1、第PAGE38頁(yè)共NUMPAGES38頁(yè)2022年調(diào)度室管理制度范文_年_月洛陽(yáng)鄭興宿煤煤業(yè)有限公司2022年調(diào)度室管理制度范文（二）一、目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào)，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。二、范圍適用于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。三、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限1.在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)_和指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡地_生產(chǎn)，完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)_召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)及生產(chǎn)平衡會(huì)，積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出

2、現(xiàn)的問(wèn)題，督促檢查礦安排的各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，_有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理，全礦各單位必須無(wú)條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。3.負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報(bào)的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。4.根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求，隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車(chē)輛，各單位必須無(wú)條件服從，特殊情況時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以簽發(fā)領(lǐng)料單，_車(chē)輛，落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后補(bǔ)辦手續(xù)。對(duì)不服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給予50-_元的罰款，并通報(bào)批評(píng)。5.調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)有權(quán)令其停止作業(yè)，落實(shí)整改。對(duì)“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人，根

3、據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。四、調(diào)度工作程序1.調(diào)度員提前到班，辦好交接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和下一班應(yīng)注意的問(wèn)題接清、接全，文字交接不清的口頭說(shuō)明。2.接班后，調(diào)度人員核對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好各班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并嚴(yán)格按照接電話的順序，問(wèn)明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵，寫(xiě)明上班未完成的事項(xiàng)。3.班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問(wèn)題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問(wèn)題，做好記錄。重大問(wèn)題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，以便做出妥善處理。4.每個(gè)小班班末聽(tīng)基層小班的

4、匯報(bào)，做好記錄，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。5.一個(gè)工作日結(jié)束后，做好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總，填寫(xiě)好調(diào)度日志，向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析，編寫(xiě)好日?qǐng)?bào)、材料，由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示，要做好記錄，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。6.當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。五、調(diào)度管理相關(guān)制度a、礦值班制度1、礦值班人員值班期間，要對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早_點(diǎn)_分交接班，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，以備查閱。2、值班期間必須至少有一人

5、在調(diào)度臺(tái)指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開(kāi)時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說(shuō)明情況及去向和_；值班期間嚴(yán)禁喝酒。否則罰款_元，影響較大的加倍處罰。3、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響_個(gè)小時(shí)以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時(shí)_有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核；安全事故由安檢科負(fù)責(zé)追查通報(bào)。4、值班人員因工作需要無(wú)法值班時(shí)，須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，有其它同志代替(同級(jí)別人員)，但必須向生產(chǎn)礦長(zhǎng)說(shuō)明，未說(shuō)明或未請(qǐng)假者罰款_

6、元。5、當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人_元。6、當(dāng)月值班跟班_由生產(chǎn)礦長(zhǎng)安排好發(fā)到各單位。7、調(diào)度員每月_個(gè)井工，及時(shí)掌握井下情況。b：匯報(bào)制度1、生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào)：包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備_、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變，更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組，停開(kāi)工通知單等各種交底，專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要求生產(chǎn)科室解決問(wèn)題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作。2、輔助區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先(緊急情況除外)向調(diào)度室匯報(bào)(包括日常檢修)

7、：如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車(chē)運(yùn)輸及提升，換繩及維護(hù)、副井升降長(zhǎng)物料；機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作。3、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度。實(shí)行每班三次匯報(bào)，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問(wèn)題，必須及時(shí)匯報(bào)。(1)跟班隊(duì)長(zhǎng)要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問(wèn)題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃。(2)班中由跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，處理了哪些問(wèn)題。(3)交班前二小時(shí)由跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問(wèn)題，下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。并在交班時(shí)將當(dāng)班完成情況匯報(bào)調(diào)度室。

8、4、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。5、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒(méi)有按時(shí)完成的原因。6、罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會(huì)議上通報(bào)。c：生產(chǎn)事故考核規(guī)定1、發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對(duì)責(zé)任者罰款_元，造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。2、發(fā)生主提升系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故_分鐘，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員接到通知后_分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款_元。3、井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過(guò)_分鐘的，機(jī)電

9、科長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后_分鐘內(nèi)(地面)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或(井下)下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款_元；超過(guò)_分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦長(zhǎng)指揮處理。4、井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn)_分鐘，機(jī)電科科長(zhǎng)、皮帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后_分鐘內(nèi)必須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款_元。5、采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)_分鐘，機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后_分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款_元。6、各重要崗位機(jī)臺(tái)，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，凡因不按時(shí)交接

10、班或交接班不清而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任者_(dá)元，罰單位負(fù)責(zé)人_元，并進(jìn)行通報(bào)。7、未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車(chē)和其它生產(chǎn)設(shè)備，每次對(duì)責(zé)任人加罰_元。8、各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則，對(duì)責(zé)任者和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人罰款_元。9、各單位影響安全生產(chǎn)時(shí)間處罰。主系統(tǒng)影響時(shí)間超過(guò)_分鐘，每分鐘處罰_元，其他地點(diǎn)每分鐘處罰_元。d：會(huì)議點(diǎn)名制度1、生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議，不得無(wú)故遲到或曠會(huì)。有特殊原因時(shí)，要向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并有副職替代，否則按曠會(huì)處理。2、參會(huì)人員自帶記錄本、筆，做好會(huì)議記錄；開(kāi)會(huì)期間手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)為振動(dòng)、

11、靜音，會(huì)議期間出現(xiàn)手機(jī)鈴聲響每次罰款_元。3、對(duì)曠會(huì)者每人罰款_元，遲到者罰款_元。e：事故分析制度影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對(duì)分析出的問(wèn)題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員_，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加的分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處罰和處理意見(jiàn)及接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見(jiàn)在第二天調(diào)度會(huì)上匯報(bào)，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由礦值班人員第二天_分析后再匯報(bào)，在事故分析中如提供假情況、說(shuō)假話、無(wú)理取鬧，對(duì)當(dāng)事人一次罰款_元，嚴(yán)重者交礦處理。f：關(guān)于生產(chǎn)輔助單位職責(zé)

12、范圍劃分的有關(guān)規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，理順各項(xiàng)工作關(guān)系，做到“事事有人管，人人都管事”，避免留有死角、互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生，本著“歸口管理、分專業(yè)管理、分轄區(qū)管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡”的原則，以“節(jié)能降耗，爭(zhēng)創(chuàng)效益”為宗旨，在各部門(mén)職責(zé)范圍劃分的基礎(chǔ)上，對(duì)以下工作范圍內(nèi)的_、加工、維護(hù)、維修、更換等工作，做如下規(guī)定：各部門(mén)要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行施工。、各部門(mén)認(rèn)真履行其職責(zé)，保質(zhì)保量的按時(shí)完成任務(wù)。、各項(xiàng)工作以“礦自己_、加工、維修”為主，外委為輔，確需_、加工、維修的按申報(bào)程序辦理方可。、各材料、配件、加工、維修所需費(fèi)用按承包合同范圍辦理。、如須處理故障，或其它臨時(shí)性安排的工作由

