1、第 頁2022服裝專業實習報告匯編八篇服裝專業實習報告匯編八篇隨著個人素質的提升，我們都不可防止地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結尾等。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是我收集整理的服裝專業實習報告8篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。服裝專業實習報告 篇1衣食住行，衣服站在我們人類的首要位置，而我們對于衣服的要求也越來越高，但是不管是什么品牌的衣服首先都會是由我們人類進行設計，然后交由車間進行生產。現代社會對衣服的要求也越來越高，可是每個人都有屬于自己的眼光和品味和愛好，而在實習的時候，前輩就更我說，我們設計不出來這個世界上最完美的衣服，因為總有人會認為它有缺點，但是我們必須要設計出有人接受

2、的衣服，提供到市場為我們的公司爭取更多的利潤。剛來到*的設計部門，被領導安排給一位前輩做小弟，這種事情對于我們這些實習生來說是最平常的事情，最重要的是我們沒有工作經驗。剛開始和那些實習前輩一樣，我都是在他們的旁邊學習，跑跑腿做些簡單的工作，做的最多的就應該是整理文件清掃衛生了，雖然每天都是做這些工作，但是我都做的很認真，我知道我必須的堅持，有句話不是叫做堅持就是勝利么?經過一段時間的工作實習，我的工作也慢慢的多了起來，前輩們也開始教導我做些工作，有不懂的我就虛心的向他們討教學習，有的時候前輩也會對我的工作進行指導，這些都使我受益匪淺。一段時間的工作，我和其他同事也混熟了，他們沒有事情的時候，就

3、會跟我講一些工作方面的經驗，還有一些他們的見聞，這些都使我感觸良多。經過長時間的工作實習，我對工作流程也更加的了解，也養成了良好的工作素質，通過實習動手實踐，我也知道自己還存在著很多的缺乏，在以后的學習工作中我也會努力的彌補，盡力做的更好。通過實習讓我知道了知識的重要性，有句話真的很對，書到用時方恨少，當我們運用到知識的時候，才發現我們學到的還很少。現代社會不斷的興旺對于人們工作水平的要求也越來越高，只要我們一有松懈，那么就會被別人超過，慢慢的就會被這個社會所淘汰，所以逆水行舟不進那么退，我們只有不斷的努力才能生活的更好。服裝專業實習報告 篇2實習目的：實習在于培養實踐動手能力，使所學的專業理

4、論知識與實踐相結合，為更好的適應社會的需求打下良好的根底。通過到服裝企業生產一線實踐的方式，對服裝生產從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業技能與生產管理能力得到系統的、強化的、實戰的訓練。實習內容：實習的主要內容是圍繞服裝專業高級技術崗位實用性人才所必備的根底技能制定的，分為四個局部：1、服裝頂崗實習CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。2、服裝頂崗實習制板，包括服裝制板凈樣、里料、輔料、毛樣、工業制板3、服裝頂崗實習工藝，熟練掌握不同款式服裝從準備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環節的技術要求。4、服裝生產管理，做到了

5、解整個企業的生產特點，生產線的組織，各個階段質量的控制方法等等。實習體會：我們實習所在的工廠是廣州xx服裝公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產品種類繁多，變化快，且產品完成質量好，工藝標準等諸多優勢，非常適合作為我們學習觀摩的服裝企業。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學校到社會，環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉變中。剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區布局，對公司有了一個整體的認識，工廠雖然規模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復雜，各個生產部門都是有條理的，安排的方式都是有效率

6、的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學校對于我們的培養得方向是高級技術崗位實用性人才，除了對技術的精益求精外，更要對整個服裝產業做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業的開展。我們的日程安排根據實習內容規定的四個方面，實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個職業，因為我喜歡思考，對數字敏感，對服裝的變化好奇，制板這門技術把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次。可是在第一天的時候我就開始犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：1、公司比例制圖方法與學校原型制圖法的差異。

7、2、因為公司是以外貿服裝加工為主，所以版型的設計是以客戶訂單和樣衣為標準的，外貿服裝嚴格的數據精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5而且有許多專業名詞使我們從未使用過的。3、訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量。4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。服裝專業實習報告 篇3檢驗是質量控制必不可少的重要組成局部。沒有完善的質量檢驗系統要完成質量是不可能的。質量檢驗與質量預防相比，雖然說是落后了一個節拍，屬于事后把關，但是把關畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。

