1、PAGE30七月份安全工作總結七月份安全工作總結七月份安全工作總結1根據薊建委20 xx18號文件精神，為貫徹落實立即開展我縣建筑領域安全生產大檢查的工作方案，結合我項目安全生產實際情況，現將我項目安全工作情況自查自糾總結匯報如下；一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，要求各班組要把安全工作放在第一位，注重預防，每項工作之前都要進行班前安全活動記錄和安全技術交底。不僅要為職工創造一個安全的作業條件，還要努力改善施工現場的作業與生活環境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入

2、到生產活動之中，激發廣大工人的榮譽感和責任感，進一步調動了工人的勞動積極性、主動性和創造性。二、為了保證安全、文明生產施工，落實各項安全技術措施：1、對進場的工人進行三級安全教育，加強施工工序的專項安全生產技術交底。2、施工現場用電接線不規范，進出線太混亂，不符合規范要求的立即進行整改，并留有影像資料。加強管理嚴格按照三相五線制，并做到三級配電、二級保護。3、施工現場的臨邊防護，安全網友破損現象，已經整改，并留有影像資料。4、木料存放區防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備足夠數量的滅火器。5、機械設備操作規范化，對所有的機使其安全技術狀況始終處于良好狀態，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正

3、確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養）。三、建立健全的各項規章制度，全面推進安全生產治理行動。我們嚴格按照國家關于推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開展安全生產治理行動，這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執行。四、加強對施工人員的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識。安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。五、嚴格安

4、全檢查，弘揚安全文化，服務科學發展。嚴格要求施班組在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據建筑施工安全技術規范中的規定，結合施工的進展情況和各工種的設置情況，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底，一般工種

5、和特殊工種的安全技術交底；對一些關鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產的各個環節中，以規范的行為動作達到最佳的安全狀態。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現場檢查出的有關違規行為和安全隱患，按安全生產獎懲辦法進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產的薄弱環節和突出問題。六、加強巡回檢查的力度。及時整改上報安全記錄，我們每周進行安全生產周巡查，對

6、檢查出的問題及時下發整改通知書，并進行復查。我們通過巡查解決了安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。使我項目部的安全生產工作再上一個臺階。七月份安全工作總結26月份，是全國安全生產活動月，為了抓住“安全月”這個難得的機遇，我們從宣傳強化安全紅線，促進安全發展“安全月”活動主題思想入手，在江蘇華電戚墅堰發電有限公司F級2475MW燃機二期擴建工程拉開了活動月的帷幕，促使本月所有安全大檢查，沒有發現一例安全文明施工方面的問題，使我們嘗到了搞好安全生產活動月的甜頭。本月，戚電廠燃機二期擴建工程沒有發生一起安全事故，安全文明施工處于在控、受控狀態

7、，呈現良好的可喜局面。總結我們的工作，主要表現在下面三點：一、圍繞主題思想積極開展活動在六月份“安全生產活動月”中，針對打樁施工只有上海寶冶集團戚墅堰項目部一個施工單位的特點，責成該單位認真宣傳強化紅線意識，促進安全發展的活動月安全主題思想，嚴格安全文明施工紀律，強化“紅線”意識，一切為安全讓路，促使“安全活動月”主題思想深入人心，確保了現場的安全文明施工。1、上海寶冶集團戚墅堰工程項目部在安全生產活動月中，認真制作了強化紅線意識，促進安全發展的活動月安全主題思想展板，懸掛在施工場地大門前，讓前來上班的員工一眼就看出了安全活動月的主題思想。他們將主題思想分四個部分來解讀：一是在學習宣傳上狠下功

