杜絕死亡和火災(zāi)事故，避開重傷，削減輕傷，確保受傷事故頻率低于3。（10）實行平安生產(chǎn)方針, 政策, 法規(guī)和公司的各項規(guī)章

31、制度，結(jié)合項目特點及施工全工程的狀況，組織制定本項目平安防護(hù)方案，并監(jiān)督其實施。（11）建立健全項目平安生產(chǎn)的保證體系，落實項目平安生產(chǎn)管理人員，參與平安生產(chǎn)資源的配置，保證本項目平安生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。（12）健全和完善項目用工管理制度，對聘用的業(yè)務(wù)人員應(yīng)明確其平安生產(chǎn)責(zé)任，并適時組織上崗前平安教化，加強勞動愛護(hù)。（13）負(fù)責(zé)開工前的全面平安交底工作，組織落實平安防護(hù)方案，組織并監(jiān)督項目施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備, 設(shè)施驗收制度的實施。（14）領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期的平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺施工生產(chǎn)中擔(dān)心全問題，組織制定措施，剛好解決。對上級提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問題，定時, 定人, 定措

32、施予以解決。（15）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場愛護(hù)與搶救工作，剛好上報，組織, 協(xié)作事故的調(diào)查，細(xì)致制定落實防范措施，吸取事故教訓(xùn)。2, 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）貫徹國家和工程項目所在地的質(zhì)量技術(shù)法規(guī)，對收集的當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)項目部技術(shù)管理。（2）組織圖紙會審, 設(shè)計交底，評審設(shè)計變更和工程洽商；指導(dǎo)和支配圖紙, 技術(shù)資料的安排和處理。（3）組織編制項目管理支配, 專項施工方案等作業(yè)指導(dǎo)文件；組織工藝鑒定，總結(jié)本工程的特色工藝。（4）組織工程驗收, 質(zhì)量評定，組織實施訂正措施。（5）對項目施工中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。（6）實行平安生產(chǎn), 政策，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程, 規(guī)范, 標(biāo)準(zhǔn)，主持項目工程

33、的平安技術(shù)交底。（7）標(biāo)記項目平安防護(hù)方案, 明確平安防護(hù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查, 監(jiān)督, 落實，剛好解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。（8）項目部應(yīng)用的新材料, 新技術(shù), 新工藝, 新設(shè)備要組織上崗人員的專項平安技術(shù)培訓(xùn)，細(xì)致執(zhí)行相應(yīng)的平安防護(hù)措施與平安操作工藝，預(yù)防施工中可能造成的事故。（9）組織平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴(yán)格限制不符合國家要求的防護(hù)設(shè)備, 設(shè)施投入運用。（10）參與平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的擔(dān)心全因素，從技術(shù)方面提出整改意見。（11）參與因工傷亡及事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施。3, 施工員：（1）對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，組織特殊工程的連續(xù)監(jiān)控。

34、（2）組織施工的檢驗和試驗，整理, 保管及分送各種誓言資料到各有關(guān)試驗單位和部門。（3）負(fù)責(zé)施工機具的工程實力和人員資格的簽定。（4）負(fù)責(zé)編制物資選購支配及進(jìn)貨驗證，負(fù)責(zé)不合格品的處置，制定訂正措施。（5）與監(jiān)理或顧客駐場代表聯(lián)系解決圖紙上的問題。（6）細(xì)致執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對施工班組的平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；細(xì)致執(zhí)行平安防護(hù)方案，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，并對交底狀況進(jìn)行檢查，隨時訂正違章作業(yè)。（7）常常檢查施工班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備, 設(shè)施的平安狀況，填寫施工機具驗收單，發(fā)覺問題剛好訂正解決。（8）組織施工班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展平安教化活動，接受平安監(jiān)督檢查，剛

