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文檔簡介

1、 煤炭行業供應鏈管理解決方案 摘要適用于礦業集團物資管理業務，滿足集團集中采購與各礦獨自采購等多種業務類型。系統包括物資采購管理、物資倉儲管理、發運管理、應付管理、供應平臺等關鍵業務模塊。系統支持集中采購、多倉庫、多地點的物流管理體系；支持異地倉庫管理；支持組織重構、跨公司采購；支持物資超市、內部交易等多種業務，實現企業物資采購、物流配送、物資銷售及倉儲出入庫等集中管理。背景介紹煤炭企業在生產經營中所需資金密集度大、所用物資種類繁多，輔助材料消耗大，原煤本身沒有直接材料消耗，但其生產過程需要消耗大量的輔助生產材料，成本費用約占原-煤產品成本的1/4；如何發揮集團采購規模優勢，實現對物資供應鏈的

2、可控化管理成為關鍵。礦業集團的供應鏈管理涉及集團公司與各礦上下級之間的業務流程，需要實現煤礦從采購計劃、采購訂單、驗收入庫、倉庫管理、領料出庫、結算等業務全過程管理，需要實現集團內各公司之間的業務協同、標準規范的統一、各單位業務實時監管。解決方案介紹根據礦業集團的物資管理特點，系統支持多種采購模式，主要包括：統一采購、統一結算模式；統一采購、各自結算模式；各自采購、各自結算模式；VMI物資超市等等；實現了煤礦區隊提出采購申請、礦采購科審批、礦領導審批、上報集團采購部門、匯總形成集團采購計劃、招標管理、采購合同訂單、驗收入庫、倉庫管理、領料出庫、接收發票、付款結算等全過程管理。支持建設企業自有的

3、電子采購系統，實現網上招標，支持建立物資超市供應商的電商平臺。倉儲管理通過全面集中的管理思想，實現了集團的垂直管理，通過集中庫存管理，能全面監控物資在全集團內的存儲分布情況，增強了物資管理的使用效益，有效的對整個集團的資源進行全面的管理，有效的降低整個集團的綜合成本、降低庫存資金的占用。客戶收益建立企業統一的物資編碼體系。針對礦山企業的特點，支持多類型、多地點的倉庫管理。通過規范物資采購流程，強化了采購過程監督和控制；提高了信息反饋效率，實時掌握物資采購狀況。支持采取比質比價采購、招標采購和定點采購相結合的方式，最大限度降低采購成本，提升采購管理效率。通過加強采購環節的控制，降低采購成本，從而

4、真正降低生產成本。實現了采購的目的性避免了采購的盲目性和隨意性，做到了采購的物資一定能用和要使用的物資一定能及時的采購，提高了企業的競爭力。以煤礦生產計劃為核心，綜合分析企業物資的消耗情況，制定合理的物資需求計劃、供應計劃，支持多維訂貨，控制物資供應全過程；保證整個物資供應活動按質、按量、按期和按計劃的進行，有效降低庫存資金占壓，使煤礦獲得更大的經濟效益。通過物資需求計劃的制定及執行跟蹤，動態實現物資的合理配送與發放控制，可實時跟蹤考核各基層單位（礦、區隊）的物資消耗成本。庫存管理更加規范，降低了庫存資金占用，強化預警管理。全面了解真實的庫存情況，降低庫存量從而就降低了庫存的資金占用，使更有效的利用資金。可以靈活地處理集團內的內部交易，既可以通過內部銷售或采購訂單來協同處理一筆內部

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