1、公司外訓管理制度第一節總那么第一條為保證公司外訓取得預期的效果，滿足公司開展的培訓需求，規范員工外訓流 程，特制定本制度。第二節定義及分類第二條外訓是指授課講師為非公司員工的培訓。分為外請和外派培訓；公司根據培訓 需求情況選擇外派或外請的培訓方式。第三條外派培訓：是指因工作或崗位需要，公司派員工外出參加培訓或學習。外請培 訓：是指公司邀請外部講師為我司人員實施培訓。第四條國家規定的強制性認證培訓及學歷教育不包含在此規定中。第三節外派培訓管理第五條外派培訓由下面兩種方式產生：1、員工個人主動提出的培訓需求。由員工個人為進一步提升各方面素質技能，向公司 提出的與本職工作相關的培訓請求。個人主動提出

2、培訓需求需填寫外派員工培訓申請 表。2、公司為管理員工設計的培訓計劃。指公司根據員工的實際情況，有針對性地為其設 計的工作技能、管理能力方面的培訓。第六條培訓形式：1、專業證書教育；2、專項技能培訓工程；3、公開課、論壇、交流會；4、其它相關的培訓和學習活動。第七條培訓申請1、員工主動提出培訓需求，須同時滿足以下幾個條件，方可申請：（1）司齡一年以上；（2）培訓當前不參加公司任何重大工程者；（3）公司認為有必要接受培訓者。2、公司委派人員參加培訓不受上述限制，由分管副總核準。第八條員工外派參加培訓報批程序：員工外派培訓經部門負責人、行政綜合部、財務部審核后，報總經理、執行董事、董事長批準方可參

3、加。第九條參訓人員培訓結束后，自回到工作崗位一周內應將填寫好的外派培訓報告 表提交至行政綜合部備案。第十條根據培訓內容，行政綜合部進行轉訓安排。1、根據培訓內容，參訓學員所屬部門經理認為需對本部門員工進行知識提供，由該部 門自行組織轉訓，行政綜合部協助安排；2、根據公司開展需要，行政綜合部認為需給其它部門員工進行知識提供，那么統一組織 轉訓安排，并按照培訓考核制度進行相應考核。第四節培訓費用第十一條相關部門向行政綜合部提出需求后，由行政綜合部根據年度公司培訓總預算 費用比照進行審核。如超過預定的該部門費用上限，那么直接予以退回，如在限額內，再按下 列費用規定執行。第十二條行政綜合部根據培訓需求

4、安排外派培訓，并根據員工的工作年限及崗位級 別，為員工承當不同標準的培訓費用，具體規定如下：1、高層管理人員個人申請的培訓需求，公司承當的年度培訓費上限為XXXXX元。在 公司工作滿一年者，可承當的培訓費為XXXX元/年，工作年限每增加一年，年度培訓費用 增長XXXX元,工作年限在一年以下的，年度培訓費用不得超過XXXX元。公司委派的培 訓，不受此項金額的限制；2、中層管理員工不管個人申請還是公司委派，公司年度承當培訓的最高上限為XXXX 元；在公司工作滿一年者，可承當的培訓費為XXXX元/年，工作年限每增加一年，年度培 訓費用增長XXXX元；工作年限在一年以下的，年度培訓費用不得超過XXXX

5、元；3、基層員工不管個人申請還是公司委派，公司年度承當培訓的最高上限為XXXX元； 在公司工作滿一年者，公司可為其承當的培訓費為XXXX元/年，工作年限每增加半年，年 度培訓費用增長XXXX元；工作年限在一年以下的，年度培訓費用不得超過XXXX元；4、年度優秀員工在參加外派培訓時，公司承當的費用標準可上調：年度高層優秀員工 在次年參加外派培訓時（適用于個人申請），公司承當費用比率在原有基礎上上調XXXX 元；年度中層優秀員工在次年參加外派培訓時，公司承當費用比率在原有基礎上上調XXXX 三；年度基層優秀員工在次年參加外派培訓時，公司承當費用比率在原有基礎上上調XXXX J L o第五節培訓服務

6、期費用額度（元/人）服務期限未滿服務期限的歸還培訓費用的約定XXXX （含）XXXX1年按照培訓費用總額根據已經服務年限按 月為單位進行抵扣。15日（不含）以 前離職的，當月不計算在內。XXXX （含）XXXX2年XXXX （含）XXXX3年XXXX （含）XXXX4年XXXX （含）以上5年第十三條培訓費用由公司一次性支付；年度培訓費用累計到達上述標準，應簽訂外 派員工培訓協議，協議一式三份（財務部、行政綜合部、員工本人各一份）。第十四條員工未能按培訓費用和服務期限規定執行，須在離職前退還公司代付培訓 費，辦理還款手續，逾期不還，按照銀行同期貸款利率支付滯納金。退還費用計算公式為： 退還費用

7、=公司為員工繳納的培訓費用小服務期月份X剩余服務期月份。第十五條培訓人員在培訓期及服務期內，為到達辭職目的采取蓄意違反公司制度或消 極怠工的方式，經教育不改而被公司辭退的員工，應賠償公司所付的培訓費用。第十六條培訓人員有責任按質量完成公司的培訓任務。如果由于主觀原因，培訓人員 培訓結束后的考核成績不合格，可在限期內補考，補考仍不合格者應全額賠償公司的培訓費 用。此條款，僅適用于“專業證書教育”培訓工程。第六節外請培訓管理第十七條外部培訓機構信息：包括機構名稱、成功案例或成功輔導企業、主要服務項 目、主要培訓師、年度公開課或專項公開課計劃、所在地區、聯系 、聯系人等。第十八條外部培訓師信息：包括

8、培訓師個人專業背景、從事職業、擅長課程、教學內 容、教學質量、成功案例、行業口碑等。第十九條聘請程序根據公司年度培訓計劃和實際工作需要，擬需要外請講師的部門需填寫外請講師申請 表，行政綜合部根據公司實際及外部培訓適用情形從資源庫挑選合適的3位外請講師作為 備選，同時推薦給需求部門并與其共同審查。第七節講師資格、課件審核第二十條業務/市場類講師，由需求部門和行政綜合部共同進行資格審查，必要時邀請 公司高層領導參與。第二十一條管理類講師：由課程需求部門、行政綜合部進行資格審查后，提交公司總 經理、執行董事、董事長審批。第八節課酬確認第二十二條課酬的審核需需求部門、行政綜合部、財務部共同參與。選定后，由行政 綜合部與講師所在培訓機構簽定培訓合作協議，明確培訓時間安排、培訓效果評估、培 訓費用計算標準與支付方法等，報公