8、如果預防看作為是可以不發生質量缺陷，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發生。因此要對所有的產品作 100% 的檢查，如果返修或重新整理，會影響出運。正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！因此負責檢驗成衣，要仔細檢查每一件成衣，發現污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特殊的箭頭小標簽，按問題種類分掛在不同區域，然后送到相應的部門做處理。對于合格產品還要負責清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產品的組織結構、尺寸規格、顏色和文件應該全部準確，保證完全的合格。在實習的期間，廠方還專門安排了經驗豐富的閆師傅給我們進行了四次理論

9、課程的培訓，這與在學校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業經驗為根底的，以真實事例為范本，講述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進行了詳細的講解，更與我們討論了現代服裝企業的管理中的一些問題。使我們對實習有了更深刻的體會。在與閆師傅的討論中，我深深感覺外貿服裝廠要適應市場開展的要求，必須重視運作管理。建立與市場環境相符合的生產體制，服裝加工這一產業，是一個非常繁瑣的行業，更是一個繁忙的行業。在需要的時候，按需要的數量及時間，提供需要的產品，就必須要讓員工充分認識一秒鐘的價值，將時間的浪費壓縮到最低限度。可在現實的運作

10、中，加班加點在人們得意識中已經成了正常現象，有時甚至會出現連續工作30小時以上不間斷工作的現象，這一點在車縫著一環節表現得尤為明顯。可是在分析客戶從下訂單到發貨的過程時間規定時，卻發現在時間上并不緊迫，這就說明在工作時，一定有浪費存在，因此排除浪費很重要。從工廠的運作來看，自客戶下訂單開始，技術部門開始工業板制作、工藝流程設計、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時間越長，留給后面工序的時間也就越少，這就造成了上述現象的發生，而這一問題的解決，除了自身調整外，還要依賴大環境的開展，即整個紡織服裝產業的

11、開展，隨著我們高新技術紡織工業園的開展，我相信這一難題會得到有效解決的。此外現在服裝企業的競爭力是靠按時交貨、本錢低、質量好來提高。尤其是在外貿服裝企業大多數訂單要求產量大，交貨期又短，進行的貿易屬于加工貿易里的來料加工，采用的是定牌生產，企業利潤的主體就是賺取加工費，可見服裝貿易開展的艱難，“生產無缺陷的產品才能最大限度的取得效益，因此進行整體質量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發現的，且存在一定程度上的互相推卸責任，這樣是非常不可取的。質量管理中重要的是防止失誤再次發生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術人員要做到親臨生產現場，實地觀察，這樣才能在操

12、作現場及時發現問題，使問題在前工序排除。在生產現場發現異常，要馬上想方設法解決，質量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產品不管進行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此，預防是質量管理的關鍵。 實習日志企業活力對一個企業的重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為根底開展而成，老員工比擬多，幾十年的工作積累，有很多珍貴的經驗，但也同時存在許多難以糾正的弊病，企業缺少活力，這給年輕有志將來從事服裝行業我們是很大的挑戰，服裝行業是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業，是以人為本的企業，因此調動“人的積極性，才是重中之重。比方說建議企業實行獎罰制度來提高積極性的同時，所有員工都要不斷

13、學習，在這之中更以中青年為主，培養高質量管理階層，提高業務能力的同時，注意培養協作能力，形成團隊力量。其次還應當重視對工人的培養，培訓工人成為多面手，一專多能，鼓勵工人用腦工作，參與生產管理，使工人成為現場的主人而不是一個單純的機器操作員。使每個人都能感覺到今天比昨天有進步，明天會更好。這樣，工廠的整體水平才會不斷提高。實習個人小結：四個多月的實習轉眼而過，回憶實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對服裝企業有些工作的認識僅僅停留在外表，看人做，聽人講如何做多，親身感受做具體處理一些工作少，還未能完全領會其精髓所在，但也使我對服裝企業生產有了深層次的感性和理性認識，對

14、服裝的流程有了更深了解。理論教學與實習教學緊密結合。傳統教學模式的工藝課與實習課是分立的，這就導致在實習過程中出現了理論與實踐相脫節的現象。因此在今后的學習中，可以根據不同內容，實習教學中具體情況，靈活采用更有效的方法。比方說可以先講后練、先練后講、邊講邊練，或采用現場教學，讓學生自學等多種形式進行。更完善我們“1+1教學模式所提倡的學用一致，講練結合，理論與實踐緊密結合等原那么。在此我還要感謝尼彼歐制衣給這一次實習學習的時機，更感謝領導關心和各位師傅對我們的傾囊相授，為我的將來走上服裝這條路，開啟一扇通往成功的大門。服裝企業的開展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的開展也是永遠沒有止境。但是，

