1、 . . 27/27總經理工作職責一、嚴格遵守國家法令法規，依據公司章程規定，并忠實執行。二、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告與利潤分配、使用方案。三、組織實施討論通過的新上項目。四、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。五、決定組織體制和人事編制，決定各職能部門和其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。六、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。八、審查批準年度計劃的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、

2、使用、擔保的可行性報告。九、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍。十、堅持集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。十一、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。十二、加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。十三、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制；十四、研究并掌握市場發展變化情況，全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和計劃財務工作；十五、負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導；十六、組織召開高級管理人員工作例會和

3、員工大會；辦公室管理制度第一章 總則一、 為了加強辦公室管理，明確公司部管理職責，使務管理工作更加標準化、制度化和規化，結合實際情況，特制訂本制度。二、 本制度適用于公司所有成員并嚴格遵守各項規定。三、 切合公司實際，根據不同的制度容編寫相應的規化要求，力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依，保證公司的辦公事務有效開展。四、 辦公室人員應明確各項工作職責，簡化辦理流程，做到有計劃、有總結的工作目標。第二章 職責圍一、 辦公室管理人員直接受行政人事主管領導，在直屬主管的領導下主持開展辦公室的各項工作。二、 負責辦公室相關規章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。三、

4、 負責公司文書管理、圖書管理、辦公用品管理、會議管理、清潔衛生管理等工作，保證各項事務有序開展。四、 協調各部門之間的行政關系，為各部門工作開展提供相應的服務。五、 負責公司對、對外公共關系的維護和改善，做好來客接待和公司的各項文化宣傳等工作。六、 收集各部門反饋信息和外部資訊，上傳下達各種指令，與時做出整理，當好領導參謀。七、 協助其他部門工作，完成上級交代的其他工作，如：名片印制、收發 等。第三章 工作規一、 辦公室工作規包括儀容儀表規、禮儀規、言語規、行為規，相關規定按照員工守則細則執行。二、 辦公室管理人員嚴格按照本制度中的要求規開展工作。第四章 辦公室事務管理一、 文書管理制度文件是

5、文書的重要組成部分，文件是各部門根據自己的職責圍所制發的具有執行效力的并設有特定版頭的文書。本制度中，文件特指公司外部發文文件；而文書特指部一般性傳閱資料。檔案是文書基礎上形成的，檔案是文書的延續。現把文件、文書、檔案統歸于文書管理，并對文書管理制度做以下規定。（一） 文件管理制度第一條 管理要點1、 為使文件管理工作制度化、規化、科學化，提高辦文速度和發文質量，充分發揮文件在各項工作中的指導作用。2、 文件管理的圍包括：上級下發文件、公司各類制度文件、外部 文件、政策指導類文件、各類合同文件等。3、 制度類文件按照公司文檔統一格式進行編寫，統一頁眉、頁腳，寫明公司全稱與文件性質；正文部分寫明

6、題目、時間、發文部門、容等信息；措辭規，表達無歧義。4、 根據文件屬性、類別，對所有文件進行編號，根據編號定期歸檔，做好相應的文字記錄，以備查閱。第二條 制度規1、 文件的起草、收發、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由辦公室人員負責執行。2、 公司上報下發正式文件的權利主要集中在行政人事部，各部門一律不得自行向上、向下發送正式文件。3、 公司對公開文件由行政人事部負責起草和審核，總經理簽發；各部門需要向下或對外發文的文件由各部門負責起草，行政人事部負責審核，審核無誤后行政辦公室打印，打印后送回起草部門校對，校對無誤方可正式打印，由總經理蓋章，簽發。4、 凡寄至公司的文件、 等，由辦公室簽收并做好相應

7、記錄。5、 文件由行政人事部主管保管，辦公室人員對一般性文件進行分類管理，定期整理并制作相關報表提交給部門主管。6、 各部門因工作需要可借閱一般性文件，需嚴格履行借閱手續，對有密級程度的文件，需行政人事主管審批，總經理批準后方可借閱。7、 辦公室管理人員對文件借閱情況進行登記，做好借閱記錄并限期清退。8、 按時間、容、部門、名稱等容分門別類進行整理，附件、批件、定稿等資料收集完全，存檔備案。半年一小清，年終一大清。9、 根據存檔時間與存檔的必要性對文件進行銷毀，需上報行政人事主管簽字批準，按照文件管理制度進行處理。第三條 文件管理流程設計1、 部文件管理流程：起草文件審查編號審批、簽發打印文件

