1、PAGE13個人安全行動計劃與實施表（公司經理版）姓名： 職務： 序號行 動作用和目的頻次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1與公司班子成員簽訂2012年HSE責任狀分解指標，明確各級HSE職責。2月2為公司安全管理提供必要的人力、物力、財力保障始終把安全工作放在重要位置，落實HSE九項原則全年3組織召開公司安全生產委員會會議1、及時了解公司HSE現狀，確定不同時期的工作重點。2、研究解決HSE管理中的重大事項。不少于三次4全力推進HSE體系的建設1. 及時了解體系建設的進展2.及時指導和糾正所發現的相關問題3.對HSE體系推進提出改進意見全年5督促和督導“兩全”活動長效開

2、展 1.堅持做到開展 “兩全”活動的長效性2.督促和督導“兩全”活動成功經驗和好的做法的宣傳和推廣工作全年6強化安全意識，有效推動直線管理要求的落實1安全意識延伸至八小時之外2關注細節，確保安全制度的有效執行3.督促相關部門做好安全經驗分享全年序號行 動作用和目的頻次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月7接受HSE培訓，并帶頭講授HSE知識1、及時更新HSE管理知識。2、營造學習安全知識的氛圍。全年8嚴格事故問責制度落實主管部門的安全監管職責，把監管工作落實到公司生產經營的每一個部門和過程。強化行政領導的安全負責制度。加強對聯系點的監管，督促相關部門嚴格安全目標的責任考核。全

3、年9與部門探討HSE管理的心得、體會1. 體現個人對安全管理的看法 2. 體現安全是直線組織職責的基本原則全年10定期深入施工現場進行行為安全觀察和溝通1.執行現場規定，.體現有感領導； 2.與員工溝通，了解和掌握現場真實情況及人員的真實想法；3.解決實際問題。全年11與中轉站站長簽訂QHSE責任狀分解指標，明確QHSE職責。全年個人安全行動計劃與實施表（書記版）姓名： 職務： 序號個人安全行動價值和目的活動頻次或計劃完成時間備注1在職責范圍內努力全力推動全公司安全團隊文化建設確定全公司安全文化建設的思路、舉措，明確相關單位部門的職責 112月2全力推進HSE體系的建設1. 及時了解體系建設的

4、進展2.及時指導和糾正所發現的相關問題3.對HSE體系推進提出改進意見每月至少一次3督促和督導“兩全”活動長效開展 1.堅持做到開展 “兩全”活動的長效性2.督促和督導“兩全”活動成功經驗和好的做法的宣傳和推廣工作112月4強化安全意識，有效推動直線管理要求的落實1安全意識延申至八小時之外2關注細節，確保安全制度的有效執行3.督促相關部門做好安全經驗分享。112月5重視安全教育培訓不斷創新培訓教育的內容和方式，確保培訓的內容貼近公司實際，培訓的方式易于被接受112月6確定監管職責，實施監管確定主管部門的安全監管職責，強化行政領導的安全負責制度。實施監管112月加強對聯系點的監管，督促相關部門嚴

5、格安全目標的責任考核7與部門探討HSE管理的心得、體會1. 體現個人對安全管理的看法 2. 體現安全是直線組織職責的基本原則每月至少一次 8深入施工現場進行行為安全觀察和溝通1.執行現場規定，.體現有感領導； 2.與員工溝通，了解和掌握現場真實情況及人員的真實想法；3.解決實際問題。定期根據公司的統一部署9接受HSE培訓，并帶頭講授HSE知識1、及時更新HSE管理知識。2、營造學習安全知識的氛圍。112月上級直線領導對計劃的審核意見： 簽字： 年 月 日上級直線領導對計劃完成情況的年終考核意見：簽字： 年 月 日個人安全行動計劃與實施表（公司主管安全領導版）姓名： 職務： 序號個人安全行動價值