13、調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡，各單位必須服從。g：關(guān)于對(duì)上下井人員的管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高副井提升效率，維護(hù)好正常的工作秩序，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定，望各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。1、為保證副井提升量，緩解井下供車(chē)緊張局面，下井人員按以下規(guī)定時(shí)間下井：(不按規(guī)定時(shí)間下井的人員必須在本單位開(kāi)具下井證明到調(diào)度室審批，否則運(yùn)搬不準(zhǔn)安排下井)早班：6：308：30檢修下井時(shí)間：11：0012：00中班：14：3016：30檢修下井時(shí)間：18：0019：00夜班：22：3000：302、凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮，自覺(jué)排隊(duì)，不得無(wú)理取鬧。在等候室排隊(duì)候罐，任何人不得強(qiáng)行入罐、無(wú)理取鬧或聚眾鬧事

14、。3、井口把鉤人員要認(rèn)真檢查罐簾是否有工具外露及乘罐人員手扶位置等情況，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，把鉤人員方可發(fā)出提升信號(hào)。4、運(yùn)行期間，罐內(nèi)人員要自覺(jué)維護(hù)秩序，不得打鬧起哄、相互擁擠，不得打起罐簾，要相互提醒及時(shí)制止違章人員，確保罐籠運(yùn)行中的安全。5、運(yùn)搬上下井口把鉤工及上下井人員必須嚴(yán)格按照管理規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，違反管理規(guī)定者每次罰款_元。對(duì)不服從管理、無(wú)理取鬧者每次罰款_元，對(duì)聚眾鬧事、打架斗毆者，按嚴(yán)重“三違”處理，進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的交保衛(wèi)科，按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。h：停產(chǎn)檢修制度為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，杜絕無(wú)計(jì)劃停止采掘工作面供風(fēng)、供水、供電等現(xiàn)象，特制定本規(guī)定，望大家認(rèn)真執(zhí)行。1、全礦

15、每天統(tǒng)一安排檢修時(shí)間，每天下午15：00-17：_點(diǎn)為礦井檢修時(shí)間，各單位充分利用檢修時(shí)間把所需的配件，提前運(yùn)送到各部位，再其它時(shí)間內(nèi)不能隨意停產(chǎn)檢修，對(duì)影響生產(chǎn)時(shí)間要實(shí)行追查處理。在全礦井范圍內(nèi)主提升地點(diǎn)影響生產(chǎn)時(shí)間超過(guò)_分鐘以上者，按每分鐘_元處罰，超過(guò)_小時(shí)以上者按每分鐘_元處罰。2、指定專人負(fù)責(zé)檢修，禁止單人單組進(jìn)行檢修，檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料(含安全保障物品)以及安全保障人員(如瓦檢員等)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，向調(diào)度室匯報(bào)(必要時(shí)要告知影響范圍)，調(diào)度室安排局部或整個(gè)系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后，檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后，方可停機(jī)進(jìn)行檢修。3、檢修設(shè)備時(shí)必須停電檢修，將設(shè)備開(kāi)關(guān)打到零位

16、并上閉鎖以及掛上“有人工作，嚴(yán)禁送電”的停電警告牌，并嚴(yán)格執(zhí)行停送電管理制度；轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修時(shí)必須確認(rèn)已牢靠剎住車(chē)，方可進(jìn)行檢修，如檢修需要松開(kāi)制動(dòng)閘時(shí)，檢修人員必須事先閃開(kāi)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位，防止設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)傷人，同時(shí)檢修人員要注意防止設(shè)備松開(kāi)制動(dòng)閘后發(fā)生跑車(chē)現(xiàn)象，以免設(shè)備跑車(chē)損壞設(shè)備或傷人；嚴(yán)禁帶電檢修設(shè)備，不執(zhí)行本條規(guī)定的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修負(fù)責(zé)人罰款_元、現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)長(zhǎng)罰款_元、對(duì)其它有關(guān)責(zé)任人員罰款_元。2022年調(diào)度室管理制度范文（三）一、目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯

17、報(bào)，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。二、范圍適用于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。三、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限1.在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)_和指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡地_生產(chǎn)，完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)_召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)及生產(chǎn)平衡會(huì)，積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促檢查礦安排的各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，_有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理，全礦各單位必須無(wú)條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。3.負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報(bào)的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。4.根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求，隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車(chē)輛，各單位必須無(wú)條件服從，

18、特殊情況時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以簽發(fā)領(lǐng)料單，_車(chē)輛，落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后補(bǔ)辦手續(xù)。對(duì)不服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給予50-_元的罰款，并通報(bào)批評(píng)。5.調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)有權(quán)令其停止作業(yè)，落實(shí)整改。對(duì)“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。四、調(diào)度工作程序1.調(diào)度員提前到班，辦好交接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和下一班應(yīng)注意的問(wèn)題接清、接全，文字交接不清的口頭說(shuō)明。2.接班后，調(diào)度人員核對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好各班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并嚴(yán)格按照接電話的順序，問(wèn)明地點(diǎn)

19、、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵，寫(xiě)明上班未完成的事項(xiàng)。3.班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問(wèn)題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問(wèn)題，做好記錄。重大問(wèn)題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，以便做出妥善處理。4.每個(gè)小班班末聽(tīng)基層小班的匯報(bào)，做好記錄，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。5.一個(gè)工作日結(jié)束后，做好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總，填寫(xiě)好調(diào)度日志，向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析，編寫(xiě)好日?qǐng)?bào)、材料，由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示，要做好記錄，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或

20、貫徹執(zhí)行。6.一旬、月完成后，要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問(wèn)題分析，并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，并在早調(diào)度會(huì)上傳達(dá)。7.每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，要做好統(tǒng)計(jì)和分析。8.在日常工作中，認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí)，開(kāi)好調(diào)度會(huì)并做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好基層要求解決的問(wèn)題。9.每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問(wèn)題，提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。10.當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。五、調(diào)度管理制度(一)礦值班制度：1、礦值班人員值班期間，要對(duì)全礦礦井的安全生

21、產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點(diǎn)交接班，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，以備查閱。2、礦值班人員必須按時(shí)參加早七點(diǎn)調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查，以利于安全生產(chǎn)。不按時(shí)_班前會(huì)的，每次罰責(zé)任人_元。3、礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊(duì)下井檢查。可不按礦規(guī)定時(shí)間下井，但凡值班不_小分隊(duì)在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款_元。上井后及時(shí)填寫(xiě)值班人員下井記錄。4、值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開(kāi)時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說(shuō)明情況及去向和_；值班期間嚴(yán)禁喝酒。否則罰款_元

