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1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年小公司半年工作計(jì)劃范文篇一一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、積極參與企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,我們
2、要進(jìn)一步做好日常工作。1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。2、努力開(kāi)源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面,加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)。3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與
3、手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,通過(guò)一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實(shí)際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。小公司半年工作計(jì)劃篇二一、市場(chǎng)部只有加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),才能為公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再_階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此,市場(chǎng)部的工作開(kāi)展將通過(guò)以下三個(gè)途徑完成:(1)注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
4、力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本,市場(chǎng)部人員的充沛在公司對(duì)市場(chǎng)前期的開(kāi)發(fā)起著至關(guān)重要的作用。因此,首要工作是市場(chǎng)部的建立。市場(chǎng)部計(jì)劃招聘商務(wù)代表三人(可以針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)生),市場(chǎng)部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗(yàn),可通過(guò)正常招聘渠道或鼓勵(lì)同行業(yè)裝飾公司市場(chǎng)部門人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開(kāi)展業(yè)務(wù),并給市場(chǎng)部下發(fā)任務(wù),三十個(gè)工作日內(nèi)要反饋三十個(gè)準(zhǔn)客戶信息到公司。(2)有針對(duì)性的在目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展前期的廣告宣傳活動(dòng),例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場(chǎng)部人員反饋),可由設(shè)計(jì)部人員配合共同完成。(3)與小區(qū)售樓部結(jié)合,掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細(xì)信息。由市
5、場(chǎng)部人員技巧性的通過(guò)短信,電話拜訪等形式,篩選并確定出一大部分的意向客戶,并引導(dǎo)客戶到公司進(jìn)行更詳細(xì)的了解與認(rèn)知。二:設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)是準(zhǔn)確反映公司形象的窗口,而設(shè)計(jì)師則是引領(lǐng)客戶與公司達(dá)成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里,設(shè)計(jì)部將做出以下調(diào)整:(1)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的充實(shí)。公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)師兩名,若在市場(chǎng)部充實(shí),客戶量穩(wěn)定增長(zhǎng)的情況下,目前的設(shè)計(jì)力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。在新一年里,設(shè)計(jì)部計(jì)劃招聘設(shè)計(jì)師兩人(兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)),實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師三人(環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設(shè)計(jì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司年后正式上班前十日入職,培訓(xùn)時(shí)間為十日。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)師談單技巧外,
6、還要結(jié)合市場(chǎng)部準(zhǔn)確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息,戶型詳細(xì)信息等,以便于日后工作的開(kāi)展。(2)由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師配合市場(chǎng)部到小區(qū)開(kāi)展工作,加大工作力度,提高工作績(jī)效。(3)據(jù)公司現(xiàn)況,市場(chǎng)反饋訂單為零,上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人,熟人介紹相應(yīng)成功率較高。綜合各個(gè)因素,設(shè)計(jì)部在市場(chǎng)部完善的基礎(chǔ)上,計(jì)劃第一個(gè)月將市場(chǎng)部反饋客戶的簽單率定為十分之一,按照市場(chǎng)部一個(gè)月三十個(gè)準(zhǔn)客戶的反饋信息量,設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為三個(gè);由于上門客戶具備主觀意識(shí)強(qiáng),意向明確,相比市場(chǎng)客戶競(jìng)爭(zhēng)少等優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)部計(jì)劃將上門客戶的簽單率定為十分之二,也就是簽單數(shù)為兩個(gè);公司熟人,熟人介紹,優(yōu)勢(shì)更大,除去不可控
