1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年銀行工會年度工作計劃報告_年，我支行工會工作的總體要求是。全面貫徹黨的_和工會_精神，緊緊圍繞支行“外塑形象立威信，內建規范創佳績”的總體目標，按照總行工會“圍繞中心，文化發展，加強建設，服務基層”的工作思路，鞏固_省“模范職工之家”創建成果，堅持服務大局、民主治行、依法_，進一步發揮工會的橋梁、紐帶作用，為推動支行三個文明建設和全行工作進位爭先作出新的更大貢獻。一、注重思想引領，力爭在提升職工素質上取得新成效(一)一以貫之加強形勢教育。充分利用工會_的特有優勢，_職工認真學習、深刻領會_精神。運用職工喜聞樂見的形式，分步驟、分專題，力求學懂、學深

2、、學透、學精。堅持把學_的_精神同研究解決“服務大局、服務職工”等重大問題結合起來，同研究解決工會自身建設中存在的突出問題結合起來，適時_“貫徹_，開辟工會工作新領域”學習體會交流。(二)一脈相承推進“創爭”活動。“創爭”活動重點要在結合上下功夫，在創新上求突破，努力構建“與時俱進、法德并治、知行合一”的管理模式，促進“創爭”活動常創常新和長效化管理。按照“精一、會二、學三”和在實踐中提_位技能的要求，進一步完善“創爭”活動評價考核體系，為職工創造更多的學習機會和成才機會。充分發揮工會“大學校”的作用，繼續推進職工素質提升工程，在全行努力形成團隊學習、全程學習、終身學習的良好氛圍。開展“全行學

3、習月”、“十佳讀書筆記”和“十佳學習標兵”評比活動，提升“學習型家庭”創建層次，大力推進“職工書屋”建設，鼓勵青年職工參加支行青年讀書俱樂部。(三)一著不讓開展業務競賽。認真總結近年來“創新金融服務、支持經濟發展”業務競賽活動的經驗做法，不斷完善職責明確的領導機制、常抓不懈的推進機制和科學合理的考核機制。認真貫徹落實總分行“_”期間業務競賽規劃，積極探索業務競賽的新領域、新形式。按照做好規定項目、做強特色項目的要求，在有效性、趣味性、新穎性上下功夫，促進職工職業素養和專業技能的提升。注重對競賽活動全過程管理，力求做到標準嚴格、程序規范、尊重民意，使“賽”和“獎”等手段發揮實效，不斷激發職工參與

4、競賽活動的內在動力。積極探索特色競賽新模式，深入開展以規范內部管理、提升工作質量為主體的“實踐式”競賽，以攻堅克難、進位爭先為重點的“研究式”競賽，以崗位成才、增強能力為內容的“成長式”競賽和以改革創新、服務發展為關鍵的“拓展式”競賽。精心_開展具有金融行業特點、射陽支行特色的立功競賽，積極參加縣總工會_的“安康杯”競賽；以爭創“工人先鋒號”為載體，開展“當好主力軍、建功_五”主題競賽活動，引導職工爭當勞動模范和技術創新能手；繼續_開展好一年一度的全縣金融系統點鈔識假技能大賽，力求創新競賽形式、豐富競賽內容、打造競賽品牌。二、緊扣中心工作，力爭在服務科學發展上展現新作為(一)推動建功立業。圍繞

5、服務科學發展這一時代主題，緊緊依靠全行職工的廣泛參與和傾情奉獻，深化群眾性建功立業活動，激發職工主人翁意識，發揮職工主體作用。以創建“工人先鋒號”、“巾幗示范崗”及參加全縣“社會評議熱點中層崗位”活動為主要載體，團結動員職工發揮主力軍作用，當好科學發展的積極推動者。深入開展“央行關愛職工、職工熱愛央行”的“雙愛”活動。積極倡導依靠職工建設央行，關愛職工、_職工成長，引導職工熱愛央行、關心央行發展，做央行發展的主力軍。緊緊圍繞創新強行戰略，以“打造創新型支行、發揮主力軍作用”活動為載體，不斷激發職工的創造活力和創造熱情，引導職工崗位創新、崗位成才、崗位奉獻。(二)注重典型引路。以人民銀行工會系統

