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文檔簡介

1、開辦你的企業分享內容企業的日常活動IYB課程內容介紹企業的日常活動1企業類型不同,日常業務活動也有差異。 企業的日常管理活動不同類型的企業零售商店服務企業制造企業銷售 采購存貨記賬 管好店員招攬生意 完成服務采購物料 管好店員接訂單 核實生產能力安排生產 監控質量 農林牧漁企業購進原材料 控制成本 定價 疾病防治不論什么企業,以下八項日常工作都是必不可少的。 企業的日常管理活動管理員工采購和存貨管理生產管理促銷 控制成本制定價格業務記錄組織辦公室工作 管理員工 企業的成功是由所有員工共同努力的結果。如果員工的技能不足、積極性不高、配合不當,即便你有一個好的企業構思,最終也無法成功。所以要非常重

2、視對員工的培訓和激勵。樹立團隊意識:提高工作積極性、質量標準和生產效率。重視員工培訓:提高員工素質、關心員工成長。重視員工安全:避免工傷事故,改善工作條件,關心員工健康 批發商:從制造商進貨,銷售給零售商。 零售商:從批發商購進,銷售給顧客。 制造商:購進原料制成產品,銷售給顧客 服務商:購進設備和原料,將服務銷售給顧客 企業還需要對存貨建立驗收、保管、領用、盤點等管理制度,保證存貨安全完整,提高存貨的運營效率采購和存貨管理在生產管理中,企業主通常要做出以下決策: 生產什么 如何生產 何時生產 如何生產 生產數量 生產質量 做這些決策的目的是合理組織你的企業,保質保量地為顧客提供產品或服務 生

3、產管理促銷可以使現有的和潛在的顧客了解你的產品或服務。企業應根據自己企業的實際況,選擇合適的促銷方式: 散發傳單或小冊子 在店鋪櫥窗公共場所或企業網站設置廣告、海報 舉辦線下線上的打折促銷活動 有選擇地參加相關宣傳或服務活動促銷企業成本是企業資金支出的根源,合理控制成本有助于提高企業的利潤,作為企業主,應該了解以下信息: 企業的生產成本、進貨成本或服務成本。 產品或服務的價格及利潤率上述信息來自于企業的財務會計系統,企業主應根據財務記錄計算企業成本,并將成本維持在最低限度。控制成本 為產品或服務制定合理的價格,既能為企業產生利潤,又使企業具有相當的競爭力。利潤=銷售收入-產品或服務總成本-稅金

4、 在制定價格前,企業主必須先摸清成本,否則將無從知道企業是否贏利。制定價格 做好業務記錄將幫助企業主做出有利的經營決策。如果企業經營遇到困難,通過分析企業記錄可以發現問題所在。如果企業運轉良好,也可以通過業務記錄進一步了解企業的優勢,使你的企業更有競爭力。業務記錄 做好業務記錄還將有助于開展以下工作控制現金控制賒賬了解企業負債情況控制庫存了解員工動態掌握固定資產了解企業經營上繳稅款制訂計劃業務記錄 如果企業不聘用專職會計,企業主應自學簡單的記賬辦法,內容一般包括:業務記錄收入的資金支出的資金債權人債務人資產和庫存 辦公室是企業的信息中心,是創業者的工作場所及企業的對外窗口,因此必須組織好以下辦公室工作。組織辦公室的工作購買辦公設備和辦公用品為辦公設備和辦公用品加上醒目的企業標識設立接待顧客和來訪者的場所做文件收發、打字、檔案管理等各項 日常工作。IYB課程內容介紹2 IYB(Improve Your Business)課程中聯合國國際勞工組織專門針對企業主開發的企業管理培訓課程。 IYB課程以簡單實用的方式介紹管理企業的基本原則,目的是幫助小微企業系統地建立基本的管理體系,提高企業主經營管企業的能力與水平,改善并提高企業的贏利能力與競爭力。IYB簡介 IYB課程包括7本獨立的培訓冊市場營銷成本核算記

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