8、下發文件文件存檔2、 外部文件管理流程：外部收文文件整理文件存檔清退文件存檔文件銷毀3、 借閱流程：提出申請，辦理手續批準借閱清退文件存檔文件銷毀（二） 文書管理制度第一條 管理要點1、 為確保文書制發、處理、管理工作順利進行，保證公司部資料的安全性、完整性，促進與提高組織管理工作的效率，充分發揮文書在各項工作中的指導作用。2、 文書管理圍包括：一般性文書（通知、公告、提案意見、會議紀要、總結匯編）、行政人事部發文文書（學習資料、各類簡報）、宣傳資料、各類應存檔的圖表、其他有關公司的重大事項文書資料。3、 除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但必須標有頁眉頁腳，文本容可根據文書具體容進行調整。

9、4、 根據文書性質進行編號整理，定期對文書進行歸檔整理，保持紙質文檔與電子文檔的同步更新。第二條 制度規1、 根據公司實際需要與上級安排，起草編寫部公開文書，貼公示學習。2、 按照文書管理圍，行政人事部的發文根據需要填寫發文簿，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。3、 行政辦公室發出的學習文書，需附上學習進度表；閱讀者需認真學習并簽名備注。4、 按時間、容等降序排列，整理歸檔，堅持平時歸檔與年終歸檔相結合，對照編號列出整理清單。5、 根據文書的時效性和保存的價值性，對文書進行整理銷毀；須上級審批同意，方可銷毀。6、 辦公室負責人為第一責任人，若發現文書丟失，辦公室人員必須查明原因，如實向主

10、管部門報告，若未查明原因，則由辦公室負責承擔。7、 違反以上規定者按照相關規定予以懲處。第三條 流程設計起草文書填寫發文簿(需要時)貼存檔更新目錄(紙質檔與電子檔)借閱清退審批銷毀（三） 檔案管理制度第一條 管理要點1、 為了維護檔案的真實性和可查閱性，使檔案管理更科學、更專業，與時分類、整理、編輯、傳遞文書資料，提高檔案管理質量與效率。2、 檔案管理圍：公司各類證照與各類文件、文書資料、其他應存檔的信息資料。3、 根據文書整理和文件整理編號，對對應資料進行相應的歸檔、整理、備注，并存入專門的檔案文件柜保管。第二條 制度規1、 應歸檔的文件、材料由辦公室人員負責收集，份數齊全，包括附件、批復、

11、定稿等。2、 所有歸檔文書材料經過初步整理，根據時間先后順序再按同一項目文書材料集中整理，并貼上標簽。3、 堅持平時歸檔與年終歸檔、定期歸檔與不定期歸檔結合，對照編目，列出清單。4、 各部門需借閱相關檔案，須由行政人事部主管簽字，審核通過后方可借閱，不得抄錄、復制或借出。5、 檔案管理人員必須遵守規定，履行手續，特別是員工個人信息、公司圖片等主要資料的保管，確保檔案安全與完整。6、 檔案接收、移交，必須根據檔案管理制度嚴格做好記錄。第三條 流程設計根據文件、文書目錄整理需要歸檔的檔案排序整理，編制編目存檔借閱清退二、 辦公用品管理制度第一條 管理要點1、 為了加強辦公用品管理，規辦公用品管理各

