1、大方縣黔西北花園小區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中區(qū)12A、B、C#樓 【 監(jiān)理規(guī)劃】 PAGE 日照華恒工程咨詢有限公司第 PAGE 91 頁(yè) 共 NUMPAGES 91 頁(yè)第 PAGE 1 頁(yè) 共 NUMPAGES 91 頁(yè)目 錄錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc9587 編制依據(jù)據(jù): PAGEREF _Toc9587 4 HYPERLINK l _Toc20437 第一章 工程程概況 PAGEREF _Toc20437 5 HYPERLINK l _Toc9200 第一節(jié) 工程程概況 PAGEREF _Toc9200 5 HYPERLINK l _Toc1096 第二節(jié) 監(jiān)

2、理理工作范范圍 PAGEREF _Toc1096 6 HYPERLINK l _Toc2552 第三節(jié) 監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc2552 6 HYPERLINK l _Toc3755 第四節(jié) 監(jiān)理理工作目目標(biāo) PAGEREF _Toc3755 7 HYPERLINK l _Toc24955 第五節(jié) 監(jiān)理理工作依依據(jù) PAGEREF _Toc24955 8 HYPERLINK l _Toc8132 第二章 項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc8132 9 HYPERLINK l _Toc29806 第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織織形式 PAGEREF _Toc29806

3、9 HYPERLINK l _Toc27858 第二節(jié) 項(xiàng)目目駐場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員 PAGEREF _Toc27858 10 HYPERLINK l _Toc29103 第三節(jié) 項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的人人員崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc29103 11 HYPERLINK l _Toc25967 第三章 監(jiān)理理工作程程序 PAGEREF _Toc25967 14 HYPERLINK l _Toc24026 一、監(jiān)理理工作流流程 PAGEREF _Toc24026 14 HYPERLINK l _Toc10631 二、主要要的程序序框圖 PAGEREF _Toc10631 23 HYPERLI

4、NK l _Toc22500 第四章 監(jiān)理理工作方方法及措措施 PAGEREF _Toc22500 30 HYPERLINK l _Toc18447 一、質(zhì)量量控制的的方法與與措施 PAGEREF _Toc18447 30 HYPERLINK l _Toc14204 二、進(jìn)度度控制的的方法與與措施 PAGEREF _Toc14204 39 HYPERLINK l _Toc21594 三、投資資控制的的方法與與措施 PAGEREF _Toc21594 42 HYPERLINK l _Toc31616 四、合同同管理的的方法與與措施 PAGEREF _Toc31616 47 HYPERLINK l

5、 _Toc3908 五、組織織協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc3908 51 HYPERLINK l _Toc28932 六、文明明施工與與安全控控制 PAGEREF _Toc28932 54 HYPERLINK l _Toc2700 第六章 監(jiān)理理工作制制度 PAGEREF _Toc2700 57 HYPERLINK l _Toc32711 一、監(jiān)理理資料整整理與歸歸檔制度度 PAGEREF _Toc32711 57 HYPERLINK l _Toc8205 二、監(jiān)理理人員崗崗位任職職資格規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc8205 57 HYPERLINK l _Toc12035 三、工程程建設(shè)

6、監(jiān)監(jiān)理人員員工作守守則 PAGEREF _Toc12035 59 HYPERLINK l _Toc9148 四、監(jiān)理理工程師師職業(yè)準(zhǔn)準(zhǔn)則 PAGEREF _Toc9148 60 HYPERLINK l _Toc19957 五、監(jiān)理理日志及及考勤制制度 PAGEREF _Toc19957 60 HYPERLINK l _Toc11919 六、工地地例會(huì)制制度 PAGEREF _Toc11919 61 HYPERLINK l _Toc17824 七、監(jiān)理理月報(bào)制制度 PAGEREF _Toc17824 62 HYPERLINK l _Toc4546 八、請(qǐng)示示匯報(bào)制制度 PAGEREF _Toc4

7、546 63 HYPERLINK l _Toc1418 九、設(shè)計(jì)計(jì)交底與與圖紙會(huì)會(huì)審制度度 PAGEREF _Toc1418 63 HYPERLINK l _Toc15634 十、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）審審查制度度 PAGEREF _Toc15634 65 HYPERLINK l _Toc19340 十一、建建筑材料料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量控制制規(guī)定 PAGEREF _Toc19340 68 HYPERLINK l _Toc30684 十二、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站制制度 PAGEREF _Toc30684 69 HYPERLINK l _Toc18150 十三、工工程檢查查驗(yàn)收簽簽證制度度 PAGEREF

8、_Toc18150 70 HYPERLINK l _Toc3149 十四、巡巡視制度度 PAGEREF _Toc3149 71 HYPERLINK l _Toc22840 十五、駐駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員員廉政制制度與措措施 PAGEREF _Toc22840 72 HYPERLINK l _Toc15624 十六、參參加項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收的規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc15624 75 HYPERLINK l _Toc3093 十七、簽簽發(fā)工程程款規(guī)定定 PAGEREF _Toc3093 76 HYPERLINK l _Toc24803 十八、員員工獎(jiǎng)懲懲暫行規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc2480

9、3 76 HYPERLINK l _Toc18501 十九、安安全文明明施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)定定 PAGEREF _Toc18501 78 HYPERLINK l _Toc7600 二十、工工程施工工安全監(jiān)監(jiān)理責(zé)任任制 PAGEREF _Toc7600 79 HYPERLINK l _Toc1004 二十一、質(zhì)量、安全事事故報(bào)告告和處理理方法 PAGEREF _Toc1004 84 HYPERLINK l _Toc16941 第七章 監(jiān)理理設(shè)施 PAGEREF _Toc16941 85 HYPERLINK l _Toc1852 第八章 為建建設(shè)單位位提供的的資料 PAGEREF _Toc1852 86

10、編制依據(jù)據(jù):1、國(guó)家家、地方方有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)及及環(huán)境、消防等等法律法法規(guī)、方方針、政政策；2、建建筑施工工模板安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范（JGGJ1662-220088）3、建建筑施工工扣件式式鋼管腳腳手架，安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范（JGGJ300-20011）4、工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條條文（220133版）5、建建設(shè)機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程（JGGJ333-20012）6、建建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范（JJGJ446-220055）7、建建設(shè)施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范（JJGJ880-991）8、建建筑施工工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境與衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（JJGJ1146-20004）9、建建筑

11、施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（JJGJ559-220111）10、建筑起起重機(jī)械械安全評(píng)評(píng)估技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJJ/T1189-2000911、建筑機(jī)機(jī)械施工工安全技技術(shù)規(guī)程程JGGJ333-2001212、建設(shè)工工程監(jiān)理理規(guī)范GB/T5003199-2001310、政政府批準(zhǔn)準(zhǔn)的建設(shè)設(shè)工程文文件和設(shè)設(shè)計(jì)文件件；11、建建設(shè)工程程監(jiān)理合合同和其其他建設(shè)設(shè)工程合合同等。12、安安全監(jiān)理理規(guī)劃；14、建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例例15、危險(xiǎn)性性較大的的分部分分項(xiàng)工程程安全管管理辦法法，建建質(zhì)220099877號(hào)。16、建筑工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GB5503000-22013317、國(guó)國(guó)家及地地方

