1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word目 錄一、施工現場組織(zzh)機構2 1.1、組織(zzh)機構 2 1.2、工程(gngchng)管理班子配備情況輔助說明(shumng)資料 2二、質量(zhling)目標、質量保證體系及技術組織措施3 2.1、工程質量總目標 3 2.2、質量管理組織機構及主要職責 4 2.3、質量管理措施 5 2.4、質量管理及檢驗的標準 5 2.5、質量保證技術措施 5三、平安目標、平安保證體系及技術組織措施6 3.1、平安管理目標 6 3.2、平安管理組織機構及主要職責 6 3.3、平安管理制度及

2、方法 8 3.4、平安組織技術措施 8 3.5、重要施工方案和特殊施工工序的平安過程控制 8四、環境保護及文明施工9 4.1、環境保護 9 4.2、加強施工管理、嚴格保護環境 10 4.3、文明施工的目標、組織機構和實施方案 114.4、文明施工考核及管理方法 13五、10KV電力外網及高、低壓配電技術標準和要求 14 5.1 上下(shngxi)壓配電設備安裝(nzhung)方案和技術要求(yoqi) 17 5.2 10KV電力外網施工方案(fng n)和技術要求(yoqi) 27 5.3 密集型母線安裝方案和技術要求 53一、施工現場組織機構1.1、組織機構本工程實行工程管理，成立工程經理

3、負責制的“新疆宏源盛通電力工程 友好國際原大公館10KV電力外網及高、低壓配電工程工程編號：新宏源 XHY202210018工程工程經理部，充分發揮工程組織和工程管理的優勢，代表公司對本工程實行全面管理，工程經理部服從工程法人的統一管理。在工程經理部中選派年富力強、經驗豐富、認真負責的同志擔任工程經理，作為公司法人代表在本工程上的全權委托代理人，代表公司履行合同，負責工程的全面管理。選派工程副經理一名，負責電氣施工管理。選派技術過硬的一名同志擔任工程技術負責人，負責技術管理工作。選派工程總經濟師一名，負責經濟管理工作。工程經理部下設工程部、質安部、物資部、經營部、綜合部五個部門及1個電氣施工隊

4、、一個調試隊、一個運輸隊。1.2、工程管理班子配備情況輔助說明資料部門和人員職責和權限項 目 經 理1 本工程工程全過程施工生產的組織者、指揮者和全權責任者。2 全面組織和調配參加工程施工的人、機、物，保證工程進度按方案完成。3 在組織指揮生產過程中，認真執行勞動保護及平安生產的政策，法令和規章制度和工程質量標準和規程。4 建立平安管理機構，主持制定平安生產條例，審查平安措施，定期研究解決平安生產中的問題。5 組織制定工程經理部各類管理人員的職責、權限和各項規章制度，搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，并定期向公司匯報工程進展情況。6 協助工程法人處理好與工程工程有關的土地征購、房屋拆遷

5、、電力線及通信線改造等工作。協調公共關系。項 目 副 經 理1 配合工程經理組織施工生產，堅持貫徹公司的質量方針，確保公司質量目標的實現。2 對分管部門及生產系統質量體系的有效運行負責，不斷完善物資供給和施工質量，對生產系統各部門的工作質量負責。3 合理組織施工，做好人力、物力和機械設備的供給工作，及時解決施工中出現的問題。4 在領導和組織施工活動中，有權采取特殊措施以保證施工質量。項 目 總 工 程 師1 對平安生產和勞保方面的技術工作負全面領導責任。2 執行國家有關施工技術和上級頒發的有關技術標準、規程和各項技術管理制度。3 全面負責本工程的施工技術工作，處理本工程的技術問題。4 領導和組

6、織?施工組織設計?和施工技術資料的編制，組織工程經理部及施工隊的技術交底。5 貫徹執行ISO9001標準和程序文件，組織制定和執行保障施工平安的措施。6 在采用新工藝、新材料、新技術、新設備時，應制定相應的平安技術操作規程和質量標準。項 目 總 經 濟 師1負責合同管理。2掌握本工程工程的資金動作情況，合理調配資金，確保本工程工程資金動作正常。3合理安排自購設備、材料的采購及運用。4對工程的經營活動情況、資金狀態、費用開支等嚴格控制，提出建議，定期向工程經理報告。5負責工程工程中涉及的分包工程的經濟管理及核算工作。工 程 部1 負責本工程工程實施過程中的施工技術管理、平安管理、質量管理、質量保

7、證；2 編制施工組織設計和各種施工技術措施。3 解決施工中出現的技術難題，接受及處理有關設計變更方面的問題。4 定期檢查平安和質量，組織中間驗收和竣工驗收檢查工作。5 對參加施工人員進行培訓和平安教育；制定平安施工措施并負責報上級部門批準。物 質 部1 負責自購材料的采購、驗收、保管。2 負責工程法人供給材料的驗收、保管。3 負責材料的分配、發放。4 負責機具設備的運輸、保管。質 安 部1 貫徹執行，平安生產法規和工程質量國家標準及行業標準。2 負責施工現場的質量保證和平安生產管理及監督檢查工作。3 負責施工過程的質量控制，確保質量體系有效運行，及時反應施工動態；依據?質量三級監檢制度?，組織

8、工程質量檢查驗收工作。4 組織平安生產檢查開展平安生產宣傳教育工作，研究解決施工生產中的不平安因素。5 依據程序文件規定對不合格品進行有效控制，防止施工過程中非預期安裝和使用不合格品。6 負責檢驗、測量和試驗設備的控制。7 做好施工過程的檢驗，產品的標識和檢驗，試驗狀態的管理工作。8 參加事故調查，提出事故處理意見，制止違章作業。經 營 部1 參加與工程工程有關的各類合同管理。2 負責施工預算的編制，對內、外進行工程結算。3 方案統計。4 資金收支管理。5 本錢核算。綜 合 部1 協助工程法人處理好與工程工程有關的土地征購、房屋拆遷、電力線及通信線改造等工作。2 負責行政和后勤及協調公共關系，