6、和目的活動頻次或計劃完成時間備注1督導直接下屬制定和實施個人安全行動計劃，并定期溝通通過層級負責制，充分發揮各級人員的帶頭作用。112月2全力推進HSE體系的建設1.參加體系建設規劃2.及時指導和糾正所發現的相關問題3.對HSE體系推進提出改進意見每月至少一次3確?！皟扇被顒娱L效開展 1.堅持做到開展 “兩全”活動的長效性2.確保“兩全”活動成功經驗和好的做法能夠及時推廣。112月4強化安全意識，有效推動直線管理要求的落實1安全意識延申至八小時之外；2關注細節，確保安全制度的有效執行3.督促相關部門做好安全經驗分享。112月5在分管業務內，為公司安全管理的有效運行提供保障確保安全投入到位11

7、2月6嚴格事故問責制度1、確定QHSE部門的監管范圍，確保把監管工作落實到公司生產經營的每一個部門和過程。強化行政領導的安全負責制度。2、落實所管部門和聯系點的安全監管112月加強對聯系點的監管，督促相關部門嚴格安全目標的責任考核8與部門探討HSE管理的心得、體會1. 體現個人對安全管理的看法； 2. 體現安全是直線組織職責的基本原則每月至少一次 9深入施工現場進行行為安全觀察和溝通1. 執行現場規定，體現有感領導； 2.與員工溝通，了解和掌握現場真實情況及人員的真實想法；3.解決實際問題。倉儲物流中心每月至少一次其他定期10接受HSE培訓，并帶頭講授HSE知識1、及時更新HSE管理知識。2、

8、營造學習安全知識的氛圍。112月上級直線領導對計劃的審核意見： 簽字： 年 月 日上級直線領導對計劃完成情況的年終考核意見：簽字： 年 月 日個人安全行動計劃與實施表（公司其他領導版）姓名： 職務： 序號個人安全行動價值和目的活動頻次或計劃完成時間備注1督導直接下屬制定和實施個人安全行動計劃，并定期溝通通過層級負責制，充分發揮各級人員的帶頭作用112月2與直接下屬討論相關業務方面HSE業績1、體現個人對安全價值的看法。2、統一安全文化。3、體現安全是直線組織職責的基本原則。112月3全力推進HSE體系的建設1.對所負責部門所發現的相關問題及時指導和糾正2.對公司HSE體系推進提出改進意見每月至

9、少一次4督促和督導“兩全”活動長效開展 1.督促所負責部門開展 “兩全”活動確保有效、持續；2.督促和督導督促所負責部門“兩全”活動，學習成功經驗和好的做法。112月5強化安全意識，有效推動直線管理要求的落實1安全意識延申至八小時之外2關注細節，確保安全制度的有效執行3.督促相關部門做好安全經驗分享。112月6接受HSE培訓，并帶頭講授HSE知識1、及時更新HSE管理知識。2、營造學習安全知識的氛圍。112月7在分管業務內，為公司安全管理的有效運行提供保障確保安全投入到位。112月8深入施工現場進行行為安全觀察和溝通1.執行現場規定，體現有感領導； 2.與員工溝通，了解和掌握現場真實情況及人員

10、的真實想法；3.解決實際問題。定期根據公司的統一部署上級直線領導對計劃的審核意見： 簽字： 年 月 日上級直線領導對計劃完成情況的年終考核意見：簽字： 年 月 日個人安全行動計劃與實施表（公司中層管理部門領導版）姓名： 職務： 序號個人安全行動價值和目的活動頻次或計劃完成時間備注1確保個人并督導直接下屬制定和實施個人安全行動計劃，并定期溝通通過層級負責制，充分發揮各級人員的帶頭作用。112月2全力推進HSE體系的建設1.對所本部門所發現的相關問題及時指導和糾正2.對公司HSE體系推進提出改進意見每月至少一次3確保公司“兩全”活動長效開展 1.在部門內積極開展 “兩全”活動確保有效、持續；2.督

