1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任(1)在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，把安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)開支如宣傳教育培訓(xùn)、安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金等所需費(fèi)用納入各單位費(fèi)用指標(biāo)，參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。(2)確保安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品及防暑降溫用品所需資金的及時(shí)支付，并監(jiān)督正確使用。(3)對(duì)本部門內(nèi)部安全工作全面負(fù)責(zé)。(4)負(fù)責(zé)核查部門安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況。(5)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。(6)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家并于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位

2、。(7)保證安全技術(shù)措施費(fèi)用和事故隱患整改費(fèi)用到位。(8)審查單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。(9)把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，支持開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)審核各類事故費(fèi)用支出。(10)對(duì)因?yàn)^職、失職造成設(shè)備、設(shè)施等必須的防護(hù)設(shè)施無(wú)經(jīng)費(fèi)、無(wú)法落實(shí)“五同時(shí)”，而造成重大事故發(fā)生的，依相應(yīng)法紀(jì)、法規(guī)進(jìn)行處理。2022年財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（二）1、能夠獨(dú)立處理公司全盤賬務(wù)，成本費(fèi)用分析，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)部門。2、根據(jù)公司需要每月制作財(cái)務(wù)報(bào)表交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);3、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)應(yīng)收應(yīng)付款情況，包括應(yīng)收應(yīng)付款的審核、整理、統(tǒng)計(jì)與跟蹤，防止呆賬、壞賬的發(fā)生。4、處理發(fā)票

3、的開具事宜及公司稅務(wù)申報(bào)事宜;5、審核各種會(huì)計(jì)原始憑證，分類記帳，及時(shí)將每月會(huì)計(jì)憑證整理歸檔，確保單據(jù)憑證的合法性和合理性，審核公司各種報(bào)銷單，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行;6、編制工資表，核算工資，發(fā)放員工工資7、公司固定資產(chǎn)及物料的盤點(diǎn)工作9、熟悉退稅、供應(yīng)商等各方面的賬務(wù)處理2022年財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（三）1、報(bào)銷單據(jù)審核，成本費(fèi)用控制2、各報(bào)表格式設(shè)計(jì)，邏輯確定，內(nèi)容審核3、資金使用安排及資金預(yù)算4、定期召開財(cái)務(wù)會(huì)議，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果，盈利能力的分析5、國(guó)內(nèi)稅收籌劃，稅務(wù)合規(guī)，海外稅務(wù)籌建，風(fēng)險(xiǎn)防控6、財(cái)務(wù)管理體系設(shè)計(jì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，梯隊(duì)建設(shè)，人員培養(yǎng)，績(jī)效考評(píng)7、財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)

4、計(jì)，優(yōu)化，培訓(xùn)，與其他部門的溝通協(xié)調(diào)8、稅務(wù)，工商，統(tǒng)計(jì)局，海關(guān)年報(bào)，銀行對(duì)賬及其他外聯(lián)事宜2022年財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（四）1、負(fù)責(zé)各城市公司財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)相關(guān)的賬務(wù)處理;2、監(jiān)督城市公司/中心倉(cāng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，確保合規(guī)可控;3、為城市公司/中心倉(cāng)的經(jīng)營(yíng)提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)支持，及時(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)。2022年財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（五）1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;2、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo);3、對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作、匯率趨勢(shì)管理等進(jìn)行總體控制;4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年

5、度審計(jì)工作;5、及時(shí)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，提出有益的建議;6、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;7、根據(jù)規(guī)定的成本，費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定;8、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理，如理財(cái)?shù)裙ぷ鳌?022年財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（六）1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)日常管理運(yùn)營(yíng)，包括會(huì)計(jì)核算管理、資金核算管理、稅收管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等，確保利潤(rùn)指標(biāo)的完成;2、定期組織財(cái)務(wù)分析，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提供精準(zhǔn)的費(fèi)用分析報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面做好公司資金調(diào)配、成本核算、會(huì)計(jì)核

6、算及分析工作;3、依據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行公司全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理，月度、年度預(yù)算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;4、熟悉各項(xiàng)稅務(wù)政策，組織稅務(wù)籌劃，合理運(yùn)用國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策;5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用核算及管理，審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支;組織公司成本核算及管理;組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作;6、審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告;7、定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，合理把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的工作安排，向部門員工提供必要的工作指導(dǎo)，培訓(xùn)和提高其工作能力和專業(yè)技能，培養(yǎng)他們?cè)诼氊?zé)范圍內(nèi)的執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力2022年財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（七）A.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：財(cái)務(wù)職能規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)組建與分工、團(tuán)隊(duì)賦能與考核B.財(cái)務(wù)合規(guī)化建設(shè)：對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的合規(guī)化建設(shè)C.發(fā)揮財(cái)務(wù)部門控制價(jià)值：發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的控制價(jià)值，做到業(yè)財(cái)融合，項(xiàng)目制、模塊化的解決企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理中的障礙，從財(cái)務(wù)角度為業(yè)務(wù)部門做好保障、賦能與監(jiān)督2022年財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（八）1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;5