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文檔簡介

1、泓域/電解液公司信用風險管理分析電解液公司信用風險管理分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110978480 一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc110978480 h 2 HYPERLINK l _Toc110978481 二、 信用風險的應對 PAGEREF _Toc110978481 h 3 HYPERLINK l _Toc110978482 三、 信用風險及其產生原因 PAGEREF _Toc110978482 h 4 HYPERLINK l _Toc110978483 四、 流動性風險的識別和評估 PAGEREF _Toc11097848

2、3 h 6 HYPERLINK l _Toc110978484 五、 流動性風險的應對 PAGEREF _Toc110978484 h 8 HYPERLINK l _Toc110978485 六、 投資與投資風險 PAGEREF _Toc110978485 h 11 HYPERLINK l _Toc110978486 七、 投資風險的識別和評估 PAGEREF _Toc110978486 h 14 HYPERLINK l _Toc110978487 八、 產業環境分析 PAGEREF _Toc110978487 h 17 HYPERLINK l _Toc110978488 九、 新型儲能市場空

3、間規模廣大 PAGEREF _Toc110978488 h 18 HYPERLINK l _Toc110978489 十、 必要性分析 PAGEREF _Toc110978489 h 19 HYPERLINK l _Toc110978490 十一、 法人治理結構 PAGEREF _Toc110978490 h 20 HYPERLINK l _Toc110978491 十二、 組織機構管理 PAGEREF _Toc110978491 h 29 HYPERLINK l _Toc110978492 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc110978492 h 30 HYPERLINK l _Toc

4、110978493 十三、 發展規劃 PAGEREF _Toc110978493 h 32公司基本情況(一)公司簡介公司不斷推動企業品牌建設,實施品牌戰略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設,提高區域內企業影響力。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略,以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召,融入各級城市的建設與發展,在商業模式思路上領先業界,對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 (二)核心人員

5、介紹1、陸xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。2、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、閆xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、楊xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月

6、至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。信用風險的應對信用風險管理也可以通過風險回避、風險承擔、風險轉移、風險降低等方式進行。以下是對各種風險應對策略在信用風險應對中運用的示例。(1)風險回避。例如,對經審核確定在信用標準級別以下的客戶不予賒銷。(2)風險承擔。例如,對經審核確定信用等級處于較高級別的客戶予以信用銷售,將未來可能壞賬的風險承擔下來。(3)風險轉移。例如

7、,對經審核確定信用等級在企業標準級別附近的客戶,為保持業務關系又不使企業資產面臨過高損失風險,而要求以適當抵押、擔保的形式實施賒銷。(4)風險降低。例如,對所選擇的客戶進行賒銷時,以銷售合同、經審核的信用額度、付款方式、信用期限、折扣與折讓方式實施銷售。此外,為了有效地運用各種信用風險應對策略,企業需要建立系統的防范信用風險機制。要點包括以下3點。(1)建立專門的信用管理機構。對除銷進行管理企業信用風險管理是一項專業性、技術性和綜合性較強的工作。在可能的情況下,企業應當設立專門的部門或組織來完成此項工作。(2)建立客戶動態資源管理系統。可將客戶分為核心客戶、重點客戶、普通客戶和潛在客戶等類別分

8、別管理。對不同類別的客戶,設置不同的評價指標,有針對性地收集和及時更新資料。例如,以往付款記錄、銀行信用、財務數據評估、客戶的影響力等。對不同評價指標,確定其權重,對客戶的信用狀況進行評級、打分,并作為確定對其收款政策的依據。(3)建立信用風險的監控體系。信用風險的監控體系應包括賒銷的發生、收賬、逾期風險預警等各個環節。信用風險及其產生原因(一)信用風險及其特征信用風險是指企業的債權因為債務人違約而不能收回或者不能夠及時收回而給企業帶來損失的可能性。它也可稱為應收賬款風險、壞賬風險或客戶風險。信用風險過高,可能給企業財務帶來危機。信用風險具有以下3個基本特征。(1)非對稱性:即當債權人承受一定