12、現(xiàn)行行的法律律、法規(guī)規(guī)。第一章 工程程概況第一節(jié) 工程程概況1、項(xiàng)目目名稱(chēng)： 大方方縣黔西西北花園園小區(qū)棚棚戶區(qū)改改造項(xiàng)目目 2、建設(shè)設(shè)單位： 大方方縣安泰泰房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)有有限公司司3、設(shè)計(jì)計(jì)單位： 福建建閔武建建筑設(shè)計(jì)計(jì)有限公公司4、勘察察單位： 貴貴州省地地礦局第第二工程程勘察院院5、監(jiān)理理單位： 日照照華恒工工程咨詢?cè)冇邢薰?6、施工工單位： 深圳圳市鵬程程建筑集集團(tuán)有限限公司 7、建設(shè)設(shè)地點(diǎn)： 貴州州省畢節(jié)節(jié)市大方方縣紅旗旗街道辦辦事處慶慶云村 8、樓棟棟：122-A#樓住宅宅7層，地地上商業(yè)業(yè)1層；12-B#樓樓地下11層，商商業(yè)一層層，住宅宅16層層；122-C#樓商業(yè)業(yè)1層，

13、住住宅166層9、結(jié)構(gòu)構(gòu)類(lèi)型： 框架架結(jié)構(gòu) 10、計(jì)計(jì)劃工程程總投資資：30000448000元人民民幣 11、合合同質(zhì)量量等級(jí)：甲級(jí) 工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件及及特點(diǎn)：貴州省省大方縣縣黔西北北花園小小區(qū)棚戶戶區(qū)改造造項(xiàng)目中中區(qū)122-A#、122-B#、122-C#樓位于于貴州省省大方縣縣紅旗街街道辦事事處慶云云村，北北臨縣城城老客車(chē)車(chē)站，西西臨奢香香大道，南南臨奢香香公園。原始場(chǎng)場(chǎng)地地形形起伏變變化較小小，原人人工改造造形成緩緩斜坡，地地貌上為為侵蝕斜斜坡地貌貌，原始始地面高高程16636.3116488.6mm，地形形相對(duì)高高差為112.33m。第二節(jié) 監(jiān)理理工作范范圍本監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部主主要負(fù)責(zé)責(zé)所

14、有施施工階段段的工作作，包括括房屋土建建、擋土土墻、室室外給排排水、道道路及其其附屬設(shè)設(shè)施等市市政工程程、室外外綠化、室內(nèi)外裝裝修、機(jī)機(jī)電安裝裝、防雷雷等工程程等范圍圍。第三節(jié) 監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容包括：工工程質(zhì)量量控制、進(jìn)度控控制、投投資控制制、合同同管理、組織協(xié)協(xié)調(diào)、安安全文明明施工監(jiān)監(jiān)理等工工作。具體內(nèi)容容主要有有：1）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)在項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)指導(dǎo)下下，編制制本工程程的“監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃”和各各專(zhuān)業(yè)“監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則”，作作為本工工程監(jiān)理理的指導(dǎo)導(dǎo)性和操操作性文文件；2）組織織設(shè)計(jì)技技術(shù)交底底和圖紙紙會(huì)審； 3）審批批工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)告告，檢查查施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況，對(duì)施施工單位位及選擇擇的分包包

15、單位進(jìn)進(jìn)行資格格審查；4）審核核施工單單位提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)術(shù)方案及及，并檢檢查落實(shí)實(shí)情況；5）審查查施工單單位提出出的工程程總進(jìn)度度計(jì)劃、年度、月度施施工計(jì)劃劃和工程程進(jìn)度報(bào)報(bào)告。6）審查查施工單單位提出出的工程程項(xiàng)目各各階段及及各年、季、月月度資金金使用計(jì)計(jì)劃并控控制其執(zhí)執(zhí)行。審審核施工工單位申申報(bào)的工工程款與與簽證。7）采用用旁站、巡視、平行檢檢查手段段監(jiān)督施施工單位位嚴(yán)格按按照工程程技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工規(guī)范范及操作作規(guī)程施施工；8）審核核施工單單位提出出的材料料、構(gòu)配配件及設(shè)設(shè)備的采采購(gòu)計(jì)劃劃，檢查查其型號(hào)號(hào)、規(guī)格格和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格檢查查主要材材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備

16、的的出廠合合格證明明、材質(zhì)質(zhì)報(bào)告，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料進(jìn)行行見(jiàn)證取取樣送檢檢，對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料及設(shè)備備進(jìn)行控控制。9）隱蔽蔽驗(yàn)收和和分部分分項(xiàng)驗(yàn)收收；10）處處理工程程質(zhì)量事事故；11）控控制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全文明施施工；12）負(fù)負(fù)責(zé)各施施工單位位、建設(shè)設(shè)單位之之間的協(xié)協(xié)調(diào)工作作；主持持監(jiān)理工工程例會(huì)會(huì)。13）組組織竣工工初驗(yàn)，審審核施工工單位的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收資料料，協(xié)助助業(yè)主進(jìn)進(jìn)行竣工工驗(yàn)收、備案工工作。14）負(fù)負(fù)責(zé)保修修期的協(xié)協(xié)調(diào)及質(zhì)質(zhì)量事故故處理工工作。第四節(jié) 監(jiān)理理工作目目標(biāo) 以優(yōu)質(zhì)質(zhì)有效的的監(jiān)理服服務(wù)，實(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理理合同的的全部承承諾，保保證全面面履行監(jiān)監(jiān)理合同同，通過(guò)過(guò)優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)，實(shí)實(shí)現(xiàn)四大大目

17、標(biāo)；1、工期期目標(biāo)力爭(zhēng)按照照合同約約定工期期完成全全部工程程施工內(nèi)內(nèi)容。2、質(zhì)量量目標(biāo)本工程的的質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)：符合合建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及各各專(zhuān)業(yè)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，達(dá)到到合格要要求。3、投資資目標(biāo)以工程合合同價(jià)做做為投資資控制目目標(biāo)，按按照合同同中規(guī)定定的工程程款支付付方式，認(rèn)認(rèn)真審核核工程款款的支付付申請(qǐng)，確確保不出出現(xiàn)提前前或者超超額支付付工程款款的情況況，對(duì)增增、減工工程量和和計(jì)價(jià)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真審核，嚴(yán)嚴(yán)格控制制不合理理費(fèi)用的的支出；確保工工程必須須經(jīng)驗(yàn)收收合格后后才予支支付工程程進(jìn)度款款。4、安全全生產(chǎn)、文明施施工監(jiān)理理目標(biāo)：無(wú)重大大傷亡事事故；施施工安

18、全全及文明明施工達(dá)達(dá)標(biāo)；爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)“市市縣級(jí)安安全文明明”工地地。第五節(jié) 監(jiān)理理工作依依據(jù)1. 標(biāo)標(biāo)書(shū)、施施工圖紙紙及設(shè)及及變更通通知單、政府批批文、地地質(zhì)勘察察報(bào)告等等資料；2. 國(guó)國(guó)家和地地方現(xiàn)行行的工程程建設(shè)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、法法律、政政策及規(guī)規(guī)定；3. 施施工合同同、監(jiān)理理合同、設(shè)備供供貨合同同等等與與本項(xiàng)目目有關(guān)的的建設(shè)合合同、協(xié)協(xié)議。第二章 項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織織形式現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員由由總監(jiān)理理工程師師、各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師（土建建、給排排水、電電氣、安安全文明明施工、）、監(jiān)監(jiān)理員等等人員組組成，詳詳見(jiàn)“項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖”和“項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理人員一一覽表”。