12、項程序，節約辦公經費，提高利用效率。2、 辦公用品管理人員負責辦公用品的處理和管理工作，權責一致嚴格要求，無私自挪用現象。3、 辦公用品保管實行“日清月結，出入庫等量、年終查存統計”原則。4、 辦公用品的采購，應進行多方比較，保證性價比和質量，擇優選用，合理開支。第二條 制度規1、 公司辦公用品的采購、保管、發放和辦公設備的入庫登記由行政辦公室全權負責。2、 辦公用品購置應遵循以下程序：每月27號之前各部門將所需辦公用品報至辦公室，行政辦公室根據各部門的需求計劃和月末辦公用品清算單中的物品實際庫存和用量，做出采購計劃，經部門主管批準，財務部簽字后方可采購。對急用品的采購，可根據具體實際進行靈活

13、處理，但必須經部門主管批準。3、 根據物品所屬類別，對辦公用品進行與時出入庫登記，注明名稱、數量、規格、單價、出入庫時間等，做到賬物相符。4、 各部門申領的辦公用品需與時發放，并做好填表記錄；因特殊情況急需領用未填表登記，事后須與時補填。5、 任何人未經允許不得進入辦公用品管理室，不得私自挪用辦公用品。6、 辦公用品管理人員負責收發入、離職人員的辦公用品。7、 辦公室建立公司固定資產總賬，每年進行一次匯總普查。8、 管理員定期對辦公用品進行盤查，核實庫存，保證出入庫等量。第三條 管理流程設計編制需求計劃表 審批 采購 入庫登記 發放 編制需求計劃 統計申購情況 月末清算匯總 出庫登記三、 圖書

14、管理制度第一條 管理要點1、 為了讓大家有一個良好的借閱環境、快捷的辦理手續，規圖書管理工作。2、 圖書管理人員嚴格按照制度中規定準時到崗，服務到位，保證借還流程有序進行。3、 根據圖書類別，對圖書進行編號，并制作目錄卡以備員工查閱。第二條 制度規1、 各部門可根據實際工作需要，申請申購圖書。2、 按照各部門的實際需求申購圖書，辦公室每季度負責采購圖書1-2次。3、 對所有圖書進行分類整理，貼上類別標簽并編號登記，注明購進日期、作者、與其他有必要的項目。4、 按照規定時間借閱圖書、歸還圖書；借閱期滿，未按時辦理續借手續經通知仍未還書者，按照規定進行懲處。5、 借書人員妥善保管好圖書，不得在書中

15、圈點、畫線、涂寫，如嚴重損害或丟失圖書，需做出相應的賠償，丟失圖書者全額賠償。6、 圖書管理員定期對圖書進行清點，如遇圖書丟失，查明原因，報部門主管，按指示行事。第三條 管理流程設計1、 申購流程：填寫申購單審批采購圖書入庫登記2、 借還流程：查閱圖書目錄卡填寫借閱單圖書卡簽字圖書借閱續借圖書，再次填寫圖書借閱單四、 會議管理制度第一條 管理要點1、 為了提高會議質量，促進有效溝通，提高行動能力，進而規會議管理。2、 根據公司實際與具體的情況，確定會議召開的必要性。3、 清楚會議召開目的，合理安排時間，做到少而精，講究高效原則。4、 會議負責人有效的控制會議，明確會議召開與否的界限；提高會議主

16、持人控制會議進程的能力與水平，保證會議實效。5、 按照制度規定，嚴格會議管理，參會人員準時參加會議，并遵守會議紀律。6、 會議組織者審時度勢，明確會議要點，做好一切準備工作。第二條 制度規1、 收集會議議題，根據選定的議題收集會上所需資料，擬定會議時間、地點等做好會議通知工作。2、 會議主持人負責會議的召開并負責現場秩序的維護，行政專員負責做好相應的會議記錄。3、 行政專員根據參會人員的發言狀況與相關事項，與時整理好會議記要或者會議決議，打印并貼。4、 按照時間排列，將所有會議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。5、 會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。如需查閱應嚴格按照文書管理