9、的信用風險時,它的預期收益和預期損失是不對稱的。(2)累計性:是指信用風險具有不斷積累、惡性循環、連鎖反應、在一定的臨界點可能會突然爆發而引起財務危機的特點。(3)內源性和行為因素:是指信用風險是含有主觀的、無法用客觀數據和事實證實的內在人為因素。(二)信用風險的來源債務人不能近期償還到期債務是信用風險產生的主要原因。而其不能償還債務,既有可能是債務人本身誠信因素,也可能由債務人經營管理,或者外部的政治、經濟等因素而造成。例如,企業在一個不穩定的國家或地區從事經營活動,則其銷售存在較多不確定性,應收款項回收風險較大。從債權人來看,信用管理不善是信用風險產生的重要原因。通常,業務經營部門希望通過

10、信用政策的放寬,獲得更多的經營業績。而信用政策的放寬,信用風險也隨之上升。為了擴大市場份額,一些企業為了吸引客戶會給予更長的收賬期及其他優惠收款政策,由此增大信用風險。信用風險主要存在于兩種情形;一是突發性壞賬風險,由于非人為的客觀情況發生了不可預見性的變化,造成應收賬款無法收回,形成壞賬;二為過于寬松的賒銷政策,降低應收賬款的可收回性。流動性風險的識別和評估流動性風險的識別和評估可從定性和定量兩個方面來進行。(一)定性分析可以通過對現金流入流出的原因來考察現金流的風險狀況。現金流可分為經營現金流、投資現金流和籌資現金流。主要包括以下幾點。(1)分析經營現金流。經營現金流等于息前、稅前、折舊和

11、攤銷前的營業收益(利潤),這個值通常也被稱為EBITDA。它是企業保持流動性的根本保障。經營產生的現金流與企業主要從事的營業領域相關。對于主要從事制造業、商業企業、房地產開發業、建造業等企業而言,其經營活動是指除投資活動和籌資活動以外的所有交易和事項,包括銷售商品或提供勞務、經營性租賃、購買貨物或接受勞務、制造產品、廣告宣傳、推銷產品、稅款的繳納或返還等。對于專門從事于投資業務的企業而言,投資活動產生的現金流即為其經營現金流。當經營產生的現金流入大于經營產生的現金流出,即經營現金凈流量為正值時,說明企業流動性良好。在經營現金凈流量正值較高的情況下,企業需積極為之尋找投資機會。當經營產生的現金流

12、入小于經營產生的現金流出,即經營現金凈流量為負值時,說明企業經營活動不能產生足夠的現金流入。一般地,企業在創業初期短期內現金凈流量為負是可以接受的,但時間如果過長,企業流動性風險將逐漸加大。如果仍然不能改變狀況,則企業將面臨破產危機,直至破產清算。(2)分析投資現金流。投資是指非流動資產的購建和不包括在現金等價物范圍內的流動資產投資及其處置。分析投資現金流,不能簡單地以現金凈流量為正值還是負值來評判。當企業擴大規模或開發新的利潤增長點時,需要大量的現金投入,這時,投資活動產生的現金流入可能補償不了現金流出,產生負的現金流;如果投資能在未來產生足夠現金凈流入,則不會帶來流動性風險。(3)分析籌資

13、現金流。籌資使企業資本及債務規模和構成發生變化。其活動包括借款、吸收資本投資、分配利潤、支付利息等。分析籌資現金流,一方面要考慮籌資凈現金是正值還是負值,另一方面還要考慮籌資的結構組成,即資本結構。籌資凈現金流是正是負均可能被接受,要考慮具體情況。當籌資凈現金流為正值時,說明企業擴大生產規模同時也面臨償債的壓力。當籌資凈現金流為負值時,可能有大量到期債務需要現金償還,短期內會對企業的財務造成一定的壓力。在此情況下,如果經營能提供穩定的正現金凈流量,則不會對流動性產生較大影響。一旦經營現金流出現問題,同時投資現金流也不理想,則企業會陷入嚴重的流動性風險之中。在考慮資本結構時,若其中吸收權益性資本