22、，影響較大的加倍處罰。5、礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。6、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時(shí)_有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。(生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào)，安全事故由安監(jiān)處匯報(bào))7、值班人員因工作需要無(wú)法值班時(shí)，須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，

23、有其它同志代替(同級(jí)別人員)，但必須向調(diào)度主任說(shuō)明，未說(shuō)明或未請(qǐng)假者罰款_元。8、當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20-_元。9、調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會(huì)議上公布。(二)礦班前會(huì)議制度1、工區(qū)當(dāng)日值班管理干部必須參加礦班前會(huì)，值班人員是指技術(shù)員及以上工區(qū)管理人員。2、參加礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值班期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3、參加礦班前會(huì)人員參加會(huì)議時(shí)，必須攜帶筆和記錄本，對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存在的問(wèn)題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神做詳細(xì)記錄，及時(shí)在本工區(qū)班前會(huì)進(jìn)行

24、傳達(dá)。凡未做記錄者，由礦值班人員罰款_元。4、礦值班人員對(duì)參加礦班前會(huì)人員實(shí)行點(diǎn)名制度，凡人名與參加會(huì)議人員不相符的，不準(zhǔn)參加會(huì)議，按無(wú)人值班處理，并罰主管區(qū)長(zhǎng)_元。5、凡參加礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)主持召開(kāi)本單位的班前會(huì)，傳達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存在問(wèn)題和整改落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要做詳細(xì)記錄，以備查閱。6、參加礦班前會(huì)人員不準(zhǔn)遲到和曠會(huì)，礦值班人員要對(duì)遲到和曠會(huì)者進(jìn)行處罰，遲到每次_元，曠會(huì)每次罰責(zé)任人_元，并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。7、礦值班人員要對(duì)區(qū)隊(duì)召開(kāi)班前會(huì)的情況進(jìn)行抽查，對(duì)未按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)的單位，礦值班人員要對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)罰款_元，并在

25、調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值班情況時(shí)，將抽查情況一并匯報(bào)。(三)匯報(bào)制度1、生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào)：包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備_、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變，更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組，停開(kāi)工通知單等各種交底，專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要求生產(chǎn)科室解決問(wèn)題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作。2、輔助區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先(緊急情況除外)向調(diào)度室匯報(bào)(包括日常檢修)：如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車(chē)運(yùn)輸及提升，換繩及維護(hù)、副井升降長(zhǎng)物料；機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作。3、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度。實(shí)行每班三次匯報(bào)

26、，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問(wèn)題，必須及時(shí)匯報(bào)。(1)跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問(wèn)題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃。(2)班中由跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，處理了哪些問(wèn)題。(3)交班前一小時(shí)由跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問(wèn)題，下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。并在交班時(shí)將當(dāng)班完成情況匯報(bào)調(diào)度室(掘進(jìn)區(qū)隊(duì)要匯報(bào)當(dāng)班配給車(chē)皮數(shù)量)。4、調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會(huì)安排工作

27、。5、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。6、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒(méi)有按時(shí)完成的原因。7、班中進(jìn)尺匯報(bào)：(1)班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí)，各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時(shí)內(nèi)必須把各迎頭本班進(jìn)尺，準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室，即早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。(2)驗(yàn)收員匯報(bào)態(tài)度要認(rèn)真，數(shù)字準(zhǔn)確。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不報(bào)進(jìn)尺者，一次罰款_元，每月匯報(bào)的進(jìn)尺累計(jì)數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差超過(guò)_的，每誤差一米罰款_元。8、調(diào)度制度：(1)根據(jù)工作需要調(diào)度室將對(duì)特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度(例如撤面、過(guò)斷層、新面_、頂?shù)装逅?

28、。(2)各單位接調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后，必須由區(qū)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)長(zhǎng)以書(shū)面形式向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容如下：新面_時(shí)，本班_進(jìn)度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問(wèn)題。撤面時(shí)，本班撤上井的材料、設(shè)備，轉(zhuǎn)入新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問(wèn)題等。對(duì)重點(diǎn)開(kāi)拓工程重點(diǎn)調(diào)度進(jìn)尺情況以及是否有影響進(jìn)尺的因素，并有分析處理措施。過(guò)斷層時(shí)，本班支護(hù)形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問(wèn)題等。頂?shù)装逵兴畷r(shí)，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問(wèn)題等。9、凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負(fù)責(zé)人_元，罰責(zé)任人_元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。10、罰款單由調(diào)度室出據(jù)，

29、由調(diào)度室主任在調(diào)度會(huì)議上通報(bào)。(四)生產(chǎn)事故考核規(guī)定1、發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對(duì)責(zé)任者罰款_元，造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。2、發(fā)生主提升系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故_分鐘，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員接到通知后_分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款_元。3、井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過(guò)_分鐘的，機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后_分鐘內(nèi)(地面)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或(井下)下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款_元；超過(guò)_分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦長(zhǎng)指揮處理。4、井

30、上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn)_分鐘，機(jī)電科科長(zhǎng)、皮帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后_分鐘內(nèi)必須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款_元。5、采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)_分鐘，機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后_分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款_元。6、采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)_分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時(shí)通知當(dāng)日調(diào)度值班人員，接通知后當(dāng)日調(diào)度值班人員_分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款_元。7、采煤工作面遇到落差_米及以上斷層，采煤礦長(zhǎng)_技術(shù)科長(zhǎng)、分管采煤技術(shù)人員、采煤工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安

31、監(jiān)處等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款_元。8、掘進(jìn)工作面遇到落差_米及以上斷層，掘進(jìn)礦長(zhǎng)_技術(shù)科長(zhǎng)、分管掘進(jìn)技術(shù)人員、掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款_元。9、采掘工作面施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等安全事故時(shí)，總工程師_分管副總、施工單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、技術(shù)科長(zhǎng)、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員接到通知后必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款_元。10、對(duì)發(fā)生的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員_分析，堅(jiān)持一事故一分析一處理的原則，及時(shí)分析并寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)

32、告，于當(dāng)日晚_點(diǎn)調(diào)度會(huì)、次日早會(huì)通報(bào)。否則，對(duì)當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款_元。11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主、副井、矸石山、提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))發(fā)生的影響生產(chǎn)_分鐘以上生產(chǎn)事故，采掘工作面_小時(shí)以上的機(jī)電事故，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)參加分析，其他人員按通知要求參加，接通知后不按時(shí)參加分析，對(duì)責(zé)任人罰款_元。12、對(duì)生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過(guò)_分鐘的生產(chǎn)事故，每影響_分鐘罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)_元，副區(qū)長(zhǎng)_元，依次累加。超過(guò)_小時(shí)以上的生產(chǎn)影響，并進(jìn)行生產(chǎn)影響時(shí)間市場(chǎng)化考核，對(duì)影響的掘進(jìn)進(jìn)尺和產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算后，影響單位承擔(dān)_。采掘工區(qū)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣處罰。13、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)