15、服裝市場競爭從根本上來說是創新能力的競爭，尤其是產品創新能力的競爭。外貿服裝企業要開展下去，變“中國制造為“中國創造，就必須加強對服飾文化本質的把握和對其開展趨勢預測能力的競爭，開展自主創新的開展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環，才能促進中國服裝業的進步。服裝專業實習報告 篇4一、實習背景：作為一名重慶師范大學美術學院服裝設計與工程專業的學生，我契合學院辦學宗旨，結合自身開展需求，積極參加專業實習活動，期以理論聯系實踐，培養自己良好的思想素質、政治素質、文化素質、身體素質和愛崗敬業的職業素質，穩固自身服裝專業根底知識，提高自身文化藝術素養及審美能力，爭取成為一名合格的服裝專業人才。二、實習時

16、長：xxxx年4月11日xxxx年4月22日三、實習地點： 重慶葉森服飾重慶葉森是一家集品牌運營、產品研發、生產制造、連鎖加盟、進出口外貿和網絡建設、品質效勞為一體的企業集團，由重慶葉森服飾、香港寶潤國際集團公司、重慶華軟網絡科技、重慶華冠電氣安裝工程和重慶凱迪公用事業咨詢事物所組成。新建成的葉森大廈位于重慶市兩路工業園區，占地40余畝，第一期建筑面積20000平方米，其中辦公大樓1350平方米，生產車間13000平方米，員工公寓5650平方米，綠化面積達25000平方米，是該工業園區代表性的標識性建筑。公司擁有先進的生產流水線，辦公環境優雅。公司現有員工近600人，其中中高層管理人員30余人

17、，技術人員80余人，具備中高級職稱50余人。企業18年來一直以“人才是根本、質量求生存、創新求開展的文化理念，不斷地吸收和引進國內外先進的管理模式和科學技術，不斷地提升和完善自我，實實在在的經營，現成為重慶名副其實的綜合性經營實體，正向集團化公司邁進。四、實習內容1、熟悉環境熟悉工作環境為我們的實習活動打下了良好根底。xxxx年4月11日，我們抵達重慶葉森服飾。在相關工作人員的帶著下，我們確定了食宿地點，與公司各部取得了聯系，并積極接觸公司員工了解公司的開展現狀，包括公司規模、開展方向、部門分配、作息安排等，同時我們還獲得了公司的服裝生產流程：定款畫設計稿制樣衣接單采購驗布裁剪流水線生產質檢包

18、裝。為實習活動取得圓滿成功創造了更有利的條件。2、觀模操作11日11時許，各實習小組聚在一起觀模了由公司相關員工演示的搭建工作臺、整理服裝、正確使用專業工具包括銹水、紗剪、膠布、錐子、反功標、刷子、垃圾桶及其它相關操作。觀模過程中，演示員認真演示了各個操作的重要步驟，提出了各程序的考前須知，解答了同學們的各種困惑，并最終為同學們指定了平均工作量。實習中，觀模過程讓我們更加明確了工作內容及重心。3、投入實踐通過屢次操作，我們熟悉了工作內容，完成了工作任務，到達了公司要求的工作量，并獲得了質監老師對我們工作質量的好評。4、經驗交流在為期不久的實習活動中，我們常與公司各部員工積極交流。按照我們的實習

19、方案，各實習小組都有時機到公司各部門參加實習。各實習小組接觸了生產部、后整理部、技術部、裁剪部及采購部。我們主要聯系技術部，在技術部負責人的幫助下，我們成功的利用電腦作出了特定款式的制幅員，再根據圖樣裁出裁片，并用平縫機縫制出成衣。最后，我們的作品得到了老師的較高評價。在與公司各部交流之余，我們還不定時進行小組之間及各組員之間的交流。實習活動將要結束的時候，我們與公司相關負責人聚在一起開了一個短暫的離別會議。服裝專業實習報告 篇5作為一名服裝專業的大二學生，我深知理論與實踐是密不可分的。今年暑假，我有幸進入森馬集團中山分公司，進行了為期50天的實習。森馬集團創立于1996年12月18日，是一家