35、好消退平安隱患；發(fā)生因工傷亡及事故要愛護(hù)現(xiàn)場，馬上上報。4, 質(zhì)檢員：（1）嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾工程的驗收規(guī)范, 質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn), 對施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)督限制。（2）對工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督, 檢查，參與工程質(zhì)量驗評，負(fù)責(zé)各分部分項工程的質(zhì)量核定，監(jiān)督計量器具的運用，確保檢測結(jié)果的精確性。（3）負(fù)責(zé)項目部平安信息的收集, 匯總和上報，作好質(zhì)量記錄，剛好反饋質(zhì)量信息，參與工程質(zhì)量事故分析，提出改進(jìn)措施，并驗收整改效果。（4）檢查勞動愛護(hù)用品的運用狀況。5, 平安員：（1）細(xì)致貫徹執(zhí)行“平安第一, 預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針及相關(guān)的政策, 法規(guī)和制度。（2）負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的監(jiān)督檢查及日常管理，駕馭平安生產(chǎn)動

36、態(tài)，遇有特殊險情，有權(quán)指令先行停止施工，吩咐有關(guān)人員撤出危急區(qū)段，并剛好向項目經(jīng)理匯報。（3）組織職工學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和制度，協(xié)作做好培訓(xùn), 教化工作。（4）發(fā)生重大平安事故時，快速搶救傷員和國家財產(chǎn)，組織維護(hù)現(xiàn)場，參與事故調(diào)查分析。（5）對現(xiàn)場的環(huán)境愛護(hù), 平安與文明施工狀況進(jìn)行檢查。（6）負(fù)責(zé)項目平安信息及當(dāng)?shù)胤? 法規(guī)的收集, 匯總和上報。（7）負(fù)責(zé)檢查勞動愛護(hù)用品的運用狀況。6, 資料員：（1）依據(jù)公司質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)平安健康體系文件的要求對本項目暖和件和資料進(jìn)行有效限制，建立收發(fā)臺帳。（2）負(fù)責(zé)圖紙, 文件和資料的收發(fā)及保管。（3）剛好檢查各項記錄的填寫狀況，確保各項記錄真實, 齊

37、全, 完整，并符合公司管理體系的要求。（4）收集管理體系運行和施工過程中的各種資料，并按規(guī)定剛好上報。（5）協(xié)同平安員完成當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的收集, 上報工作。7, 材料員：（1）負(fù)責(zé)組織物資選購, 運輸, 不合格物資的處置。（2）收集供應(yīng)商資料，提出供應(yīng)商評價意見。（3）編制材料選購支配，選擇合格供應(yīng)商，起草選購合同，實施物資選購。（4）合理組織材料運輸，確保物資平安和包裝完好，并負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗工作。（5）協(xié)同保管員做好現(xiàn)場材料標(biāo)識工作，剛好索取并妥當(dāng)保存物資資料；嚴(yán)格出入庫手續(xù)，加強用料管理。（6）調(diào)整材料余缺，處理積壓物料，作好廢舊物料回收利用工作。（7）剛好駕馭市場信息，努力降低選購成本，提高

38、經(jīng)濟效益。8, 保管員：（1）負(fù)責(zé)組織物資選購, 貯存, 標(biāo)識, 發(fā)放和余料回收。（2）協(xié)同材料員作好入庫物資的驗收工作，剛好索取材質(zhì)證明資料，做到證隨料走。（3）嚴(yán)格辦理物資出庫入庫手續(xù)，建立物資收發(fā)臺帳，做到帳物相符。（4）作好倉儲物資的標(biāo)識工作，防止不合格物資投入運用。（5）加強倉庫管理，確保物資在儲存期間質(zhì)量穩(wěn)定。（6）定期檢查各種機具，督促運用人員剛好進(jìn)行修理保養(yǎng)，保證施工機具處于良好狀態(tài)。（7）主動回收工程余料，處理積壓物資，努力降低工程成本。（8）作好平安防火工作，確保物資平安。3.5.對項目管理工作的主要要求1, 施工組織設(shè)計交底施工隊伍進(jìn)場后，由項目經(jīng)理召集工地全部人員進(jìn)行技

