1、深圳德信誠培訓中心 TEL28269363 楊小姐深圳培訓網 http:/ E-MAIL：倉儲設計與成本構成培訓課堂要求 歡迎閣下參加深圳德信誠培訓中心本次課程，本課程將為您打下一個良好的基礎，提高您的能力和水平。請注意以下的幾點：1、手機 請將您的手機開為振動或關閉。2、吸煙 在課堂內請不要吸煙。3、其它 課期間請不要大聲喧嘩,舉手提問； 不要隨意走動。 請問：先進的倉儲管理給海爾集團帶來什么利益？倉儲管理 帶來的利益倉庫建設成本減少呆滯物資減少庫存資金減少（1）倉儲的概念、功能、種類（2）倉儲活動的意義、性質（3）倉儲業的任務（4）倉儲管理基本原則、基本要求主

2、要內容Contents倉儲的概念倉儲的種類 倉儲設計倉儲成本構成 一、基本概念倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業活動的物流節點設施。 倉儲管理 倉儲管理是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲系統是企業物流系統中不可缺少的子系統。 物流系統的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務，而倉儲系統在其中發揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業提高客戶服務水平，增強企業的競爭能力。What is WarehousingPurchasesCustomer ReturnsTransfersOutside ProcessingCustomer ShipmentsVend

3、or ReturnsTransfers Outside ProcessingPickPackInspectionCountAssemblyStorageMoveReplenishInbound入庫/開往內地的Outbound出庫/開往外地的InternalProcessing倉儲活動的作用1.支持生產2.調節供需3.配送商品4.分揀訂單5.分裝商品6.產品集散7.商品加工8.信息處理倉儲活動的意義1.搞好倉儲活動是實現社會再生產過程順利進行的必要條件1）克服生產與消費地理上的分離2）銜接生產與消費時間上的背離3）調節生產與消費方式上的差別2.搞好倉儲活動室保持物資原有使用價值和合理地使用物資的

4、重要手段3.搞好倉儲活動，是加快資金周轉，節約流通費用，降低物流成本，提高經濟效益的有效途徑。4.物資倉儲活動是物資供銷管理工作的重要組成部分五、倉儲管理的基本原則一 效率的原則核心是效率管理，實現最少的勞動量的投入，獲得最大的產品產出。勞動量的投入包括生產工具、勞動力的數量以及他們的作業時間和使用時間。二 經濟效益的原則利潤是經濟效益的表現 利潤=經營收入-經營成本-稅金三 服務原則倉儲活動本身就是向社會提供服務產品。Contents倉儲的概念倉儲的種類 倉儲設計倉儲成本構成 二、倉庫的分類1.按庫存在再生產過程中所處的領域進行分類：制造倉庫流通倉庫（宜家在上海建大型亞太區物流分撥中心）國家

5、儲備（中國對石油儲備體系的建設，國家儲備糧庫竣工，食鹽儲備從容應對“非典”）2.按庫存在企業中的用途分：原材料倉庫在制品倉庫維護維修用品倉庫包裝物倉庫產成品倉庫3.按價值進行分類 A類 B類 C類4.按保管目的可劃分為 配送中心型倉庫 存儲中心型倉庫 物流中心型倉庫5、按建筑形態可劃分為平房型倉庫二層樓房型倉庫多層樓房型倉庫地下倉庫立體倉庫6、按經營者的性質可劃分為營業用倉庫自用倉庫合同倉庫7、按倉庫所具有的不同保管條件劃分為通用倉庫專用倉庫特種倉庫8、按倉庫的所屬關系可劃分為工業倉庫農業倉庫鐵路倉庫交通倉庫建筑倉庫等Contents倉儲的概念倉儲的種類 倉儲設計倉儲成本構成 Warehous

6、ing DriversGlobal PromisingIncreased VelocityJust-in-TimeDeliveryOrder FragmentationGlobal DemandVariableDemandInventory ReductionLabor ReductionLowest Total CostSKU ProliferationMass CustomizationIncreasedComplexityInboundOutboundInternalProcessingSKU:最小存貨單位/庫存量單位 Stock Keeping Unit 1倉儲的大小通常用平米或立方米