19、 項(xiàng)目監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖人人員配備備計(jì)劃總監(jiān)理工程師:李宜海土建監(jiān)理工程師：王述禮水電安全監(jiān)理工程師：厲建山監(jiān)理員：安明杰安全監(jiān)理工程師： 厲呈偉投資控制監(jiān)理員：鄭志強(qiáng)第二節(jié) 項(xiàng)目目駐場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員一、項(xiàng)目目駐場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員一一覽表大方縣黔黔西北花花園小區(qū)區(qū)棚戶區(qū)區(qū)改造項(xiàng)項(xiàng)目駐場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員一覽表表總監(jiān)里工工程師李宜海土建監(jiān)理理工程師師王述禮水電安裝裝工程師師歷建山安全監(jiān)理理工程師師歷呈偉監(jiān)理員鄭志強(qiáng)資料員安明杰二、人員員進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃 總監(jiān)、土建及及水電工工程師自自開(kāi)工至至工程竣竣工全過(guò)過(guò)程監(jiān)理理，土建建工程師師自基礎(chǔ)礎(chǔ)至裝飾飾基本結(jié)結(jié)束駐場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理，水水電、工工程師基基礎(chǔ)及結(jié)結(jié)構(gòu)主

20、體體階段巡巡視監(jiān)理理、進(jìn)入入本專(zhuān)業(yè)業(yè)高峰期期階段駐駐場(chǎng)監(jiān)理理至竣工工驗(yàn)收。 第三節(jié) 項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的人人員崗位位職責(zé)一、總監(jiān)監(jiān)理工程程師1.確定定項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的的分工和和崗位職職責(zé)；2、主持持編寫(xiě)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管管理項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的日日常工作作；3、審查查分包單單位的資資質(zhì)，并并提出審審查意見(jiàn)見(jiàn)；4、檢查查和監(jiān)督督監(jiān)理人人員的工工作，根根據(jù)工程程項(xiàng)目的的進(jìn)展情情況可進(jìn)進(jìn)行人員員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱(chēng)職職的人員員應(yīng)調(diào)換換其工作作；5、主持持監(jiān)理工工作會(huì)議議，簽發(fā)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件件和指令令；6、審定定承包單單位提交交的開(kāi)工工報(bào)告、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)

21、、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；7、審核核簽署承承包單位位的申請(qǐng)請(qǐng)、支付付證書(shū)和和竣工結(jié)結(jié)算；8、審查查和處理理工程變變更；9、主持持或參與與工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查；10、調(diào)調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與與承包單單位合同同爭(zhēng)議、處理索索賠、審審批工程程延期；11、組組織編寫(xiě)寫(xiě)并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作作階段報(bào)報(bào)告、專(zhuān)專(zhuān)題報(bào)告告和項(xiàng)目目監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)；12、審審核簽認(rèn)認(rèn)部分工工程和單單位工程程的質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定資料料，審查查承包單單位的竣竣工申請(qǐng)請(qǐng)，組織織監(jiān)理人人員對(duì)待待驗(yàn)收的的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，參參與工程程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收；13、主主持整理理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理資料料。二、專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師1、

22、負(fù)責(zé)責(zé)編制本本專(zhuān)業(yè)的的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則；2、負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作的具具體實(shí)施施；3、組織織、指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督督本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理員員的工作作，當(dāng)人人員需要要調(diào)整時(shí)時(shí)，向總總監(jiān)工程程師提出出建議；4、審查查承包單單位提交交的涉及及本專(zhuān)業(yè)業(yè)的計(jì)劃劃、方案案、申請(qǐng)請(qǐng)、變更更，并向向總監(jiān)理理工程師師提出報(bào)報(bào)告；5、負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收收及隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；6、定期期向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施施情況報(bào)報(bào)告，對(duì)對(duì)重大問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報(bào)報(bào)和請(qǐng)示示；7、根據(jù)據(jù)本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施施情況做做好監(jiān)理理日記；8、負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理資資料的收收集、匯匯總及整整理，參參與

23、編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理月月報(bào)；9、檢查查進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的的原始憑憑證、檢檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量量證明文文件及其其質(zhì)量情情況，根根據(jù)實(shí)際際情況認(rèn)認(rèn)為有必必要時(shí)對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行平行行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予予以簽認(rèn)認(rèn)；10、負(fù)負(fù)責(zé)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的工工程計(jì)量量工作，審審核工程程計(jì)量的的數(shù)據(jù)和和原始憑憑證。三、監(jiān)理理員1、在專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師的指導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作作；2、檢查查承包單單位投入入工程項(xiàng)項(xiàng)目的人人力、材材料、主主要設(shè)備備及其使使用、運(yùn)運(yùn)行狀況況，并做做好檢查查記錄；3、復(fù)核核或從施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲獲取工程程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽簽署原始始憑證；4、按設(shè)設(shè)計(jì)圖及及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)

24、對(duì)承包單單位的工工藝過(guò)程程或施工工工序進(jìn)進(jìn)行檢查查和記錄錄，對(duì)加加工制作作及工序序施工質(zhì)質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)進(jìn)行記錄錄；5、擔(dān)任任旁站工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)指指出并向向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師報(bào)告告；6、做好好監(jiān)理日日記和有有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理記錄錄。第三章 監(jiān)理理工作程程序一、監(jiān)理理工作流流程（一）成成立項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)公司法人人下達(dá)總總監(jiān)任命命書(shū)，公公司總工工辦協(xié)同同總監(jiān)組組成項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)正式開(kāi)開(kāi)展工作作。辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)后勤支支持。（二） 收集監(jiān)監(jiān)理資料料，熟悉悉現(xiàn)場(chǎng)情情況，編編寫(xiě)監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)細(xì)則1.監(jiān)監(jiān)理資料料 項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)收收集以下下資料：1)施施工投標(biāo)標(biāo)書(shū)及相相關(guān)文件件、合同同2)

25、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，工程程勘察報(bào)報(bào)告3)政政府相關(guān)關(guān)的批文文4)相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范范2.熟悉悉現(xiàn)場(chǎng)情情況1)場(chǎng)場(chǎng)地情況況：場(chǎng)地地“五通通一平”；周邊邊建筑物物；場(chǎng)地地土質(zhì)；場(chǎng)地地地下管線線；周邊邊道路管管制規(guī)定定；2)人人員情況況：建設(shè)設(shè)單位人人員；施施工人員員；組織織；3)資資料情況況：圖紙紙；合同同；技術(shù)術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；4)規(guī)規(guī)劃科測(cè)測(cè)量放線線點(diǎn)。3.編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃總監(jiān)主持持編制，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師參加。經(jīng)總工工程師簽簽署后報(bào)報(bào)建設(shè)單單位。4. 編編寫(xiě)監(jiān)理理細(xì)則由各專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師負(fù)責(zé)編編寫(xiě)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則。經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)后后實(shí)施。對(duì)重大大及技術(shù)術(shù)含量高高的項(xiàng)目目

26、，監(jiān)理理細(xì)則須須經(jīng)公司司技術(shù)部部門(mén)批準(zhǔn)準(zhǔn)方可實(shí)實(shí)施。監(jiān)理細(xì)則則應(yīng)符合合監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的要要求，并并應(yīng)結(jié)合合工程項(xiàng)項(xiàng)目的特特點(diǎn)，做做到詳細(xì)細(xì)具體，具具有可操操作性。監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則包包括以下下主要內(nèi)內(nèi)容：1）專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程的特點(diǎn)點(diǎn)；2）監(jiān)監(jiān)理工作作的流程程；3）監(jiān)監(jiān)理工作作的控制制要點(diǎn)依依據(jù)及目目標(biāo)值；4）監(jiān)監(jiān)理工作作的方法法及措施施。（三） 召開(kāi)第第一次工工地會(huì)議議建設(shè)單位位主持召召開(kāi)第一一次工地地會(huì)議。建立施施工、監(jiān)監(jiān)理、建建設(shè)單位位之間的的溝通渠渠道。各各方項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人（合同同指定的的人選）必必須參加加。會(huì)議議包括以以下內(nèi)容容：1. 建建設(shè)單位位、施工工單位和和監(jiān)理單單位分別別介紹各各自駐場(chǎng)場(chǎng)組