20、以虛擬生產，連鎖經營休閑服飾為主導產業的多元化集團公司。中山分公司就是負責生產管理，相當于整個集團的生產部。進入森馬，首先感受到的是良好的企業文化氣氛。公司到處可以看到綠色的醒目標語。“快樂的工作，幸福的生活這句標語就充分表達企業的人性化管理。實習的第一天是到綜合辦，它主要是負責人力資源、行政、品行管理。公司的車輛調配，網絡以及內務的大小事務全部由這里負責。在這里我們了解了森馬的企業文化和開展歷程以及森馬的規章制度。接下來到了拓展部，由于公司是虛擬生產，需要自行開發供給商，就有了這個部門的產生。它主要負責開發新的供給商，收集面料、成衣、洗水、輔料、印繡花等供給商信息，選擇適宜的供給商信息，針對

21、適宜的供給商進行驗廠。選廠的需求是考慮年生產總量達不到需求而提出的。找到有合作意向的供給商后，就要進行驗廠，驗廠主要是考核新供方與森馬合作的適合性。驗廠的主要方法分為三種：一看、二聽、三問、四查。拓展部部長為了鍛煉我們的溝通能力，特意給我們安排了一場演習，他讓我們把他當作是服裝廠的供給商方，然后給我們一份供給商提供的工廠簡介，讓我們自己去想該如何搭建與供給商之間的合作關系。在這個部門必須具備與人交流的能力以及跟供給商談判中所表現出來的閱歷和膽識，讓我知道走進社會需要的不只是專業知識，更需要一種人際交流的能力，我們大學生在學校里都有學習專業知識，而誰掌握了與人溝通，交流的能力，誰就率先融入這個社

22、會。生策科，即生產籌劃。為了確保產品能夠順利進入生產線并能及時上市所設立的部門。籌劃科的工作大致分為排單和跟單兩種。排單人員對供給商的生產能力進行合理評估后確認它的產能，根據方案部上市方案及下單方案，對每季下單進行一個生產預排。并對異常生產進度進行協調處理，配合跟單員保證產品銷售。跟單員是跟進產品的貨期，對面輔料和大貨的生產過程進行跟進。貨期的準時與廷遲直接影響到整個產品的上市，所以跟單員幾乎是每天呆在工廠了解大貨在生產過程中產生的問題并及時解決。在生策科，我們跟著帶訓人去了針織、毛織、牛仔的工廠車間去了解產品的生產流程，并親自動手。因為我把手舉過頭頂時，發現手總比頭要高，說明做事情總比想事情

23、重要，所以我選擇實實在在地去做些事情，另一方面不懂的向車間員工詢問，這樣就會從他們那里了解到許多書本上學不到的知識與經驗，為以后工作打下根底。同樣的款式用不同的面料就會有不同的效果，所以面料組的根本工作職責是：一、產品開發，提供新型面料。二、開發新工廠，保證大貨的面料進度。三、預排出面料的生產方案。四、大貨面料的品質控制和跟進。為了讓我們了解面料的生產流程，我們去了冠華國際控股，對面料的織、染、后整到后期的檢測都有了一個大概的了解。面料的成品檢測分兩種：一是內在品質檢測。根據國家標準對面料進行色牢度、耐洗度、耐磨擦度、爆破度，起球、日曬度、PH值、甲醛、縮水率等一些進行專門的測試，并對紗的強度

24、和紗捻度用專用設備進行測試。二是外在品質檢測。是對人肉眼看得見的問題。如色纖，死棉，粗幼紗等。做為服裝設計專業的我們，在校學習時往往都只是注重于對服裝款式及色彩搭配的設計。并沒有過多的考慮到面料的設計。如果結合各種面料的特性來設計服裝，那服裝效果將會更好。通過這個部門，使我看到自己學習中的缺乏，同時也拓寬了我設計的思維。服裝隨著時代的變化，不再是以單純的衣服出現。一件普通的衣服配上不同的鞋子、飾品也會讓人耳目一新。采購部便是負責輔料、配件供給商的開發。這個部門雖然很小，但是對貨期的跟進及品質的控制都有嚴格的規劃及操作流程。牛仔服裝洗水是成衣后整理加工的重要步驟。隨著潮流的更新，洗水成為成衣后整

