




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、淺 談 促 銷促銷概況簡介 及個人方案推介2021/7/19 星期一1一、宏觀促銷方式 從宏觀角度,根據(jù)銷售促進(jìn)的對象不同,可以將促銷劃分為兩大類:(一)對經(jīng)銷商(含零售商)促銷(二)對消費(fèi)者(最終購買者)促銷2021/7/19 星期一2(一)對經(jīng)銷商促銷1廣告技術(shù)合作: 即通過合作和協(xié)助方式,贏得經(jīng)銷商的好感,促使他們更好地推銷企業(yè)產(chǎn)品。 如與經(jīng)銷商合做廣告, 電視廣告 提供詳細(xì)的產(chǎn)品技術(shù)宣傳資料,單頁 幫助經(jīng)銷商培訓(xùn)銷售技術(shù)人員,10月份培訓(xùn) 幫助經(jīng)銷商建立有效的管理制度,多體現(xiàn)在日常交流中,在正規(guī)化方面稍有缺陷 協(xié)助店面裝磺設(shè)計(jì)等。10萬零售店政策 2021/7/19 星期一3(一)對經(jīng)
2、銷商促銷2交易推廣: 通過折扣或贈品形式來促銷和促進(jìn)經(jīng)銷商的合作。年底返利、傳真機(jī)的贈送 3現(xiàn)場演示: 廠家安排經(jīng)銷商對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行特殊的現(xiàn)場表演或示范及提供咨詢服務(wù),表演者由廠家代表擔(dān)任,代表制造商形象。現(xiàn)多在醫(yī)藥行業(yè)體現(xiàn)2021/7/19 星期一4(一)對經(jīng)銷商促銷4 業(yè)務(wù)會議和貿(mào)易展覽: 指邀請經(jīng)銷商參加定期舉辦的行業(yè)年會、技術(shù)交流會、產(chǎn)品展銷會等,以此傳遞產(chǎn)品信息,加強(qiáng)雙向溝通.農(nóng)博會、植保會5經(jīng)銷商競賽: 與對消費(fèi)者促銷中的競賽活動不同,它是指制造商采用現(xiàn)金、實(shí)物或旅游等形式來刺激經(jīng)銷商以達(dá)到促銷目的. 60萬客戶政策的增加2021/7/19 星期一5(一)對經(jīng)銷商促銷 6企業(yè)刊物的
3、發(fā)行: 這是制造商定期對經(jīng)銷商傳達(dá)信息、保持聯(lián)系的一種有效做法. 海利爾報(bào)。 7 人員支持: 由廠家直接派送人員給予營銷支持。2021/7/19 星期一6(二)對消費(fèi)者(最終購買者)的促銷 1贈寄代價(jià)券: 指向顧客用郵寄、或在商品包裝中或廣告等形式附贈小面額的代價(jià)券,持券人可憑券在購買某種商品時得到優(yōu)惠。 正邦等公司多次舉行 2價(jià)格折扣: 指直接采用降價(jià)或折扣的方式招徠顧客,包括廉價(jià)包裝和降價(jià)招貼。多為飯店、商場等采用 2021/7/19 星期一7(二)對消費(fèi)者的促銷 3商業(yè)貼花: 指消費(fèi)者每購買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以換取這種商品或獎品。 4贈送樣品: 即以實(shí)
4、物贈送給消費(fèi)者,使產(chǎn)品的內(nèi)容得到了解及接受。商場里的免費(fèi)食品品嘗 2021/7/19 星期一8(二)對消費(fèi)者的促銷 5獎品: 有兩種類型。一種是顧客將購買憑證如發(fā)票去換取獎品。另一種是將獎品與產(chǎn)品一起包裝,通過消費(fèi)者購買行為來到達(dá)他們手中。 6附加贈送: 指按消費(fèi)者購買商品金額比例附加贈送同類商品。買二送一 2021/7/19 星期一9(二)對消費(fèi)者的促銷 7競賽抽獎活動: 即通過競賽或抽獎活動,將獎品發(fā)給優(yōu)勝者,吸引消費(fèi)者。多為現(xiàn)場操作 8買點(diǎn)促銷:又叫POP廣告, 放置于店面的廣告物,例如放在架子上的小卡片、小冊子,或豎在門口的大型夸張物件,或懸掛在天花板上的標(biāo)語等。應(yīng)用最廣泛 2021/