33、間，提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)禁超時(shí)檢修(特殊情況匯報(bào)調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第_條規(guī)定執(zhí)行。14、各重要崗位機(jī)臺(tái)，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，凡因不按時(shí)交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任者_(dá)元，罰單位負(fù)責(zé)人_元，并進(jìn)行通報(bào)。15、未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車(chē)和其它生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)違反此規(guī)定者除按第_條執(zhí)行外，每次對(duì)責(zé)任人加罰_元。16、各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則，對(duì)責(zé)任者和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人罰款_元。(五)會(huì)議點(diǎn)名制度1、生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議，不得無(wú)故遲到或曠會(huì)。有特殊原因時(shí)，要向負(fù)責(zé)

34、安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并有副職替代，否則按曠會(huì)處理。2、礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、安全、經(jīng)濟(jì)分析等任何會(huì)議都必須提前五分鐘到會(huì)場(chǎng)，每月一號(hào)早晨升旗儀式必須按規(guī)定參加，調(diào)度室負(fù)責(zé)點(diǎn)名。3、對(duì)曠會(huì)者每人罰款_元，遲到者罰款_元。(六)事故分析制度影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對(duì)分析出的問(wèn)題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員_，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加的分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處罰和處理意見(jiàn)及接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見(jiàn)在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由礦值

35、班人員第二天_分析后再匯報(bào)，在事故分析中如提供假情況、說(shuō)假話、無(wú)理取鬧，對(duì)當(dāng)事人一次罰款_元，嚴(yán)重者交礦處理。(七)班組長(zhǎng)、安監(jiān)員班中匯報(bào)制度、班組長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班分管范圍的安全負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員必須認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患，班組長(zhǎng)及時(shí)安排人員整改，安監(jiān)員嚴(yán)格監(jiān)督整改情況，并將各自分管范圍的安全隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。、班組長(zhǎng)小班向調(diào)度室匯報(bào)不得少于三次(接班、班中、交班)。跟班區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)員、班組長(zhǎng)在遇到安撤面、過(guò)斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫通、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等特殊情況時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。、凡未執(zhí)行上述要求

36、的，按下列規(guī)定處罰。匯報(bào)每少一次罰款_至_元，匯報(bào)情況不真實(shí)、弄虛作假者，罰款_元。(八)區(qū)隊(duì)管理干部值班制度1、區(qū)隊(duì)管理人員按礦排定的值班表值班，值班期間為當(dāng)日_點(diǎn)次日_點(diǎn)。值班人員必須于值班日_點(diǎn)前到調(diào)度室進(jìn)行簽到，禁止不簽或代簽，否則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人每次罰款_元。上午下井對(duì)所轄工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，以便及時(shí)、準(zhǔn)確安排處理現(xiàn)場(chǎng)存在或隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。上井后于_點(diǎn)前和前一天值班人員進(jìn)行交接，交接清楚后前一天值班人員方可離開(kāi)。2、區(qū)隊(duì)值班干部必須全面掌握本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫(xiě)安全隱患記錄，對(duì)隱患及時(shí)落實(shí)到人，安排整改，做好值班記錄，如實(shí)統(tǒng)計(jì)工區(qū)出勤

37、情況。3、值班人員按時(shí)召開(kāi)區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)，班前會(huì)簽名并安排好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作，班后會(huì)分班組清點(diǎn)人員，落實(shí)班前會(huì)安排的工作完成情況，并且要有詳實(shí)齊全的班前會(huì)記錄。4、值班人員值班期間嚴(yán)禁脫崗、玩崗，認(rèn)真接聽(tīng)值班電話，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問(wèn)題，做好值班調(diào)度。值班期間超過(guò)_分鐘沒(méi)有在工區(qū)值班，按脫崗處理，每次對(duì)當(dāng)日值班人員處罰_元。5、值班人員值班期間要及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，作好值班記錄，并于早晚安全生產(chǎn)研究會(huì)上及時(shí)匯報(bào)。6、區(qū)隊(duì)值班干部在值班期間要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題以便及時(shí)落實(shí)礦安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。7、值班人員值班期間因失誤或失職造成區(qū)隊(duì)工作影響，甚至出現(xiàn)事故的，輕則工區(qū)作出

38、相應(yīng)處理，重則礦上追究責(zé)任直至撤職等。8、值班期間嚴(yán)禁飲酒，不得離崗(特殊情況向調(diào)度室說(shuō)明去向并由其他區(qū)隊(duì)干部代替)，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室隨時(shí)檢查區(qū)隊(duì)干部值班情況。9、處罰：未安排專人值班或非區(qū)隊(duì)管理干部代替的，罰主管區(qū)長(zhǎng)_元；未及時(shí)向調(diào)度室報(bào)到罰值班干部_元；未按第_條及時(shí)匯報(bào)的，每次罰值班干部_元；班中飲酒罰款_元，通報(bào)全礦；無(wú)故離崗罰款_元；無(wú)人替代罰款_元；不參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)罰值班人員_元；無(wú)班前會(huì)記錄本，罰主管區(qū)長(zhǎng)_元；記錄沒(méi)有安全措施罰值班人員_元；每晚20：00礦調(diào)度會(huì)遲到者罰款_元，曠會(huì)者罰值班人員_元。10、附、值班人員安排表星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日區(qū)長(zhǎng)技術(shù)員

39、區(qū)長(zhǎng)副區(qū)長(zhǎng)區(qū)長(zhǎng)技術(shù)員副區(qū)長(zhǎng)(九)采煤工作面_驗(yàn)收規(guī)定一、采煤工作面_前要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期召開(kāi)_協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決_過(guò)程中存在的問(wèn)題，認(rèn)真監(jiān)督檢查_(kāi)質(zhì)量和進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)對(duì)參與_工作有關(guān)單位和人員跟蹤考核。二、超前計(jì)劃，重點(diǎn)調(diào)度技術(shù)科要按規(guī)定提前安排工作面接續(xù)時(shí)間，由調(diào)度室_，機(jī)電科、技術(shù)科、材料小組、供應(yīng)科、機(jī)廠、_工區(qū)參加，提前制定_報(bào)告(報(bào)告內(nèi)容包括：設(shè)備布置，設(shè)備、材料型號(hào)、數(shù)量、要求到貨時(shí)間，工作面供電設(shè)計(jì)，_安全措施，_進(jìn)度、工期負(fù)責(zé)人等)。機(jī)電科、材料小組提報(bào)設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃、維修計(jì)劃，經(jīng)礦長(zhǎng)審批后分別由供應(yīng)科、機(jī)修廠、材料小組負(fù)責(zé)_落實(shí)。_單位必須按照_時(shí)間表積極_，不得拖延