9、施工現場準備和清理等。3 負責為工程法人、設計單位、監理單位和運行單位的代表提供優越的生活條件和工作環境。4 負責工程經理部的其他日常事務。 二、質量目標(mbio)、質量保證體系及技術組織措施2.1、工程質量總目標(mbio) 本工程的質量(zhling)總目標為:確保(qubo)“優良(yuling)工程。質量目標分解圖如下表：為了到達該質量總目標，在施工全過程中，以目標管理統攬全局，以經濟承包為杠桿，以全面推廣應用ISO9001國際質量標準為手段，開展質量管理工作。分部工程分 項 工 程目 標 值備 注土方開挖工程電纜管溝土方施工、根底工程優良安裝工程設備安裝優良線路工程電纜敷設、架空線

10、架設優良觀感及送電一次性送電、觀感良好優良2.2、質量(zhling)管理人員主要職責 質量體系人員主 要 職 責工程經理主管本工程全面工作，對工程進度 、工程質量、施工平安、文明施工和本錢負責。技術負責人在工程經理領導下開展工作，主管工地行政工作及施工管理及各隊伍協調。主管工程技術和工程質量工作。工程部a. 負責施工過程的控制，組織設計圖紙會審，施工組織設計，施工技術交底，負責工程測量控制及特殊過程和關系過程的控制。.負責四新技術的推廣應用,負責產品標識管理，負責成品半成品保護的管理。.負責業主提供產品質量的控制，參加新材料、特殊物資、機電設備重要器材的進貨驗收。d.負責分承包方提出設計變更

11、的審核，參加分承包方或供給商能力的考察和選擇。e.參加編制工程工程質量和內部質量審核，參加中間和竣工驗收工作。.參加對不合格品的處理，負責不合格品的評審和處置。質安部.負責組織編制?工程工程質量?及催促實施。.負責檢驗與試驗的控制和管理，包括各種取樣、進貨檢驗、施工過程檢驗和工程驗收。c.負責不合格品的控制，負責統計技術的實施管理。d.處理各類信息，組織制定糾正措施與預防措施，并監督實施。.負責質量記錄的控制，竣工文件編制與審核，組織中間驗收和竣工驗收。f.負責現場平安管理工作。物質部.負責物資供給商的評估、選擇、建立合格物資供給商的名單及擋案。.審批物資采購方案，保存物資采購文件。.負責物次

12、采購、驗收、運輸、儲存、保管調拔。d.負責檢驗、測量和試驗設備的控制和管理。施工作業層兼職質量員.負責按本區的施工特點，組織施工和收方計價與質量獎懲的執行。.負責實施施工過程控制的程序并提出作業指導書的工程。2.3、質量(zhling)管理措施 1質量管理(gunl)措施1、崗位責任制：按質量目標分解(fnji)，將質量責任層層掛牌，層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。 2、獎罰制：拉大班組優良與合格的工資差距，質量評定按各段部位(bwi)分開進行，實行優質重獎，劣質重罰的方法，最大限度地調開工人的積極性。 3、材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證書材料的使用；成品、半成品先選定樣品，

13、再按樣品驗收大宗進料。 4、三檢制：主要分項工程質量嚴格檢查(jinch)，堅持“自檢(z jin)、交接檢、專檢三檢制。 5、隱檢制：根據(gnj)施工進度安排預檢、隱檢方案(fng n)，進行預檢、隱檢程序(chngx)，辦理預檢、隱檢手續，并及時履行簽字歸檔。 6、工程例會制： A、外聯工程例會：匯報工程進展情況；聽取業主、監理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見；提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協調與業主外包專業工程施工單位的矛盾、協作關系。B、內部工程例會：總結工程施工的進度、質量、平安情況，傳達外聯工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業工種之

14、間的 協調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。2關鍵工序的質量控制電纜壓接施工鑒于電纜敷設是影響工程質量好壞的重要環節，本工程擬采用“一次成優的質量控制法，其具體的施工流程說明如下：a、工程技術人員在工序開工前將工序部位的各段導線安裝圖詳細繪出，工人按圖施工，質檢員嚴格按圖檢查驗收。 b、認真做好工序交接檢，當工程完工后應組織班組長和技術員進行現場交接檢。 c、提高施工質量標準，控制點均要在規定范圍之內。2.4、質量管理及檢驗的標準 我公司按照國際標準化組織公布的ISO9001：2000?質量管理體系要求?的質量標準，建立起一套行之有效的文件化的質量保證體系。該體系以質量手冊為核心和指導，

15、以程序文件為日常工作準那么，以作業指導書為操作的具體指導，所有質量活動都有質量方案并具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化、標準化、有章可循、責任清楚。主要工程檢驗標準但不限于：?電氣裝置安裝工程電力交流設備施工及驗收標準? GB 50255-2006?電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環境電氣裝置施工及驗收標準? GB 50257-2022?電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收標準? GBJ 50147-2006?電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準? GB 50150-2005?電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標準? GB 50168-2006?電氣裝置安裝工程接地氣裝置施工及驗收標準? G

16、B 50169-2005?電氣裝置安裝工程35kV及以下架空線路施工及驗收標準? GB 50173-2006?城市(chngsh)中低壓配電網改造技術原那么(n me)? DL/T599-2022?架空絕緣(juyun)配電線路施工及驗收規程? DL/T602-20222.5、質量保證技術(jsh)措施1、嚴格執行ISO9001質量標準，按程序文件進行質量管理，按本公司編制的作業指導書進行操作(cozu)，是質量水平保持穩定、連續并不斷上升的根本保證。 2、加強技術管理，認真貫徹執行國家規定、操作規程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術

