1、淺析對鐵路信號工程施工的幾點考慮論文關(guān)鍵詞:鐵路信號施工工程管理體會論文摘要:就怎樣高質(zhì)圣高標準地完成鐵路信號工程，提出了比較全面的科學管理體會。當前，鐵路建立熱潮迭起，新建、改造工程眾多，新技術(shù)，新設備、新器材不斷出現(xiàn)，列車運行速度不斷進步，對施工的質(zhì)量、進度、平安要求越來越高。怎樣高質(zhì)量高標準地完成信號工程，下面談幾點不成熟的意見。1施工的要求1.質(zhì)量。質(zhì)量是工程的生命，高質(zhì)量的工程是列車平安運行的根底保證。2.平安。在施工中要杜絕一切可能對列車平安運行、施工人員、設備和其別人員生命財產(chǎn)造成危害的現(xiàn)象發(fā)生。3.進度。要按期或提早交工，就要統(tǒng)籌兼顧一切影響工程的因素，進展合理安排，以較高的效

2、率完成工程。4.本錢。要以最小的投放完成工程。2工程前期的調(diào)查2.1施工圈紙的調(diào)變核對調(diào)查工程的性質(zhì)(鐵路系統(tǒng)內(nèi)、外、新建、改造等)、對運輸?shù)挠绊懞蛯こ痰闹萍s及限制、工程量的大孝技術(shù)和工藝的難度，圖紙的準確性。2.2施工地點的調(diào)變(1)實地調(diào)查現(xiàn)場地形，做到施工前心中有數(shù)。(2)調(diào)查現(xiàn)場交通、生活、氣候等自然條件，這也是實行以人為本的思想。(3)調(diào)查施工隊伍人員的狀況。一支干練的隊伍是施工順利進展的堅強保證。要摸清施工人員的業(yè)務素質(zhì)、工作才能、專長、脾氣秉性和思想動態(tài)。這些都是施工方案安排要考慮的因素。(4)材料購置調(diào)查。電務工程材料型號種類繁多，要掌握他們的性能、質(zhì)量，交貨的地點、時間。不

3、因供料不及時而窩工。(5)調(diào)查其他施工部門、單位的安排及進度。鐵路施工是個大聯(lián)動，電務施工需要工務、房建、供電、運輸?shù)炔块T嚴密配合。有時還需和其他單位共同施工，要弄清他們的工程安排、進度。3工程方案安排工程方案要充分考慮平安、質(zhì)量、進度、本錢的要求，對人力、物力、時間精心合理安排，處理好妥全、質(zhì)量、進度、本錢互相之間的矛盾。平安、技術(shù)、本錢要專人負責，全員控制。實行施工標準化，工作定量定性，分工明確，責任到人。工期安排、材料準備應有余地，以防意外發(fā)生。3.1平安措施平安高于一切。要充分考慮到各種影響平安的因素，制定相應的平安措施，以保障人身和行車平安。重點考慮影響平安的因素有:(1)因違章施工

4、影響人身、行車平安。(2)因違章或不當被鐵路車輛、汽車等造成人員傷亡。(3)因違章和不當在施工中被重物、機械、電力造成人身財產(chǎn)傷亡。(4)在工作、工余職工或職工同外界發(fā)生糾紛造成人員傷亡或不良影響。(5)工地、營地防火、防盜。(6)新職工、民工缺乏平安知識，易出現(xiàn)平安方面的問題。(7)要充分考慮新技術(shù)、新設備、新材料特點和性能，防止在施工中出現(xiàn)因不太掌握出現(xiàn)平安問愚。3.2施工質(zhì)量質(zhì)量是工程的生命，應該外美內(nèi)實。(1)使用符合要求的材料，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底保證。(2)施工工藝程序要標準化、科學合理，有明確的質(zhì)量要求。對新技術(shù)、新設備、新材料的使用，施工前要培訓學習，掌握原理、性能和使用方

5、法。對業(yè)務較弱的職工、新職工在施工前強化培訓，民工也應培訓，并在施工中重點控制監(jiān)視。(3)制定獎懲措施，建立鼓勵機制。3.3進度安排(1)按工程量的大孝工期要求、技術(shù)和作業(yè)難易程度、人力、施工設備和其他單位的進度合理安排。(2)工期安排要有充裕量，以應對未意料到的情況發(fā)生。(3)應根據(jù)個人的業(yè)務才能、專長安排工作，工作量在考慮工期的情況下不要太大，不使施工人員過于勞累。一只疲憊的隊伍很難保證工程質(zhì)量。(4)盡量按工作的性質(zhì)同異進展模塊分工，安排同一性質(zhì)的工作給同一人員。3.4本錢控制工程本錢控制主要是用料控制，電務工程材料種類繁多，施工前一定要統(tǒng)計好材料的種類、數(shù)量，按量訂購，并留適當?shù)挠嗔浚瑢Ｈ素撠煟葱桀I(lǐng)取，做好登記。3.5協(xié)調(diào)(1)同工務、房建、供電、車務和其他單位、部門的協(xié)調(diào)。(2)施工隊伍內(nèi)部的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工作非常重要，良好的協(xié)調(diào)聯(lián)動可保證工作以高質(zhì)量、高效率完成。3.6控制監(jiān)視施工方案中有監(jiān)視控制措施，在施工進展過程控制，發(fā)現(xiàn)問題和偏向及時處理糾正。3.7其他(1)盡量給職工創(chuàng)造較好的生活條件。在飲食、衛(wèi)生、住宿方面關(guān)心職工，防治疾病或水土不服。(2)隨時掌握職工的思想動態(tài)，穩(wěn)