8、夫；二是著力解決安全生產擺位問題；三是堅決糾正發展觀上的偏差；四是抓好規劃設計這個源頭，促使員工更加明白了抓好安全是一條鐵的紀律，這個“紅線”誰也不能逾越的道理。2、同時，他們還制作了安全月強化紅線意識，促進安全發展主題思想大幅標語，以及抓好安全生產管理，強化安全生產基礎、質量是企業是生命，安全是員工的生命等四幅安全標語懸掛在施工現場，有力地烘托了安全文明施工的氛圍，促進了現場的安全文明施工，為開展安全月活動起到了積極的作用。3、上海寶冶集團戚墅堰工程項目部在積極宣傳強化紅線意識，促進安全發展的主題思想，能夠利用大會、小會、班前會，積極宣傳安全紅線不能逾越的道理，大講只有每個人安全了，家庭才能

9、安寧，只有自己健康了，家庭才會快樂的淺顯道理，由此提高了全體員工對安全的深刻認識，促進了現場的安全文明施工。二、安全這條紅線堅決不能逾越在六月份“安全生產活動月”中，我們要求上海寶冶集團戚墅堰工程項目部牢記強化紅線意識，促進安全發展的“安全月”主題思想，變“要我安全”為“我要安全”，拓寬“紅線”意識，狠挖安全隱患不松手，不僅確保了現場的安全文明施工，而且促進了“安全月”活動的進一步深入開展。1、在宣傳活動月安全主題思想中，做到安全紅線不逾越，安全道理常翻新。上海寶冶集團戚墅堰工程項目部在引孔機進場后，在第一時間對所有進場員工進行了入場安全教育，且把特種設備的特種作業人員資質，及引孔機合格證報項

10、目監理部進行審核，完善了安全管理，促進了施工生產。2、在安全活動月活動中，他們主動抽出人力、物力，對現場打樁遺留的樁孔進行掩埋，避免了員工失誤雙腳誤入樁孔，造成傷害事故，保證了“別看樁孔小，就是不傷腳”的安全理念，沒有逾越安全這條紅線，確保了安全生產。3、在6月x日上午雨天過后，這個單位領導馬上安排人員對場地積水進行了疏理。工人們手握鐵鍬，順著雨水的走勢，挖著小水渠，進行著水流疏導，將廢水集中在一個較大的坑內，然后用水泵和導水管將水排出場外，不僅確保了場地淤積廢水越來越少，而且保證了施工人員腳下減少打滑現象，確保了現場的安全文明施工。4、在6月x日上午，三號樁機在移動過程中，突然樁機操作平臺一

11、個鏈接油管的閥門損壞，致使氣動裝置失靈，樁機懸空不動，他們立即責成施工人員停機檢修，發現是閥門開裂漏油所致，經檢查維修重新置換新閥門，試驗沒有問題后才開機打樁，確保了安全生產。這個事例說明，上海寶冶集團戚墅堰項目部確確實實強化了紅線意識，將安全二字擺在了第一位，而不是把進度擺在第一位。三、收獲安全成果重在完善保持在安全生產活動月中，電廠安全監察部與基建管理部，以及項目監理部巧借東風抓安全監察工作不放手，為保證安全成果，依舊完善了“安全大檢查制度”與“安全例會制度”，促進了安全管理工作。1、根據在安全月活動中組織的安全大檢查活動沒有發現任何安全文明施工隱患苗頭的實際情況，組織者一改以往專注批評的

12、面孔為鼓勵表揚的面孔，使上海寶冶集團戚墅堰工程項目部安全管理人員，臉上有了笑臉，耷拉腦袋的現象不翼而飛了，促使我們從人性化的管理上，看出了以人為本抓安全的重要性。2、在每周一下午組織一次安全例會活動中，由于開展安全生產活動月，施工單位沒有被檢查出任何問題，致使與會者不知道該講什么，項目監理部會同電廠安全監察部、基建管理部研究決定，例會照開不誤，話題可以創新。因此，對于施工單位安全文明施工方面好的工作和活動，給以一定的會議表揚，促使他們搞好安全文明施工的勁頭更足了。七月份安全工作總結3我校黨支部堅持研究布置黨員責任區工作，建立健全了責任制和責任人，嚴抓責任區工作。支部的黨員責任區工作現已進入深化

