1、生產部門崗位職責范圍在學習、工作、生活中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的生產部門崗位職責范圍，歡迎大家分享。 生產部門崗位職責范圍1 1.負責編制和下達生產計劃，并圍繞計劃搞好生產調度和勞動組織定員，按時、保質、保量完成生產計劃，組織均衡生產; 2.負責組織、編制和修訂生產衛生、廠房設施設備管理文件、操作文件、產品生產工藝規程; 3.協調有關部門及人員，確保生產工作正常運行;制定工藝紀律和獎懲制度，監督、檢查本公司有關規章制度、生產計劃和工藝規程等的貫徹執行情況，負責各種生產事故的調查和處理工作，必

2、要時上報總經理; 4.負責生產過程中安全生產管理，及時協調配合上級部門安全生產工作; 5.參與對產品質量問題原因的分析并組織落實糾正措施; 6.負責依據有關法律、法規，組織對生產部人員的培訓工作; 7.積極做好與其它部門的協調、配合工作; 8.完成公司臨時安排的其它工作。 生產部門崗位職責范圍2 1、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。 2、組織制訂并實施生產戰略規劃。 3、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。 4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。 5、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。 6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與

3、合作，及時解決生產中出現的問題。 7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。 8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。 9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態。 10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。 11、綜合平衡年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均衡生產。 12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。 生產部門崗位職責范圍3 一、生產部經理崗位職責 在總經理的直接領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體

4、職責如下： 1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。 2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。 3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。 4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。 5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行

5、，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。 6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。 7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。 8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。 9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。 10、積極在本部門培養、選拔后備班干部，并定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。 11、關注報表數據，及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報

6、出。 12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。 13、加強與其它部門的協調關系，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。 14、向公司領導提出工作改進建議。 二、車間主任崗位職責 車間主任直屬生產部經理領導，接受生產指令，按照品管部配方生產，指揮所屬員工正確使用設備，生產出合格的成品。具體職

7、責如下： 1、每日主持召開班前會，按照生產部下達的生產計劃，合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，滿足銷售需要。 2、嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下，并帶頭遵照執行。 3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經理，并協助經理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產部經理。 4、按照現場管理要求，做好生產現場安全、操作、質量、衛生、定置管理等的監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。 5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備。 6、努力鉆研生產技術，提

8、高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。 7、每天核定車間各項消耗情況，根據有關規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。 8、配合生產部經理，定期對生產員工進行理論和操作技能考核，根據考核結果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。 9、審核本車間每天出庫的原料種類及數量并簽字，審核生產記錄并簽字。 10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并

9、做好相關記錄。 11、有權調整本車間員工工作崗位;有權制定車間管理制度并報生產部經理批準后實施;有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長;有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務部)，事后要報告生產部經理并在生產部備案。 12、向公司領導和生產部經理提出工作改進建議。 13、完成上級交給的其它任務。 三、生產班組長崗位職責 在車間主任領導下工作，按照生產指令，帶領本班組員工正確使用設備，生產出合格的成品。對本班組的安全生產、產品質量及現場衛生、產品計量等工作負責。具體職責如下： 1、執行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質量，及

10、時正確地處理生產過程中出現的問題，有效地組織生產，確保完成任務。 2、提前十五分鐘辦理手續，全面了解上一班的工作情況，如實填寫記錄。 3、組織本班組員工認真做好生產車間的機器設備的清理保養工作，隨時保持設備處于良好的狀態，保持各個生產環節整潔有序。 4、帶頭遵守集團和公司的各項規章制度，教育本班組員工嚴格按照作業規程作業，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。 5、帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓，激發員工的勞動熱情，提高員工的生產積極性。 6、下班后檢查班組各責任區衛生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。 7、真實做好當班的生產記錄及班組人員的考勤，并

11、在當班生產結束時，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續，將生產記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字后報生產統計。 8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產;節約能源，減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。 9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產部經理的同意);有權給予本班組員工20元以內的罰款處罰(罰款一律上交財務部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。 10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。 11、完成上級交給的其它任務。 四、生產統計(內勤)崗位職責 在生

12、產部經理領導下，負責生產部的產量、工資、各種消耗的統計工作。具體職責如下： 1、根據生產班組上報的生產記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產部經理審批;核算每日生產耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產部經理審批。 2、協助生產部經理處理生產部內部事宜和監督各崗位工作效率和工作質量，發現問題隨時向生產部經理匯報，以便得到及時處理。 3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料，根據生產、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。 4、協助生產部經理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環境關系。 5、隨時同財務部保持聯系

13、，匯報生產中出現的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。 6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質和專業知識;學習管理技巧，當好生產部經理的助手，爭做多面手。 7、向公司和生產部領導提出工作改進建議。 8、完成上級交給的其它任務。 五、機電組長崗位職責 在生產部經理和車間主任領導下，帶領本班組員工負責所有設備、電氣的維修、保養、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責如下： 1、堅持以維護、保養為主，制訂設備維護、保養、檢修計劃，落實責任人利用生產空余時間對設備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執行情況，減少生產中設備出現故障的可能性。 2、根據維修

14、、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質量和生產的正常進行;安排機修、電工每天跟班作業，及時解決生產過程中的機械、電器的故障，保證設備處于良好的運行狀態。 3、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設備，發現問題及時解決。 4、加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。 5、定期進行設備的調校、維修、保養工作，消除設備的安全及質量隱患，消除跑、冒、滴、漏現象。 6、努力鉆研技術，不斷提高和創新，經常對機修工、電工進行崗位技術培訓，不斷提高其工作效率和技能;配合生產部經理或車間主任對生產工人進行設備維護、保養和

15、安全操作方面的培訓，提高設備的完好率和正常運轉率。 7、制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴格按安全操作規程使用各種設備和工具。 8、堅持：無動火許可證，不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監護人員不到位，防護措施不落實不動火。 9、制定設備維護保養、潤滑計劃，建立設備檔案。 10、搞好作業現場環境衛生，維修換下的零件及時送到指定地點。 11、配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關。 12、有權安排本組員工的工作，有權對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。 13、向公司和生產部提出工作改進建議。 1

16、4、完成上級交給的其它任務。 六、收貨組長崗位職責 在生產部經理和車間主任領導下，帶領本班組員工做好公司生產所需原料的入庫把關、保管、結算和做賬工作。具體職責如下： 1、嚴格執行集團規章制度，保守公司秘密，維護公司利益和聲譽，不收受賄賂。 2、熱情接待原料客戶，詳細解答客 生產部門崗位職責范圍4 1、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。 2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。 3、根據生產需求，編制包裝物料及生產原材料供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。 4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時

17、組織解決和處理，重大問題直接報總經理。 5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施 6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負直接責任 7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量 8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作 9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。 10、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。 生產部門崗位職責范圍5 1. 堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責; 2. 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

18、 3. 組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行; 4. 負責組編制年、季、朋度和平作業、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協調、考核; 5. 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調; 6. 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行; 7. 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力; 8. 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生; 9. 負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃; 10.及時編制上的年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性; 11.抓好生產統計分析報告團荼。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料; 1