39、術(shù)總交底，對本工程操作, 工期, 質(zhì)量, 成本節(jié)約, 防火, 平安以及工地紀(jì)律等有關(guān)要求作具體說明，并作書面記錄，參與人員簽字后每人一份。2, 工地定位放線在進(jìn)行施工前，對操作面進(jìn)行實地測量，比照圖紙是否有差異，若發(fā)覺尺寸與圖紙不符時，應(yīng)剛好與監(jiān)理方聯(lián)系處理，并做好更改有關(guān)手續(xù)。3, 施工調(diào)度依據(jù)施工進(jìn)度及實際狀況對人員, 材料及機具進(jìn)行合理調(diào)度，這對搞好施工調(diào)度管理, 提高工作效率, 縮短工期, 提高經(jīng)濟效益有著重大意義。4, 施工日記施工日記，應(yīng)反映整個工程施工具體過程，在工程管理中起到備忘, 核對檢查的作用。施工日記應(yīng)記載明確施工日歷天的日期, 天氣, 施工的內(nèi)容, 施工人數(shù), 材料運用

40、, 工作進(jìn)度, 施工現(xiàn)場狀況, 隱藏驗收及有關(guān)工程事項，施工日記必需堅持每日寫記。5, 施工檢查施工檢查是施工管理中一個不行缺少的重要環(huán)節(jié)。施工檢查工作能反映管理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查分三個方面：（1）工藝質(zhì)量檢查工地專職質(zhì)量員動態(tài)檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，發(fā)覺問題剛好進(jìn)行訂正，以免發(fā)生大的損失。（2）平安檢查嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場，防火措施及設(shè)施是否到位，施工現(xiàn)場禁止吸煙，工地禁止用電爐, 電熱鍋等燒煮食物，嚴(yán)禁非電氣人員安裝及修理電路，以防發(fā)生觸電傷亡事故。施工人員在現(xiàn)場必需佩帶平安三寶。（3）施工質(zhì)量檢查a.施工操作質(zhì)量的巡察檢查有些質(zhì)量問題是由于操

41、作不當(dāng)所致，也有些是因操作不符合規(guī)范要求的，尤其是隱藏工程部分，從表面上好像看不出問題，卻隱藏著潛在危害。所以，質(zhì)量員必需留意加強對操作質(zhì)量的巡察檢查，隱藏部分須會同監(jiān)理單位一起作隱藏工程驗收，并作記錄，對違章操作及不符合質(zhì)量要求剛好訂正，以防患于未然。b.工序質(zhì)量交底檢查工序質(zhì)量交底檢查是指上道工序質(zhì)量經(jīng)檢查簽證認(rèn)可后方能交給下一道工序，這樣一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，使整個工程的質(zhì)量能得到有力的保障。堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。6, 完工后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好, 細(xì)心和責(zé)任心強, 能勝任的多面手，留守施工工地。主要做好以下幾方面工作：

42、（1）質(zhì)量檢查細(xì)致檢查各施工項目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善, 修整，對隱藏的部位尤其需細(xì)致檢查。（2）現(xiàn)場清理工作清理工地，使現(xiàn)場整齊干凈，尤其是對污染部分要徹底清理干凈。（3）內(nèi)部初檢在正式驗收前，項目班組會同公司有關(guān)人員，進(jìn)行內(nèi)部初檢，力求正式驗收時一次通過。（4）經(jīng)內(nèi)部初檢確認(rèn)無問題，通知業(yè)主由監(jiān)理方組織竣工驗收，填寫竣工驗收中存在的問題，并作好記錄，以便整改。（5）現(xiàn)場機具余料撤場將現(xiàn)場機具材料清點, 檢查，機具應(yīng)封裝后起運，以免損壞。對現(xiàn)場多余的材料應(yīng)整理, 捆綁，對易損污材料應(yīng)加以愛護(hù)，合理裝車，避開造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。（6）整理歸檔技術(shù)資料 在工程竣工前，對平常積累的技術(shù)資料

43、按公司要求整理裝訂冊，一式五份，業(yè)主, 監(jiān)理方, 質(zhì)檢部門, 本項目部, 城建檔案管各一份。如業(yè)主或監(jiān)方另有要求，應(yīng)另行處理。（7）編送竣工決算書依據(jù)施工圖紙, 報價清單及施工中變更手續(xù)，正確計算工程量，經(jīng)公司審核后報業(yè)主, 監(jiān)理方審核，并約定審定時間。（8）對驗收中提出問題以及運用過程中出現(xiàn)不臻善之處，細(xì)致進(jìn)行整改，并做好回訪工作。第四章 施工部署與施工方案4.1.施工部署原則1.針對南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）功能要求多, 裝飾要求高, 時間要求緊等因素，確保工程優(yōu)質(zhì), 高效, 平安, 文明的有序進(jìn)行，特制定以下施工部署原則；2.先濕,后干的原則：每個施工面，先進(jìn)行有潮濕作業(yè)的施工