40、時(shí)間，確保按期完成。三、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工作面移交前必須形成通風(fēng)、供電、運(yùn)輸(主、輔)、排水、防塵等系統(tǒng)，并達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)。、工程(斷面、支護(hù)、軌道)；按照技術(shù)科制定的巷道移交標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。此項(xiàng)工作在巷道竣工時(shí)進(jìn)行。、機(jī)電_標(biāo)準(zhǔn)。按照機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備_標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，由機(jī)電科負(fù)責(zé)(驗(yàn)收前，_單位要先提交自檢報(bào)告)。、通風(fēng)防塵。風(fēng)量滿足設(shè)計(jì)，要求防塵設(shè)施齊全完好。、排水能力。水倉(cāng)、排水設(shè)施滿足設(shè)計(jì)要求。、文明生產(chǎn)。工作面范圍內(nèi)備用設(shè)備、材料碼放整齊，巷道無(wú)浮矸、積水、雜物等，管線吊掛齊整。四、處罰_單位在_結(jié)束自檢合格后，向調(diào)度室提交驗(yàn)收申請(qǐng)(否則不予驗(yàn)收)。由調(diào)度室_有關(guān)人員對(duì)采面全面驗(yàn)收，凡不提交驗(yàn)收

41、申請(qǐng)，按未按期完成處理，每拖延一天罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人_元。第一次驗(yàn)收不合格罰_單位主要負(fù)責(zé)人_元，第二次驗(yàn)收不合格罰_單位主要負(fù)責(zé)人_元，第三次驗(yàn)收不合格，對(duì)_單位主要負(fù)責(zé)人降級(jí)處理。(十)礦井供車(chē)皮管理規(guī)定為切實(shí)加強(qiáng)我礦車(chē)皮管理，從根本解決車(chē)皮供需不平衡現(xiàn)狀，確保我礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行，使我礦的各項(xiàng)管理逐步走向規(guī)范化、制度化，特制定本規(guī)定，望有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。加強(qiáng)礦車(chē)質(zhì)量管理，嚴(yán)禁礦車(chē)帶病運(yùn)行，井上下?lián)p壞的礦車(chē)要及時(shí)維修，并對(duì)礦車(chē)的積矸進(jìn)行清理，滿足提運(yùn)車(chē)皮合格數(shù)量；凡車(chē)皮積矸、煤達(dá)到20cm的，罰運(yùn)搬工區(qū)當(dāng)班值班工區(qū)管理_元/車(chē)。為加快礦車(chē)周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)需求，運(yùn)搬工區(qū)及時(shí)將井上、下設(shè)備材料占

42、壓的礦車(chē)或平板車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn)，井下料車(chē)輛升井后，由運(yùn)搬工區(qū)通知用車(chē)單位卸車(chē)，用車(chē)單位接到通知后應(yīng)立即_人員卸車(chē)，否則按_元/輛_小時(shí)罰責(zé)任單位。為嚴(yán)格杜絕井下閑置的平板車(chē)(含叉車(chē))不及時(shí)打升井，而掀到軌道一邊存放的現(xiàn)象。運(yùn)搬工區(qū)對(duì)平板車(chē)、叉車(chē)進(jìn)行編號(hào)集中存放管理，在使用過(guò)程中運(yùn)搬工區(qū)必須做好平板車(chē)、叉車(chē)的使用記錄。運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按區(qū)隊(duì)要求裝拌材料，拌裝材料的礦車(chē)不得有煤矸雜物，保證裝車(chē)材料質(zhì)量要求，并在使用材料區(qū)隊(duì)要求時(shí)間內(nèi)將材料運(yùn)到指定位置，由運(yùn)搬工區(qū)電機(jī)車(chē)司機(jī)通知用料單位卸車(chē)，用車(chē)單位接到通知后應(yīng)立即_人員卸車(chē)，否則按_元/輛_小時(shí)罰責(zé)任人。掘進(jìn)區(qū)隊(duì)下料所占用的礦車(chē)按供應(yīng)車(chē)皮計(jì)算，采煤

43、輔助工區(qū)用車(chē)由下井口把鉤工負(fù)責(zé)記車(chē)號(hào)、考核使用時(shí)間，下班后以書(shū)面形式報(bào)調(diào)度室考核。各區(qū)隊(duì)使用車(chē)皮裝矸必須按規(guī)定裝滿，凡出現(xiàn)欠裝現(xiàn)象，每輛車(chē)罰責(zé)任單位_元，由運(yùn)搬工區(qū)把鉤工監(jiān)督報(bào)調(diào)度室。嚴(yán)格計(jì)劃使用礦車(chē)，各用車(chē)單位根據(jù)當(dāng)班工作計(jì)劃安排，每班班前會(huì)向運(yùn)搬工區(qū)提前報(bào)使用車(chē)皮計(jì)劃數(shù)量，計(jì)劃用車(chē)數(shù)量不得超過(guò)實(shí)際用車(chē)數(shù)量的_，因計(jì)劃用車(chē)數(shù)量不實(shí)造成車(chē)皮積壓閑置的，每閑置一輛車(chē)皮對(duì)計(jì)劃用車(chē)單位罰責(zé)任單位_元；運(yùn)搬工區(qū)要根據(jù)各區(qū)隊(duì)的用車(chē)計(jì)劃分期分批的合理供應(yīng)車(chē)皮，并負(fù)責(zé)對(duì)用車(chē)單位實(shí)際用車(chē)量和積壓閑置量進(jìn)行監(jiān)督考核。交接班后，運(yùn)搬工區(qū)以報(bào)表形式分別向調(diào)度室匯報(bào)用車(chē)情況。運(yùn)搬工區(qū)接班后按各單位車(chē)皮使用計(jì)劃在_小時(shí)

