1、6S現場根底管理主講部門：管理部會議紀律1、會議期間手機調為震動或靜音形狀；2、有問題舉手表示，不許隨不測出；3、尊重發言人員，不交頭接耳。4、運用普通話發言。處分：遲到：罰站2分鐘手機鈴聲響：罰站3分鐘一、6S的來源和開展 6S來源于日本，是指在消費現場對人員、機器、資料、方法等消費要素進展有效管理，這是日本企業獨特的一種管理方法。 6S對于塑造企業的籠統、降低本錢、準時交貨、平安消費、高度的規范化、發明令人心曠神怡的任務場所、現場改善等方面發揚了宏大作用，逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經濟的開展，6S曾經成為工廠管理的一股新潮流。定位不同: 國內許多企業管理者將整潔、清新以為是衛生問題

2、，與消費是兩回事。既然是兩回事，自然任務忙時可以放在一邊。或者當有上級指點來檢查任務時暫時來一次全面的大掃除，做給他人看。 而日本企業管理者以為6S是現場管理之基石，6S做不好的企業不能夠成為優秀的企業，因此將堅持6S管理作為重要的運營原那么。中日企業現場管理之差距可用天壤之別來描畫。 海爾總裁張瑞敏關于人的質量有一段精彩的論述：“假設訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開場會擦六遍，漸漸覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了，“中國人做事的最大缺陷是不仔細，做事不到位，每天任務欠缺一點，天長日久就成為落后的頑癥。 6S的根本目的是提高人的素質 上世紀40、50年代以

3、前，日本制造的工業品因質量低劣，在歐美也只能擺在地攤上賣。但他們發明了6S管理方法，徹底改動了日本人，養成了“仔細對待每一件小事，有規定按規定做的任務作風，這種作風對消費世界一流質量的產品是不可或缺的。 中國企業假設想與國外企業競爭，應該像海爾一樣大力推行6S管理，提升人的質量。 看一組漫畫以加強印象工廠實行6S運動的理由工廠實行6S運動的理由工廠實行6S運動的理由團隊協作工廠實行6S運動的理由精神容顏二、什么是6S？整理SEIRI整頓SEITON清掃SEISO清潔SEIKETSU素養SHITSUKE平安SAFE 1S. 整理： 區分要與不要的物品，將不要的物品及時地處置，以釋放空間，提升效率

4、為目的。2S 整頓 把要的物品依規定“定位“定品“定量的擺放，減少物品浪費和節約尋覓物品時間。3S. 清掃 去除現場內的臟污及機器設備的保養檢查，防止污染發生及設備缺點，使現場堅持干凈及設備可靠性。4S. 清潔： 將前面的3S實施制度化，規范化，經過制度和規范來維持改善成果，并繼續改善。5S. 素養： 以提高員工素質為根底，希望每個人能按規定行事，從而在行為上養成好習慣。 6S. 平安： 去除一切不平安要素，不損傷本人，不損傷他人，不被他人損傷。只需整理沒整頓，物品很難找得到；只需整頓沒整理，無法取舍一團糟；整理整頓沒清掃，消費運用不可靠；3S效果怎樣穩定？清潔出來獻一招；平安遵規守制度，人員

5、企業保證好；規范作業練素養，公司管理程度高。6個S之間關系口訣三、實施6S對企業的意義？ 6S是最正確推銷員； 6S是節約的專家； 6S是平安的守護神； 6S是質量規范的保證者； 6S是企業的代言人；四、實施6S對員工的意義？1. 提高員工本身素質，養成良好的任務習慣。2. 發明干凈、平安、溫馨、便利的任務環境。3. 減少不用要的勞動時間，提高任務效率，添加員工收入；4. 賦予員工改善的動機，開掘發明潛力，為充分展現員工的聰明才智提供時機與平臺。5. 糾正陳規陋習，改動精神容顏，進而提升員工的本身價值。各級干部以身作那么五、推行6S運動勝利的關鍵任務忙不是理由推行6S運動勝利的關鍵PDCA的過

6、程防止急功近利推行6S運動勝利的關鍵 6S管理看起來容易，真正實行起來卻非常困難，只需是能徹底實施6S管理的工廠，不論導入任何一種的管理方式，都能實施得非常順利，由于6S活動需求全體員工遵守整理、整頓、清掃的規定，而且每一個人都能自主管理，才干勝利。知易行難 在實行6S活動時，只需一不留心，就會容易成為一種觀念論，而不去實行，要記?。?S不是重結果的活動，而是強調使任務環境沒有廢品、設備非常清潔等，和人有關的行動，而且很難以分數或是等級來評量其效果的活動。 嚴謹踏實六、公司目前車間現狀一六、公司目前車間現狀二塑料框擺放隨意通道沒有定位線六、公司目前車間現狀三通道受阻六、公司目前車間現狀四六、公司目前車間現狀五公司6S詳細要求及目的做一棵生長的蘋果樹 一棵蘋果樹，終于結果了。 第一年，它結了10個蘋果，9個被拿走，本人得到1個。對此，蘋果樹憤憤不平，于是自斷經脈，回絕生長。第二年，它結了5個蘋果，4個被拿走，本人得到1個。“哈哈，去年我得到了10，今年得到20！翻了一番。這棵蘋果樹心思平衡了。 但是，它還可以這樣：繼續生長。譬如，第二年，它結了100個果子，被拿走90個，本人得到10個。 很能夠，它被拿走99個，本人得到1個。但沒關系，它還可以繼續生長，第三年結1000個果子其實，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，蘋果樹在生