27、織機(jī)機(jī)構(gòu)、人人員及其其分工；2. 建建設(shè)單位位介紹工工程開(kāi)工工準(zhǔn)備情情況(主主要是場(chǎng)場(chǎng)地五通通一平、報(bào)建手手續(xù)、外外部環(huán)境境、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙到到位等)；3. 建建設(shè)單位位根據(jù)委委托監(jiān)理理合同宣宣布對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師的授授權(quán)；4. 施施工單位位介紹對(duì)對(duì)本工程程施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況（人員員、設(shè)備備、材料料、臨時(shí)時(shí)設(shè)施、技術(shù)等等）；5. 建建設(shè)單位位和總監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)施施工準(zhǔn)備備情況提提出相關(guān)關(guān)意見(jiàn)和和要求；6. 總總監(jiān)理工工程師介介紹監(jiān)理理規(guī)劃和和有關(guān)監(jiān)監(jiān)理工作作程序的的主要內(nèi)內(nèi)容；7. 確確定各方方在施工工過(guò)程中中參加工工程例會(huì)會(huì)的主要要人員，以以及工程程例會(huì)召召開(kāi)的周周期、地地點(diǎn)及主主要議題題

28、。8. 各各方簽署署文件權(quán)權(quán)限聲明明9. 文文件收發(fā)發(fā)人（四） 開(kāi)工前前的若干干工作1.核對(duì)對(duì)建設(shè)單單位需提提供的條條件：1）合同同簽訂情情況；2）“五五通一平平”泛指通通水、通通電、通通路、通通氣、通通網(wǎng)、場(chǎng)場(chǎng)地平整整等相關(guān)關(guān)施工條條件；3）資金金到位情情況；4)施工工許可證證；5)圖紙紙是否已已滿足施施工需要要；6)規(guī)劃劃放線、定位放放線圖；7)建設(shè)設(shè)單位針針對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的組組織情況況；2.圖紙紙會(huì)審由建設(shè)單單位或監(jiān)監(jiān)理公司司主持，施施工單位位記錄整整理。3.對(duì)施施工單位位的審核核1)對(duì)其其資質(zhì)的的認(rèn)定2)組織織機(jī)構(gòu)及及質(zhì)量管管理體系系3)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工工方案）4)人員員到位情

29、情況5)施工工設(shè)備及及原材料料到位情情況（五） 開(kāi)工 施工單位位在具備備開(kāi)工條條件后，提提出開(kāi)工工申請(qǐng)，填填寫(xiě)相應(yīng)應(yīng)表格報(bào)報(bào)監(jiān)理公公司，總總監(jiān)簽署署意見(jiàn)后后報(bào)建設(shè)設(shè)單位，建建設(shè)單位位同意后后由總監(jiān)監(jiān)簽署開(kāi)開(kāi)工令，開(kāi)開(kāi)始計(jì)算算工期。（六） 施工過(guò)過(guò)程控制制1、對(duì)材材料的控控制1)材料料供應(yīng)合同中指指定建設(shè)設(shè)單位提提供材料料，施工工單位需需提前報(bào)報(bào)送材料料計(jì)劃。2)材料料檢驗(yàn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料，施施工單位位除了需需提供出出廠的合合格證明明文件外外，還需需在監(jiān)理理的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督下下按規(guī)定定比例送送檢。檢測(cè)單位位按政府府規(guī)定選選取，須須有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)。送檢時(shí)時(shí)由我公公司持有有“見(jiàn)證證員證”的監(jiān)理理人員陪陪同見(jiàn)證

30、證。檢驗(yàn)結(jié)果果出來(lái)后后，施工工單位須須出示原原件并提提供監(jiān)理理一份復(fù)復(fù)印件備備案。對(duì)檢驗(yàn)不不合格的的產(chǎn)品，監(jiān)監(jiān)理有權(quán)權(quán)要求施施工單位位清理退退場(chǎng)。2、施工工工序的的控制1)對(duì)組組織及施施工人員員的控制制管理員及及其效率率；技術(shù)術(shù)人員的的到位情情況；人人員的持持證上崗崗，技術(shù)術(shù)熟練程程度；施施工交底底情況。2)施工工方案施工單位位除了總總體施工工方案外外，還必必須在施施工之前前編制專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工工方案，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師審核后后由總監(jiān)監(jiān)審定批批準(zhǔn)執(zhí)行行。3)旁站站及巡視視監(jiān)理對(duì)重要及及重點(diǎn)部部位以及及隱蔽項(xiàng)項(xiàng)目，監(jiān)監(jiān)理將派派員旁站站監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)督施工工全過(guò)程程。其它它情況采采用巡視視的辦法法，定時(shí)時(shí)

31、不定時(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡巡查。4)停止止施工的的命令可能危及及生命安安全及重重大財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失時(shí)時(shí)，或者者施工質(zhì)質(zhì)量嚴(yán)重重失當(dāng)經(jīng)經(jīng)警告施施工單位位拒不改改正時(shí)，監(jiān)監(jiān)理將發(fā)發(fā)出停工工指令。除非緊緊急情況況，監(jiān)理理將事先先詢問(wèn)建建設(shè)單位位意見(jiàn)再再發(fā)出停停工令。隱患消除除后，施施工單位位填寫(xiě)表表格申請(qǐng)請(qǐng)復(fù)工，監(jiān)監(jiān)理檢查查無(wú)誤后后報(bào)建設(shè)設(shè)單位，建建設(shè)單位位同意后后下達(dá)復(fù)復(fù)工指令令。停工令及及復(fù)工令令必須由由總監(jiān)簽簽發(fā)。3、分部部分項(xiàng)檢檢驗(yàn)批驗(yàn)驗(yàn)收1)檢驗(yàn)驗(yàn)批及分分項(xiàng)工程程的驗(yàn)收收施工單位位自檢合合格后提提出申請(qǐng)請(qǐng)，由專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師組織施施工單位位進(jìn)行接接驗(yàn)收。檢驗(yàn)批及及分項(xiàng)工工程的驗(yàn)驗(yàn)收由總總監(jiān)指定定的專(zhuān)業(yè)業(yè)

32、工程師師負(fù)責(zé)并并簽署文文件。重要的檢檢驗(yàn)批及及分項(xiàng)工工程的驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)知知會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)單位與與質(zhì)監(jiān)站站，由其其決定是是否派員員參加。驗(yàn)收不合合格的項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)令令施工單單位返工工修補(bǔ)或或重做。2)分部部驗(yàn)收由總監(jiān)組組織施工工、設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)設(shè)等單位位共同驗(yàn)驗(yàn)收，質(zhì)質(zhì)監(jiān)站派派員參加加，重要要分部施施工單位位須事先先按質(zhì)監(jiān)監(jiān)站的規(guī)規(guī)定申報(bào)報(bào)，質(zhì)監(jiān)監(jiān)站批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可驗(yàn)收。4、對(duì)工工期的控控制項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)依依據(jù)合同同條件對(duì)對(duì)施工工工期進(jìn)行行控制，后后面章節(jié)節(jié)有專(zhuān)題題論述。5、對(duì)投投資的控控制項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)依依據(jù)合同同條件對(duì)對(duì)投資進(jìn)進(jìn)行控制制，后面面章節(jié)有有專(zhuān)題論論述。6、安全全與文明明施工的的控制項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)依