44、，后進(jìn)行一般作業(yè)的施工。確保工程質(zhì)量達(dá)到“魯班獎”。3.先預(yù)埋,后封閉的原則：建筑裝飾工程中專業(yè)施工隊伍多，很多管道, 線路, 設(shè)備要先預(yù)埋，主動協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍，保障各方通力協(xié)作的進(jìn)行施工，盡量削減返工。4.先樣板后全面的原則：對于各專業(yè)施工的工藝, 質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)先樣板施工，檢驗合格后再進(jìn)行全面施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。5.對招標(biāo)文件和圖紙中未明確的重點部位，報業(yè)主，并與設(shè)計師協(xié)商認(rèn)定。6.在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，依據(jù)本工程的具體狀況，重點抓好五點，即“優(yōu)質(zhì), 高效, 平安, 文明, 環(huán)保”，確保本工程施工。4.2.施工部署 保證裝修工程在施工過程中做到有組織, 有部署，使工程施

45、工自始自終的有條不紊進(jìn)行。項目經(jīng)理部依據(jù)本工程特點及招標(biāo)文件的要求，合理支配各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的協(xié)作，是本工程的關(guān)鍵。1.工程劃分：依據(jù)裝飾工程的平面布置的特殊條件，功能要求不同，裝飾內(nèi)容不同，將工程地下夾層劃分為A作業(yè)區(qū)；首層劃分為B作業(yè)區(qū)，八層為C作業(yè)區(qū)，各作業(yè)區(qū)進(jìn)行相對封閉的平行作業(yè)，分別進(jìn)行施工，統(tǒng)一管理。2.施工方案：本工程確定采納立體交叉, 平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部, 分項工程的施工，合理支配好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度限制，滿足業(yè)主的運用要求。3.施工線路：施工總體以頂棚裝飾, 墻, 柱飾面, 地面工程為主，主要的作業(yè)組

46、（如龍骨安裝, 飾面板安裝, 墻柱面石材, 地面石材, 地磚, 油漆工程, 細(xì)木裝飾等）和水電工程基本同時施工，重點限制各工種施工交叉點及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度支配完成各分項工程。4.施工管理：在裝飾施工過程中，合理支配施工時間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音削減到最低程度；盡力削減粉塵污染；另外嚴(yán)格實行成品愛護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。4.3.施工打算 進(jìn)場施工前的打算工作就是施工管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，打算工作的好壞，干脆影響到工程的順當(dāng)綻開：為了避開施工管理中的盲目性，提高支配性和科學(xué)性，確定打算工作的根本目的是：組織和指定管理所必需的數(shù)據(jù)和資料。1.施工

47、說明書及施工圖紙的了解工地管理人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對圖紙和說明書作全面了解，對一些特殊要求的施工部位，應(yīng)作重點記錄，遇有不明之處，設(shè)計人員可對其進(jìn)行深化設(shè)計，繪制節(jié)點圖，使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù)。依據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員, 工種和擬定材料支配表的有力數(shù)據(jù)。2.材料支配表將工程所需之材料名稱, 規(guī)格和預(yù)料數(shù)量逐一列表歸類，同時應(yīng)注明預(yù)估價格，以便購料時有依據(jù)的選擇商品，這樣也限制了材料的開支。3.制定施工進(jìn)度表施工進(jìn)度表用以限制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排是依據(jù)工程期限將各施工項目的工作量，完成項目所需的時