17、制度規定執行。第三條 管理流程設計會前：確定議題、會上所需資料準備、通知會中：積極參與，做好會議記錄會后：整理會議記錄貼歸檔整理五、 清潔衛生管理制度第一條 管理要點1、 為了營造一個良好的工作環境，樹立公司形象，保證清潔衛生管理工作順利進行。2、 按照規定，清潔人員完成所有規定項目，并達到相應潔凈標準。3、 辦公室管理人員為第一責任人，管理所有清潔項目并不定時對衛生進行保持與維護。第二條 制度規1、 清潔區域包括：辦公區域、衛生間、會議室、地板與其他納入在的區域。2、 按照排班安排，輪流打掃清潔，行政人事部人員負責衛生檢查工作。3、 清潔衛生實行衛生責任制，辦公室管理人員負責管理辦公室所有區

18、域的清潔衛生，當日值日生按時做好所有的清潔，監督者與時做好相應的督察。4、 由辦公室管理員不定時對清潔衛生進行維護，保證地面整潔，茶水供應，洗手間的整潔和衛生紙供應等工作。5、 值日生在規定時間做好所有清潔項目，填寫清潔衛生值日表，監督員認真核實，并填寫清潔衛生監督表。6、 未按要求清潔者，按照規定予以處罰。第三條 流程設計安排清潔排班完成清潔項目填值日表監督檢查填寫監督表辦公室人員執行維護發現問題執行處理六、 日常事務管理（一） 接待管理第一條 來客接待是行政事務的重要組成部分，為使接待工作規有序，維護公司的良好形象，對接待工作做具體的要求。第二條 以主動、熱情、禮貌為原則，接待人員應落落大

19、方，以禮相待。按照接待要求，嚴格自己要求，做到言行、禮儀規。第三條 接待人員問清來者意圖，引領其見所需見的人員，并奉上茶水，做好一系列的后續工作。第四條 流程設計：接待來訪人員詢問來意，需要找的人通知被訪者引領會見奉上茶水送客整理客人走后清潔（二） 報刊收發整理第一條 辦公室管理人員按照公司實際需要，訂閱報刊，做出計劃預算，負責辦理訂閱的有關手續。第二條 辦公室管理人員負責每日收取報紙并整理放置在公共閱覽資料架上，報紙、部刊物可隨意閱覽，但不得帶出公司或隨意撕剪，閱畢放回原位。第三條 任何人不得隨意將公司部刊物挪為他用。第四條 報紙每周更換一次，所有報紙每季度處理一次。第五條 流程設計：收發報

20、刊整理放置資料架定期清理（三） 后勤管理第一條 為了認真貫徹公司的各種制度，充分發揮和調動員工的積極性和主動性，根據實際嚴格制度。第二條 后勤管理分為日常清潔衛生管理和考勤登記匯總管理工作。第三條 辦公室人員負責每日的清潔衛生監督和維護，與時提醒值日生和監督者做好相應工作。第四條 根據外出工作人員情況，與時督促其按時填寫外出工作時間登記，如實填寫時間與外出事由。第五條 辦公室人員每周進行一次外出工作時間統計，每兩周進行一次考勤匯總統計，月末根據外出工作時間登記進行總的考勤匯總。第六條 流程設計：監督如實審核匯總登記報表（四） 文化宣傳管理第一條 負責公司部文化活動的宣傳和落實工作，同時負責公司

21、外部的宣傳維護工作。第二條 根據需要，與時收集信息、加工信息，做好信息傳遞工作。第三條 關注國家政策法規，與時記錄政策動向，制作簡報以供學習。第四條 收集與工作有關的學習資料，豐富大家的知識面，附上簽閱單進行進度跟蹤。第五條 流程設計：獲取信息來源編輯整理貼學習存檔（五） 其他事務第一條 名片制作、收發 等其他事務。第二條 負責公司文書的打印復印工作。第三條 負責樹木花卉的養護工作。第四條 協助其他部門工作，完成上級交代的其他任務。附則第一條 本制度由行政辦公室制定，解釋權歸辦公室。本辦法由總經理核準后實施，修改時亦同。公司財務部工作職責負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。根據公司資金運

22、轉情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經理報告。組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃，定期對執行情況進行檢查分析。嚴格財務管理，加強財務監督，督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥，按規定計算折舊的費用，保證資關的資金來源。參與公司與部部門對外經濟合同的簽訂工作。負責公司現有資產的管理工作。原物料進出帳務與成本處理，外協加工料進出帳務處理與成本計算，各產品成本計算與損益決算，預估成本協助作業與差異分析。經營報告資料的編制，單元成