13、和提升階段，從深層次探索和完善工作制度，力圖從多角度拓展和提高黨員責任區建設的途徑和工作方法，提升黨員責任區工作覆蓋面和實效性。一、完善制度落實措施黨員責任區工作做到有制度、有計劃、有步驟全面深入的開展，支部制定的黨員責任區制度、紅旗責任區評定條件、黨員三聯活動要求和黨員先鋒工程等，突出了黨員責任區制度規定的各項程序、措施和要求，我們對有關制度和具體實施方案；工作重點；任務和要求；管理與考核等多項具體措施在全體教師大會上做深入的學習宣傳，確保全體教職員在思想上、行動上達成一致。二、工作創新穩中求進1優化結構提高效能我們從優化的角度重構黨員責任區，從原來一對一到現在一對二，整合相同類型的黨員責任

14、區，發揮相似責任區之間的合作和聯盟效應。在這一基礎上，我們繼續從工作內容、工作途徑和工作規范等方面對黨員責任區工作進行實踐探索，以期不斷提升責任區的工作實效。例如問題解決平臺的工作機制，建立問題數據庫，作為隱性的支撐條件，當不同責任區遇到共性和普遍性問題時可以直接從數據庫中調取資源和解決方案，從而提高工作效率。2過程管理講求實效支部建立12導航制度，黨員深入組室，支部聯系社區，分別深入組室創建和社區共建堅持長期互動，全面引導，期末進行評比。黨員責任區情況記錄冊和黨員聯系特困學生結對記錄冊是支部黨員責任區工作的傳統管理形式，它詳細明確了責任區的黨員職責、工作內容分工、時間要求、具體信息，在每次的

15、黨員與群眾聯系中認真地做好詳細記錄，尤其對黨員在責任區的工作情況、工作中發現的問題和解決途徑、工作效果、群眾反應等做出更為詳細的記錄，做到每月一小結和學期一總結。為了使黨員責任區工作做的更加深入有效，支部制定黨員紅旗責任區的評定辦法和詳細的評定標準，實行黨員互評、支部考核以及群眾測評三位一體的評定體系，使得每位黨員的責任區工作實效有來自不同角度的客觀評價，對今后工作的整改有良好的參照意義。為了使五個一具體要求與黨員責任區建設有效結合，我們開展了多項實踐活動，號召黨員自省、學習、宣傳、為學校教育教學獻計獻策。通過活動完善黨員履行責任區的工作職責，活動達到有所得，有所進，有所善的預期目標。3深入教

16、學促進教改支部開展黨員爭先促教改的學習實踐，號召黨員自覺參與教改，做到學習與實踐相結合，形成一套好思路、一條好創意、一例好個案并參與評比。組織黨員學習十一五師資規劃核心精神，為帶動責任區內的教師共同進步發揮了積極作用。4加強管理注重考核黨員同志把責任區工作列為自己的重要工作職責，不斷研究改進工作方法，提高工作效率，定期向支部匯報工作情況。同時，在現有的基礎上增強靈活性和滲透力，我們注重責任區工作的反饋與考核，黨支部通過檢查手冊、聽取工作匯報、責任區教師工作表現及工作成效、與入黨申請者、積極分子結對子情況及其效果，黨支部書記負責召開不同層面的教工座談會以及進行個別訪談聽取對黨員深入責任區工作的情

17、況，并把聽取的意見及時向黨員作反饋，黨員在責任區中工作表現作為學年評選優秀黨員的重要依據之一。總之，通過黨員聯系責任區，構建了黨員責任區的輻射空間，在黨員的引領下，形成了教師互助共進的良好氛圍。我們將繼續努力，發揮黨員一面旗幟的作用，進一步做好責任區工作。七月份安全工作總結4局指揮部：七月份以來，在局指揮部的正確領導下，在安質部和機關相關部門的指導下，我工區認真落實執行安全質量法律法規和業主下發的有關規定，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強監管，較好的完成了施工準備工作，現將有關情況匯報如下：一、七月份工作的基本情況(一)、內業方面：1、進一步完善了安質管理規章制度，安質管理辦法，安質管理