48、間，科學(xué)的編排在時辰表內(nèi)。4.工地勘察工地勘察的一個主要目的是核對主體與設(shè)計圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如梁柱, 門窗開洞等，若有誤差應(yīng)反映給設(shè)計人員進(jìn)行修正。5.進(jìn)場材料依據(jù)材料支配表并協(xié)作工程進(jìn)度表確定材料的品種, 數(shù)量和進(jìn)場時間，如屬由廠家送貨上門的，應(yīng)預(yù)先與廠家聯(lián)絡(luò)擬定送貨時間。材料堆放位置應(yīng)事先支配堆放地點應(yīng)集中，切勿隨意堆放以至影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)留意以下幾點：(1)不得影響施工的進(jìn)行和反復(fù)搬遷，損材費工。(2)選擇防潮的地點堆放。(3)分類放置，便于取用(4)易燃易爆物品分開地點堆放，以保平安。易碎, 易潮, 易污的材料，應(yīng)留意堆放方法和實行愛護(hù)措施以免造成損

49、耗。平板玻璃應(yīng)在下面墊木靠墻立放；石材不行平放堆放，應(yīng)直立側(cè)放，否則受壓后會產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象；石膏板肯定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃等應(yīng)保持包裝完好，放置干燥, 沙塵, 無重壓處。即用的材料，進(jìn)場時應(yīng)干脆放置在工作面，以便節(jié)約搬運的工序。做好進(jìn)貨材料的簽收工作，核對材料是否與原設(shè)計圖相符，并按材料的品種, 數(shù)量進(jìn)行登記，以便查驗6.通工地臨時水電臨時用水, 電的設(shè)置，應(yīng)盡量利用設(shè)計固定管道，并與土建承包商協(xié)商解決。臨時用電的布置，一般是以架空線路或電纜拖板的形式供應(yīng)的，工地上常采納電纜拖板供電方式，電纜要用有愛護(hù)層的“YHZ”型橡膠套電纜，嚴(yán)禁用花線, 塑料銅芯線作拖板引線，以防漏電造成事故

50、，電纜的用電端是一塊接線板，板上安裝有漏電愛護(hù)開關(guān), 閘刀, 插座等。7.施工部署及技術(shù)交底施工管理人員在駕馭了全盤施工資料時，依據(jù)施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍。如木作施工, 金屬制品等。在負(fù)責(zé)各工序施工的人員中，選擇有技術(shù), 有閱歷, 責(zé)任心強的人員作為負(fù)責(zé)人，施工綻開后，施工管理人員應(yīng)干脆抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要擔(dān)當(dāng)各工序的主任，這樣可以簡化工地管理的程序，也可將管理人員的精力放在做好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。施工綻開前，召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代留意事項，對一些圖紙上技術(shù)要求高的或者須要特殊處理的部位，應(yīng)作明確指導(dǎo)，施工中遇到一些施工人員不熟識或未干過的新工

51、藝, 新方法，應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實施依據(jù)并共同探討出施工方案，使工程順當(dāng)進(jìn)行。第五章 施工現(xiàn)場規(guī)劃布置5.1.施工用電, 用水支配依據(jù)規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配電采納三相五線制，施工用電實行三級配電, 兩級愛護(hù)。施工機具做到一機一閘一保險，保證施工平安。現(xiàn)場設(shè)主電箱接駁位置按土建承包商供應(yīng)電源引入主配電箱接至各配電箱最終引入各安排電箱，施工機具用電再從分箱接出依據(jù)施工要求，照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個別區(qū)域(較小)臨時拉線照明。水源從土建承包商規(guī)定處接出，接口處設(shè)專用接水容器，容積在2立方米，便于接水防止外溢。既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。5.2.材料堆放和運輸大塊

52、狀材料由運輸車輛運抵現(xiàn)場后干脆運至現(xiàn)場的臨時材料堆場，以盡可能削減二次搬運。其他材料放置于現(xiàn)場一般材料倉庫內(nèi)，油漆, 小型施工機具設(shè)置特地的危急品倉庫和機具倉庫進(jìn)行存放。材料的垂直運輸和人員的上下從樓梯上下，在不阻礙總承包商優(yōu)先運用的前提下聽從總承包商的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和支配。場內(nèi)外交通組織我公司應(yīng)將擬運用的臨時通道作出具體設(shè)計與說明，提交業(yè)主, 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。同時依據(jù)施工現(xiàn)場狀況，搭設(shè)臨時設(shè)施，并設(shè)置標(biāo)記, 護(hù)欄, 警告裝置及其它施工平安設(shè)施。水平運輸為地面水平運輸，短距離工具以手動液壓叉車, 二輪平板車為主輔以人力搬運。垂直運輸擬運用土建單位垂直運輸機。臨時設(shè)施施工現(xiàn)場另外設(shè)置臨時辦公室5間，每

