1、 職場(chǎng)員工辭職申請(qǐng)書(shū)2022 2022職員辭職申請(qǐng)書(shū)1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 一晃_載，在這些年的工作中，我真的特別感謝您對(duì)我的幫助和鼓勵(lì)!站在_公司保安的工作崗位上，雖然有過(guò)心酸和汗水，但更多的，卻是對(duì)工作的熱情和奮斗! 我很幸運(yùn)，能在工作中來(lái)到這里，能在您的教導(dǎo)下完成自己的工作。但如今，我懷著遺憾的心情寫(xiě)下了這份辭職申請(qǐng)。因?yàn)樽陨砑彝ズ蜕畹囊蛩兀艺J(rèn)為自己已經(jīng)不再適合繼續(xù)在這里進(jìn)行這份保衛(wèi)_公司安全的工作。為此給您帶來(lái)的不便，還望您能諒解。 寫(xiě)下這樣的一份辭職申請(qǐng)，我的內(nèi)心也特別的糾結(jié)。作為一名保安人員，無(wú)論風(fēng)吹日曬，我始終堅(jiān)持在自己的崗位上，努力的保障著_公司安全和秩序。在內(nèi)心里，我也

2、早將_公司看做了自己的第二個(gè)家，在工作中盡職盡責(zé)，不敢有絲毫的懈怠。 但如今，我卻必須親自離開(kāi)這個(gè)“家”，倆開(kāi)這個(gè)熟悉的崗位。這實(shí)在是讓人特別的遺憾，特別的不舍。當(dāng)然，我也特別清楚，自己的離開(kāi)必然會(huì)給公司的安全帶來(lái)一些漏洞，造成一些麻煩和隱患。但實(shí)在是特別的抱歉，生活的需求總會(huì)不斷的晉升。如今在這份工作中的情況，已經(jīng)不能繼續(xù)滿足我自身家庭需要。為了家庭和生活，我自身也必須做出積極的改變! 很抱歉，作為一名保安人員離開(kāi)自己的崗位確實(shí)是不應(yīng)該，但為生活總是要繼續(xù)的。對(duì)于這些年來(lái)受到領(lǐng)導(dǎo)們的照顧，我真的感到無(wú)比的感謝。 在工作中這么久，我深深的感受到我們這時(shí)一個(gè)充滿溫暖和熱情的大集體!在公司中，每個(gè)

3、我認(rèn)識(shí)的員工們都充滿了積極向上的活力和熱情!雖然我們的工作不同，但大家為_(kāi)公司努力的心情卻是一樣的!正因?yàn)橛辛诉@股熱情，我們才有了這份動(dòng)力，這才能在工作中不斷的前進(jìn)，為公司增添更多的力量! 如今，我很遺憾，我已經(jīng)決心要開(kāi)_，望您能盡早準(zhǔn)備頂崗的人員，并盡早安置上崗，在工作中，我會(huì)堅(jiān)守自己的崗位，并努力將工作的交接工作圓滿的做好，讓_公司的安全和秩序能繼續(xù)完善并保持! 能在_公司有這樣一段難忘的經(jīng)歷，我真的特別幸運(yùn)，雖然不能一直留在這里，但這段工作的經(jīng)歷，卻會(huì)長(zhǎng)長(zhǎng)久久的留在我的心中。我不會(huì)忘記自己也曾是一名_公司的員工，一名保安! 此致 敬禮! _年_月_日 2022職員辭職申請(qǐng)書(shū)2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

4、： 暮然回首，已與單位一同走過(guò)_時(shí)光;再三思量，雖有不舍，仍抬起沉重的雙手落成這封申請(qǐng)書(shū)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，很感謝您抽出時(shí)間看這封辭職申請(qǐng)，很抱歉辜負(fù)了您一直以來(lái)的教誨與幫助，很遺憾我不能再陪單位繼續(xù)往前同行。 20_年_月，在眾多的面試者中，機(jī)緣巧合地我進(jìn)入了單位。可能如果不是這種巧合，進(jìn)入單位會(huì)更難，幸運(yùn)的是-我很幸運(yùn)。幸運(yùn)地遇到了三位能力杰出而又和藹可親的領(lǐng)導(dǎo)，幸運(yùn)地遇到了一群熱情、開(kāi)朗又團(tuán)結(jié)向上的同事，幸運(yùn)地遇到了一個(gè)朝氣蓬勃、卓越發(fā)展的單位。從_到今天，我能一路走來(lái)，因?yàn)橛兄I(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)和同事積極熱情的幫助。 我很感謝，發(fā)自內(nèi)心的感謝：感謝領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫所給我的指引，讓我一點(diǎn)點(diǎn)地成長(zhǎng)成

5、熟起來(lái)，雖然還差很遠(yuǎn)，但我已能明顯感覺(jué)到現(xiàn)在的我與剛?cè)肼殨r(shí)的我的區(qū)別;感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寄予的期望，讓我有動(dòng)力、有信心、有方向地去晉升自己，完善自己，讓我逐步遠(yuǎn)離當(dāng)初那個(gè)自以為是、想當(dāng)然的我;感謝單位給我的這個(gè)珍重的工作機(jī)會(huì)，它歷練了我、教育了我，讓我明白了什么叫工作，脫離了幻想與輕佻，真正的人在社會(huì)中所從事的工作。 僅_個(gè)春秋，我蛻變了，認(rèn)清了自己、超越了自己，在單位這個(gè)大家庭里。一直以來(lái)我都很感謝單位，并應(yīng)該繼續(xù)懷著這顆感恩的心繼續(xù)工作。但是很多因素導(dǎo)致我不能繼續(xù)向前走下去。個(gè)人原因、方向、性格、能力力不從心的感覺(jué)越來(lái)越強(qiáng)烈，越往前走越覺(jué)得舉步維艱。回首望去，一路上的腳印深深淺淺、大大小小;向前