44、內(nèi)將首批車(chē)皮供應(yīng)到使用單位，并根據(jù)實(shí)際情況保證各單位車(chē)皮的連續(xù)供應(yīng)。用車(chē)單位通知運(yùn)搬工區(qū)運(yùn)送車(chē)皮超過(guò)_分鐘仍不供應(yīng)車(chē)皮的，要向調(diào)度室匯報(bào)，并以此統(tǒng)計(jì)影響時(shí)間，按影響時(shí)間對(duì)運(yùn)搬工區(qū)給予經(jīng)濟(jì)處罰，并承擔(dān)影響區(qū)隊(duì)的損失，處罰標(biāo)準(zhǔn)：一次影響時(shí)間超過(guò)_分鐘，罰款_元。一次影響時(shí)間超過(guò)60_分鐘，罰款_元。一次影響時(shí)間超過(guò)_分鐘，罰款_元，并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析處理。一次影響時(shí)間超過(guò)_分鐘，造成施工單位誤工的，由運(yùn)搬工區(qū)承擔(dān)全部責(zé)任和損失，并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析，對(duì)相關(guān)責(zé)任人及運(yùn)搬工區(qū)嚴(yán)肅處理。運(yùn)搬工區(qū)調(diào)車(chē)人員要與各用車(chē)單位人員分別建立原始供車(chē)記錄，內(nèi)容包括：供車(chē)時(shí)間、數(shù)量、矸石車(chē)數(shù)量及其他，記錄內(nèi)容

45、填寫(xiě)要工整認(rèn)真，并由雙方簽字作為車(chē)輛供應(yīng)用車(chē)情況及分析影響的主要依據(jù)。在完成落實(shí)各迎頭計(jì)劃車(chē)輛后，多余車(chē)輛重點(diǎn)供應(yīng)西大巷兩開(kāi)拓迎頭使用。區(qū)上下山內(nèi)各片盤(pán)配車(chē)：運(yùn)搬工區(qū)配一名把鉤人員負(fù)責(zé)分配車(chē)皮，按順序分配車(chē)皮，各片盤(pán)口處掘進(jìn)區(qū)隊(duì)派至少兩名把鉤工負(fù)責(zé)摘、掛車(chē)，以重車(chē)換車(chē)皮，車(chē)皮放入前，要事先將重車(chē)聯(lián)接好，并推到起鉤位置。鉤頭在每個(gè)片口停留時(shí)間要控制在_分鐘以內(nèi)，超過(guò)_分鐘，運(yùn)搬人員負(fù)責(zé)匯報(bào)調(diào)度室；每超過(guò)_分鐘，罰款_元。區(qū)隊(duì)不需車(chē)皮時(shí)，必須提前通知運(yùn)搬分車(chē)皮人員，不需車(chē)皮又不通知運(yùn)搬把鉤人員，每次罰款_元。無(wú)故不按順序配車(chē)，罰款_元。影響生產(chǎn)按第七條處理。如果不按以上規(guī)定匯報(bào)或弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一

46、次罰責(zé)任單位_元。為更好地監(jiān)督各單位用車(chē)情況，運(yùn)搬工區(qū)派專人分片劃區(qū)認(rèn)真檢查監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)者申請(qǐng)車(chē)皮而不用者或沒(méi)用完又不按時(shí)返還的每輛車(chē)罰款_元。運(yùn)搬工區(qū)合理_，副井每天保證向井下供應(yīng)_個(gè)車(chē)皮(含料車(chē))。否則，按_元/天_車(chē)扣罰。管理人員下井發(fā)現(xiàn)壓車(chē)皮現(xiàn)象，除根據(jù)調(diào)度室劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安排責(zé)任單位處理外，升井后到井口安全信息站填寫(xiě)罰款單，按_元/輛處罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人。管理人員下井加強(qiáng)壓車(chē)的檢查管理，發(fā)現(xiàn)壓車(chē)要及時(shí)安排有關(guān)人員處理，否則發(fā)現(xiàn)管理人員途徑路_現(xiàn)有積壓車(chē)皮現(xiàn)象存在而不進(jìn)行安排處理的，按_元/車(chē)罰該管理人員。(十一)升入井料車(chē)管理規(guī)定為加強(qiáng)物料及設(shè)備升井管理，加快車(chē)皮循環(huán)，特制定本規(guī)定望

47、各有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。1、各單位在井下閑置的設(shè)備及物料(不含備用設(shè)備、物料)，必須及時(shí)裝車(chē)并注明單位時(shí)間升井或轉(zhuǎn)_地點(diǎn)等字樣。2、物料升井后，小料(除較多較重的物料外)由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)按指定地點(diǎn)卸車(chē)、碼放，皮帶、溜頭、溜槽、開(kāi)關(guān)、支柱等較重較多的材料及設(shè)備由運(yùn)搬通知有關(guān)工區(qū)卸車(chē)，工區(qū)超過(guò)一個(gè)小班不卸車(chē)的設(shè)備由運(yùn)搬工區(qū)交機(jī)廠，并匯報(bào)調(diào)度室。調(diào)度室做好記錄作為月底考核機(jī)電科(設(shè)備庫(kù))、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。3、嚴(yán)禁物料、設(shè)備去矸石山。在矸石車(chē)內(nèi)的物料(設(shè)備)，翻罐籠司機(jī)翻車(chē)后檢查揀出，下班前交機(jī)廠或按指定地點(diǎn)碼放，否則，將該材料費(fèi)在運(yùn)搬工區(qū)材料費(fèi)中扣除。4、月底由調(diào)度室根據(jù)運(yùn)搬工區(qū)卸車(chē)匯報(bào)記錄

48、，_有關(guān)科室檢查各科室材料(設(shè)備)回收落實(shí)情況。如科室對(duì)升井的材料(設(shè)備)沒(méi)有回收記錄，落實(shí)不到工區(qū)，該材料(設(shè)備)的維修、使用和運(yùn)搬卸車(chē)費(fèi)用以及該材料(設(shè)備)本身價(jià)值落實(shí)到有關(guān)科室費(fèi)用中扣除；如上述有關(guān)科室已落實(shí)到有關(guān)工區(qū)，以上費(fèi)用在責(zé)任工區(qū)材料費(fèi)中扣除。5、本規(guī)定第_條規(guī)定的費(fèi)用，由調(diào)度室_有關(guān)單位評(píng)估，在評(píng)估過(guò)程中就費(fèi)用高低發(fā)生爭(zhēng)論，由調(diào)度室與審計(jì)科本著就高不就低的原則確定實(shí)際發(fā)生費(fèi)用。6、入井設(shè)備、材料，由工區(qū)裝好車(chē)或運(yùn)搬憑工區(qū)材料計(jì)劃單裝車(chē)，運(yùn)搬工區(qū)按照材料(設(shè)備)入井單的要求運(yùn)送到指定地點(diǎn)，并電話通知調(diào)度室和有關(guān)工區(qū)卸車(chē)。工區(qū)接到材料或設(shè)備運(yùn)到通知后，必須在_小時(shí)之內(nèi)卸車(chē)，_小時(shí)不