14、收到的現金占籌資活動產生的現金總流入比重較大,意味著企業資金實力的增強。(二)定量分析流動性風險識別除定性分析外,更多通過定量指標計算。分析流動性風險主要涉及償債能力指標的計算。根據可比標準及企業實際情況,識別和評估相關領域的風險。流動性風險的應對應對流動性風險,通常需考慮以下措施。(一)管理現金流管理現金流是指對企業現金流實施內部控制。主要辦法包括企業現金流的集中控制、收付款的控制等。現金流的集中控制有利于企業資金管理者了解企業資金的整體情況,在更廣的范圍內迅速而有效地控制現金流,從而使這些現金的保存和運用達到最佳狀態。企業在設計現金流的內部控制時,應將現金流按收入、支出的路徑確定相應的業務

15、流程,配備相應的管理及控制崗位,設計有效的會計體系,實行嚴格、完整的憑證制度、賬簿報表制度、復核制度、會計控制制度、標準成本和預算制度、資產盤點制度等。在控制程序上,辦理任何一項現金支付業務都必須嚴格履行申請、審批、記錄、支付、檢查等必要手續,不能由某個職工包辦或某個部門單獨處理。辦理現金收入業務時,也應當及時入賬,完善相關的收入手續,以確保在現金運作過程中少出差錯、杜絕舞弊。(二)增加現金流入增加企業現金流入是確保資金流動性的根本措施。(1)提高銷售收現能力。盡可能以現銷方式實現商品或勞務的銷售,盡快取得現金是應對流動性的最有效辦法。這一方面需要銷售適合市場的需要,另一方面要求銷售價格適當。

16、(2)確保金融資產的變現能力。確保能在短期內以安全地高于成本的價格將金融資產轉化為現金的能力。(3)確保籌資能力。企業需要保持良好的經營狀況、財務狀況、信用等級,在可能及必需的情況下,與金融機構形成戰略合作關系。(三)管理現金周期一般來講,一家企業現金循環周期與其銷售商品或提供勞務的經營周期不一致。為了減少現金周期,在生產或提供勞務周期確定的情況下,企業可從以下方面加強管理。(1)采取措施,加速現金回收并提高應收賬款的可收回性。可采取縮短現金除銷期限,增加信用審察,集中銀行制度,盡快處理大額款項等方法。(2)延期支付應付賬款。應付賬款的金額大小及時間的長短,與獲得商品或接受勞務的價格直接相關。

17、一般來講,延期支付款項的時間越長,相應的價格可能越高;購買商品或接受勞務的金額越大,相應的價格可能越低。延期支付款項的方法主要有:延遲付款;以匯票代替支票;合理利用款項在途期間等。(四)現金預算現金預算是控制流動性風險的一項有效辦法。企業可結合企業以往的經驗,確定一個合理的現金預算額度和最佳現金持有量。為此,需要在預測現金收入和現金支出的基礎上,預測合理的現金存量,以有針對地采取籌資或投資策略。現金流預測可以根據時間的長短分為短期、中期和長期預測。通常期限越長,預測的準確性就越差。現金流的預測要結合企業的整體發展戰略和實際要求來考慮。投資與投資風險投資可分為實物投資和金融資產投資。實物投資在企

18、業內部為擴大再生產奠定基礎,即支付資金購建固定資產、無形資產或其他非流動性資產,通過生產經營活動取得一定利潤。金融資產投資是指對外股權、債權支付的資金,間接參與企業的利潤分配。投資風險是指企業在上述投資活動中,由于受到各種難以預計或難以控制因素的影響給企業財務成果帶來的不確定性,致使投資收益率達不到預期目標而產生的風險。企業投資風險主要表現在:一是投資項目不能按期投產,不能盈利,或雖已投產,但出現虧損,導致企業盈利能力和償債能力的降低;二是投資項目的盈利水平低于預期水平。沒有投資就沒有發展,投資貫穿于企業經營的始終:新建項目的投資、擴建項目的投資、技術改造的投資、參股控股的投資等。導致投資風險

19、的不確定因素有很多,主要介紹以下幾個因素。(一)外在性因素企業所處的外在環境,包括國家政治、經濟、市場環境等對企業投資有重要影響。1、產業政策環境例如,國家產業政策方向的調整、支持政策、優惠政策直接影響企業投資的成敗。如果盲目追求政策機會,則有可能最終投資失敗。較多依賴于政策支持的投資項目,在遭遇政策調整的時候,如果不能及時考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴,將面臨十分困難的處境。除了政策的行業審批限制、政策的變化包括城市規劃調整給投資者帶來的風險外,政策執行的時間差、空間差以及執行力度差別都存在著投資風險。要規避此類風險,重要的是不要過分依賴政策,保證及時獲得更準確的政策信息,并根據自己的