18、體系的編制和實施。并制定了爆破管理安全措施及懲罰規定、安全生產文明施工暫行規定、個人安全生產文明施工保證書、對下的隧道規范施工安全承諾書、編制了防風、防洪、防雷應急預案及措施；2、按照局指要求每周及時上報安全質量周報，每月上報對集團公司的質量報表。簽訂了局指下發的隧道施工安全承諾書、安全生產包保責任狀、信評工作目標包保責任狀；3、采取以會代訓的方式對工區新進場職工進行“三級安全教育”培訓，并編制試卷對所有人員進行了考核，考核合格方可上崗作業。在開工以來共計有160人參加考試，通過人數為160，合格率100%；4、對工區所有架子隊的特種作業人員進行統計，包括：挖掘機、裝載機、空壓機、挖機、轉載機

19、、推土機、平地機、壓路機等機械工種的人員的統計，爆破員等四大員16人參加了專業培訓；5、對現場所有施工作業項目均進行了施工安全技術交底，并在施工過程中嚴格把好質量關。(二)、外業方面：1、積極配合征地拆遷、營區建設、拌合站的建立、炸藥庫的建立等現場工作。完善了施工現場的安全防護設施，例如：每條施工便道的標識、標牌的配備，配電箱及施工場地的標識、標牌的配備，拌合站、營區、較高建筑的防雷設施的配備等工作。所有施工現場作業人員的安全帽、防護手套等安全防護用具的配備；2、由于熱帶風暴“燦都”的影響，我工區著重針對現場的防洪、防汛、防風、防雷等應急預案和措施進行完善和落實，加強人員對施工現場進行存在隱患

20、的排查，并制備完善了防洪、防汛、防風等應急物資。以確保施工現場的人員和財產安全；3、預計7月x日國家水利部門檢查達康隧道進口環水保工作，我工區加班、加點、加人、加設備，對達康進口的永久和臨時排水系統進行完善，對棄碴場的擋墻修建投入了200多人的勞動力，環水保的標牌、標語遍布整個山區，不惜一切代做好準備，迎接檢查；4、對施工現場進行周期性的巡查，查找、分析、處理施工存在的危險源、危險點，確保施工安全生產，共下發了4份安全質量監察通知書。二、工作中存在的主要問題：1、內業資料有待進一步的完善，抓細、抓好，落實到位；2、特種從業人員未進行專門培訓教育；3、由于種種原因，至今我工區依然還不具備開工條件

21、。三、八月份的主要工作安排1、加快施工進度，盡快完成達康隧道進口拌合站和架子隊營區的建立，以及施工便道的暢通，為后期的施工工作做好準備；2、加強人員、設備的投入和進場情況的落實，提前做好各項施工的施工技術方案，開工報告等施工準備工作；3、實施現場施工標準化管理，真正的做到安全生產，文明施工。爭創優質精品工程，實現安全生產穩定發展，工程質量穩定提升；4、把八月份的信評作為本月的任務重點，不擇不扣，分工明確，責任到人，落實到位；5、繼續加強安全質量現場監控和督促檢查，抓好安全技術三級交底；6、學習落實工區制定的安全生產文明施工暫行規定三十三條，嚴格管理，獎罰嚴明，杜絕安全隱患；7、擬辦一期施工隊安

22、全員和特種作業人員安全培訓班；8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應急搶險救援演練活動，屆時，請局指領導蒞臨指導。二xx年x月二十八日七月份安全工作總結5為繼續加強安全生產監管力度，增強員工的安全意識。針對百日安全整頓活動結合我廠實際，七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點，現對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：一、重點工作：1、鞏固百日安全整頓活動方案內容。2、繼續學習落實20 xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案；3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項目15項，安