25、理的特殊工序。在洗水組,我們初步了解洗水工藝的各種方法，改變溫度，洗滌時間及所用化工原料的種類及用量，衣物的手感、色澤、視覺效果會出現不同的效果。洗水工藝中有局部是需要人工操作的，所以即使是同一牛仔服裝上的手擦都是會有一點點不同。大貨生產時要仔細檢查每個布片的問題，如果在洗水后才發現，損失就比擬嚴重。品質部是對質量嚴格把關的部門。在這里，我們學習了企業標準、紡織標準、國家標準的內容。為了加強對貨品的質量控制和出貨過程的管控，質檢員在各款生產前到工廠進行生產前質量會議，根據制單要求對訂單貨品進行小床的品質檢驗，并對檢驗結果提出可行性建議，工廠再生產大貨。大貨生產中對成品和半成品進行品質檢查。在與

26、QC帶訓人的指導下，對針織、毛衫、梭織的常見問題和解決方法有了大致的了解，并親自對產品進行檢查和填寫?半成品、成品檢驗報告?。最后來到技術部實習，這里負責版型與工藝標準的制定、修訂，及時提供版型、工藝要求與樣衣并對版型與工藝的質量進行控制。這個部門是唯一讓我們欣慰的部門，因為在這里我們在學校所學的東西可以用上一點點。我們學習了用CAD軟件打版、放碼、如何制作生產制造單。也到工廠去了解了繡印花的工藝流程。讓我知道，服裝設計不只是有設計理念就夠的，也需要一定的工藝與技術的知識。50天的實習即將結束。在實習期間，公司提供了很多到各工廠見習的時機，讓我學到了很多書本上學不到的珍貴經驗。我很感謝森馬公司

27、給予我這次實習的時機和各位同事的幫助。在公司實習的時間雖然不長，但是也為我翻開一扇通向社會的窗，為我提供了一個接觸社會、了解服裝企業的時機。回到學校后，我會將實習中所學到的知識與理論相結合，更加珍惜在校園剩下的學習時機！服裝專業實習報告 篇6這次實習被分配到生產部門里面工作，在公司的安排和老師的指導下，我積極參與生產部門的相關工作，采用了做、看、問等方式，對該公司生產部門的樣品組，裁床部，車縫部門，總檢組，后整包裝的運作進行分析，把書本上學到的服裝生產管理理論知識對照實際工作，以理論知識加深對實際工作的認識，深切體會“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行這句話。但遺憾的是實習時間短暫，又只在生產部門

28、，沒時機到外貿部，客服部還有技術部和研發部門等部門實習，很可惜只能聽人講，從文件上看這些部門如何運作，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓。因此我只能盡力從網上查資料，盡可能多看生產部門所擁有的文件，及多動手，從方方面面加深課本知識的運用和加強從事實際工作的能力。現總結如下：一、扎實的專業根底是前提通過這次實習，我深切體會到不管從事哪個行業都需要有扎實的專業根底，而且也認識到學得多還不如學得精。這是個知識化的社會，知識是必備的，否那么只能靠出賣廉價的勞動力謀生，像那些車工，工作累工資低。也深切體會到無論是企業還是員工都面臨著越來越強的競爭，群雄逐鹿，鹿死誰手？時機總是為有準備的

29、人留著。這次實習讓我對自己的能力有了更深的認識也讓我明確以后應該努力的方向。但對于我來說體味良多。之前對于服裝結構設計僅是限于皮毛上的認識，光是想象它的過程，即使期間有制圖，但對于老師所延伸的有些省或者式樣的描述并不能完全的明白，有時心理有些設計上的想法但不知道是否可行，但通過這次的親自實習，我們深入地了解了服裝結構設計的具體流程，同時也解決了一直困擾著我們的問題，實習充分地讓我們在實習中檢驗真理和認識真理。同時服裝結構設計也是制衣的根底，即使衣服經由設計師之手，設計得再完美，但如果沒有精確的結構制圖，再好的衣服也沒方法表達，所以服裝結構設計在服裝工藝流程中有著重要的作用。為一件衣服制一次圖，