20、實力進行投資。2、財政、信貸、投資政策若國家放權讓利,放松銀根,降低利率,鼓勵投資,則投資處于有利地位,風險相對較小。反之,國家緊縮財政,緊縮銀根,控制撥貸款,抑制投資規模,限定某方面投資,就會使某些方面的投資處于不利地位,投資風險相對加大。3、市場競爭市場競爭態勢,競爭激烈程度,是企業投資前需要考慮的重要因素。如果一個行業的進入門檻較低,市場競爭激烈,企業的投資可能會受到嚴峻的考驗;而進入一個壟斷性的行業,則需要考慮進入及退出成本的高低。在進入一個不熟悉的市場前,更需要充分考慮市場環境的影響。4、市場需求技術進步和消費觀念的改變,不斷地改變著原有市場占有率、產品結構、產品種類和供給、需求數量

21、,如果不能對市場需求及其變化作充分的預測,投資決策方案失誤則在所難免。(二)內在性因素企業管理能力、經營能力、擁有的技術及人力資源狀況等是產生投資風險的內在性因素。在作投資決策之前,企業應成立專門的投資可行性研究小組對投資項目進行科學合理的可行性分析,對投資時機、投資對象、投資規模投資合作伙伴、投資市場需求、投資的資金供應能力等進行充分的市場調研,對其風險和收益進行合理的評價與預測,充分進行定性和定量的可行性分析,并應聘請獨立專家進行評估,據此進行投資決策,降低投資風險。而在投資之后,對投資項目的管理、后續監控也是投資管理必不可缺的關鍵環節。其中,是否擁有足夠的技術和勝任的人力資源是影響企業投

22、資成敗的重要因素。企業在投資中需要考慮技術、人力資源因素,培養優勢和核心競爭力。投資風險的識別和評估識別和評估投資風險的方法有很多。典型的包括財務指標分析法、盈虧平衡分析法、敏感性分析法、概率度量法等。(一)財務指標分析法對可用于識別和評估投資風險的主要財務指標示例如下。1、資產結構資產結構包括非流動資產與流動資產的比率、非流動資產內部結構、流動資產內部結構。按其比例構成,可分為穩健型資產結構策略、適度型資產結構策略和激進型資產結構策略。通常認為,融資能力強、技術先進、盈利能力強的企業,非流動資產的比例可保持較高水平;相反則應降低該比例,否則,投資風險可能較高。2、現金盈利值和現金增加值此兩項

23、指標是以現金收付制作為評價基礎。CEV是以現金表示的企業凈利潤,CAV是以現金表示的企業留存收益。3、投資回收期投資回收期越短,表示投資回收迅速,風險越低。4、凈現值法凈現值法將投資的現金流出和流入,按一定的折現率折算為同一時點的現值,凈現值越高,投資風險越低。5、資本回報率該指標說明每投入一元資金(含固定資金和流動資金)所取得的利潤(含所得稅和利息),結果應為正值,越高效果越好。正值的高低,需參照所處的行業和企業基準回報率而評判。若為負值,則意味著虧損。6、資產周轉率該指標說明投入一元資金(含固定資金和流動資金)所能創造的收入。結果應為正值,越高效果越好。臨界點應大于1(“1”意味著所投入資

24、金在一年內所創造價值與投資額相同)。7、投資內涵報酬率投資內涵報酬率也稱投資收益率、內部收益率等,是指在項目壽命周期內實際可望達到的收益率,它是使投資凈現值等于零的折現率。計算內涵報酬率的一般方法是逐次測試法。當投產后的凈現金流量表現為普通年金的形式時,可以直接利用年金現值系數計算內涵報酬率。8、經營利潤率該指標采用權責發生制評估投資風險。說明每一元營業收入可獲得的營業利潤。營業利潤也稱毛利,是營業收入減去營業成本后的余額。經營利潤率越高,投資風險越低。9、每股收益該指標說明全部自有資本每股取得的凈利潤。每股收益越高,投資風險越低。進一步的,還可計算“稀釋每股收益”。運用上述財務指標評估投資風