17、交底會，對施工難點和重點進行講解。 3、各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對設備須掛牌標示，防止銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作，嚴格執行各項材料的檢驗制度，各種材料設備都必須有出廠合格證和試驗資料。三、平安目標、平安保證體系及技術組織措施3.1、平安管理目標本工程平安管理目標為：杜絕重大傷亡事故，實現“五無即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災，輕傷事故頻率控制在10以內。3.2、平安管理組織機構及主要職責 平安管理實行公司、工程局部級管理，各級均建立平安管理領導小組和管理機構。、公司平安管理領導小組由公司總經理、主管生產副總經理、總工程師及相關部門負責人組成；總經理為公司平安管理管理第一

18、責任人，主管生產副總經理是公司平安管理管理直接責任人，平安監督部是公司平安管理管理的主管部門。、工程部平安管理領導小組由工程經理、主管平安管理副經理、技術負責人、平安監督組長、平安員組成；工程經理為平安管理第一責任人，主管平安管理的工程副經理是工程平安管理的直接責任人。現場平安管理實行分區管理和班組管理相結合。現場劃分施工、辦公和生活三大責任區：平安體系人員主 要 職 責公司平安領導小組1、對平安生產有關法律、法規和平安生產方針政策在本局的貫徹執行負責。2、依照有關法規，采取措施防范重特大事故。3、組織對易發生事故單位，設施和場所進行嚴格檢查。4、組織查處各類重、特大事故和事故隱患。5、組織有

19、關部門定期對存在的重大危險源進行評估，確定重點防護單位和責任人。6、保障平安生產監督管理所需資金、人員、設施，滿足工作需要。7、采取措施，鼓勵和引導各單位增加平安投入，開展平安科學技術，推行全民平安教 育，提高全民平安教育質量以及平安防范意識和救助能力。8、對平安生產工作中做出顯著成績和對平安生產有突出奉獻的單位和個人予以表彰獎勵。9、推行平安生產目標管理，并實行一票否決制度。10、各單位行政主要領導是平安生產第一責任人，對本單位及所轄區域內平安生產工作 負總責，分管平安工作的副職直接負責，其他副職按照工作分工的職責范圍具體負責平安生產工作。平安生產委員會負責監督。工程部平安管理領導小組1、負

20、責制度本系統平安生產規章制度并催促檢查實施情況。2、指導本系統平安生產的平安檢查，平安設施檢測管理及勞動保護工作。3、負責管理落實平安防范措施，消除重大事故隱患。4、負責有關重大事故的調查處理及統計分析。5、負責職工平安教育和特殊工種平安培訓工作。6、負責人防專業隊伍的組織訓練及社會治安綜合治理的管理工作。7、協助公安機關調查本單位發生的案件，處理一般治安事件。8、協同有關部門指導、管理全系統易燃易爆品、劇毒品。工程經理對承包工程工程生產經營過程中的平安生產負全面領導責任。貫徹落實平安生產方針、政策、法規和各項規章制度，負責完善本單位平安生產責任制度和規章制度，并貫徹落實到基層作業班組，責任到

21、人。3、精心組織本單位員工平安文明生產，不違章作業，不冒險作業，不違章指揮。對整個工程平安負責。4、保證平安技術措施經費的提取和使用，確保現場具備完善的平安文明施工條件。5、組織并參加本單位平安大檢查工作。6、按“三不放過的原那么，組織并主持人身輕傷、嚴重未遂事故的調查處理工作。參加人身傷亡事故和重大施工機械設備、火災事故的調查處理工作。7、人身重傷及以上事故發生后，立即向公司主管領導及有關部門報告，并指揮保護現場，搶救傷員，防止事故擴大。技術負責人1、對工程工程施工中的平安生產負技術責任，嚴格執行平安技術規程、標準、標準，結合工程特點，主持工程的平安技術交底。2、參加或組織編制施工組織設計，

22、在編制和審查施工方案時，制定、審查平安技術措施，保證其可行性和針對性，并在施工過程中檢查、監督、落實。3、工程工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準前方可實施，同時要組織上崗人員的平安技術培訓、教育，認真執行相應的平安技術措施和平安操作工藝。4、主持平安防護設施和設備的驗收，發現不正常情況及時采取措施，嚴格控制不合標準要求的防護設施、設備投入使用。5、參加平安生產檢查，對施工中存在的不平安因素，從技術方面提出整改意見和予以 消除。6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術方面分析事故原因，提出防范措施和意見。平安主任1、貫徹執行國家及總公司平安生產的方針、法律、法規、政策和制度，在

23、公司和平安生產委員會的領導下負責企業的平安管理、監督工作。 2、監督平安教育和培訓的組織落實情況。 3、監督檢查公司職業平安衛生管理制度和平安技術規程、平安技術措施方案的執行情況。 4、組織平安大檢查。對查出的隱患制定防范措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。 5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時監督驗收。 6、遇有危及平安生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導。 7、對各種直接作業環節進行平安監督，檢查各項平安管理制度的執行情況。 8、主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類報總公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發生重大事故，組織到上級公司匯報。 9、搞好企

24、業職業平安衛生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。指導基層平安工作，加強平安根底建設，定期召開平安工作會議。平安監督組長對本班組人員在施工過程中的平安與健康負直接管理責任。2、負責組織本班組人員學習與執行上級有關平安健康與環境保護的規程、規定、制度及措施。帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。3、認真組織每周一次的平安日活動，及時總結與布置班組平安工作，并作好平安活動記錄。4、認真執行每天的“站班會制度。5、每天檢查施工場所的平安文明施工情況，催促本班組人員正確使用職業平安防護用品和用具。6、負責進行新入廠人員的第三級平安教育和變換工種人員的崗位平安教育。7、在工程工程開工前，負責組織本班組