53、層設(shè)置垃圾堆場，集中堆放施工垃圾。公司向業(yè)主和駐地監(jiān)理供應(yīng)的生活和現(xiàn)場辦公用房, 會議室及辦公條件，公司在現(xiàn)場設(shè)置有一間公用會議室，面積不少于30平方米。具體的標(biāo)準(zhǔn)和要求詳見下表。臨時設(shè)施布置及臨時用地表表2 臨時設(shè)施布置及臨時用地表一, 臨 時 用 地 表用途面積（m2）位置需用時間辦公室50見平面圖100天工具房60見平面圖106天垃圾堆放場地70見平面圖107天臨時房屋（倉庫）240見平面圖90天臨時材料場地240見平面圖95天施工現(xiàn)場平面布置詳見附圖：南京圖書館新館室內(nèi)裝飾工程（二標(biāo)段）現(xiàn)場平面布置圖第六章 各分部分項工程施工方案6.1.施工技術(shù)打算 1.會同業(yè)主, 監(jiān)理工程師和土建承

54、包商對建筑物的樓, 地面標(biāo)高, 墻面等進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本裝飾工程的樓, 地面標(biāo)高基準(zhǔn)點，以避開建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。2.施工人員細(xì)致閱讀全部設(shè)計圖紙，并依據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法, 材料, 色澤等問題馬上同業(yè)主和建筑設(shè)計師探討商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或建筑設(shè)計師認(rèn)可后實施。3.在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作支配，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查和指責(zé)。6.2.施工測量放樣施工方案1.施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行

55、技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計圖紙用墨線劃出裝飾物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸精確性以圖紙設(shè)計為準(zhǔn)。2.放樣項目包括： 樓層建筑標(biāo)高；墻面材料分割線；龍骨定位線；門位置線；地面材料分割線；活動家具位置3.在地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時完成地坪高程差校對, 墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以供應(yīng)施工人員作為地坪及立面施工的微調(diào)依據(jù)。 4.協(xié)作監(jiān)理工程師指示，于局部放樣點釘以鋼釘作為放樣確認(rèn)點(此確認(rèn)點包含地材放樣線及樓層水平線)。6.3.地面水泥砂漿找平施工方案1.流程： 清理基層, 彈面層線, 潮濕基層, 刷素水泥漿, 鋪水泥砂漿(滲防水劑), 刮尺刮平,

56、 木抹子搓平, 壓實, 鋼抹子壓光(三遍), 養(yǎng)護(hù)2.水泥砂漿面層厚度不應(yīng)小于20mm，砂漿的強度等級不應(yīng)小于M15，協(xié)作比宜采納水泥：砂(體積比)為l：，其稠度(以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉人度計)不應(yīng)大于35mm。當(dāng)在水泥混凝土墊層上鋪設(shè)時，應(yīng)采納干硬性水泥砂漿，以手捏成團稍出漿為準(zhǔn)。3.依據(jù)墻面水準(zhǔn)線，在墻面四周彈出面層水平標(biāo)高線，并核對門框標(biāo)高。4.水泥砂漿應(yīng)用機械攪拌，攪拌時間不應(yīng)小于5分鐘，勻稱，顏色一樣。水泥砂漿面層在埋設(shè)管道等局部厚度減薄處，必需實行防止面層開裂措施，符合設(shè)計要求后，方可接著施工。 5.先刷水灰比為的水泥漿(滲防水劑)，隨刷隨鋪設(shè)水泥砂漿，水泥砂漿應(yīng)隨鋪隨拍實，并用木抹子由邊