25、險的基本辦法是指將預測值與原來確定的基準值及風險容忍度進行比較。如果達到預警值時,應及時予以重視,并啟動應對措施。(二)盈虧平衡分析法利用盈虧平衡分析方法衡量投資風險時,先計算盈虧平衡點。其中,固定成本是指在一定產量范圍內,不隨產量增加而增加的成本費用,如管理人員的工資、房屋的租金、設備的折舊費等;變動成本是指隨著產銷量增加而成正比例增加的成本,如單位產品耗用的原材料成本、計件工資成本等;邊際貢獻是指單位產品銷售額減去該產品單位變動成本。上述計算中,隱含著生產量和銷售量相等的假設。將計算出的盈虧平衡點與擬投資設備的設計生產能力或與未來預計的銷售進行比較,后者超出前者越多,投資風險越小。(三)敏

26、感性分析它是考察與投資項目有關的一個或多個因素發生變化時,各因素對投資風險的影響程度,從而能為評估投資風險提供依據。(四)概率度量法概率度量法采用定性或定量的方法估計不同概率下投資發生損失的量值,作為評價其風險大小的基礎。典型的概率度量法包括決策樹法、期望值法等。產業環境分析新南通建設取得新的重大進展,地區生產總值9383.4億元、增長6.2%;在減稅降費142.8億元的基礎上,一般公共預算收入619.3億元、增長2.2%;全社會研發投入占地區生產總值比重2.5%;固定資產投資增長6.6%,社會消費品零售總額增長5.6%,出口總額增長2.3%;城鎮、農村居民人均可支配收入分別為50217元、2

27、4303元,分別增長8.4%、8.6%;居民消費價格漲幅3.2%;城鎮登記失業率1.75%,新增就業11.5萬人;完成省下達節能減排任務。今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,是長三角區域一體化發展國家戰略在南通落地轉化的關鍵之年,也是南通經濟總量過萬億的突破之年。隨著北沿江高鐵、通州灣新出海口等實質性開工,南通將更加倍受各方青睞。但是面臨百年未有機遇不是自然而然就能發展,處于“風口”不是自然而然就能起飛,越是機遇疊加越要認清前進中的困難和挑戰,堅定信心,敢打善拼,真正化壓力為動力、變潛力為實力。站在“兩個一百年”的歷史交匯點,我們要以爭當先鋒、追趕超越的使命擔當,以舍我其誰、一往無

28、前的豪情斗志,用奮斗回答好“新時代南通發展之問”,乘著長三角區域一體化發展等國家戰略東風,對標蘇南趕先進,借力上海攀新高,加快把機遇優勢轉化為發展勝勢。今年全市經濟社會發展的主要預期目標是:地區生產總值增長6.5%以上,一般公共預算收入增長2.6%,全社會研發投入占地區生產總值比重2.6%以上;固定資產投資增長6%以上,社會消費品零售總額增長7%左右,進出口總額保持增長;城鄉居民收入增長與經濟增長同步,居民消費價格漲幅3%左右,城鎮登記失業率控制在3%以內、新增就業10萬人以上。新型儲能市場空間規模廣大據CNESA統計,截至2021年底,中國已投運電力儲能項目累計裝機規模46.1GW,占全球市

29、場總規模的22%。其中,抽水蓄能的累計裝機規模為39.8GW,占比為86.3%,較去年同期下降3個百分點;市場增量主要來自新型儲能,累計裝機規模達到5.73GW,同比增長75%,占比達12.5%。隨著電力市場的逐漸完善,儲能供應鏈配套,新型儲能憑借建設周期短、環境影響小、選址要求低等優勢,在市場中將呈現穩步、快速增長的趨勢。據CNESA預測,保守場景下新型儲能累計裝機規模在2022-2026年的年均復合增長率為53.3%,2026年將達到48.5GW;理想場景下,在2022-2026年的年均復合增長率有望達到69.2%,預計2026年累計規模將達到79.5GW。必要性分析1、現有產能已無法滿足