23、全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現場跟蹤復查；對整改復查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經濟考核，并以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規范填寫的情況。6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，

24、及時加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對煉鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據檢修計劃對各區域檢修項目要求車間落實區域負責人，檢修現場指定負責人佩戴“施工督察”袖標，負責該檢修區域內的安全管理工作，安全科根據檢修計劃對各檢修區域進行現場檢查、確認檢修安全措施的落實情況；與外委施工單位簽訂安全協議，對檢修作業人員進行安全教育并考試，對外委檢修項目現場檢查督促其

25、文明施工、規范施工，確保檢修順利進行。8、防洪防汛根據公司要求，對防洪防汛物資進行領取和發放，現已將水泵、水帶、電纜發放至各車間，要求車間定點、定責任人，做到專項物資專用，安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進行檢查，發現擅自挪用丟失或損壞的，將對責任人進行嚴厲考核。二、日常工作1、教育培訓1）、新員工培訓：7月份新入廠新員工共計38人，煉鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格，配發工作服到車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。2）、施工單位安全教育培訓：7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家，累加培訓外委作業人員12人，主要針對煉鐵廠危險源點及相關作業項目進

26、行培訓，對參加檢修作業的人員進行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。3）、車間班組安全教育培訓7月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓665人，培訓重點內容“白國周安全管理法”、危險源點辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業注意事項等內容。4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓。根據公司關于對車間主任、班組長進行綜合安全技能培訓的通知要求，學習落實20 xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案，7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓計劃，繼續對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內容進行教育再培訓。4.1車間主任綜合安全技

27、能培訓7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓考試，主要內容包括八項制度、五種記錄、白國周安全管理方法及安全基礎知識，應到40人，實到39人，1人因休班未能參加，通過培訓考試使車間主任對公司各項文件的學習程度加深理解，并將學習中的心得體會運用到實際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學化、標準化。4.2班組長綜合安全技能培訓7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓考試，參加人員主要是班組長，現截止到27日，應到115人，實到96人，15人因休班未能參加，由于2#高爐檢修，原定于7月27至31日培訓考試暫時取消，通過培訓使班組長對安全管理制度、安

28、全管理技能等相關知識進一步了解，為班組安全標準化建設奠定了基礎，使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務及認真落實安全措施、積極整改安全隱患，帶領班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產任務。2、安全檢查，隱患整改1）廠長帶隊檢查由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加，對煉鐵廠所屬區域現場安全、文明、生產、衛生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患35項，9項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改，整改完成率74.3%。2）例行檢查煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進行現場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實

29、整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項，已整改81項，對未整改整改完成率89%。3）專項檢查3.1為確保煤氣系統的安全運行，保證人員及設備安全，由安全科組織各煤氣相關崗位參加對廠區內煤氣管道、排水器運行情況進行檢查，發現多個排水器銹蝕嚴重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質腐蝕，出現不同程度的堵塞現象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴重等安全隱患13項，已整改11項，1項因無備件未整改，1項需休風處理，整改完成率84.6%。4）隱患整改復查情況針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現象，加大檢查力度，對復查中發現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度，共計發現此類項目12項，以每

30、項100元對其責任人進行了經濟考核。3、反“三違”現場檢查為鞏固百日安全整頓活動方案成果，繼續加大反“三違”的檢查力度，煉鐵廠安全科7月份以現場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現場對其進行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對煉鐵廠各崗位夜班值班情況進行了檢查，發現個別員工夜間值班存在精神狀態不佳、不穿戴勞保等違規違制現象，共計21人，共計考核1650元，并給予通報。4、安規抽查根據百日安全整頓活動方案的實施細則中安全操作規程檢查、抽查的活動要求，煉鐵廠制定煉鐵廠安全操作規程培訓、檢查、考試、考核方案，根據方案煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽

31、查崗位安全操作規程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。三、組織參加公司安全知識競賽1、根據公司關于舉行安全知識競賽的通知，煉鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人參加的隊伍代表煉鐵廠參加公司安全知識競賽，并取得了全公司集體第三名的優異成績。四、欠缺方面1、現場檢查、定期檢查次數少：對現場檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態管理。2、制度傳達、落實情況：對安全科下發的通知、周報、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務不能及時完成，致使安全管理工

32、作被動。3、安全管理：新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規范，職工很難養成良好的工作習慣。現場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉變為“我要安全”的思想深入人心；外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發生，對外協施工單位疏于管理致使作業現場

33、施工人員混亂。4、工作任務執行慢、理由多：對于工作任務重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難；現場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。5、現場作業環境：作業現場管理不到位，施工完成、作業完成后現場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。6、人員配備和素質崗位人員配備不足，缺員嚴重，外出作業很難保證2人以上，作業過程中聯保互保人員無法落到實處，只有書面文字，對作業中出現的違規違制行為不能及時有效的加以制止，使得安全互聯保制度起不到應有的作用，使得

34、安全事故頻發。在日常檢查中發現個別員工，業務技術素質不高，衣著穿戴欠規范，夜班值班存在精神狀態不佳，對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。五、下月工作計劃1）繼續加大現場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。2）認真落實20 xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業務培訓。4）根據公司關于車價主任、班組長綜合技能培訓的通知組織相關人員培訓考試。5）對公司下發的班組安全管理制度的執行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執行。6）提高員工的文化素

35、質，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變為“我要安全”，提高自我防范的意識，減少事故的發生。7）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。8）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對復查中發現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進度而被公司考核的將加倍考核。9）總結經驗，挺高工作效率。對公司下發的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用由廠部到車間再到班組分級傳達，層層管理。10）加強禁煙區域的管理，對噴煤、TRT、布袋等禁煙區域加大檢查力度，特別加強在此類區域

36、內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每周進行1-2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。12）繼續加大各崗位安全操作規程的抽查力度，定期對各崗位安全操作規程的學習及掌握情況進行檢查，根據檢查情況適當的給予獎懲。13）繼續加大夜班值班情況的檢查力度，發現精神狀態不佳或睡崗的給予通報批評并處以經濟考核。總結經驗吸取教訓，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，力爭把我廠的安全管理工作提升

37、到新的高度。七月份安全工作總結6為繼續加強安全生產監管力度，增強員工的安全意識。針對百日安全整頓活動結合我事業部實際，七月份加氫事業部安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點，現對加氫事業部安全科七月份安全工作總結如下：一、重點工作：1、鞏固百日安全整頓活動方案內容。2、七月份安全科共對加氫事業部各車間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現場跟蹤復查；對整改復查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行考核，督促車間負責人盡快

38、整改，并跟蹤落實情況。3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會講、會用，安全科將對全員安全操作規程的執行情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規范填寫的情況。4、加強“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對各車間區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）二、日常工

39、作1、教育培訓1）新員工培訓：7月份新入廠新員工共計75人，安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓，（一人考試不合格，進車間進行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。2）施工單位安全教育培訓：7月份加氫事業部新入廠施工單位2家，累計培訓施工單位作業人員48人，主要針對事業部各重大危險源及相關作業項目進行培訓，對參加消防水泵房擴建作業的人員進行事業部安全管理制度的講解，使其了解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。3）車間班組安全教育培訓：7月份事業部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓75人，培訓重點內容“

40、加氫事業部安全管理規定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業注意事項等內容。2、安全檢查，隱患整改1）事業部經理帶隊檢查：由事業部經理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對事業部各車間所屬區域現場安全、文明、生產、衛生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.2）例行檢查：加氫事業部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現場6S安全檢查，對檢查中發現的安全隱患下發隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。3）隱患整改復查情況：針對以往整改項