7、來衡量倉儲大小。影響倉儲大小的重要因素包括：客戶服務水平、市場大小、銷售量、產品尺寸、使用的物料搬運系統、產出率、提前期、倉庫布局、過道要求、倉儲所需的物料搬運設備、倉庫辦公區、使用的貨架類型、需求水平和模式、庫存周率等等。另外，對銷售和需求的預測也對存儲大小產生影響，如下圖31。圖31 需要與倉庫大小關系圖六、倉儲規劃2倉儲數量 圖32 物流成本與倉庫數量的關系隨著系統倉庫數量的增加，運輸成本和失銷成本會減少，而存貨成本和倉儲成本將增加。隨著倉庫數量的增加，總成本通常會下降。但是，當存貨成本和倉儲成本的增加額抵消了運輸成本和失銷成本的減少額時，總成本開始增長。我們應綜合各個方面的因素通過計算

8、總成本對倉庫數量做出科學決策。影響倉儲數目的因素：客戶服務水平運輸服務能力 客戶的小批量購買因素 缺貨補貨的需求計算機技術的應用 企業一般可以通過增加倉庫的數量來降低運輸成本，提高客戶服務水平，存儲更多的成品。但是，現代物流系統的發展卻要求以較少的倉庫的數量來達到上述目標。倉儲的這種發展趨勢導致了零庫存管理方式的產生。3倉儲布局和設計原則考慮因素：存貨數量的大小和需求的增長率 安全庫存的影響 非存儲區分揀和組裝區收貨、運貨的接口盡量提高整個存儲空間的利用率 圖33 倉庫的空間需求設計布局的一般原則（如下圖所示）圖34 倉庫布局與設計原則圖35 基本倉庫構造此外，在布局和設計倉庫時還需注意安全性

9、和可保護性。圖37 改良的倉儲布局圖36 用存儲區揀貨的布局七、倉儲的成本構成（一）維持成本1.資金占用費2.稅費3.保險費4.陳舊費5.儲存費（二）采購成本（三）缺貨成本1.保險存貨成本2.延期交貨成本3.失銷成本4.失去客戶的成本（四）在途存貨成本八、倉儲生產績效考核指標體系（一）反映倉儲生產成果數量的指標1.吞吐量=入庫量+出庫量+直撥量2.庫存量月平均庫存量=(月初庫存量+月末庫存量）/2年平均庫存量=各月平均庫存量之和/123.存貨周轉率=（銷售成本/存貨平均余額）*100%(二）反映倉儲生產作業質量的指標1.收發差錯率（收發正確率）收發差錯率=（收發差錯累計筆數/儲存貨物總筆數）*

10、100%收發正確率=1-收發差錯率2.業務賠償費率=（業務賠罰總額/業務總收入）*100%3.貨物損耗率=（貨物損耗量/期內貨物保管總量）*100%4.賬務相符率=（賬務相符筆數/儲存貨物總筆數）*100%5.缺貨率=(缺貨次數/用戶要求次數）*100%（三）反映倉儲生產物化勞動和活勞動消耗的指標1.庫用物資消耗指標2.平均驗收時間3.發運天數4.單位進出庫成本和單位倉儲成本單位進出庫成本=（進出庫費用/進出庫物資量）（元/噸）單位倉儲成本=（儲存費用/各月平均庫存存量之和）（元/噸）（四）反映倉儲生產作業物化勞動占用指標1.倉庫面積利用率2.倉容利用率3.設備利用率我國倉儲的發展1.古代倉儲業物資條件差，為了生存或適應季節的變化，進行儲存。2.近代倉儲業在19世紀，倉儲業在沿海工業發達地區，如上海、天津、廣州等地得到了迅速發展。3.新中國成立后的倉儲業通過對各行業和部門的倉庫整合優化，倉儲業為經濟建設做出了一定的貢獻。我國倉儲的現狀1.具有明顯部門倉儲業的特征2.對于自動化倉庫技術的引進缺乏必要的經濟論證和可行性研究3.倉儲技術發展不平衡4.倉庫的擁有量大，但管理水平較低5. 倉儲管理方面的法規法制還不夠健全倉儲業的發展趨勢1.倉儲社會化、功能專業化2.倉儲標準化3.倉儲機械化、自動化4.倉儲信息化、信息網絡化5