1、Word - 8 -2022年倉管個人試用期工作總結三篇 2022年倉管個人試用期工作總結三篇 篇一 我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。固然，錢會走失，也可能被盜，同樣，物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產鋪張、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應當就像對待自己家的東西一樣，我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的

2、保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。按照公司規定，現向公司作述職報告與上月的工作總結： 作為倉管，先向公司敘述我的工作范圍與職責， 物控部倉管的職能：三個字：進銷存 1、進：供給商進料數量驗收進料品質驗收是否合格(不合格退給供給商)入庫入帳表單的保存與分發; 2、存：領料單、發料單預備物料發放物料物料交接帳目記錄，(按進出倉記錄做好賬目記錄)、做賬，月底盤點(25號起初盤)、： 3、銷：三全都：保證賬物卡全都，四清：倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清，同時做好六防 倉管員工作職責 1 / 7 1、精確地做好材料進出倉庫的帳務工作。 2、嚴格根據材質的驗

3、收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅定不予驗收。(這條IQC做) 3、仔細做好每日供給商來料報表。 4、仔細做好倉庫的區域規劃，材料的分類擺放和保管工作。 5、仔細做好倉庫平安防范及倉庫衛生工作。 6、仔細做好倉庫發料工作。 發料原則：憑單發料，如特別狀況需及用物料而無法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發料，材料送至倉庫門口交接(重物品除外);在發料時按先進先出原則，舊廢料按照實際狀況合理通過。 7、仔細做好退料工作。退料原則：不合要求材料準時通知選購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料準時回收倉庫保管。 8、協作物控員做好物控工作，協作物控員仔細做好車間材料使

4、用的監控工作。避開重復領料和材料鋪張。 9、協作選購員仔細做好物料選購方案工作，聽從主上級管分工支配。 10、有責任提出倉庫管理的合理建議。 11、仔細做好各項材料管理和庇護工作。 三月份工作報告：三月份由于我是和倉務員成玉認識公司材料，所以沒有對帳務工作沒有介入，在中旬，我和倉務員成玉對倉庫區域舉行了調節，將贈品區和底板區對換，同時對中箱區重新舉行了整理，現已經美觀整齊，以后就是要對這樣的工作長久堅持下去，三月份下旬我們在初盤的同時對全部物料舉行了掛卡工作。 2 / 7 現我已經對公司物料比較認識，從本月一號起，我也對包材倉舉行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我們將以“5S”手法來規范

5、我們的倉庫平時工作，將以一個隨時物料擺放整齊，地面整潔干凈，帳物卡全都的倉庫。 固然，包材倉也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上個月，外箱徹低在本倉庫的掌握之外，任由包裝入庫人員自由拿，而倉管和物控又不知道他們到底用了多少，(沒有去查)也沒有去查庫存有多少，導致多次斷料的狀況，本月二號起，經過主管的協調，外箱納入本倉庫管控，我想以后就會徹低轉變這一狀況。 另一個是供給商雅真來料包裝不好的狀況，由于包裝不好，導致小盒在倉庫擺放簡單崩塌，影響倉庫平安和美觀，雅真中箱的包裝除了不簡單拿以外，也簡單致使紙箱破碎，上月已經利用供給部向供給商反映，希翼供給商能繼續改進。 步入社會已經有五年了多，但是現

6、在的我，想問題不像當時那么容易，多想多做是我們現在衰老人的作風.所以我想挑戰自我。 本人除了有一定的工作閱歷外，還有牢固的理論基矗在以前公司經過多次團隊意識培訓，ISO9001，ISO14000的培訓也讓我能在以后的工作中更得心應手。 在這五年的工作中，使我堆積了豐盛的工作閱歷，也學會了無數小學里沒有些學問與管理技能。 本人做事仔細負責，具有很強的責任心和進取心，在性格方面，本人樂觀向上，樂于與人交流，擁有現代衰老人的自信和親和力，同時卻不失為一個脆弱的男人，碰到困難不會輕易退縮，可以不斷地完美自己，地改進自己，希翼在試用期中，能給公司一份愜意的答卷。 3 / 7 篇二 本人利用近三個月的工作

7、，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解，認識掌控了儲運業務流程、工作現場管理、工作目標支配、周邊業務接口關系等，并且已可以很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運送服務商、印刷廠等通力合作，正確、準時地完成公司的交付任務及目標，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，十分謝謝! 附件一：試用期工作總結 1、在前任主管的幫助及指導下，從3月17日至3月24日完成了xxx之友3期第2批及1 2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發貨目標，并完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)，以及學語文XX年1 3、范文

8、參考網100范文排行從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7 4、在歷史業務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作舉行了改良性的調節，提升了庫存場地的通過率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率; 4 / 7 5、在信息流方面向前期零散的訂單信息舉行了模板化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式舉行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。 附件二：后續工作策略 1、流程方面：建立并逐步優化儲運環節的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、

9、運送配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依; 2、人員方面：利用各種渠道建立暫時點數人員、暫時包轉人員的資源池及相關人員的狀況說明，收獲體味并定期維護更新;對內合理采取崗位輪換制度，削減人員變化對業務的影響; 3、物料方面：利用越發合理地支配發貨方案，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，削減資源、時光等方面的矛盾，提升包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率; 4、設備方面：建立設備定期保養及維護制度并嚴格執行，提升打包機、叉車等設備工具的可用率，避開影響正常業務開展; 5、成本方面：利用歷史數據分析對照，合理地對包裝方式、運送方式等舉行調節，削減打包帶

10、、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時利用訂單的整合及合理的方案，提升暫時人員及設備的通過率，削減發貨時光，從而降低人工成本。 p.s.相關措施的任務值將在分析歷史數據后制定具體工作方案時舉行體現。 篇三 5 / 7 轉瞬間，三個月的試用期時光就結束了，在這短短的一個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感觸到了自己進入了一個關系和睦，團結奮斗，樂觀向上的團隊。十分謝謝公司，謝謝領導給了我這么一個學習的機會。 剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，認識了原材料入庫流程，認識了采納先進先出的原材料出庫流程在

11、此期間，每當碰到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱烈，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。 實習期間,承擔了倉管的基本職責,參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、管理、5S先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解 第一：出入庫管理，見單作業，憑什么能夠收發，憑什么舉行收發，單據，仔細核實，精心清點，當面交接，當面簽章；仔細按嚴密的程序辦事。 其次：訂購管理，倉管承擔部份物控職能，理解平安庫存，周轉庫存，存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購；一方面要保證能持續供給產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購成本，找平衡，統計每款物料的各月領用邏輯，理解選購的經濟批量與周期，綜合分析好，延續關注。 第四：5S管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整改工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才干分，倉庫的物品多，在接收搬運儲