49、能卸車(chē)或卸不完車(chē)的工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室說(shuō)明原因，否則，按照占?jí)很?chē)皮扣罰。7、嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人偷盜其他單位的材料或設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人罰款_元，退還盜用材料或設(shè)備，并按盜用材料或設(shè)備的雙倍價(jià)格在責(zé)任工區(qū)材料費(fèi)中扣除。8、材料或設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中丟失，由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)查找偷盜單位，運(yùn)到指定地點(diǎn)后丟失由工區(qū)負(fù)責(zé)查找偷盜單位。查找不出偷盜單位由有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)承擔(dān)材料或設(shè)備費(fèi)用。9、本規(guī)定第_條規(guī)定實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的評(píng)估、執(zhí)行扣罰全過(guò)程，由審計(jì)科參與監(jiān)督執(zhí)行。(十二)貫通安全管理規(guī)定為保證貫通工程施工安全，制定本規(guī)定。凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間貫通均必須執(zhí)行本規(guī)定。1、貫通前_米

50、，必須停止一個(gè)工作面，并完成下列工作：由技術(shù)科地測(cè)部門(mén)準(zhǔn)確測(cè)量貫通距離和標(biāo)高，并下達(dá)貫通通知單，在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確標(biāo)出透點(diǎn)位置，并在透點(diǎn)位置懸掛警示牌，通知有關(guān)區(qū)隊(duì)；貫通通知單一式五份，送調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊(duì)；施工區(qū)隊(duì)要編制貫通安全措施，經(jīng)總工程師審批完畢，各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移或保護(hù)透點(diǎn)附近的設(shè)施，排除支護(hù)、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方面可能存在的隱患；同時(shí)，通防工區(qū)要做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作；技術(shù)科提供貫通圖和貫通進(jìn)尺表，放在調(diào)度室，區(qū)隊(duì)每班由班組長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)尺，技術(shù)科每天對(duì)貫通距離進(jìn)行校對(duì)后匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)填、繪，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；礦值班人員、調(diào)度室人員，根據(jù)

51、貫通工程進(jìn)展情況及時(shí)布置好于此相關(guān)的安全措施，確保安全貫通；每天早會(huì)上由值班人員通報(bào)貫通情況。2、貫通前_米，每次打炮眼前必須首先用_米以上的長(zhǎng)釬在措施規(guī)定的位置、按照規(guī)定的角度打探眼，探眼個(gè)數(shù)不得少于兩個(gè)；每次循環(huán)進(jìn)尺控制在_米以內(nèi)，區(qū)隊(duì)要預(yù)計(jì)貫通時(shí)間，匯報(bào)調(diào)度室，貫通時(shí)由調(diào)度室通知通防工區(qū)派一名干部和安檢人員一起在現(xiàn)場(chǎng)指揮貫通。3、探眼打通以后，要立即匯報(bào)調(diào)度室，說(shuō)明探眼深度、剩余距離，經(jīng)調(diào)度室允許方可放炮貫通。貫通時(shí)每個(gè)炮眼應(yīng)少裝藥，每次少放炮，特殊情況還要采取特殊的貫通措施。4、貫通時(shí)，區(qū)隊(duì)必須有一名區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須保持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完

52、好狀況和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸迺r(shí)，必須立即處理。掘進(jìn)的工作面每次_前，必須派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工作面檢查工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸迺r(shí)，必須先停止在掘工作面的工作，然后處理瓦斯，只有在_個(gè)工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚赺以下時(shí)，掘進(jìn)的工作面方可_。每次_前，_個(gè)工作面所有入口必須有專人警戒。5、貫通后，必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。6、間距小于_m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫通，必須遵守以上規(guī)定。7、凡違反上述規(guī)定，按嚴(yán)重三違處理。(十三)回采與掘進(jìn)煤含矸石管理規(guī)定一、原煤、精煤考核規(guī)定：為加強(qiáng)煤質(zhì)管理，有效控制原煤

53、的含矸量、含水量，將原煤的低位發(fā)熱量控制在5600大卡之上，特制定如下規(guī)定，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。1、采煤工作面大矸石不允許上溜子、上皮帶，一律攉入老塘。中順溜子道采煤工區(qū)必須設(shè)專人進(jìn)行撿矸，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)入溜子的大矸石及時(shí)撿出，否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)撿矸工、當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班副區(qū)長(zhǎng)各罰款_元，掛罰主管區(qū)長(zhǎng)_元，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款_元，及時(shí)砸碎大塊煤。2、施工半煤巖巷要嚴(yán)格執(zhí)行分打分裝分運(yùn)制度，否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)當(dāng)班迎頭責(zé)任組長(zhǎng)、跟班班長(zhǎng)、跟班副區(qū)長(zhǎng)分別罰款_元，掛罰主管區(qū)長(zhǎng)_元，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款_元。3、對(duì)施工半煤巖巷道采用礦車(chē)運(yùn)輸?shù)木蜻M(jìn)迎頭，班組長(zhǎng)要認(rèn)真布置，跟班區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)員

54、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁將矸石扒入掘進(jìn)煤煤車(chē)中，堅(jiān)持誰(shuí)扒裝誰(shuí)插牌，誰(shuí)插牌誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，嚴(yán)禁后部車(chē)場(chǎng)把鉤工插牌；對(duì)于含煤量較高的次煤車(chē)不準(zhǔn)插煤車(chē)牌或矸石車(chē)牌，由運(yùn)搬工區(qū)翻入洗煤廠洗選。否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)當(dāng)班迎頭責(zé)任組長(zhǎng)、跟班班長(zhǎng)、跟班副區(qū)長(zhǎng)分別罰款_元，掛罰主管區(qū)長(zhǎng)_元，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款_元。4、采掘工區(qū)順槽轉(zhuǎn)載溜子、轉(zhuǎn)載皮帶處的防塵灑水設(shè)施及皮帶工區(qū)井下皮帶運(yùn)輸線各轉(zhuǎn)載點(diǎn)處的防塵灑水設(shè)施要做到出煤時(shí)打開(kāi)，停皮帶即停，避免灑水不當(dāng)水分偏低或超標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一次開(kāi)(停)皮帶不開(kāi)(停)降塵噴霧時(shí)(凈化風(fēng)流水幕除外)，罰責(zé)任人_元。5、為把原煤水分含量控制在_-_，井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧開(kāi)停要以達(dá)到降塵效果

55、為目的，水量不要太大或太小。皮帶工區(qū)要利用地面灑水設(shè)施合理灑水，調(diào)整原煤水分。原煤太干或太濕，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款_元，掛罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)_元。6、煤管科要經(jīng)常對(duì)地面煤廠存煤進(jìn)行進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)矸石多或水分偏低或超標(biāo)，要及時(shí)與調(diào)度室聯(lián)系采取措施。否則，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)煤管科科長(zhǎng)罰款_元。7、原煤發(fā)熱量與工區(qū)、煤管科管理人員掛鉤。原煤低位發(fā)熱量低于5600大卡，罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、煤管科科長(zhǎng)分別_元，跟班區(qū)長(zhǎng)_元。低位發(fā)熱量低于5500大卡，罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、煤管科科長(zhǎng)分別_元，跟班區(qū)長(zhǎng)_元。以此類推，按其比例進(jìn)行處罰。責(zé)任工區(qū)并承擔(dān)因煤質(zhì)罰款的_。8、皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)含矸石率高或有大矸石上皮帶時(shí)，應(yīng)及