25、參加施工的人員接受平安技術交底并簽字。對未簽字的人員，不得安排參加該工程施工。8、負責本班組施工工程開工前的平安文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。對的危險作業的施工點，必須設平安監護人。送變電公司的班組長，應負責平安施工作業票的審批工作。9、催促本班組人員進行文明施工，收工時及時清掃整理作業場所。10、貫徹實施平安工作與經濟掛鉤的管理方法，作到獎罰嚴明。11、組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓，及時改良班組平安工作。3.3、平安(png n)管理制度及方法(fngf)公司(n s)、工程(gngchng)部均制定(zhdng)完善的平安(png n)管理制度并嚴格落實(lush)。包括平安

26、管理責任制、現場平安管理實施標準、平安管理檢查制度、平安管理宣傳教育制度、平安管理獎罰制度及宿舍管理規定、食堂管理規定、門衛制度等主要制度。1、平安管理宣傳教育 積極開展各種形式的平安管理宣傳教育，使平安管理意識深入人心，樹立創文明工地，先做文明人的觀念，使平安管理成為每個員工自覺、習慣的行為。2、嚴格監督檢查，消除事故隱患 公司每月定期檢查，平時抽查；工程部每旬定期檢查；工程經理和平安員堅持每日平安巡視檢查。對檢查發現的問題，定人、定時間、定措施進行整改，不留事故隱患。施工用電、機械設備、防護設施等要經驗收合格后才能投入使用。3、平安管理組織設計在編制工程施工組織設計時，有平安管理和環境保護

27、措施。施工前，編制專項平安管理組織設計。4、物資后勤保障嚴格按照烏魯木齊市、公司和招標文件的要求進行平安管理組織設計和建設，從人力、物力、財力以全力保證投入，做到“硬件過硬，“軟件跟上，設施一流，管理先進。3.4、平安組織技術措施1、施工區域1特殊物品的存放：對貴重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施；專人專庫專管，并加設明顯標志，有嚴格的領退料手續。2、一般平安技術措施1、現場布置。在施工總平面設計中合理地規劃人流和物流通道及臨時設施、物料、機具的布置，使之符合平安衛生規定，落實消防和衛生急救設施。2、施工機械平安。由公司下屬的專業隊伍和專業人員安裝，

28、其它機械設備由工程部專業人員安裝。所有機械安裝前進行全面檢查，保證狀況良好，平安裝置齊全，安裝后進行驗收，符合使用條件才允許使用。起重設備等由持證的專業起重工操作，其他機械由經公司培訓的人員操作，所有機械做到定人定機。按照規定和規程經常對機械設備進行檢查和保養，以保持良好的狀況。3、施工用電平安。施工用電應符合?施工現場臨時用電平安技術標準?及其他用電平安標準的要求。采用TN-S系統三相五線制，設專用保護零線PE線，實行三級配電、兩級保護。總配電箱設過載、短路保護和漏電保護，分配電箱設過載、短路保護，開關箱設過載、短路保護和漏電 保護，做到一機一閘一漏一箱。各配電箱、開關箱均采用厚度不小于1.

29、5mm的鐵板制作，有門有鎖，專人管理，箱內電器選用準用的合格產品。干線架空或埋地敷設，支線敷設符合要求。危險場所及手持燈具采用平安電壓照明。 4、平安防護: A、“三寶、四口防護：現場人員(rnyun)堅持使用“三寶(snbo)。進入現場人員(rnyun)必須戴平安(png n)帽，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋(tuxi)或赤腳,高處作業必須系平安帶。在基坑口、預留洞口設置圍攔、蓋板、警示標志。B、夜間施工：夜間操作要有足夠的照明設備，坑、洞、溝、槽等除做好防護外，并設紅燈示警。3.5、重要施工方案和特殊施工工序的平安過程控制1、一般工程施工危險性分析由于電力行業與其他行業有較大區別，

30、具有產品固定，人員流動，露天高處、立體交叉作業多，施工范圍變化大等特點，工作條件差，不平安因素點多面廣且經常變化，因而危險性較大。生產中所發生的事故一般都是由于物的不平安狀態和人的不平安行為二者相關聯而發生的。而且，管理上的不完善，那么是造成這種不平安狀態和不平安行為的間接原因。根據前述危險性分析和事故原理，我們從管理、技術及改善作業環境等方面來控制人的不平安行為、物的不平安狀態和環境中的不平安因素，預防事故發生。組成局部控 制 對 象主要控制內容平安管理人的方面：人的不平安行為-操作者/工作者平安生產各層次責任、全員平安教育、不平安現象及隱患的分析及處理平安技術物的方面：物的不平安狀態-施工

31、手段/作業對象平安檢查平安技術管理2施工過程中普遍存在的危險性主要表達為以下幾個方面：、高處墜落本工程施工存在高處作業，易發生高處墜落事故；、物體打擊施工中的材料、架設工具，設備配件，機具都從地面往地下、高空進行施工，運行非常頻繁，稍有疏忽，就會發生物體墜落；、機械傷害現代工程施工，投入大量機械設備。一方面提高了工作效率，另一方面增加了工人接觸機械設備的概率，增大了機械設備傷害的危險性；、觸電由于施工現場的用電設備全部是臨時性的，用電設備工作環境差，作業頻繁，移動性大，易導致觸電事故的發生；、火災施工現場動火作業多，動火部位不固定，可燃易燃材料堆積，可能引發火災。3采取的平安技術措施、加強平安

32、技術管理，采用先進平安技術在編制施工組織設計時制定有針對性的平安技術措施。在施工前將對本工程的以下作業編制專項施工方案和平安措施：施工用電、起重吊裝、撤除工程和其他有較大危險的作業等。制定相應的平安措施。對制定的所有平安措施，加強監控，保證落實。、開展(kizhn)多種形式的平安(png n)生產活動(hu dng)、檢查和宣傳在施工現場適當位置布置表達提示、警告(jnggo)、禁止等平安(png n)信息的平安標志牌。認真開展班前平安活動，廣泛開展平安生產宣傳，推廣平安生產先進經驗，促進施工平安管理，保障施工平安。四環境保護及文明施工4.1、環境保護1、工程施工引起的環境保護的問題 施工材料