7、因素,設(shè)計(jì)部計(jì)劃簽單率為十分之五。綜上所述,以此類推,設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為六個(gè),設(shè)計(jì)部第一個(gè)月簽單完成量為十五萬(wàn)。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后,設(shè)計(jì)部力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)將市場(chǎng)部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。三:工程部(1)工地由固定監(jiān)理負(fù)責(zé),將工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。(2)招聘三個(gè)施工隊(duì),其中至少要有一到兩個(gè)外地的施工隊(duì)。2022年小公司半年工作計(jì)劃范文(二)澳麗花苑小區(qū)第_屆業(yè)委會(huì)于年月日經(jīng)全體業(yè)主投票選出,月日新業(yè)委會(huì)的備案證下來(lái),于月日與第_屆業(yè)委會(huì)進(jìn)行了交接。現(xiàn)就交接結(jié)果和下一步工作計(jì)劃向小區(qū)業(yè)主們報(bào)告。一.上一屆業(yè)委會(huì)移交的資料,財(cái)物,換屆審計(jì)報(bào)告詳見(jiàn)附件清單。經(jīng)過(guò)初步盤點(diǎn),交接的材料部分缺失(
8、見(jiàn)下面列表)。維修基金USB密鑰(業(yè)主大會(huì)持有,用于更新維修基金管理系統(tǒng)中的小區(qū)個(gè)規(guī)約文件,更換物業(yè)以及凍結(jié)維修基金賬戶)業(yè)委會(huì)辦公室保險(xiǎn)柜密碼小區(qū)電子圍欄,門禁,監(jiān)控系統(tǒng)的工程合同和維保合同#等屬于業(yè)主大會(huì)的房產(chǎn)證開(kāi)發(fā)商寶安地產(chǎn)與業(yè)委會(huì)于年簽署的協(xié)議書,有關(guān)號(hào)會(huì)所以及個(gè)產(chǎn)權(quán)在業(yè)主大會(huì)名下的地庫(kù)車位的情況。號(hào)業(yè)委會(huì)辦公室柜式空調(diào)壞。二.關(guān)于換屆審計(jì)報(bào)告中的不同意見(jiàn)報(bào)告中第一(二)物業(yè)授權(quán)范圍,元;業(yè)委會(huì)授權(quán)范圍,元,這個(gè)金額仍然是沿用上上屆業(yè)委會(huì)時(shí)期未經(jīng)修改的額度,與我們現(xiàn)行的小區(qū)專項(xiàng)維修資金管理規(guī)約中相對(duì)應(yīng)規(guī)定的元和元不符。報(bào)告中“第四,重要事項(xiàng)或其他事項(xiàng)說(shuō)明”中,對(duì)小區(qū)收益資金使用抽查的項(xiàng)
9、目中未包含年第一季度發(fā)生的,元的監(jiān)控設(shè)備更新項(xiàng)目。并且所抽查的項(xiàng)目均為通過(guò)業(yè)主代表集體討論形式,不是業(yè)主大會(huì)形式。根據(jù)小區(qū)專項(xiàng)維修資金管理規(guī)約中的規(guī)定,超過(guò)元的維修更新項(xiàng)目必須經(jīng)業(yè)主大會(huì)同意,同時(shí)本小區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則第十四條規(guī)定我們小區(qū)的業(yè)主大會(huì)有中形式,一種是集體討論形式的業(yè)主大會(huì),這里的集體討論不是指業(yè)主代表,是全體業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì)投票。第二種形式是書面征求意見(jiàn)形式,就是發(fā)放表決票到業(yè)主手中,然后再計(jì)票統(tǒng)計(jì)結(jié)果。三.交接前小區(qū)已完工未付款項(xiàng)目:外墻屋頂防水維修合計(jì),元,走維修基金流程;底層已更換圍欄未付款合計(jì),元,走維修基金流程;空調(diào)滴水管合計(jì),元,走維修基金流程。四.新業(yè)委會(huì)正在做的事情
10、:業(yè)委會(huì)主任副主任信息在維修資金管理系統(tǒng)中的變更;上海銀行維修基金賬戶變更委員;維修基金USB密鑰補(bǔ)辦;安排小區(qū)兒童游樂(lè)場(chǎng)設(shè)施的維修和更新;修繕加固損壞部件,更換全新芬蘭松防腐木板,環(huán)保油漆等,費(fèi)用預(yù)算在元以下;業(yè)主關(guān)注的小區(qū)停車管理問(wèn)題。在掌握小區(qū)地面停車詳細(xì)資料前,很難制定出一個(gè)有所改善的新的地面停車規(guī)定。我們?cè)谖飿I(yè)的配合下,目前在核對(duì)停車電腦系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),與物業(yè)登記的在冊(cè)的業(yè)主和租戶地面停車信息進(jìn)行交叉比對(duì),然后再針對(duì)問(wèn)題制定對(duì)策。此項(xiàng)目目前指定史麒為負(fù)責(zé)人,王哲穎和張維協(xié)助。等拿到數(shù)據(jù)后,也會(huì)誠(chéng)邀小區(qū)中的有能力或有資源的業(yè)主一起參與停車管理項(xiàng)目;梳理廣告合同,到期合同重新談判和續(xù)簽
11、。五.下一步工作計(jì)劃編制年公共收益收入支出預(yù)算,并報(bào)業(yè)主大會(huì)批準(zhǔn)。小區(qū)消防整改項(xiàng)目:年月份派出所對(duì)小區(qū)的消防情況進(jìn)行了檢查,開(kāi)出了整改通知單給物業(yè),物業(yè)打了維修更新消防設(shè)施的申請(qǐng)報(bào)告給老業(yè)委會(huì),沒(méi)有得到批復(fù)。消防設(shè)施更新維修(安全通道指示燈,消防拴槍頭,水帶,滅火器,防火門閉門器,維修更新)。物業(yè)已經(jīng)聯(lián)系了供應(yīng)商拿到了正式的報(bào)價(jià),然后準(zhǔn)備走維修基金流程,會(huì)公示合同報(bào)價(jià)(費(fèi)用預(yù)計(jì),元),業(yè)主征詢(需要三分之二業(yè)主同意)。底樓圍欄改造項(xiàng)目。截止到現(xiàn)在,尚有戶底樓圍欄未更新。會(huì)繼續(xù)業(yè)主征詢和申請(qǐng)維修基金流程。外墻樓頂滲漏水維修。已經(jīng)有不少業(yè)主向物業(yè)申請(qǐng)了維修,鑒于之前維修質(zhì)量和效果不盡理想,基本上一,二年之后又報(bào)修,需要重新考察和選定更為合理的維修方案或供應(yīng)商。外墻粉刷專題討論。外墻粉刷的呼聲很高,年也召開(kāi)過(guò)座談會(huì),但由于此項(xiàng)
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