33、依據(jù)合同同條件對(duì)對(duì)安全與與文明施施工進(jìn)行行控制，后后面章節(jié)節(jié)有專(zhuān)題題論述。（七） 工程例例會(huì)施工過(guò)程程中，總總監(jiān)理工工程師以以第一次次工地會(huì)會(huì)議約定定的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、內(nèi)容容、參加加人員定定期召開(kāi)開(kāi)工地例例會(huì)。通通常包括括以下內(nèi)內(nèi)容：1、檢查查上次會(huì)會(huì)議事項(xiàng)項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況，分分析未完完事項(xiàng)原原因。2、施工工單位匯匯報(bào)工程程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情情況。3、監(jiān)理理及建設(shè)設(shè)單位對(duì)對(duì)當(dāng)前情情況的及及指示。4、對(duì)施施工單位位提出問(wèn)問(wèn)題的答答復(fù)。5、其它它需要協(xié)協(xié)商的事事宜。（八） 專(zhuān)題協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)需要要召開(kāi)。（九） 竣工驗(yàn)驗(yàn)收施工單位位施工完完畢后，須須做好自自檢及資資料整理理工作，然然后經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審查查同意

34、后后，由監(jiān)監(jiān)理組織織初步驗(yàn)驗(yàn)收，其其后按備備案制的的要求由由建設(shè)單單位組織織竣工驗(yàn)驗(yàn)收。具具體操作作步驟請(qǐng)請(qǐng)參閱政政府的相相關(guān)文件件。（十） 資料整整理1、監(jiān)理理用表我公司根根據(jù)建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范編編制的監(jiān)監(jiān)理表格格，用于于規(guī)范施施工單位位的申報(bào)報(bào)格式及及內(nèi)容，同同時(shí)也是是監(jiān)理控控制的一一個(gè)手段段。2、監(jiān)理理日志監(jiān)理內(nèi)部部使用的的日記。3、監(jiān)理理月報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)每每月以書(shū)書(shū)面形式式向建設(shè)設(shè)單位匯匯報(bào)工程程的有關(guān)關(guān)事項(xiàng)。完成的的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情情況、存存在問(wèn)題題及建議議、原材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)情況、施工人人員情況況、重要要事件記記錄等等等。施工階段段的監(jiān)理理月報(bào)包包括以下下內(nèi)容：1）本本月

35、工程程概況；2）本本月工程程形象進(jìn)進(jìn)度；3）工工程進(jìn)度度；（1）本月實(shí)實(shí)際完成成情況與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度比較較；（2）對(duì)進(jìn)度度完成情情況及采采取措施施效果的的分析。4）工工程質(zhì)量量：（1）本月工工程質(zhì)量量情況分分析；（2）本月采采取的工工程質(zhì)量量措施及及效果。5）工工程計(jì)量量與工程程款支付付：（1）工程量量審核情情況；（2）工程款款審批情情況及月月支付情情況；（3）工程款款支付情情況分析析；（4）本月采采取的措措施及效效果。6）合合同其他他事項(xiàng)的的處理情情況：（1）工程變變更；（2）工程延延期；（3）費(fèi)用索索賠；7）本本月監(jiān)理理工作小小結(jié)：（1）對(duì)本月月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款款支付等等方面情情況的綜綜合

36、評(píng)價(jià)價(jià)；（2）本月監(jiān)監(jiān)理工作作情況；（3）有關(guān)本本工程的的意見(jiàn)和和建議；（4）下月監(jiān)監(jiān)理工作作的重點(diǎn)點(diǎn)。4、對(duì)施施工單位位資料的的監(jiān)督監(jiān)督原則則是, 施工單單位工程程技術(shù)資資料管理理必須達(dá)達(dá)到及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、齊全全、按時(shí)時(shí)備案驗(yàn)驗(yàn)收。監(jiān)監(jiān)理依有有關(guān)的驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)定定要求定定期檢查查施工單單位資料料的歸檔檔工作，對(duì)對(duì)必需的的施工中中間記錄錄亦要求求做好簽簽證保存存工作。5、監(jiān)理理內(nèi)部資資料的管管理項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)自自行收集集保存工工程資料料，作為為對(duì)工程程的記錄錄及見(jiàn)證證，當(dāng)發(fā)發(fā)生索賠賠情況時(shí)時(shí)，監(jiān)理理依據(jù)自自己收集集的資料料對(duì)索賠賠作出獨(dú)獨(dú)立公正正的判斷斷，監(jiān)理理收集的的資料主主要如下下：1）建設(shè)設(shè)

37、單位提提供的招招標(biāo)文件件、施工工單位投投標(biāo)文件件、圖紙紙、設(shè)計(jì)計(jì)變更、會(huì)審資資料（原原件）、合同、政府批批文2）施工工過(guò)程中中的會(huì)議議記錄及及決議3）施工工單位的的申報(bào)材材料及批批復(fù)留底底4）施工工單位提提供的證證明及檢檢驗(yàn)結(jié)果果復(fù)印件件5）監(jiān)理理指令留留底（原原件）6）監(jiān)理理日志7）向建建設(shè)單位位提供的的月報(bào)、備忘錄錄等等資資料原件件。8）監(jiān)理理往來(lái)文文件6、資料料移交施工單位位按規(guī)定定向政府府有關(guān)部部門(mén)提供供竣工資資料，同同時(shí)亦按按約定向向建設(shè)單單位提供供一份竣竣工資料料歸檔。（十一） 保修期期監(jiān)理根據(jù)合同同要求如如果監(jiān)理理負(fù)責(zé)保保修期間間的監(jiān)理理工作,保修期期內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題時(shí)，監(jiān)監(jiān)理

38、將對(duì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題展開(kāi)開(kāi)調(diào)查，并并出具處處理意見(jiàn)見(jiàn)。由于于施工單單位的原原因引起起的問(wèn)題題，施工工單位應(yīng)應(yīng)立即進(jìn)進(jìn)行修補(bǔ)補(bǔ)，并由由監(jiān)理及及建設(shè)單單位驗(yàn)收收，合格格后予以以封閉。由于建建設(shè)單位位的原因因引起的的問(wèn)題，施施工單位位應(yīng)提出出修補(bǔ)方方案，由由監(jiān)理審審核后實(shí)實(shí)施，并并進(jìn)行造造價(jià)核算算。二、主要要的程序序框圖下面給出出部分主主要的程程序框圖圖，第四四章相關(guān)關(guān)章節(jié)中中亦有介介紹。1、監(jiān)理理工作總總程序組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量放線施工準(zhǔn)備審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工指令質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理進(jìn)度控制投資控制審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)

39、合同管理提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收信息管理組織協(xié)調(diào)資料歸檔、決算合同終止保修期監(jiān)理2、施工工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖進(jìn) 場(chǎng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書(shū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則第一次工程例會(huì)審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會(huì)審審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測(cè)定的地面線、施工控制線施工單位填報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)，監(jiān)理、業(yè)主審批工程正式開(kāi)工3、質(zhì)量量控制程程序圖4、投資資控制程程序框圖圖確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書(shū)、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書(shū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析審核施工組織設(shè)計(jì)修改施工組織設(shè)計(jì)（承包商）是有無(wú)不合理？否 工程變更：按工程變更程序處理施工（承包商）工程