6、“弘揚先進年”活動為契機，結合“勇于爭先、長于實干、樂于奉獻”支行精神和“知責思為、克難求進、創優創新、和諧和美”支行行訓，深入開展“弘揚先進、崇尚先進、學習先進、爭當先進”活動。結合今年市中心支行“十大和諧標兵”和第_屆“身邊的榜樣”評比表彰活動，積極培養、樹立和表彰先進_和先進個人，激發職工的工作熱情，充分調動職工投身支行改革發展的積極性。工會_不僅要有發現典型的“慧眼”、用好典型的“智慧”，更要有培植典型、造就典型的能力和水平。在貨幣金銀股“工人先鋒號”、“央行愛心媽媽”等傳統品牌的基礎上，今年將有計劃地培植_個有代表性、導向性的先進典型，并充分發揮其示范引領作用。(三)深化民主治行。緊

7、緊依靠職工民主辦行、民主興行，不斷健全民主治行機制。認真落實以職工大會制度為基本形式的職工民主管理制度，規范職工大會的內容和程序，提高提案工作質量，為職工群眾發揮作用創造條件。按照分行黨委_加強職工民主管理工作_的要求，明確行務公開的內容、范圍、方法和責任主體，認真落實行長接待日、重大決策和重要事項向職工大會報告、職工代表列席行務會和行辦會制度。按照決策民主化、辦事公開化、職責明細化、監督程序化、信息反饋經常化的原則，制訂并落實_會、全員民主評議和督促檢查等民主管理制度。三、堅持以人為本，力爭在推進和諧建“家”上創造新特色(一)注重人文關懷，提升_水平。按照“_起來、切實_”的工作方針，牢固樹

8、立“以職工為本，主動依法科學_”的工會_觀。切實保障職工的知情權、參與權、表達權、監督權，引導職工講政治、顧大局，依法、合理地表達自己的利益訴求，使工會_成為職工表達意愿的主渠道，使工會干部成為職工的“貼心人”和“娘家人”。完善_維穩機制，建立健全工會源頭參與的各項制度，不斷推動_省工會勞動法律監督條例等法律法規的貫徹落實。通過走訪、問卷、座談等形式全面了解職工的思想狀況，定期分析研究，及時向支行黨政提出合理化建議。建立行長全日制接訪制度和聯系群眾制度，與職工促膝相談、坦誠相見，把職工當成知己，切實起到理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的作用。開展心理健康教育，注重人文關懷和心理疏導，引導職工用正確

9、的方式處理人際關系、表達利益訴求，正確對待自己、他人和單位，正確對待困難、挫折和榮譽，培育奮發進取、理性平和、開放包容的良好心態。建立健全職工精神調適和心理疏導機制，加大“情感投資”，使職工在潛移默化中體會出人文關懷，對工會_產生親近感和歸宿感。(二)拓展普惠范圍，提升幸福指數。按照“群眾利益無小事”的要求，把滿足職工的需要、促進職工的全面發展放在第一位。工會要定期_討論職工反映的熱點、焦點問題，工會干部要帶著感情做工作，真心實意為職工做實事、辦好事、解難事。認真落實好職工大會提案和職工的各項福利待遇，保證每年為職工辦一件千元以上的福利，既要辦錦上添花的好事，更要注重辦雪中送炭的實事。堅持“四

10、到家、五必訪”制度，建立困難職工幫扶工作的長效機制，完善困難職工檔案，努力把“春送幸福、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”等活動做成工會幫扶工作的品牌。舉辦職工營養、健康教育知識講座，提高職工的自我保健、健康意識。堅持“黨建帶婦建”的方針，深入開展“三項”創建活動。針對女職工的特點，精心設計一些主題鮮明、格調高雅、富有影響力和號召力的女性群體活動，激勵女職工將才智奉獻于發展，將文明奉獻于社會。完善女職工健康檔案，跟蹤女職工的身體健康情況，做好對女職工“四期”權益的維護工作。(三)堅持“文化引領”，提升建“家”水平。加強動態管理，廣泛吸引職工群眾人人參與建“家”、評“家”、認“家”，以職工的滿意度作