23、本、標準成本協助建立。效率獎金核算、年度預算資料匯總。會計意見反應與督促，稅務與稅法研究。完成領導交辦的其它工作。采購部工作職責1.產品供應：根據市場的需求，采購產品與維修配件，并保證與時供應；2.供應商評估：對供應廠商的價格、品質、交期、交量等作出評估。3.采購成本控制：掌握公司所采購產品的主要物料的市場價格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本，尋找核心配件的供應來源，對核心配件的供貨渠道加以調查和掌握。4.合同管理：建立完成的采購合同，降低企業經營風險。5.訂單管理：做好采購訂單的制定、發放、跟進、保存，并且根據采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作。6.庫存管理：呆料與廢料的預

24、防與處理。7.發票管理：做好發票的跟催、保管、核對工作。8.新供應商的開發：保持對行業的密切關注，尋找、開發更加優秀的供應商，建立供應商的資料。9.新產品供應：和企劃部接口，推廣新產品。10.招商與參展：參加專業展會，了解行業動態，推廣公司形象。生產管理部職責管理制度在公司總經理的領導下，全面負責公司的生產管理、安全、環保和勞動保護等方面的工作對公司生產經營狀況和市場行情進行調查分析，制訂公司生產經營計劃。落實公司的生產經營計劃、核實生產經營指標，協調、督促各部門、車間全面完成公司下達的工作任務。制定生產管理制度和崗位操作規程，進行勞動紀律管理。組織員工進行崗位技術培訓，不斷提高員工的生產技術

25、水平。負責公司安全、環保、勞動保護管理工作，抓好安全環保和勞動保護教育培訓。結合本部門的工作特性，認真做好危險品的運送儲存發放使用，落實安全措施，確保安全生產。落實安全、環保、勞動保護工作措施，組織實施應急預案，與時消除安全隱患，負責對安全環保事故進行調查和處理。建立安全、環保、勞動保護臺帳，與時更新相關資料，負責公司特種設備的檢測和建檔工作。組織完成公司下達的臨時性工作和領導交辦的工作任務。質量管理部質量工作職責在公司領導指導下開展質量管理工作。根據公司目標方針計劃，分解制訂年度質量控制方案和質量工作要點，制訂產品質量檢驗計劃、關鍵零部件檢查項點表和驗收規程、質量記錄，會同生產部門、工藝部門

26、對各生間單位質檢人員、操作者進行質量技術交底。代表公司檢查各生產單位的質量工作執行情況，施工工藝落實情況，參與重大產品與設備的試驗與試拼驗收工作，參與供方評審。嚴格執行質量管理制度，檢查各生產單位的質量檢查工作情況，檢查施工工藝的落實情況，負責產品的中間工序關鍵零部件的檢查復檢工作，負責對生產單位的檢查工作進行監督檢驗，督促和檢查質檢工作與檢查項點的記錄情況，發現質量問題應督促生產單位與時上報并按相關流程或程序要求進行處理。處理日常質量問題，收集質量信息，督促和檢查返工返修項的落實，做好對各單位的質量考核工作。收集質量信息與有關質量數據，掌握質量動態，研究控制措施，重大問題與時向公司領導報告。

27、負責產品的最終檢驗與驗收工作，把好質量關，審核各項目的交庫資料，根據要求報公司安全質量管理部審核并出具產品合格證。并保管產品交庫資料。重要產品的質檢資料應存入公司檔案室。辦公室主任工作職責在總經理直接領導下，貫徹執行公司規定的各項管理制度，保證公司各項行政事務工作的正常開展。負責各部門人員的考勤、工作監督，包括：檢查監督各個部門工作，真接負責打字員、檔案員（文員）、汽車司機、保潔員與炊事員的工作質量，服務態度和工作進度。做好公司員工的培訓與考核工作，規本部門的服務，提高員工素質與操作技能，協調各個部門之間的工作安排，并對其進行績效考核。負責執行公司的考勤制度，監督全體員工上下班遲到、早退。根據