40、計(jì)量：1、驗(yàn)收合格的項(xiàng)目2、經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項(xiàng)目進(jìn)度款申請(qǐng)（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）是 分析投資偏差情況（監(jiān)理）有 分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有無(wú)偏差？ 無(wú) 繼續(xù)施工竣工決算5、進(jìn)度度控制框框圖根據(jù)合同確定進(jìn)度目標(biāo)承包人編制施工總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃不同意監(jiān)理審查同意批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包人編制周計(jì)劃并報(bào)告最新進(jìn)度情況監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查不符合要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃比較相符承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)批繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃 總進(jìn)度計(jì)劃完成6工程程質(zhì)量事事故處理理程序圖圖嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理監(jiān)理單位

41、主持處理按建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序）規(guī)定執(zhí)行施工單位填“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”組織召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)施工單位、設(shè)計(jì)單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對(duì)事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收7工程程變更處處理程序序圖施工單位書(shū)面提出工程變更書(shū)監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核接受嗎？ 不接受受 接受受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更類(lèi)別與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)對(duì)工程變更批復(fù)第四章 監(jiān)理理工作方方法及措措施一、質(zhì)量量控制的的方法與與措施（一）質(zhì)質(zhì)量控制制方法1、質(zhì)量量的事前前控制1)請(qǐng)建建設(shè)單位位提供監(jiān)監(jiān)理依據(jù)據(jù)的文件件、資料料(施工

42、工合同、投標(biāo)書(shū)書(shū)、施工工圖紙、放線冊(cè)冊(cè)、政府府有關(guān)批批文)。2)在圖圖紙會(huì)審審前總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織監(jiān)理工工程師熟熟悉設(shè)計(jì)計(jì)文件，并并對(duì)圖紙紙中存在在的問(wèn)題題提出書(shū)書(shū)面意見(jiàn)見(jiàn)，監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)組組織圖紙紙會(huì)審。3)總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查承包單單位報(bào)送送的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)(方方案)，簽簽認(rèn)后交交建設(shè)單單位。4)監(jiān)理理工程師師審查承承包單位位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理、技術(shù)管管理和質(zhì)質(zhì)量保證證的組織織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管管理、技技術(shù)管理理制度；專(zhuān)職管管理人員員和特種種作業(yè)人人員的資資格證、上崗證證。5）專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)分包單單位的資資質(zhì)進(jìn)行行審查。分包單單位的營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)

43、業(yè)資質(zhì)等等級(jí)證書(shū)書(shū)、特殊殊行業(yè)施施工許可可證、國(guó)國(guó)外(境境外)企企業(yè)在國(guó)國(guó)內(nèi)承包包工程許許可證；分包單單位的業(yè)業(yè)績(jī)；擬擬分包工工程的內(nèi)內(nèi)容和范范圍；專(zhuān)專(zhuān)職管理理人員和和特種作作業(yè)人員員的資格格證、上上崗證。6)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)承包商商報(bào)送的的測(cè)量放放線控制制成果及及保護(hù)措措施進(jìn)行行檢查，符符合要求求應(yīng)簽認(rèn)認(rèn)。檢查查承包單單位專(zhuān)職職測(cè)量人人員上崗崗證書(shū)、測(cè)量設(shè)設(shè)備檢定定證書(shū)；復(fù)核控控制樁的的校核成成果，控控制樁的的保護(hù)措措施以及及平面控控制網(wǎng)、高程控控制網(wǎng)和和臨時(shí)水水準(zhǔn)點(diǎn)的的測(cè)量成成果。7）對(duì)工工程所需需原材料料、半成成品及設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制制，對(duì)工工程所用用材料、半成品品嚴(yán)格審審核其出出

44、廠證明明、技術(shù)術(shù)合格證證或質(zhì)保保證書(shū)。對(duì)裝飾飾材料、制品等等還必須須審查其其樣品后后方能訂訂貨。對(duì)對(duì)試驗(yàn)材材料，必必須按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行抽檢或或試驗(yàn)，送送樣實(shí)行行監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證證。所有有設(shè)備在在安裝前前必須按按其技術(shù)術(shù)說(shuō)明書(shū)書(shū)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收。8)監(jiān)理理工程師師及時(shí)審審查承包包單位報(bào)報(bào)送的工工程開(kāi)工工報(bào)審資資料并簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)。9)參加加由建設(shè)設(shè)單位主主持召開(kāi)開(kāi)的第一一次工地地會(huì)議，介介紹項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)、人人員分工工；建設(shè)設(shè)單位宣宣布對(duì)監(jiān)監(jiān)理工程程師的授授權(quán)，建建設(shè)單位位、承包包單位介介紹開(kāi)工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況，總監(jiān)監(jiān)對(duì)施工工準(zhǔn)備情情況的意意見(jiàn)與要要求，介介紹監(jiān)理理規(guī)劃的的內(nèi)容、監(jiān)理程程序，制制定

45、工地地共同遵遵守的會(huì)會(huì)議制度度及其監(jiān)監(jiān)理過(guò)程程中各方方配合協(xié)協(xié)調(diào)事宜宜。2、質(zhì)量量的事中中控制1）施工工工藝過(guò)過(guò)程質(zhì)量量控制按照國(guó)家家規(guī)范及及實(shí)際圖圖紙的要要求，采采用巡視視、旁站站、檢測(cè)測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)等等手手段檢查查施工過(guò)過(guò)程，確確保施工工質(zhì)量。嚴(yán)格施施工工藝藝的質(zhì)量量控制。監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)施工工工藝過(guò)程程的各個(gè)個(gè)質(zhì)量控控制點(diǎn)，施施工各工工序進(jìn)行行跟班巡巡視和檢檢查，對(duì)對(duì)施工重重點(diǎn)部位位、關(guān)鍵鍵部位進(jìn)進(jìn)行旁站站監(jiān)督施施工，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)要求施施工人員員整改。監(jiān)理工程程師將編編寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則時(shí)應(yīng)應(yīng)明確旁旁站監(jiān)理理范圍。2）工序序交接檢檢查堅(jiān)持上道道工序不不經(jīng)檢查查驗(yàn)收不不準(zhǔn)進(jìn)行行下道

46、工工序的原原則，上上道工序序完成后后，先由由承包單單位進(jìn)行行自檢、專(zhuān)職檢檢，認(rèn)為為合格后后再通知知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程程師到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同同檢驗(yàn)，檢檢驗(yàn)合格格后簽署署認(rèn)可方方能進(jìn)行行下道工工序，其其工作流流程如附附圖2所示。 工序交交接檢驗(yàn)驗(yàn)程序框框圖（附附圖2）3）隱蔽蔽工程檢檢查驗(yàn)收收隱蔽工程程完成后后，先由由承包單單位自檢檢、專(zhuān)職職檢，初初驗(yàn)合格格后填報(bào)報(bào)隱蔽工工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單。監(jiān)監(jiān)理、建建設(shè)單位位、承包包單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合合檢驗(yàn)，確確認(rèn)合格格后隱蔽蔽。4）工程程質(zhì)量事事故處理理包括質(zhì)量量事故原原因、責(zé)責(zé)任分析析；質(zhì)量量事故處處理措施施的商定定；批準(zhǔn)準(zhǔn)處理工工程質(zhì)量量事故的的技術(shù)措措施或方方案；處處理措施