33、管理不善造成砂石、水泥、塑料布、油氈紙和苯板等施工包裝用品遺留地表。 現場機械施工噪音干擾附近居民休息。土石方施工中的植被破壞、水土流失。 施工中出現的揚塵，影響當地的空氣質量 廢棄、施工后的污水污染環境 臨建工程的廢棄物影響自然環境 由于施工中使用當地水源，排污系統不合理等人為因素將造成水源污染。4.2、加強施工管理、嚴格保護環境1、環境保護的目標 保持好施工地區的自然環境、各種生產設施、生活設施，保持生態環境的原狀，施工期間不造成環境的任何污染和破壞。2、環境保護的具體措施 工程經理是環保工作的第一責任人，是施工現場環境保護自我監控體系的領導者和責任者。由工程經理組織實施環保目標責任制，把

34、環保工作層層落實到每個部門和個人。 按照國家有關環境保護、林木砍伐、房屋拆遷賠償、土地征用的法規及施工圖紙的有關技術要求進行施工作業，減少工程施工對環境的影響程度。同時把環境保護作為利國利民、保障人們身體健康的一項大事來抓。加強環保的檢查和監控工作，采取合理措施，保護工地及周圍的環境；減少空氣污染、水源污染、噪聲污染或施工方法不當對人員及財產造成的危害。施工完畢后，派專人對施工現場進行清理，包括施工駐地的環境、臨時設施的去除、運輸，做到工完料凈場地清，恢復地貌。環境保護的工作狀況一覽表序號環境保護工程環境保護工作內容1土石方開挖1盡量減少塔位的降基量，減少植被的破壞。根底坑挖出的土應堆放在規定

35、的位置，回填后多余的土應堆放在凹陷處并夯實。嚴禁向塔位及接地溝的坡下方隨意棄土，并不準將棄土堆于農田里2為保護根底的穩定，可在山坡地帶將棄土裝入編織袋有序分層地疊放于基坑坡下側，防止棄土被雨水沖刷流失。3修建或拓寬臨時運輸道路的土石方應填于一側并夯實，不得任其流失。4現場施工臨時設置的土坎、水溝、孔洞等必須按原地形地貌進行填埋、夯實，使其恢復原貌。5基坑回填應按標準要求分層夯實，并留足夠的防沉層。鐵塔立好后，塔腳處不應留積水小坑。2材料堆放1堆放材料應根據現場情況，選擇合理布置方案，力求占地最少，搬運距離最近，對環境造成的污染最小。2在農田中堆放沙石料時，應使用編織袋或塑料布在地面襯墊，防止沙

36、石撒落在田內。3施工現場應作到工完料清。對現場剩余的沙石料應運至其它樁號使用，或者與土摻合后回填至坑內。對剩余的水泥必須運回材料站。4現場廢棄的編織袋、塑料制品、線繩等雜物，不許亂丟，應及時清理、回收，使施工現場作到工完料盡場清。3運輸及其他的環保措施1在工地小運輸，只準拓寬原有人行通道，不許修建新的道路，以盡量防止砍伐林木。2在林區或草地施工應注意防火，不準亂丟煙頭，盡量不用明火。3嚴格按設計及規程規定，砍伐通道林木和拆遷房屋，盡量少砍少拆，以保護生態環境。4在施工中假設遇到文物古跡、古建筑、古樹、奇樹等應采取保護措施并及時報告業主和有關部門，確定是否保存。5在施工現場留宿人員，不得亂扔廢棄

37、物，不應隨地大小便，不應有大的喧鬧，搞好環境衛生，以保護環境的衛生和安靜。4.3、文明施工的目標(mbio)、組織機構和實施方案1、文明施工(sh gng)總目標 本工程文明(wnmng)施工總目標為：創立(chungl)*的文明(wnmng)工地。2、組織機構及人員 文明施工實行公司、工程局部級管理，各級均建立文明施工領導小組和管理機構。 、公司文明施工領導小組由公司總經理、主管生產副總經理、總工程師及相關部門負責人組成；總經理為公司文明施工管理第一責任人，主管生產副總經理是公司文明施工管理直接責任人，平安監督部是公司文明施工管理的主管部門。 、工程部文明施工領導小組由工程經理、主管文明施工

38、副經理、技術負責人、平安監督組長、平安員組成；工程經理為文明施工第一責任人，主管文明施工的工程副經理是工程文明施工的直接責任人。現場劃分施工、辦公和生活三大責任區，各責任區再劃分假設干責任小區，各大小責任區設專人負責。各作業班組的班組長對班組作業區的文明施工負責。3、管理制度公司、工程部均制定完善的文明施工管理制度并嚴格落實。包括文明施工責任制、現場文明施工實施標準、文明施工檢查制度、文明施工宣傳教育制度、文明施工獎罰制度及宿舍管理規定、食堂管理規定、門衛制度等主要制度。4、文明(wnmng)施工宣傳教育 積極開展各種形式(xngsh)的文明施工宣傳教育，使文明施工意識深入人心，樹立創文明工地

39、，先做文明人的觀念，使文明施工成為每個員工自覺、習慣的行為。5、文明(wnmng)施工檢查 公司(n s)、工程(gngchng)局部別按照平安檢查的頻率進行文明施工檢查。工程經理、平安員每日檢查文明施工情況。各班組、各宿舍的文明衛生情況每日檢查評分。6、文明施工組織設計 在編制工程施工組織設計時，有文明施工和環境保護措施。施工前，編制專項文明施工組織設計。7、物質后勤保障 嚴格按照*市、公司和招標文件的要求進行文明施工組織設計和建設，從人力、物力、財力以全力保證投入，做到“硬件過硬，“軟件跟上，設施一流，管理先進。8、文明施工實施措施方案施工現場的科學管理、文明施工是工地平安管理的根底，是保