28、公司發展需要，負責做好新員工的招聘、試用、轉正工作，負責勞動合同的簽訂，人事檔案的建立和員工的獎懲、辭退工作。協助總經理實施公司人才隊伍的建設工作。收發各類文件、信函，做好報刊雜志的征訂和分發工作，編制收集各部門有關資料，會議記錄等交檔案室存檔。印發公司各類通知、文件和規章制度，傳達召集各類辦公會議，并做好會議記錄，做好上傳下達，下情上報工作，深入調查研究，發現問題與時向領導匯報。搞好公司用電、用水、通信等管理工作，教育員工養成為公司節約每一度水、每一度電的良好習慣，做到節省行政開支。根據總經理要求起草公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規和制度，將公司部管理制度化，規化。編制本部門各項工

29、作流程，制定本部門的管理規章制度與獎罰措施，制定本部門的工作計劃。協助總經理推進公司企業文化的建設工作，開展企業形象宣傳活動，積極做好公司員工的培訓和計劃生育等工作，嚴格保守公司商業秘密。負責辦理公司辦公用品的采購、發放與管理工作。負責公司網絡平臺的籌劃、建設與公司形象的設計的推廣實施。指導安排公司員工的文化娛樂活動，深化各員工團隊協作思想。完成領導交辦的其它工作。員工守則總則員工準則勞動紀律員工的權利和義務勞動時間與考勤請假與準假權限規章制度獎懲辭職與辭退附則第一章總則第一條 為維護公司良好的生產經營秩序，確保安全和產品質量，使員工更全面地了解和順公司的管理理念，明確自己可享有的權利和應承的

30、義務。本著以人為本的原則，切實規員工的管理，提高員工的綜合素質，促進員工的成長和加快公司現代化管理的步伐，根據勞動法、勞動合同法、安全生產法等相關規定，結合本公司實際，制定本員工守則（以下簡稱守則）。第二條 員工守則由公司行政征求職工代表和工會代表意見，并在討論修改的同時，經平等協商一致而制定。第三條 員工守則所稱員工是指與公司依法建立勞動關系的勞動者，其適用圍為公司所有員工與臨時聘用的勞務工。第四條 員工守則自員工入職之日起，必須認真閱讀、學習、領會守則的全部容。第五條員工守則為公司專用管理文件，是公司的商業秘密，必須嚴加保管，任何人不準私自翻印或借給他人翻印。第二章 員工準則第六條 熱愛祖

31、國，熱愛和順，自覺遵守國家的法律法規，嚴格執行公司的勞動紀律和各項規章制度，維護公司利益和聲譽。第七條 愛崗敬業，忠于職守，盡職盡責，努力完成和超額生間（工作）任務。第八條 服從領導，聽從指揮，互相尊重，協作，發揮團隊精神，增強公司整體意識。第九條 勤奮學習，努力提高政治、文技管理和業務水平。第十條 堅持公司“奮斗目標、質量方針、質量目標”，一切為用戶所想所需所急，努力提供優質的產品與滿意的服務，確保安全生產。第十一條 誠實信用，實事，謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于批評和自我批評，不掩飾工作的過失或錯誤。第十二條 愛護公司公物，愛護花草樹木，保持清潔衛生，做到文明生產，文明工作，文明就餐，文明休息，營造良好的工作環境和生活環境。第十三條 樹立正確的人生觀、價值觀，堅持廉潔自律 、勤儉節約，降本節耗，反對貪污盜竊，損公肥私，揮霍浪費。第三章 勞動紀律第十四條 員工上下班進出廠門必須“刷卡”，員工相互之間不得代“刷卡”，凡發現或查實有代“刷卡”的，則對代“刷卡”當事人與當班保安員給予處罰。第十五條 員工應服從工作分配，服從領導管理，認真履行崗位責任，按時按質按量完成工作任務，不得有陽奉陰違，拒絕管理或消極怠工的行為。第十六條 嚴格遵守公司規定的作息時間和考勤制度，不遲到、不早退，員工因事、因病等原因不能正常上班的，須按規定辦