56、時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，并停止皮帶。由調(diào)度室通知采煤面或掘進(jìn)頭跟班領(lǐng)導(dǎo)帶人處理，皮帶司機(jī)認(rèn)為已處理好，報(bào)調(diào)度室后方可開(kāi)啟皮帶。皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)矸石多不匯報(bào)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。如發(fā)現(xiàn)大矸石(500_400_mm)上皮帶發(fā)現(xiàn)一塊罰當(dāng)事單位負(fù)責(zé)人_元，因處理矸石停皮帶影響生產(chǎn)的由當(dāng)事單位承擔(dān)損失。9、皮帶司機(jī)如發(fā)現(xiàn)出煤期間，掘進(jìn)工區(qū)偷放矸石倉(cāng)，要立即停下皮帶，查找放矸石單位匯報(bào)調(diào)度室安排責(zé)任工區(qū)處理。停皮帶影響的損失由責(zé)任工區(qū)承擔(dān)，并罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)_元、當(dāng)日值班干部_元、當(dāng)班帶班區(qū)長(zhǎng)_元、班長(zhǎng)_元。10、如采區(qū)運(yùn)輸皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)在放矸石期間，采煤面強(qiáng)行出煤混放，采區(qū)皮帶司機(jī)停掉皮帶查找放煤的皮帶司機(jī)并匯報(bào)調(diào)度室，

57、調(diào)度室處罰該責(zé)任皮帶司機(jī)_元，掛罰皮帶工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)_元。11、各倉(cāng)頂皮帶司機(jī)要對(duì)煤倉(cāng)口嚴(yán)格把關(guān)，杜絕矸石雜物混入煤中，發(fā)現(xiàn)有向煤倉(cāng)內(nèi)放矸石的一次罰當(dāng)班皮帶司機(jī)_元，并掛罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)_元。12、掘進(jìn)單位接到調(diào)度室放矸石倉(cāng)通知后立即安排人員到矸石倉(cāng)漏斗處等待，當(dāng)信號(hào)燈給出“放矸”時(shí)才準(zhǔn)許放矸石倉(cāng)。放矸人員放矸時(shí)注意觀察放倉(cāng)信號(hào)燈的變化，當(dāng)放倉(cāng)信號(hào)燈打到“放煤”信號(hào)時(shí)，掘進(jìn)工區(qū)放矸石人員立即停止放矸石倉(cāng)。否則，皮帶司機(jī)停下皮帶查找責(zé)任單位，匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室處罰責(zé)任放倉(cāng)人員_元，責(zé)任工區(qū)當(dāng)日值班區(qū)長(zhǎng)_元，因此影響的產(chǎn)量損失由責(zé)任區(qū)隊(duì)承擔(dān)。13、由于皮帶司機(jī)不負(fù)責(zé)任矸石倉(cāng)滿，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致

58、矸石壓皮帶影響生產(chǎn)，罰責(zé)任皮帶司機(jī)_元，罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)_元，因此影響的產(chǎn)量損失由皮帶工區(qū)承擔(dān)。14、為保證二采掘進(jìn)迎頭及時(shí)放矸石，運(yùn)搬工區(qū)每班必須放空二采矸石倉(cāng)，否則罰運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)_元，當(dāng)日值班干部_元，當(dāng)班班長(zhǎng)各_元。15、清理煤倉(cāng)上口矸石，主井底煤倉(cāng)由采二工區(qū)負(fù)責(zé)清理，二采煤倉(cāng)由采一工區(qū)負(fù)責(zé)清理，對(duì)未按要求及時(shí)清理倉(cāng)頂矸石的單位，每次罰單位負(fù)責(zé)人_元。清理結(jié)束后，將絞車(chē)?yán)K及時(shí)收好，由皮帶司機(jī)驗(yàn)收向調(diào)度室匯報(bào)清理矸石車(chē)數(shù)。否則，對(duì)責(zé)任人及皮帶司機(jī)各罰款_元。16、皮帶工區(qū)篩分車(chē)間根據(jù)振動(dòng)篩和破碎機(jī)技術(shù)要求，原煤堆不能出現(xiàn)50_50(mm)的矸石和基石，發(fā)現(xiàn)一次罰皮帶工區(qū)當(dāng)班責(zé)任者_(dá)元

59、，不及時(shí)整改的罰工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)_元。17、煤管科煤質(zhì)化驗(yàn)人員必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采、制、化工作，調(diào)度室不定期的進(jìn)行抽查，對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行的化驗(yàn)人員罰款_元，掛罰煤管科科長(zhǎng)_元。18、精煤低位發(fā)熱量必須保證在66006720大卡之間；煤泥發(fā)熱量控制在2500-2600大卡之間；灰分控制在_之間，否則罰洗煤廠當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)_元。二、矸石山洗煤及皮帶工區(qū)手選次煤煤質(zhì)考核1、矸石山洗煤車(chē)間洗煤發(fā)熱量38004500大卡。2、皮帶工區(qū)手選次煤。低位發(fā)熱量不低于2600大卡。3、考核標(biāo)準(zhǔn)：(1)、矸石山洗煤車(chē)間洗煤低位發(fā)熱量低于或高于該規(guī)定的，對(duì)洗煤廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、技術(shù)員分別罰款_元、_元、_元。礦內(nèi)洗煤廠水渣

60、發(fā)熱量不得超過(guò)1000大卡，否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)洗煤廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、技術(shù)員分別罰款_元、_元、_元。(2)皮帶工區(qū)手選次煤低位發(fā)熱量低于或高于規(guī)定，對(duì)皮帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)罰款_元，副區(qū)長(zhǎng)_元，技術(shù)員_元。三、中煤煤質(zhì)管理規(guī)定為了加強(qiáng)中煤煤質(zhì)管理，有效控制中煤的含矸量，將中煤的低位發(fā)熱量控制在26003000大卡之間，特制定如下規(guī)定，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。1、中煤產(chǎn)量不低于_噸每天。月底結(jié)算產(chǎn)量每少_噸，罰皮帶工區(qū)主管區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員各_元、_元、_元。2、中煤發(fā)熱量控制在26003000大卡之間，每低于100大卡罰皮帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員各_元，每高于100大卡罰洗煤廠廠長(zhǎng)_元；罰副廠長(zhǎng)_元；罰技術(shù)員