40、證施工生產處于最正確平安狀態的重要一環。本工程在城市內施工，加強文明施工是施工中的重要工作之一。施工現場成立以工程經理為組長的施工現場文明施工管理組織。健全管理制度，健全資料管理，加強教育培訓工作。對施工現場各生產要素所處狀態不斷的進行整理、整頓、清潔，把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現人與物、人與場所、物與場所之間的最正確組合，使施工現場秩序化、標準化、表達文明施工水平。1、施工區域文明施工措施：、施工現場進行封閉處理，施工現場平面布置設有詳細的布置圖，施工現場進出設大門，入口處顯眼位置布置“五牌二圖。、一切建筑施工器材(包括建筑材料、預構件、施工設施構件、機電設備等)都按施工

41、平面圖規定的地點分類堆放，整齊穩固，并按不同的品種、規格、型號、數量、出廠日期、進貨驗收日期及用途分類標示，各類材料的堆放不得超過規定高度。易燃易爆物品分類存放，專人保管。、作業中使用剩余器材及現場拆下來的模板、余料、廢料等都隨時清理收回，并且將釘子拔掉再分類集中堆放。、施工現場設置足夠數量的平安宣傳標語牌，基坑、溝槽等危險處設置危險標志牌，夜間掛紅燈警示。平安設施按標準標準設置，保證不隨意亂動。、言談、舉止文明，待人禮貌，充分尊重業主和監理代表。、嚴格遵守社會公德、職業道德、職業紀律，妥善處理施工現場周圍關系，保持與周邊居民關系融洽，友好相處，爭取有關單位和群眾的諒解及支持，控制施工噪音，盡

42、量做到施工不擾民。、堅決杜絕(dju)浪費現象，禁止隨地亂丟材料和工具，現場要做到不見零散的砂石、紅磚、水泥等，不見剩余的灰漿、廢鉛絲、鐵絲等。2、辦公區域文明(wnmng)管理：、辦公室各級人員崗位責任牌清晰，要求管理人員形象整潔、精干高效、熱情細致、準時上下班，形成良好工作作風；室內擺放(bi fn)植物、盆景，每日清理，每周大掃除。辦公生活空間進行綠化布置。、配置(pizh)滅火器材，積極開展滅“四害(s hi)， 每周進行衛生檢查評比、防火檢查、綠化檢查等,獎先進、罰落后。、加強勞動保護，合理安排作息時間，配備施工補充預備力量，保證職工有充分的休息時間。盡可能控制施工現場的噪聲，減少對

43、周圍環境的干擾。、對施工人員進行文明施工教育，做到每月檢查評分，總結評比。3、施工現場防火措施：、建立現場防火領導小組，建立義務消防小組，隊員必須經過培訓，隊員每半年演習一次，分工明確，設專兼職防火管理人員。、易燃易爆物品存放要符合平安規定；施工現場要明確劃分用火作業區，易燃、可燃材料堆放場、倉庫處，易燃廢品集中點和生活區，由專人負責。、按規定要求配備滅火器材，定人管理定位擺放，消防水池、水帶、沙、桶、鏟、鉤齊備完好，滅火器材定期檢驗換藥，明火作業進行三級審批制度，持證上崗，集體宿舍不允許使用電爐、煤油爐、煤氣爐等。、現場消防通道要暢通，消火栓設明顯標志，周圍不堆材料，消防工具不準挪用。、現場

44、施工實行用火申請制度，落實各項防火措施，嚴禁非焊工操作，施工現場嚴禁吸煙。、定期進行三級防火檢查。做到檢查有記錄，隱患有整改措施。4、衛生管理措施：、各區域衛生責任區劃清楚確，定人定時清掃，施工現場作到工完料清。嚴禁高處拋灑垃圾。、定期灑藥，消除蚊蟲滋生地。、在現場配備經過培訓的急救人員，工地配有保健藥箱。5、治安綜合管理措施：、加強與當地治安、居委會和環保部門的聯系，建立平安保衛制度。落實治安、防火、方案生育責任人。、建立來訪登記制度，設值班門衛，在生活區設置學習室，開展各種教育。、對招收工人進行身份登記，通過當地派出所進行核對，確保無逃逸的犯罪分子。6、地下管線保護措施：、首先與各管線單位

45、聯系，取得地下管線的圖紙，掌握各地下管線的位置及走向，對地下管線全面情況進行了解。、與各管線單位辦理管線監護卡，各路段施工前，請管線單位派人到場，對各管線的情況進一步交底。、土方、溝槽開挖時，有地下管線位置嚴禁用機械挖土，只可用人工開挖，對開挖所暴露出的管線應采取臨時性固定保護措施，待回填時再解除。7、成品保護措施：在多工種、多層次交叉流水作業的施工現場，作好成品(chngpn)保護工作，有利于保證工程質量和施工進度，并可節約材料和人工。因此，應采取以下措施：、抓好宣傳教育工作(gngzu)，使全體職工都從思想上重視，行動上注意；、安排生產(shngchn)的主管領導要認真做到合理安排工序，科

46、學管理，文明施工；、采取各種保護措施：如預制構件存放要嚴格按施工方案執行；水泥面按規程(guchng)養護，嚴禁提前上人；、對剔鑿孔洞應嚴格控制；、建立成品保護小組(xioz)，設專人管理。、訂立成品保護的獎罰條款，并堅決執行；8、粉塵、噪音控制措施：嚴格遵守*市有關管理規定，加強現場管理，搞好現場清潔衛生。加強機械設備管理，噪音大的設備，如發電機、攪拌機等加裝吸音減振設備，減少噪音并使噪音控制在85分貝以下。優化施工方法、施工工藝，努力保護周圍環境不受污染；對于噪音大的工序，盡可能安排在夜間施工，以減少白天上班時間對附近工廠的噪音干擾。垃圾要清運及時，碴土要由垃圾道或搭設的專用設施漏下，嚴禁