47、施效果的的檢查。5）行使使監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)，下下達(dá)停工工指令。為保證工工程質(zhì)量量，出現(xiàn)現(xiàn)下述情情況之一一者，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)指定承承包單位位立即停停工整改改。（1）未未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)即進(jìn)行行下道工工序作業(yè)業(yè)者。（2）工工程質(zhì)量量下降經(jīng)經(jīng)指出后后，未采采取有效效改正措措施，或或采取了了一定措措施，但但效果不不好，繼繼續(xù)作業(yè)業(yè)者。（3）擅擅自采用用未經(jīng)認(rèn)認(rèn)可或批批準(zhǔn)的材材料。（4）擅擅自變更更設(shè)計(jì)圖圖紙的要要求。（5）擅擅自將工工程轉(zhuǎn)包包。（6）擅擅自讓未未經(jīng)同意意的分包包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)者。（7）沒(méi)沒(méi)有可靠靠的質(zhì)量量保證措措施貿(mào)然然施工，已已出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量下降降征兆者者。8）嚴(yán)格格單項(xiàng)工工程開(kāi)工工報(bào)

48、告和和復(fù)工報(bào)報(bào)告審批批制度。凡單項(xiàng)工工程開(kāi)工工及停工工后工程程復(fù)工，均均應(yīng)遵照照如附圖圖5所示規(guī)規(guī)定的管管理流程程。開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)程序框框圖（附附圖5）9）質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)問(wèn)題方面面有法律律效力的的最后簽簽證，只只能由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師一人人簽署。專(zhuān)業(yè)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理工程師師、監(jiān)理理員可在在有關(guān)質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)方面面原始憑憑證上簽簽字，最最后由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師核簽簽后方有有效。10）行行使好質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)，為為工程進(jìn)進(jìn)度款的的支付簽簽署質(zhì)量量認(rèn)證意意見(jiàn)。承包單位位工程進(jìn)進(jìn)度款的的支付申申請(qǐng)，必必須有質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理方面的的認(rèn)證意意見(jiàn)，將驗(yàn)收不不合格的的內(nèi)容剔剔除。11）建建立質(zhì)量量

49、監(jiān)理日日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量監(jiān)理工工程師及及質(zhì)量檢檢驗(yàn)人員員應(yīng)逐日日記錄有有關(guān)工程程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)及影影響因素素的情況況。12）組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程例例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工程程例會(huì)由由總監(jiān)理理工程師師或總監(jiān)監(jiān)代表主主持。會(huì)會(huì)議將討討論質(zhì)量量及工程程的其他他事宜，解解決施工工遇到的的各種問(wèn)問(wèn)題。會(huì)會(huì)后形成成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，其其紀(jì)要的的簽發(fā)管管理流程程如附圖圖6所示示。工程例會(huì)會(huì)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要簽發(fā)發(fā)程序框框圖（附附圖6）13）定定期建設(shè)設(shè)單位報(bào)報(bào)告有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理組每月月在監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)中向向建設(shè)單單位報(bào)告告有關(guān)工工程質(zhì)量量方面的的情況。重大質(zhì)質(zhì)量事故故及其它它質(zhì)量方方面的重重大事宜宜則及時(shí)時(shí)提出報(bào)報(bào)告。3、質(zhì)量量

50、的事后后控制1）每一一分部分分項(xiàng)工程程完成后后，必須須先經(jīng)施施工單位位自行檢檢查并進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量等級(jí)的的評(píng)定，再再經(jīng)監(jiān)理理工程師師復(fù)驗(yàn)達(dá)達(dá)標(biāo)并簽簽認(rèn)后，方方可進(jìn)行行后續(xù)工工程的施施工。2）審核核竣工資資料,對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收。工程完完工后，由由施工單單位提出出工程驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)，并提提交全部部工程技技術(shù)資料料，質(zhì)量量自評(píng)報(bào)報(bào)告及與與質(zhì)量有有關(guān)的技技術(shù)文件件，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師（總總監(jiān)）審審核后，組組織有關(guān)關(guān)各方進(jìn)進(jìn)行初驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)初初驗(yàn)提出出的問(wèn)題題，要求求施工單單位限期期內(nèi)進(jìn)行行整改。3）單位位、單項(xiàng)項(xiàng)工程竣竣工驗(yàn)收收初驗(yàn)合格格后，建建設(shè)單位位主持竣竣工驗(yàn)收收，監(jiān)理理協(xié)助建建設(shè)單位位作好

51、竣竣工驗(yàn)收收、備案案工作。項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收的的流程如如下圖所所示。4)承擔(dān)擔(dān)保修期期的監(jiān)理理工作時(shí)時(shí)，監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)安排監(jiān)監(jiān)理人員員對(duì)建設(shè)設(shè)單位提提出的工工程質(zhì)量量缺陷進(jìn)進(jìn)行檢查查和記錄錄，對(duì)施施工單位位進(jìn)行修修復(fù)的工工程質(zhì)量量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，合合格后予予以簽認(rèn)認(rèn)。（二）質(zhì)質(zhì)量控制制措施1、質(zhì)量量控制的的組織措措施：1）明確確職責(zé)分分工。監(jiān)監(jiān)理及施施工均明明確質(zhì)量量有誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)，按按ISOO要求把把好質(zhì)量量關(guān)。2）監(jiān)理理公司實(shí)實(shí)行定期期到監(jiān)理理工地進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查制制度，此此工作由由公司監(jiān)監(jiān)理部負(fù)負(fù)責(zé)，并并征詢建建設(shè)單位位、承包包商的意意見(jiàn)，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決決存在問(wèn)問(wèn)題，提提高監(jiān)理理水平，加加大對(duì)質(zhì)

52、質(zhì)量監(jiān)理理力度，滿滿足建設(shè)設(shè)單位的的要求，創(chuàng)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。3）督促促和審查查承包單單位建立立健全全全面質(zhì)量量管理體體系，落落實(shí)質(zhì)檢檢人員，完完善質(zhì)檢檢措施和和制度。2、質(zhì)量量控制的的技術(shù)措措施：1）材料料設(shè)備供供應(yīng)階段段，通過(guò)過(guò)實(shí)地考考查、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣樣，審查查供應(yīng)廠廠家的資資質(zhì)證、準(zhǔn)銷(xiāo)證證、產(chǎn)品品合格證證等各種種手段，確確保材料料達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范要求求。2）施工工階段嚴(yán)嚴(yán)格事前前、事中中和事后后的質(zhì)量量控制（1）事事前控制制：監(jiān)理理工程師師應(yīng)熟悉悉質(zhì)量控控制的技技術(shù)依據(jù)據(jù)，并對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、施施工機(jī)械械、施工工隊(duì)伍資資質(zhì)、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收，審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案的的

53、技術(shù)可可靠性和和質(zhì)量保保證措施施。（2）事事中控制制：監(jiān)理理工程師師在質(zhì)量量檢查中中，用觀觀察、量量測(cè)、測(cè)測(cè)量、試試驗(yàn)等手手段按規(guī)規(guī)范要求求完成施施工工藝藝過(guò)程的的質(zhì)量控控制，做做好工序序交接和和隱蔽工工程檢查查驗(yàn)收，做做好工程程變更、質(zhì)量事事故的處處理，完完成工程程簽證，做做好協(xié)調(diào)調(diào)工作，每每月定期期向建設(shè)設(shè)單位和和本公司司報(bào)告工工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)情情況。（3）事事后控制制：監(jiān)理理工程師師要做好好單位、單項(xiàng)及及項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收，審核核竣工圖圖及其它它技術(shù)文文件資料料，整理理工程技技術(shù)文件件資料并并編目建建檔。3、質(zhì)量量控制的的經(jīng)濟(jì)措措施及合合同措施施1）監(jiān)理理工程師師在質(zhì)量量檢查和和驗(yàn)收中中，嚴(yán)