5、7/19 星期一10問題:如此多的促銷方式,到底利弊如何?2021/7/19 星期一11二、促銷手段比較綜合分類價(jià)格促銷贈品促銷現(xiàn)場活動促銷 人員促銷 2021/7/19 星期一12價(jià)格促銷 優(yōu)勢 :1. 增加老顧客的購買量。 2.吸引其他品牌的消費(fèi)者購買。 3. 短期內(nèi)大量增加銷量。 4.有效對抗競爭行動。 2021/7/19 星期一13價(jià)格促銷弊端 1.不能根本解決銷售不暢的問題。 2.產(chǎn)品的價(jià)格難以提升復(fù)原。 3.損害企業(yè)利潤。 4.容易造成虛假的市場繁榮,誤導(dǎo)企業(yè)的正確營銷決策。 5.新產(chǎn)品、知名度不高的產(chǎn)品,折價(jià)促銷幾乎毫無用處。 6.容易引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)。 2021/7/19 星期一14
6、贈品促銷 優(yōu)勢 :弊端 1. 促進(jìn)產(chǎn)品銷售 2. 提升產(chǎn)品品牌 1.增加成本、消耗人力 2.贈品容易“喧賓奪主” 3 .贈品設(shè)計(jì)莫隨意 2021/7/19 星期一15現(xiàn)場活動促銷優(yōu)勢 :弊端: 容易引起消費(fèi)者注意,聚集人氣的作用 1. 在形式與內(nèi)容上,走樣者越來越多 2. 為“秀”而“秀”者增多 3. 重點(diǎn)不突出,本末倒置 4. 產(chǎn)品與消費(fèi)者之間溝通效果不佳 5. 增加成本 2021/7/19 星期一16人員促銷 優(yōu)勢 :弊端 可以針對不同顧客的需求進(jìn)行分析,給予正確的購買建議 人員素質(zhì)直接影響促銷效果 2021/7/19 星期一17問題: 各種促銷花樣繁多,又各存利弊,如何舍取?2021/7
7、/19 星期一18建議:1、聯(lián)合促銷價(jià)格促銷+贈品促銷+現(xiàn)場活動促銷+人員促銷 2021/7/19 星期一19問題: 已經(jīng)采取? 實(shí)際效果?2021/7/19 星期一20問題解釋:人員促銷的實(shí)際應(yīng)用缺陷2021/7/19 星期一21問題: 人員不夠用?2021/7/19 星期一22第三部分:人員戰(zhàn)2021/7/19 星期一23人員戰(zhàn)于市場當(dāng)?shù)靥暨x3-5名學(xué)生做短期推廣員,做短期終端推廣。簡要介紹:2021/7/19 星期一24人員戰(zhàn)-詳細(xì)方案1、實(shí)施時間:旺季階段。例:華南稻區(qū)旺季為5、6、8月 北方稻區(qū)旺季為7月中-8月 北方果區(qū)旺季為5月 2021/7/19 星期一25人員戰(zhàn)-詳細(xì)方案 于
8、市場當(dāng)?shù)貙W(xué)校,最好是農(nóng)校挑選8-10名學(xué)生。 可利用生源有高考后學(xué)生、高校在校實(shí)習(xí)生,最好是直接與學(xué)校溝通,有利于生源的可靠性與事前了解。選定后,經(jīng)過約1周的短期強(qiáng)化培訓(xùn)(由客戶或片區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)),針對旺季的主要病蟲害和主要產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)。例,稻區(qū)主要培訓(xùn)內(nèi)容為水稻三蟲與相關(guān)主推的水稻產(chǎn)品。2、人員選用與培訓(xùn):2021/7/19 星期一26人員戰(zhàn)-詳細(xì)方案 例三天一集市,則安排1人負(fù)責(zé)三集市,僅在集市那天進(jìn)行站店面推廣,通過培訓(xùn)與前期站店面淘汰部分人員,保留4-5名,即負(fù)責(zé)12-15個重點(diǎn)店面。3、人員安排:根據(jù)集市循環(huán)情況安排,每人最多負(fù)責(zé)一循環(huán)集市2021/7/19 星期一27人員戰(zhàn)-詳細(xì)方案