30、打一次板需要消耗許多的時間與精力，這期間的辛苦我們在這一周都有體驗過了，一整天一整天的時間都一門心思撲在了制圖和打板上，有時累到直不起腰來，腿腳僵硬得走不動路，或眼睛酸澀，都依然無法放下手頭的工作，甚至象廢寢忘食的拼命三郎，卻仍執著地想要把它做得更好更完美。或許你無法想象我心理上對結構設計的想法的質的飛躍，對于結構設計，我從剛開始制圖的不耐，到之后的不忍放棄，再來的滿心期待更多的學習，到之后開始喜歡上線線框框所構架的圖，到最后的沉浸其中，我發現制圖是有趣的，盡管它真的很累。二、是考驗也是鍛煉這次的服裝結構設計實習對我們生理或心理上都是一種鍛煉，既鍛煉了我們吃苦耐勞，堅持不懈的精神，還鍛煉了我們

31、認真，嚴謹的學習態度，也使我們對結構設計有了重新的認識，和對自己的重新審視。三、團隊協作是第一位的這次實習是一次理論與實習的一次嘗試，在這個過程中，我獲得了團隊協作的鍛煉，獨立思考能力的提升，實習豐富理論的體驗，同時也穩固了專業技能，積累了工作經驗，為以后的工作打下堅實的根底。在這里面就意味著我們開始看了社會生活因為我們已經長大了要開始自己的生活了。在工藝標準的等諸多的優勢下非常適合我們大學生來學習和體會。這是我第一次與社會接軌，剛踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣，從學校到社會，環境的轉變，身邊的人完全變換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處的關系完全不同，一切都處在巨大的變化中。所以我

32、們要學會適應環境不能讓環境來適應我。在這快一年的時間里讓我感到了理論與實習的重要性，沒有好的實習是學不到什么東西的。四、學無止境所以我們一定要好好珍惜在這的實習時間多學一些服裝的操作工藝是我們開展的根底。做最好的自己最關鍵的是要確定目標，人應該把目標和要求定在自己的能力范圍之內，懂得欣賞自己以取得的成就，但凡只追求更好，而不追求最好，這樣我們的一切都是有開展的，成功的機遇會向我們招手，相信自己一定會成功的。更為重要的是，在這個過程中，我獲得了團隊協作的鍛煉，獨立思考能力的提升，同時也穩固了專業技能，但是科學技術開展很快，競爭也日益劇烈，也使我感到壓力很大，還需要不但學習才能跟上時代步伐。現在雖

33、然自己已經比以前取得了一些小小的成績但這還不算社么不能驕傲還要繼續加油、繼續努力勇往直前為了自己的目標和事業前進。我從來不喜歡那種優越的環境，在有潛力的逆境中成長才是最好的開展之道。今后，我將進一步加強學習，從根底做起，虛心請教，扎實工作，不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實習經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現自我的理想和光明的前程努力！服裝專業實習報告 篇7實習時間:本的高級面料,設計師采用了豐富多變、節奏感很強的顏色,結合最新流行趨勢,設計出許多穿戴舒適并代表世界流行當時的風氣的款式。dnly品牌精彩中帶著幾分迷離

34、;招搖中帶著幾分留戀,瞬間,騖艷的舞姿增速了頻率,剎那靈動間綻放的璀璨又一次沖破眼球,震懾心靈,在輕俏的氣氛和珠片閃亮攝目的光澤中,煥發出躍動與金屬感的冶艷迷魅,完成一次次被美麗撞擊的過程。only的服裝適合出游、朋友聚會、晚間娛樂、校園生活等各種輕松的休閑場合它在帶來了世界流行當時的風氣的同時,也帶來了世界一流的質量與辦事,它撇開了國際知名品牌都采用的高價位的做法,采納了合理的價格,保持親切近人,更為樸素的做法。其中,以下幾件衣服給我留下了深刻的印象:它們時髦又不失優雅,清新自然的色彩和甜美可愛的顏色,會成為流行的色彩。不同于以往沉悶內斂的色彩,春季的服飾將大膽地運用灰色,淺卡其色等明麗色。

35、毛衫和長褲的配搭不再顯得當時的風氣,與黑色、米色的九分褲都會顯得很時髦。實習小結:1了解了服裝設計的知識2懂得了美國奧服萊服裝繪畫儀和大型自動進料服裝激光切割機和cad繪圖儀的根本操作。3知道了市場流行趨勢。4掌握了服裝的科學最前沿。服裝專業實習報告 篇81.實習目地按照專業教學方案的要求，我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾為期2周的實習。通過這次短期的實習，我對服裝企業的一些根本知識有了一定的了解，同時，我通過實習的各個環節加深了職業道德觀的理解，培養了敬業精神和團隊精神。2實習時間我于20 xx年8月13至8月25日為期2周的實習。3.實習單位3.1實習單位地點及規模湖州新三和服飾在浙江