11、為衡量建“家”水平的基本依據，始終保持“職工之家”建設的生命力。通過建“家”，提高職工的生活質量、豐富職工的精神生活、體現人民銀行“家”的溫暖，增強支行_的凝聚力。要秉承“以人為本”的理念，注重發揮“文化引領”的獨特作用，大力推進支行特色文化建設，促進人的全面發展和和諧支行建設。開展以_精神宣講進股室、核心價值觀教育進股室、普法宣傳進股室、金融新知識普及進股室、央行文化進股室為主要方式的“五進股室”活動，深化以職工文藝沙龍、職工假日文化、職工才藝比賽為主要內容的“職工大舞臺”活動，進一步豐富職工精神文化生活，體現職工積極向上、追求卓越的精神風貌。按照職工學校、職工俱樂部、職工書屋“三位一體”的

12、要求，加大“職工之家”硬件投入，推進央行文化主陣地建設。在現有樓道文化的基礎上，積極探索開展“行風建設與丹頂鶴文化”課題研究，打造射陽支行特色文化品牌。積極開展各類文體活動，增強職工體質，陶冶職工情操，增強“家”的親和力和凝聚力。每季度_次職工群眾參與率高的文體活動，_慶“五一”銀行保險機構摜蛋友誼賽和迎國慶“金融杯”體育運動會，選派人員參加市中心支行系統第_屆職工羽毛球比賽。四、強化職能建設，力爭在提升工作水平上實現新突破(一)加強政治化建設。切實增強做好新形勢下工會工作的責任感和使命感，始終保持工會與職工群眾的密切聯系，在_職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益中充分發揮工會_的作用。

13、要按照全總_學習宣傳實踐中國_工會發展道路的決議部署要求，_工會干部深入學習、廣泛宣傳、全面實踐，堅定不移地走中國_工會發展道路，把_精神落實到做好新時期工會工作上來。在工會干部中全面開展“能力建設年”活動，采取多種形式和渠道，加強對工會干部的能力培訓，不斷提升舉重若輕的履職能力、與時俱進的學習能力和拒腐防變的自律能力。腳踏實地為職工辦一些好事、實事，搭建更多服務履職、服務職工、服務大局的平臺，切實肩負起工會_的職責、使命，打造“黨組重視、行政支持、職工擁護”的品牌工會。(二)加強規范化建設。堅持建會、建制和建“家”的有機統一，按照“_健全、_到位、工作規范、作用明顯、職工信賴”的標準，修訂完

14、善工會aaa級規范化建設標準體系，開展新一輪工會規范化建設。強化工會經費收繳、資產管理和審計監督工作，保證將有限的工會經費用在刀刃上。(三)加強信息化建設。2022年銀行工會年度工作計劃報告（二）1、認真學習貫徹“_”精神，進一步統一思想，增強全員政治意識、大局意識、責任意識，把員工的積極性凝聚到落實建行發展戰略，做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導，在黨員干部中開展學習心得匯報交流，采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。2、舉辦員工技能大賽。和會計、電子銀行部等聯手，舉辦員工操作技能比賽。3、開展健康向上的文體活動。一是適應多數人群喜好，開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、

15、釣魚等比賽，以適合各類人群的小眾需求。三是和業務條線合作舉辦客戶聯誼和競賽活動。4、培育樹立典型，推進文明創建活動。開展各種爭先創優活動，如“青年文明號”、“崗位能手”、“青年標兵”等，通過這些活動，推進職業文明和職業道德教育，樹立各種先進典范，特別是行內的、身邊的先進人物和事跡，以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位，勤奮工作，充分調動他們的積極性、創造性，不斷提升全行服務文化建設水平。5、為青年員工職業生涯成長營造良好環境。針對青年員工走上社會時間短、自控能力差、遇事不冷靜，甚至逃避等問題，在作人群分類調查基礎上，加強員工學習培養，從工作生活點滴細微之處關心愛護他們，使之揚長避短，適其位，展其才，盡其能，保證他們把全部精力和聰明才智都用在業務發展和業務經營上來。6、開展青年員工問卷調查工作。深入了解我行青年員工的工作、學習、生活狀況。基于問卷調查所反饋信息，形成一篇建行揚州分行青年員工現狀調查，并以此調查為行動綱領開展青年員工喜聞樂見的活動與工作，進一步提高服務青年的水平。7、結合行內旺季營銷，開展活動。一是讓廣大青年員工你學習我分行旺季營銷的精神與省分行“6S助戰旺季爭當崗位先鋒”倡議書;二是加強業務領域的學習：提高柜面操作技能，加強自身業務知識的學習，提高解決實際問題的能力，用專業的水平留住客戶;三是加強營銷意識：開展進社區活動更好