11、促和督導督促所負責部門“兩全”活動，學習成功經驗和好的做法。112月4強化安全意識，有效推動直線管理要求的落實1安全意識延申至八小時之外2關注細節，確保安全制度的有效執行3.認真參與安全經驗分享。112月5重視安全教育培訓積極配合相關部門，搞好培訓工作。對培訓工作提出意見和建議。112月6與科內員工進行行為安全觀察和溝通體現有感領導，聽取員工對安全工作意見，發現單位需要改進安全項。112月7接受HSE培訓，并帶頭講授HSE知識1、及時更新HSE管理知識。2、營造學習安全知識的氛圍。112月8為基層服務，深入施工現場進行行為安全觀察和溝通1. 執行現場規定，體現有感領導； 2.與員工溝通，了解和

12、掌握現場真實情況及人員的真實想法；3.解決實際問題。定期根據公司的統一部署上級直線領導對計劃的審核意見： 簽字： 年 月 日上級直線領導對計劃完成情況的年終考核意見：簽字： 年 月 日個人安全行動計劃與實施表（公司中層采購部門領導版）姓名： 職務： 序號個人安全行動價值和目的活動頻次或計劃完成時間備注1確定本人和渡渡鳥直接下屬制定和實施個人安全行動計劃，并定期溝通通過層級負責制，充分發揮各級人員的帶頭作用。112月2全力推進HSE體系的建設1.對所本部門所發現的相關問題及時指導和糾正2.對公司HSE體系推進提出改進意見每月至少一次3確保公司“兩全”活動長效開展 1.在部門內積極開展 “兩全”活

13、動確保有效、持續；2.督促和督導督促所負責部門“兩全”活動，學習成功經驗和好的做法。112月4強化安全意識，有效推動直線管理要求的落實1安全意識延申至八小時之外2關注細節，確保安全制度的有效執行3.認真參與安全經驗分享。112月5重視安全教育培訓積極配合相關部門，搞好培訓工作。對培訓工作提出意見和建議。112月6與科內員工進行行為安全觀察和溝通體現有感領導，聽取員工對安全工作意見，發現單位需要改進安全項。112月7接受HSE培訓，并帶頭講授HSE知識1、及時更新HSE管理知識。2、營造學習安全知識的氛圍。每月至少一次 8確保采購物資的質量和安全1，以身作則，嚴格執行公司規定，體現有感領導； 3

14、.識別采購風險及時防范。定期112月9及時掌握合同動態，督促廠商及時到場服務。深入施工現場進行行為安全觀察和溝通1.執行合同規定，督促廠商及時到場服務，嚴格執行現場規定2.以身作則，體現有感領導； 3.與員工溝通，了解和掌握真實情況及人員的真實想法，解決實際問題。10組織開展安全活動，推動本單位安全文化建設營造單位安全文化氛圍，并進行有效地宣傳和溝通。定期112月上級直線領導對計劃的審核意見： 簽字： 年 月 日上級直線領導對計劃完成情況的年終考核意見：簽字： 年 月 日個人安全行動計劃與實施表（公司中層物流管理部門領導版）姓名： 職務： 序號個人安全行動價值和目的活動頻次或計劃完成時間備注1

15、確定本人個人安全行動計劃，督導直接下屬簽署安全環保責任書并定期溝通通過層級負責制，充分發揮各級人員的帶頭作用。112月2全力推進HSE體系的建設1.對所本部門所發現的相關問題及時指導和糾正2.對公司HSE體系推進提出改進意見每月至少一次3確保公司“兩全”活動長效開展 1.在部門內積極開展 “兩全”活動確保有效、持續；2.督促和督導督促所負責部門“兩全”活動，學習成功經驗和好的做法。112月4強化安全意識，有效推動直線管理要求的落實1安全意識延申至八小時之外2關注細節，確保安全制度的有效執行3.認真參與安全經驗分享。112月5重視安全教育培訓帶頭參加，積極配合相關部門，搞好培訓工作。對培訓工作提出意見和建議。112月6與科內員工進行行為安全觀察和溝通體現有感領導，聽取員工對安全工作意見，發現單位需要改進安全項。112月7與中轉站員工探討HSE管理的心得、體會1. 體現個人對安全管理的看法 2. 體現安全是直線組織職責的基本原則每月至少一次 8吊裝或關鍵作業前，帶頭開展工作前安全分析，參與風險識別，在現場實施監護突出抓好吊裝等高風