30、公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產

31、品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。法人治理結構(一)股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所

32、持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)除法律、法規規定的情形外,不得退

33、股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司

34、社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。(二)董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理,對該公司、企業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3

35、年;(4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定,履行董事職

36、務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機

37、會,自營或者為他人經營與本公司同類的業務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。董事違反本條規定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求,商業活動不超過營業執照規定的業務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業務經營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面

38、確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監事會提供有關情況和資料,不得妨礙監事會或者監事行使職權;(6)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,或因獨立董事辭職導致獨立董事人數低于法定比例的,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定,履行董事職務。除前款所列情形外,董

39、事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續,其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在24個月內仍然有效。但屬于保密內容的義務,在該內容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續期間應當根據公平的原則決定,視事件發生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章

40、程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。(三)高級管理人員1、公司設總經理、技術總監、財務負責人,根據公司需要可以設副總經理。總經理、副總經理、技術總監、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規定外,還應當具備會計師以上專業技術職務資格,或者具有會計專業知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔

41、任除董事、監事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年,經董事會決議,連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議、并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;(7)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經理工作

42、細則包括下列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、副總經理和財務負責人向總經理負責并報告工作,但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經理等高級管理人員辭職應當提交書面辭職報告。公司現任高級管理人員發生本章程規定的不符合任職資格的情形的,應當及時向公司主動報告并自事實發生之日起1個月內離職。10、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠

43、償責任。(四)監事1、監事由股東代表和公司職工代表擔任。公司職工代表擔任的監事不得少于監事人數的三分之一。監事應具有法律、會計等方面的專業知識或工作經驗。2、本章程規定的不得擔任董事的情形,同時適用于監事。董事、高級管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級管理人員任職期間不得擔任公司監事。3、監事應當遵守法律、行政法規和本章程的規定,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產。4、監事每屆任期三年。監事任期屆滿,連選可以連任。監事任期屆滿未及時改選,或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的,在改選出的監事就任前,原監事仍應當依照法律、行政法

44、規和本章程的規定,履行監事職務。5、監事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。監事連續兩次不能親自出席監事會會議的,視為不能履行職責,股東大會或職工代表大會應當予以撤換組織機構管理(一)人力資源配置根據中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產工人為基數,按照生產崗位、勞動定額計算配備相關人員;依照生產工藝、供應保障和經營管理的

45、需要,在充分利用企業人力資源的基礎上,本期工程項目建成投產后招聘人員實行全員聘任合同制;生產車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉”配置定員,每班8小時,根據xxx集團有限公司規劃,達產年勞動定員387人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產操作崗位252正常運營年份2技術指導崗位393管理工作崗位394質量檢測崗位58合計387(二)員工技能培訓1、為了得到文化技術素質較高、操作熟練的操作人員和技術人員,必須高度重視對人員的培訓工作,這是提高企業效益、保證安全生產的重要手段,也是提高企業管理水平和保證經濟效益的重要環節,因此,項目建設單位應選擇國內外同類型生產設

46、備對操作技術人員進行培訓,使其在上崗前熟悉操作,以保證設備順利開車及安全生產。2、人員培訓工作在設備安裝前完成,以便操作人員能在設備安裝階段熟悉現場配置和生產工藝流程,并作好單機試車、聯動試車和投料試車的各項準備工作。項目人員的培訓工作考慮在國內相似工廠進行。3、項目建設單位將對新增各類人員必須進行崗前培訓和崗位技能培訓,上崗人員需經所應聘崗位和職責范圍進行應知應會考試,合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前,由項目建設單位培訓部門按崗位職責范圍,統一組織進行崗前培訓,屆時聘請勞動就業局講授中華人民共和國勞動法,請消防部門和電力部門講授安全操作知識,同時加強公司經營理念綜合培訓,教育員工愛崗敬業,遵紀守法。5、本期工程項目需進行培訓的人員主要包括技術人員、生產操作人員和設備維修人員;新增人員崗前培訓采用集中授課,統一考核的方式,其培訓內容及程序入廠軍訓企業文化(管理制度)培訓法制培訓消防、安全培訓

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