47、亂扔、拋出，塵土飛揚。材料進場如水泥、砂石等，運輸車須有防護措施，防止拋灑；現場垃圾、渣土外運時須清洗車身，嚴禁帶泥上路，雨天禁止外運。4.4、文明施工考核及管理方法文明施工考核方法序號考核內容評分標準標準分1施工程序1.施工圖紙經會審并做好記錄。2.按施工圖紙和審批后的施工組織設計施工。3.材料方案未經批準不施工。4.執行開竣工報告制度。5.技術措施須經技術交底。6.按審定的技術措施施工。施工圖紙不經會審扣1分，無記錄扣1分。施工組織設計沒審批施工扣2分。材料方案未經批準施工扣1分。不執行開竣工報告制度扣1分。技術措施未交底扣2分。未按審定的技術措施施工扣2分。10分2施工總平面管理1.土方

48、施工有規劃，及時回填、清理。2.臨時斷路、水、電按方案申請并在期限內恢復。3.施工區內道路平整暢通，及時維修、清掃。4.露天堆場、棚庫設置平安圍欄，定期維修。其中一項不符合要求扣2分8分3施工生產現場1.人員分工明確，施工秩序有條不紊。2.按章操作，無野蠻作業。3.職工著裝符合平安規程要求。4.施工生產原始記錄、臺帳齊全，按時計報。5.工器具擺放整齊并標識。6.電纜溝、管道移交安裝施工前必須清掃干凈。7.施工場所隨手清理雜物、廢料，隨時疏通現場排水管。8.成品保護。1-7項不符合要求每項扣2分。第8項不符合要求酌情扣1-7分。21分4設備、材料存放場所1.設備、機具清潔完好，各種車輛停放整齊，

49、機具放置合理。2.各類材料分類存放、整齊有序，并有標識。3.易燃易爆物品按規定放置，嚴格領用手續。4.滅火器具按需要配置，擺放得當。5.現場設有廢料堆場，定時清理廢料。6.暫不安裝的設備要保管好。其中一項不符合要求扣2分12分5生活場所1.辦公室清潔，辦公用具、書籍、檔案資料、報表賬卡整齊擺放有序。2.宿舍整潔，廁所清潔無惡臭、定期消毒。3.浴室干凈衛生。4.宿舍臨時照明線不亂拉亂接，符合平安要求，用電符合節能管理規定。5.餐廳、食堂干凈衛生。6.不發生食堂中毒事故。7.垃圾、污水處理得當。其中一項不符合要求扣2分14分6區域責任制1.現場設有分區管理示意牌，并保持清晰。2.建立分區管理責任制

50、，落實到人。在他人管理區域工作，隨時清理廢棄物。其中一項不符合要求扣5分15分7遵紀守法1.遵守國家法律法規和公司各項規章制度，施工人員監守工作崗位。2.無打架斗毆、酗酒、賭博、調戲婦女等違法亂紀現象。3.尊重當地風俗習慣，與當地政府和群眾關系良好，與工程法人、監理工程師關系融洽。考核季度，發生1人次起違紀事件扣2分，發生1起刑事案件扣5分，發生1起重大案件扣10分。20分檢查(jinch)評分達90分以上者，全額發放本月平安(png n)文明施工獎，給予(jy)通報表彰。檢查(jinch)評分在8090分者，發放(ffng)本月平安文明施工獎的一半，不予表彰。檢查評分在6069分者，不發本月

51、獎金，停產整頓，并按公司有關規定給予處分。檢查評分在60分以下者，停發本月獎金，停產整頓，并按公司的有關規定給予處分。檢查總評分在60分以下的班組或部門不得參加先進班組的評選，取消所在班組所有人員參加雙文明職工的評選資格。工程完工時，總評分達90分以上的班組或部門，工程部將給予獎勵。五、10KV電力外網及高、低壓配電施工方案與行業技術標準和要求 以下內容為響應招標文件內容，招標文件中遺漏的以行業標準為準 5.1.高、低壓配電設備安裝：一、主要工程量表序號 名 稱 規 格 型 號 單位 數量1 高壓開關柜 ZS1 臺 172 干式變壓器 SCB10-800KVA 臺 13 干式變壓器 SCB10

52、-1000KVA 臺 14 干式變壓器 SCB10-1250KVA 臺 25 干式變壓器 SCB10-1600KVA 臺 29 低壓配電柜 GCL 臺 5310 低壓母線槽 800-2000A 米 460.1411 低壓(dy)母線槽 2500A 米 39.312 低壓(dy)母線槽 3000A 米 33.124 高壓(goy)電纜 YJV22-10KV-3185mm2 米 121825 高壓(goy)電纜 YJV22-10KV-3300mm2 米 250826 鍍鋅鋼管(gnggun) 100 米 0.1827 鍍鋅鋼管 150 米 61728 鍍鋅槽鋼 10 米 5229 鍍鋅扁鋼 -40

53、4 米 245二、施工部署：、 施工組織機構設置： 、 工階段劃分：根據本工程的特點,將整個工程劃分為四個階段:根底及接地線施工設備就位安裝電源線電纜敷設設備調試驗收通電。按各階段的施工特點安排設備材料進場的時間，科學調度勞動力、機械設備及工具，控制方案進度。、 工進度安排：自甲方書面通知之日進場，并于甲方自購設備全部到場及土建具備安裝條件后個半月內完工。各工程安裝施工進度必須按此工期要求進行安排。三、施工準備：、設備安裝前,設備間應具備以下條件:. 屋頂、樓板施工完畢，不得滲漏；墻面、屋頂噴漿完畢；. 室內地面基層施工完畢，場地清理干凈，并在墻上標出地面標高；. 混凝土根底及構架到達允許安裝