9、4、費(fèi)用預(yù)算:(以5人計(jì)) 工資400-600元/月人,合計(jì)約3000元/月。 電話費(fèi)100元/月人,合計(jì)約500元/月。 餐飲在客戶處由客戶解決,下鄉(xiāng)可在零售店共餐,餐飲費(fèi)用0元/月。2021/7/19 星期一28人員戰(zhàn)-詳細(xì)方案 住宿費(fèi)20元/天人,合計(jì)約3000元/月。不建議租房,租房地點(diǎn)固定,但引起交通費(fèi)上升且負(fù)責(zé)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),租房還會對駐零售店時間受交通因素影響,可能會晚到早走。 交通費(fèi):因?yàn)橹回?fù)責(zé)相鄰三鄉(xiāng)鎮(zhèn)和偶爾回市里,交通費(fèi)用有限,200元人,合計(jì)約1000元/月。2021/7/19 星期一29人員戰(zhàn)-詳細(xì)方案 費(fèi)用小計(jì)7500元,記作5人推廣一個月時間。 2021/7/19 星期一
10、30人員戰(zhàn)-詳細(xì)方案 另附加事前培訓(xùn)花費(fèi)(主要在客戶處培訓(xùn),所以費(fèi)用為20元/人的住宿)預(yù)計(jì)1500元。 為提高積極性,以及以后選人方便,可挑選1名優(yōu)秀推廣員給予500元獎金(宣傳上,其月實(shí)際收入則已超過1000元),不建議獎勵人數(shù)過多,一是因?yàn)橘M(fèi)用問題,一是因?yàn)轶w現(xiàn)出優(yōu)劣,在學(xué)校宣傳性最大的還是這些“優(yōu)秀生”的“閃亮點(diǎn)”。2021/7/19 星期一31人員戰(zhàn)-詳細(xì)方案費(fèi)用總計(jì)7500+1500+500=9500元(從明細(xì)中可以看出,此項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算為最高預(yù)算,實(shí)際花費(fèi)應(yīng)低于9500元)2021/7/19 星期一32方案品評:1、時間要求: 為時一個月,最多不宜超過一個半月,因?yàn)樾率謩偨佑|有好奇心
11、和好勝心做動力,能夠保證精力與激情投入。但隨著工作的單調(diào)性與疲勞以及環(huán)境的熟識,一段時間后多會產(chǎn)生惰性及消極心理,加上市場旺季時間消逝,推廣意義價(jià)值變小。2021/7/19 星期一33方案品評: 2、可能部分人員專業(yè)知識不強(qiáng),但至少能在零售店幫幫忙,僅是“駐店”就足以引起零售商的受重視感,本身就會加強(qiáng)韓孚產(chǎn)品的銷售。2021/7/19 星期一34方案品評:3、優(yōu)點(diǎn):(1)選用學(xué)生,生源廣,可塑性強(qiáng),利于管理,花費(fèi)小,且事后通過學(xué)校宣傳力度大,便于以后工作開展。(2)本地生源交流方便,防止了公司派員的溝通限制。(3)可視情況,通過長期、低費(fèi)用的培養(yǎng),為公司和客戶挑選營銷人員。若為客戶選中,則本身對韓孚產(chǎn)品以后的銷售埋下基礎(chǔ)。2021/7/19 星期一35方案品評:4、局限性: (1)生源質(zhì)量程度限制,特別是學(xué)生大多數(shù)靦腆的性格,農(nóng)村學(xué)生尤其慎重,但城市學(xué)生的吃苦性不夠,且
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供電公司除冰工具管理制度
- 供銷食堂超市管理制度
- 保姆雇主日常管理制度
- 保安公司用車管理制度
- 保安公司金庫管理制度
- 保安應(yīng)急中心管理制度
- 保安秩序維護(hù)管理制度
- 保密技防設(shè)施設(shè)備管理制度
- 保護(hù)公物學(xué)生管理制度
- 保潔作業(yè)規(guī)范管理制度
- 妊娠期急性脂肪肝臨床管理指南(2022版)解讀
- 呼倫貝爾農(nóng)業(yè)無人機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范文)
- LTPS-LCD工藝流程簡介資料
- 初中生物總復(fù)習(xí)(七八年級上下冊)
- (完整版)10KV配電室安裝工程施工方案
- 幼兒衛(wèi)生保健試題和參考答案解析
- 鍋爐基礎(chǔ)知識及水泥余熱發(fā)電鍋爐性能1
- 遼寧省建筑施工三類人員安全生產(chǎn)考核合格證變更申請表
- (完整版)家庭親密度與適應(yīng)性量表
- DOE操作作業(yè)指導(dǎo)書
- 初三自主招生簡歷范文
評論
0/150
提交評論