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文檔簡介

1、平安文明施工管理作業指引編制 日期 審核日期批準 日期 修訂記錄日期版本號修改內容修改人審核人審批人1.流程圖無2.指引概況流程目的預防平安事故發生,做到平安生產、文明施工。保證工程進度、工程平安 處于受控狀態,強化檢查工作的制度化,便于公司全面了解各工程的平安 等情況,確保工程建設順利進行。適用范圍適用于公司開發工程在實施階段的工程平安文明施工管理和控制。定義無指引主導部門公司工程部指引參與部門公司工程采購部部門流程中承當職責公司工程部.要求施工單位按照合同要求完成現場布置,按照合同要求落實平安文 明施工管理;.審批監理編制的平安文明監理細那么;.審批經監理審核的施工單位編制的平安文明施工方

2、案;.檢查監督監理單位落實平安文明施工管理的監理情況,現場巡視施工 單位落實平安文明施工方案情況,發現問題由監理發監理整改通知單, 責令施工單位整改;.參與公司工程采購部組織的各種平安文明施工檢查活動及會議;.催促現場有關平安文明施工事宜;.催促工程平安事故的調查處理;.監督施工單位按施工圖紙進行施工、驗收過程中的標識工作;.按時提交平安管理月報。公司工程采購部.參與平安文明監理細那么的評審;.參與平安文明施工方案的評審;.組織平安文明施工檢查。3.工作程序平安文明施工方案施工單位按國家、當地關于平安文明施工的法規、規定,以及合同要求,編制平安文明施工方案, 報監理單位審核,監理單位審核通過后

3、報公司工程部批準實施;施工單位在編制施工組織設計時,根據建筑工程的特點制定相應的平安技術措施,對專業性較強的工程工程,編制專項平安施工組織設計,并采取平安技術措施;施工單位應落實標準化管理有關內容,落實現場平安管理措施,到達合同要求的標準。平安文明監理細那么監理單位審核施工單位平安文明施工方案,編制落實平安文明監理細那么,報公司工程部審批;監理單位負責催促施工單位落實平安文明施工方案。平安文明檢查監理單位檢查1)監理單位負責檢查施工單位的平安文明施工組織機構與保證體系、平安管理責任制、平安教育 與檢查制度,專項平安文明施工方案是否符合有關法規、規范和標準要求;2)監理單位負責檢查開挖與支護、樁

4、基施工、塔吊及電梯安拆、腳手架、施工臨時用電、臨邊洞 口防護等平安技術措施;3)檢查符合要求,上報公司工程部批準,不符合要求退回整改。公司工程部平安生產自檢及平安例會1)工程平安生產自檢是工程為了加強對自身平安生產的控制而進行的一項檢查工作,盡早發現項 目在建設過程中存在的平安隱患,并將可能的平安隱患消滅在萌芽狀態,保證工程建設的安 全。2)工程平安生產自檢由公司工程部平安管理機構組織進行,每周進行一次。3)工程平安生產自檢的內容包括:公司工程部員工對平安生產制度的了解情況及對平安生產的重 視程度、各類平安裝備的配備與使用情況;監理單位平安生產制度的完善情況、平安生產管 理人員的配備情況及平安

5、管理情況;施工單位平安生產制度的完善情況、平安生產管理人員 的配備情況及各種平安措施實施的到位程度。4)工程現場工地平安例會應每周召開一次,可結合工地例會同步進行,討論本周內平安自檢發現 的問題、整改方案和期限。會議內容應進行記錄并存檔,以便在后次平安自檢中繼續跟蹤。5)工程每個月向公司工程采購部遞交月度平安生產工作月報表。6)公司工程部至少每季度召開一次平安生產總結或專題會議,對平安生產工作進行貫徹落實、總 結討論。平安生產會議須有會議記錄和會議紀要,會議紀要抄報公司工程采購部。措施執行施工單位負責執行批準的平安文明施工方案;監理單位負責落實平安文明施工管理監理細那么,并負責監督檢查施工單位

6、的平安文明施工方案的情況,日常檢查主要內容有:1)日常現場巡視、平安資料檢查工作;2)監督施工單位對自身及分包的平安文明施工管理;3)監督施工總平面規劃和管理、調度;4)監督各作業面的平安文明施工檢查和管理;5)監督現場及生活區的平安、衛生、消防、保衛等工作;6)定期召開平安文明施工檢查活動及會議,對發現的問題及時協調配合處理。檢查情況處理1)監理單位定期組織平安文明施工檢查,如檢查結果合格那么形成評價結論,報公司工程部;2)監理單位如發現存在平安隱患和不規范等不合格的施工行為,那么書面通知施工單位限期整改, 并報公司工程部;3)施工單位在接到監理單位整改通知單后應及時組織人力整改;4) 監理

7、單位在接到施工單位整改驗收申請后及時組織整改驗收并形成評價結論并報公司工程部。事故處理351當現場出現平安事故時,施工單位應立即采取處理措施;同時通知監理單位、公司工程部,監理 單位施工單位處理事故。公司工程部同時將事故情況報告公司工程采購部;5. 2公司工程部根據事故輕重,按控股平安生產管理規定進行分級處理:1)對于非重大平安事故,公司工程部負責將平安事故報告整理完善后提交給公司工程采購部 審核,公司總經理審批,并報備到公司本錢管理部、公司行政與人力資源部、運營管理部、 控股運營管理中心、控股辦公室。2)對于重大平安事故,公司工程部負責將平安事故報告整理完善后提交給公司工程采購部、 公司總經

8、理審核,公司分管總審批,并報備到公司本錢管理部、公司行政與人力資源部、運 營管理部、控股辦公室。施工過程中的標識在施工過程中,對隱蔽的重要管線應進行標識,其中包括:各類電纜、給排水管、煤氣管。3. 6. 1驗收過程中的標識:a)在驗收過程中,應對重要設備房進行標識,包括:消防控制室、保安監控室、發電機房、二氧 化碳氣瓶間、油箱間、配電房、電梯機房、水管井、強電井、弱電井、消防栓、水泵房;b)在驗收過程中,對驗收要求的其它工程進行標識。. 6.2對顧客提供的財產,應進行標識,標明:財產名稱、顧客名稱、檢驗狀態。.6.3所有標識應置于不易損壞的地方,且應便于觀察;當置于室外時,應考慮防水、防曬問題。. 7應急預案演練.7.1應急預案演練主要目的是為了在事故發生后,能夠快速、有效地處理事件,將事故的損失降到最 低程度。. 7. 2為保證一旦事故發生后,工程能快速、有效地對事故進行處理,減少損失,公司工程部應組織對 應急預案進行計劃性的演練,應急預案的演練每年不少于一

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