36、省湖州市安吉縣天荒坪鎮山河村。它是中外合資企業，是生產加工的經營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓，熟練員工200名，設備齊全，有完整的生產管理體系，年生產能力可達30萬件單棉服裝。該公司堅持質量第一，客戶至上的效勞方針，精品意識貫穿于生產全過程，產品質量穩定，在同行業中有著良好的信譽。3.2實習單位主要業務主營行業服裝服飾女上裝，主要生產面里料，輔料，羽絨，晴棉，床上用品，棉裝，職業防護衣帽，單衣，羽絨服裝等。主要市場，華東地區，華南地區，華北地區，西南地區，海外市場歐美、中亞、日本、韓國。3.3實習單位的歷史與開展湖州新三和服飾是在xx年12月注冊成立的，至今已快六年。在期間該公司遇到了

37、不少的困難，經過經營者與員工的不懈努力克服了困難，讓公司制度越來越完善，經營越來越好，知名度也在提高。4.實習過程我是在8月12號去湖州新三和實習的，首先潘師傅對我大致介紹了一下公司的情況，也讓我跟后整理車間同事做自我介紹，這是我要工作的車間，同事看起來都比擬和藹,這讓我比擬寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時常犯錯誤同事們并沒有表現出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。經過2周的實習我了解了服裝廠的工廠管理制度是責任控制制度，該公司要分為以下部門：1廠長辦公室2業務部3質管部5裁剪車間6縫制車間7

38、后整理輔工車間、整燙、檢查、包裝8廠部辦公室9設備部10餐廳部11后勤部12倉庫。各個部門都有其自身的職責，比方，廠長工作職責是：一抓人員，深入員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩定。多渠道加強人員招收，設專人負責新工人的培訓，保證車間生產所需人員。加強員工教育，提高整體素質。加強技術骨干的挑選與培養，儲藏企業長期開展所需人才。二是抓貨源，承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業務實際操作流程。跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常生產，減少誤工浪費。深入車間生產，及時調整生產方案，壓縮工時，提高有效產出。將內銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。三是抓管理，根據個人特長，對管理人員

39、進行合理分工，營造每個人的工作積極性。分解各項指標方案，帶著全體員工努力完成。明確工作職責按iso9000標準控制產品質量。加強執行力度，做到獎罰清楚。加強各項費用的核算，控制不必要的費用支出。加強伙房、宿舍、保衛等后勤部門管理，為員工創造舒適的工作、生活環境。利用晨會檢查上日工作情況，布置當日工作方案。我在后整理車間，明白后整理工作職責是：一是輔工車間，核對工票與實物是否相符。檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質量。周密均衡安排每天生產，做到及時外放，保證交期。及時分清內外銷產品的區別及線頭、臟污的處理。按流轉單，轉交燙熨班。二是整燙，燙首件產品，按生產方案、交期進行生產安排。如發現工票與實

40、物不符，及時查找上道。按工藝要求整燙每一個部位，保證質量。三是檢查，檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。做好新款首捆成品優先檢驗的信息反應。交接必須按流轉單交付，并留存根。不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉到車間并記錄時間，及時跟蹤回收，保證數字的準確。四是包裝，包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。按照裝箱單進行包裝，設專人清點包裝。發貨后，每天寫出發貨分析，報廠長，并保證入庫數字準確。還有領導對管理層的控制：一是每天晨會控制二廠上天的工作進度。二是月工作考核與工資掛鉤。三是具體細節控制：1、考核指標中，有兩項沒有完成的，扣主要負責人工資的30%，有三項沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調理崗位。2、工廠定員生產，降低員工流失率，不高于30%，對所有管理人員下達招工任務，完成獎勵，完不成進行扣罰，每少招一人扣50元。3、做好投產前的跟蹤落實，但凡有落實不到位，造成停工待料的，扣責任人考核分5分。4、質量：加強質量的跟蹤但凡造成50件以上批量返修扣班長工資50元，但凡造成100件以上返修扣車間負責人、考核5分，扣質量負責人考核5分，造成大批量返修扣車間、質量負責人20分。5、技術指導和班長以工時分鐘、人員定員、質量、三個指標考核，每項指標完不成扣考核分5分。6、因個人原因給工廠造成損失在1000元以內的人員，扣當月工資的305，1000元以上xx元以內