54、格格按合同同規(guī)定的的質(zhì)量要要求，對(duì)對(duì)不符合合要求的的拒付工工程款。2）根據(jù)據(jù)施工合合同，對(duì)對(duì)可能的的違約行行為提出出警告。3）按合合同條款款，對(duì)造造成損失失一方進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。（三）本本項(xiàng)目的的關(guān)鍵控控制點(diǎn)（旁旁站監(jiān)理理）本工程的的基礎(chǔ)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)、防防水施工工、新型型墻體材材料、測(cè)測(cè)量放線線、以及及建筑施施工通病病防治是是重點(diǎn)及及難點(diǎn)。1、房屋屋建筑工工程的關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵鍵工序需需要旁站站。1）基礎(chǔ)礎(chǔ)工程方方面包括括：土方方回填、混凝土土澆筑。2）主體體結(jié)構(gòu)工工程方面面：梁柱柱節(jié)點(diǎn)鋼鋼筋隱蔽蔽過(guò)程、混凝土土澆筑.3）、新新技術(shù)、新材料料、新設(shè)設(shè)備在工工程中應(yīng)應(yīng)用。 2、針對(duì)對(duì)承包單單位

55、的素素質(zhì)、工工程特點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)易易出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量、安安全問(wèn)題題的施工工工序?qū)崒?shí)行旁站站。3、旁站站監(jiān)理人人員的職職責(zé)1）檢查查承包單單位質(zhì)檢檢人員到到崗、特特殊工程程人員持持證上崗崗及施工工機(jī)械、建筑材材料準(zhǔn)備備情況；2）監(jiān)督督關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工執(zhí)行施施工方案案、工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況況；3）核查查使用的的建筑材材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備和和商品混混凝土的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告告等；4）監(jiān)督督施工企企業(yè)進(jìn)行行檢查或或委托具具有資質(zhì)質(zhì)的第三三方進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)；5）做好好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄錄（專(zhuān)用用表格）和和監(jiān)理日日記，保保存旁站站監(jiān)理原原始資料料。二、進(jìn)度度控制的的方法與與措施（一）進(jìn)進(jìn)度控制制方法1、

56、進(jìn)度度的事前前控制進(jìn)度的事事前控制制，即為為工期預(yù)預(yù)控，主主要工作作內(nèi)容有有：1）審批批項(xiàng)目實(shí)實(shí)施總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。監(jiān)理工程程師審批批承包單單位編制制的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；2）審核核承包單單位提交交的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃審核是否否符合總總工期控控制目標(biāo)標(biāo)的要求求；審核核施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃與施工工方案的的協(xié)調(diào)性性和合理理性等。3）審核核承包單單位提交交的施工工方案審核保證證工期，充充分利用用時(shí)間的的技術(shù)組組織措施施的可行行性、合合理性。4）審核核承包單單位提交交的施工工總平面面圖審核施工工總平面面圖與施施工方案案、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的協(xié)協(xié)調(diào)性和和合理性性。5）制定定由建設(shè)設(shè)單位供供應(yīng)材料料、設(shè)備備的需用用量及

57、供供應(yīng)時(shí)間間參數(shù)，編編制有關(guān)關(guān)材料、設(shè)備部部分的采采供計(jì)劃劃。2、進(jìn)度度的事中中控制1）建立立反映工工程進(jìn)度度的監(jiān)理理日志逐日如實(shí)實(shí)記載每每日形象象部位及及完成的的實(shí)物工工程量。同時(shí)，如如實(shí)記載載影響工工程進(jìn)度度的內(nèi)、外、人人為和自自然的各各種因素素。暴雨雨、大風(fēng)風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停停電等應(yīng)應(yīng)注明起起止時(shí)間間（小時(shí)時(shí)、分）。2）工程程進(jìn)度的的檢查審核承包包單位每每月、周周提交的的工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告，審核核的要點(diǎn)點(diǎn)：（1）計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度與實(shí)際際進(jìn)度的的差異。（2）形形象進(jìn)度度、實(shí)物物工程量量與工作作量指標(biāo)標(biāo)完成情情況的一一致性。（3）按按合同要要求，及及時(shí)進(jìn)行行工程計(jì)計(jì)量驗(yàn)收收。（4）有有關(guān)進(jìn)度度

58、、計(jì)量量方面的的簽證。進(jìn)度、計(jì)計(jì)量方面面的簽證證是支付付工程進(jìn)進(jìn)度款、計(jì)算索索賠、延延長(zhǎng)工期期的重要要依據(jù)。（5）工工程進(jìn)度度的動(dòng)態(tài)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度發(fā)發(fā)生差異異時(shí)，分分析產(chǎn)生生的原因因，并提提出進(jìn)度度調(diào)整的的措施和和方案，并并相應(yīng)調(diào)調(diào)整施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及設(shè)設(shè)計(jì)、材材料設(shè)備備、資金金等進(jìn)度度計(jì)劃；必要時(shí)時(shí)調(diào)整工工時(shí)目標(biāo)標(biāo)。3）需要要時(shí)組織織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)職能能：A、協(xié)調(diào)調(diào)總包不不能解決決影響進(jìn)進(jìn)度的內(nèi)內(nèi)、外關(guān)關(guān)系問(wèn)題題。B、上次次協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)執(zhí)行結(jié)結(jié)果的檢檢查。C、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)重重大事宜宜。4）在監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)中向建建設(shè)單位位報(bào)告有有關(guān)工程程進(jìn)度和和所采取取進(jìn)度控控制措施施的執(zhí)行行

59、情況，并并提出合合理預(yù)防防由建設(shè)設(shè)單位原原因?qū)е轮碌墓て谄诩捌湎嘞嚓P(guān)費(fèi)用用索賠的的建議。3、進(jìn)度度的事后后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與滯滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師書(shū)面通通知承包包單位，在在分析原原因的基基礎(chǔ)上采采取糾偏偏措施，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施：1）制定定保證總總工期不不突破的的對(duì)策措措施。技術(shù)術(shù)上：如如縮短工工藝時(shí)間間、減少少技術(shù)間間歇期、實(shí)行平平行流水水立體交交叉作業(yè)業(yè)等；組織織上：如如增加作作業(yè)隊(duì)數(shù)數(shù)、增加加工作人人數(shù)、工工作班次次等；經(jīng)濟(jì)濟(jì)上：如如實(shí)行包包干資金金、提高高計(jì)件單單價(jià)、資資金水平平等；其它它配套措措施：如如改善外外部配合合條件、改善勞勞動(dòng)條件件、實(shí)施施強(qiáng)有力力調(diào)度等等。

60、2）制定定總工期期突破后后的補(bǔ)救救措施。3）調(diào)整整相應(yīng)的的施工計(jì)計(jì)劃、材材料設(shè)備備、資金金供應(yīng)計(jì)計(jì)劃等，在在新的條條件下組組織新的的協(xié)調(diào)和和平衡。（二）進(jìn)進(jìn)度控制制措施1、進(jìn)度度控制的的組織措措施1）落實(shí)實(shí)進(jìn)度控控制的責(zé)責(zé)任，由由總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)工工程進(jìn)度度的整體體控制，解解決進(jìn)度度控制的的重大問(wèn)問(wèn)題，并并指定一一個(gè)監(jiān)理理工程師師做進(jìn)度度控制的的具體工工作。2）進(jìn)度度監(jiān)理工工程師根根據(jù)建設(shè)設(shè)工期總總目標(biāo)要要求，編編制監(jiān)理理項(xiàng)目的的控制進(jìn)進(jìn)度和各各階段的的控制工工期，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目分解。并審查查施工承承包單位位的單項(xiàng)項(xiàng)工程施施工進(jìn)度度計(jì)劃與與年、季季、月的的施工計(jì)計(jì)劃，并并將結(jié)果果報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工