54、的強度，焊接構件的質量符合要求；. 預埋件牢固，預埋件及預留孔符合設計；. 門窗安裝完畢，門已配鎖；. 具有足夠的施工場地，道路通暢。、臨時設施： 生活臨時設施：因施工場地不能作為生活用地，所有作業人員均外住。 生產臨時設施：需搭建臨時倉庫及工具房面積約45平方米。 施工電源：由現場的臨時施工用電變壓器供電，進場后根據實際情況再進行布置。、 施工用圖紙、技術資料應齊全。四、主要工程工程施工方法：一設備根底型鋼的制作與安裝：工藝流程：根底型鋼埋設 搬運和檢查接線安裝 清理安裝 調試1、首先將槽鋼調直，然后按圖紙要求預制加工根底鋼架，并刷好防繡漆。2、根底型鋼埋設：埋設方法有以下兩種: 施工時根據

55、工地的實際情況確定采用何種方式a直接埋設法：這種埋設法是在土建打砼時直接將根底型鋼埋設好,埋設前先將型鋼調直,除去鐵銹，按圖紙尺寸下好料并鉆好孔,再按圖紙的標高尺寸、測量其安裝位置，將型鋼放在所測量的位置上，并用水平尺調好水平,水平誤差每米不超過1mm，全長不超過5mm。配電柜的根底型鋼一般為兩根，埋設時應使其平行，并處于同一水平上。埋設的型鋼可高出地外表5-10mm，水平調好后，可將型鋼固定牢固。全部工作做完后，應再仔細檢查安裝尺寸和水平情況是否有變化，如不符合要求，應及時處理。b預留槽埋設法：用這種方法埋設型鋼是在土建打砼的時候,根據圖紙的要求在埋設位置預埋好用鋼筋做成的鋼筋鉤,并且預留出

56、型鋼的空位。預留空位的方法是在澆注砼地面的時候，在地面上埋入比型鋼略大的木盒(一般大約在30mm左右)，待砼凝固后，將埋入的木盒取出，再埋設根底型鋼。埋設型鋼時，應先將預留的空位清掃干凈，按上述要求將型鋼加工好，然后將型鋼放入埋設位置，并按上述方法和要求調好水平。水平調好后，把預埋的鋼筋鉤焊在型鋼上，使其固定牢固，并用砼填充搗實。埋設的根底型鋼應作好接地，接地方法是在型鋼兩端各焊一段扁鋼與接地網相連，型鋼露出地面局部應涂一層防銹漆。3、根底型鋼的安裝應符合以下要求項 目 允許(ynx)偏差mm/m mm/全長垂直(chuzh)度 1 5水平度 1 5位置(wi zhi)誤差及不平行度 5根底(

57、gnd)型鋼(xnggng)安裝后，其項部宜高出抹平地面10mm。4、根底型鋼安裝完畢后還應與室內接地網做可靠明顯的連接。(二) 接地網的制作安裝：接地網的制作安裝應嚴格按照?電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收標準?GBJ50169-92進行。室內明敷在墻上的接地線為40X4的鍍鋅扁鋼，敷設前，先在距地面300mm處墻上每隔1m安裝支持件，支持件可用一段40mm中間穿孔的30X3角鐵和膨脹螺絲制作，安裝的支持件應保持在同一水平線上，然后將事先調直的40X4鍍鋅扁鋼焊接在支持件上，并與預埋的接地體可靠焊接，扁鋼與墻的距離應保持一致，不能有明顯的起伏彎曲。在接地線可能遭受機械損傷的地方，應用鋼管或

58、角鐵加以保護。接地線通過建筑物的伸縮縫時，如采用焊接固定，應將地線通過伸縮縫的一段做成弧形。接地體之間應確保焊牢，接地線之間或接地線與電氣裝置之間在搭焊時，除應在其接觸兩側進行焊接外，還應焊上由鋼帶彎成的弧形或直角形與鋼管或角鋼焊接。鋼帶距鋼管或角鋼頂部應有100mm的距離。明敷的接地體應先涂上防銹漆，待防銹漆干后再涂上黑色油漆。三設備安裝：1、電力變壓器安裝：變壓器安裝施工時應嚴格按照?電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收標準?GBJ147-90的規定進行。工藝流程：設備點件檢查變壓器二次搬運變壓器穩裝附件安裝交接試驗送電前檢查驗收送電運行。具體施工方法：變壓器就位可采用吊裝或拖運的方式，吊運

59、變壓器的鋼絲繩必須拴在變壓器的專用吊鉤環上。變壓器就位時，將底座滾輪裝上，各附件按制造廠說明書的要求進行安裝，變壓器就位方向和離墻尺寸應與圖紙相符。變壓器的重復接地線應采用不小于606的銅母線，接口處應燙錫。變壓器的中性點接地回路中，靠近變壓器處，宜做一個可拆卸的聯接點。變壓器安裝完畢后，必須進行交接試驗，交接試驗要由供電局高試部門進行，試驗標準應符合標準和供電部門的要求。變壓器試運行前應做全面的檢查，干式變壓器護欄要安裝完畢、各種標示牌已掛好，變壓器室門已裝鎖。確認符合試運行條件時方可投入運行。變壓器的試送電運行：變壓器第一次投入時，可全壓沖擊合閘，沖擊合閘時由高壓側投入。變壓器第一次受電后

60、，持續時間不應少于10min，無異常情況。變壓器應進行3-5次全壓沖擊合閘，無異常情況，保護無誤動作，對相序無誤，方可帶電運行。變壓器空載運行24h，無異常情況，方可投入負荷運行。變壓器從開始帶電起，24h無異常情況，可視為合格，并辦理移交手續。、高、低壓配電柜的安裝：高壓柜、低壓柜安裝施工時應嚴格按照?電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收標準?GBJ147-90、?電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收標準?GBJ149-90、?電氣裝置安裝工程盤柜及一次回路結線施工及驗收標準?GBJ50171-92的規定進行。工藝流程：設備開箱檢查設備搬運柜體穩裝柜內二次線配線試驗調整驗收送電運行。安裝時應按照