57、向中, 由內(nèi)向外搓平, 壓實；木抹子應(yīng)用力勻稱，后退操作，將砂眼, 腳印等消退后，再用靠尺檢查平整度。抹平工作應(yīng)在水泥初凝前完成。6.面層壓光宜用鋼抹子分三遍成活，逐步加大壓力。頭遍，待砂漿稍收水后，即用鋼抹子稍用力壓出漿，抹平。在砂漿初凝后進(jìn)行第二遍壓光，依據(jù)由邊角到大面的工序，大力壓實抹光，不得漏抹，應(yīng)用鋼抹子邊抹邊壓，把死坑, 砂眼填實壓平，使表面平整。第三遍壓光應(yīng)在砂漿終凝前，用鋼抹子壓光。無抹痕，把前遍留下的抹紋全面壓實, 壓光, 壓平，使其表面光滑。7.當(dāng)砂漿干濕度不適合時，可加干拌的水泥和砂進(jìn)行撒勻，其水泥與砂的體積比宜為1：1l：2。8.分格的面層，應(yīng)在水泥砂漿初凝后進(jìn)行彈線分

58、格，先用木抹子掛出一條約一抹子寬的面層，用鋼抹子壓光，并用分格器壓縫。分格線應(yīng)平直，深淺須一樣。9.面層壓光經(jīng)24h，可用鋸末或草簾覆蓋，灑水養(yǎng)護(hù)710d。6.4.地磚施工方案1.工藝流程；施工打算, 基層處理, 選磚, 鋪貼, 養(yǎng)護(hù), 勾縫2.施工方法與技術(shù)措施(1)鋪貼地磚首先檢查找平層是否按設(shè)計要求，再按地面標(biāo)高留出地磚厚度做標(biāo)準(zhǔn)點。基層必需清掃干凈i并澆水潮濕不得有積水，以保證墊層與基層結(jié)合良好。基層表面涂刷純水泥漿應(yīng)勻稱，并做到隨刷隨鋪水泥砂漿結(jié)合層。(2)依據(jù)設(shè)計要求選購優(yōu)良產(chǎn)品，對材料嚴(yán)格把關(guān), 低質(zhì)偽劣的產(chǎn)品拒不驗收入庫，更不用于施工現(xiàn)場，物資驗收時，倉管員, 質(zhì)量員, 材料員

59、一同驗收，對于數(shù)量質(zhì)量, 資料等作具體記錄。對于本項目經(jīng)理部選購的物資，質(zhì)量要完全達(dá)到設(shè)計要求，并具有相應(yīng)的質(zhì)量保證資料和產(chǎn)品合格證。(3)復(fù)核標(biāo)高及尺寸，特殊是對于衛(wèi)生間內(nèi)的尺寸復(fù)核要細(xì)致, 細(xì)致，真正做到尺寸精確。同時，在衛(wèi)生間四周進(jìn)行彈線，以便限制標(biāo)高。(4)全部面磚在正式鋪貼前，要全面檢查其表面的色差問題，要細(xì)致選擇，單獨分類堆放，真正做到色澤一樣。選擇好的面磚必須要放在水中浸泡23h后才運用，以避開其由于干燥汲取砂漿的水份而引起空鼓。(5)按設(shè)計要求進(jìn)行地面彈線并按設(shè)計標(biāo)高做好灰餅或標(biāo)筋保證，保證面磚鋪貼后表面平整度，縫格平直度等滿足規(guī)范要求。(6)用1：4水泥砂漿3033mm厚做為

60、粘結(jié)找平層，找好中心向兩邊分開鋪貼。鋪貼前，在原砂漿找平層上面勻稱涂刷一層純水泥漿為結(jié)合層，結(jié)合層要全面, 周到。(7)在鋪面層時，應(yīng)浸水潮濕，并將地磚背面浮灰雜物清除干凈，待板塊飽和，取出陰干后運用。鋪貼時，要讓面磚的一邊先下放，然后漸漸放下另外三邊，以防有氣泡產(chǎn)生。面磚放下后，剛好用小橡膠錘敲擊地磚，讓其能全面與找平層結(jié)合在一起，同時，邊敲擊邊看面磚，用手不停地感覺四角與周邊面磚之間的關(guān)系，然后用2m長水平垂直測量儀及塞尺進(jìn)行檢查，使貼好的面磚表面平整度質(zhì)量檢驗優(yōu)良評定要求。(8)做好養(yǎng)護(hù), 愛護(hù)工作，在養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁上人或運用。用木板及彩條布等進(jìn)行全面愛護(hù)。在其養(yǎng)護(hù)期2d過后剛好按設(shè)計要求