41、目中存在個別整改項目重復或者瞞報現象，加大檢查力度，對復查中發現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。3、“三違”現場檢查為鞏固百日安全整頓活動方案成果，繼續加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業票的情況下，私自檢修E-1103B，經事業部研究決定給予粗苯車間考核170分。三、組織加氫事業部安全知識競賽1、根據安全生產活動月的通知，有安全科組織，加氫事業部加氫一車間承辦加氫事業部安全知識競賽。競賽舉辦圓滿成功。四、欠缺方面1、現場檢查、定期檢查次數少：對現場檢查次數不夠，

42、查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態管理。2、制度傳達、落實情況：對安全科下發的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務不能及時完成，致使安全管理工作被動。3、安全管理：新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規范，職工很難養成良好的工作習慣。現場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操

43、作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉變為“我要安全”的思想深入人心；外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發生，對外協施工單位疏于管理致使作業現場施工人員混亂。4、工作任務執行慢、理由多：對于工作任務重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難；現場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。5、現場作業環境：作業現場管理不到位，施工完成、作業完成后現場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事

44、故隱患。在日常檢查中發現個別員工，業務技術素質不高，衣著穿戴欠規范，對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。五、下月工作計劃1）繼續加大現場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。2）認真落實內蒙古自治區公安廳百日安全大檢查大整治通告規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業務培訓。3）對加氫事業部下發的班組安全管理制度的執行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執行。4）提高員工的文化素質，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變為“我要安全”，提高自我防范的意識，減少事故的發生。5）

45、加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。6）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對復查中發現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進度的將加倍考核。7）總結經驗，挺高工作效率。對公司下發的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用事業部到車間再到班組分級傳達，層層管理。8）加強禁煙區域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項目區域、新建污水提升站等禁煙區域加大檢查力度，特別加強在此類區域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。9）加強員工的人員培訓工作，對新員工

46、嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每月進行2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。總結經驗吸取教訓，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，力爭把加氫事業部安全管理工作提升到新的高度。七月份安全工作總結77月份，我礦安全生產繼續保持了平穩發展態勢，未發生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207起，其中受到嚴重三違或過失處罰的7人。現將7月份安全工作情況總結如下：一、借助機構重組，進一步完善安全管理制度6月25日，我礦根據生產實際情況進行了機構重組，成立了安全監察部、機電管理部、機

47、電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產，我礦對各單位的職能進行了重新鑒定，要求各單位主要領導認識到位，加強職工思想教育和班子建設，確保人心不散、隊伍穩定，各單位嚴格按照礦定職能，制定、補充、完善了各項安全管理制度。7月底，由安全監察部牽頭，對各單位制度的制定與執行情況進行了檢查，對檢查發現的問題，全礦責令單位限期整改。在此基礎上，由安全監察部牽頭對礦安全一號文的相關考核內容進行了修訂，調度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開展。二、強力推動安全質量標準化工作我礦在前半年安全質量標準化整治的基礎上，7月份，由原煤生產井牽頭，結合集團公司質量標準化競

48、賽方案，及時制定了我礦安全質量標準化競賽方案。為了提高作業人員的安全質量標準化意識，7月4日，我礦對原煤生產井、機電管理部的管理人員、井下區隊的管理人員、班組長及驗收員進行了安全質量標準化知識考試。7月22日，我礦又召開了安全質量標準化動員大會，對我礦安全質量標準化工作進行了全面安排部署。從7月份開始，對公用巷道料場進行集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區巷道作為料場，已作為料場的全部在7月15日前進行了整改。對新開工的、移交的工作面，全部經安全監察部驗收，否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的現場把關作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質量定級考核管理辦法，由安檢工對所跟頭面進行打分評定，打分結果月底匯總后報原煤生產井，由原煤生產井對各單位進行考核。在現場檢查方面，除執行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過安全小分隊、安