6、眺望，山脈連綿;山的那一邊會(huì)有一小片平原嗎?平原上會(huì)有牛和羊嗎?我也不清楚，但是我想山的那一邊，可能還是山。 很抱歉在單位正在高速發(fā)展的時(shí)候提出離職，很抱歉辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和寄予我的期望，很抱歉我要放棄這個(gè)給了我機(jī)會(huì)、歷練了我的能力和意志、在精神和物質(zhì)方面都給了我極大支持的單位。還望單位領(lǐng)導(dǎo)能夠理解，批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。 此致 敬禮! _年_月_日 2022職員辭職申請(qǐng)書(shū)3 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 我來(lái)到貴公司已經(jīng)近一個(gè)月啦，可是我的業(yè)績(jī)很差，不能給貴公司創(chuàng)作經(jīng)濟(jì)效益感到慚愧。 首先，我很感謝公司對(duì)我的栽培，再次我也得感謝主管對(duì)我的教誨和培訓(xùn)以及組長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)懷。 說(shuō)句心理話，剛開(kāi)始來(lái)到這里還是充滿

7、激情和新奇的感覺(jué)。很新鮮，刺激、值得我去挑戰(zhàn)。后來(lái)通過(guò)幾天的工作，我逐漸產(chǎn)生厭惡情緒。滿肚子的不滿和埋怨，幾百個(gè)不愿意和無(wú)奈。很多次我想過(guò)放棄，跟自己說(shuō)這份工作我做不下去了。可是最終我還是堅(jiān)持了下來(lái)、畢竟時(shí)間不是很長(zhǎng)，我是暑假工不會(huì)做太久的，因?yàn)椴痪梦揖鸵貙W(xué)校啦。 本來(lái)這個(gè)假期時(shí)間不長(zhǎng)，出來(lái)放松一下也好。可我想找份事做，磨煉一下自己的斗志增長(zhǎng)些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。盡管不喜歡這里，但是從這里我也學(xué)到不少東西。非常是在我最想放棄的時(shí)候主管給我們講羊皮卷的故事，播放那些經(jīng)典錄音，我感觸很深，給了我勇氣選擇了堅(jiān)持。明白了一些道理感覺(jué)受益匪淺，我不會(huì)在輕易逃避退縮啦，沒(méi)什么大不了，勇敢的面對(duì)一切吧! 說(shuō)實(shí)話，盡

8、管我逐漸適應(yīng)了公司的工作流程，但我還是肯定的說(shuō)我不愛(ài)做銷售，我仍然不喜歡這份工作。我知道，在貴公司工作期間，我的業(yè)績(jī)?cè)谡麄€(gè)組里也墊底的。因?yàn)槲业脑蛴袝r(shí)候連累整個(gè)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，我感到十分抱歉。本來(lái)我是一個(gè)不善于言談交流的，做銷售多我來(lái)說(shuō)真的很難，對(duì)銷售也沒(méi)有什么興趣。雖然說(shuō)我不喜歡做，但是想想既然做了這份工作，就要盡職盡責(zé)的去做，沒(méi)有喜不喜歡這個(gè)借口，盡力去做好就行啦。組長(zhǎng)一直很有耐心的指導(dǎo)幫助我去做事，對(duì)我也是非常“關(guān)照”了，成績(jī)還是不理想，但我想我已經(jīng)盡力啦! 開(kāi)學(xué)的日子近了，我要回到學(xué)校去了。根據(jù)公司的規(guī)章制度辭工至少要提前半個(gè)月提出辭職申請(qǐng)，我特寫(xiě)了這份辭職報(bào)告。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)，祝貴

9、公司未來(lái)發(fā)展越來(lái)越好，財(cái)源滾滾! 此致 敬禮! _年_月_日 2022職員辭職申請(qǐng)書(shū)4 _公司董事會(huì)： 各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在_公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去_公司總經(jīng)理助理職務(wù)。 在辭去職務(wù)前我將我在_公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆Ｖ饕?塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的.改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣

10、，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們_公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。 上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們_公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的_公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提升制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就

11、是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。 有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn)，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。 首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，_公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要確定，同工同酬。而現(xiàn)有我們_公司的薪酬制度不確定造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不確定，努力不努力應(yīng)

12、該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。 現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，囊括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和

13、靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不囊括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)

14、鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大概在5060套之間。 而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大概在25萬(wàn)其中不囊括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增進(jìn)產(chǎn)量提升生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。 有了上面的開(kāi)端，那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還波及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)

15、的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大概35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。 有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。 如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。 最后就是我要說(shuō)的銷售擴(kuò)張問(wèn)題。現(xiàn)有的公司銷售沒(méi)有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于_，怎么樣來(lái)以_為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒(méi)有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒(méi)有了_這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢?

16、各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的_公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在_公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。 _年_月_日 2022職員辭職申請(qǐng)書(shū)5 尊敬的總經(jīng)理： 你好! 首先無(wú)可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個(gè)月的工作機(jī)會(huì)。 本人許諾的工期是一個(gè)月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個(gè)條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開(kāi)的原因。很簡(jiǎn)單的一個(gè)，意外。 我所經(jīng)歷的意外首先一個(gè)是工作分配方面，我是歷來(lái)沒(méi)有一個(gè)當(dāng)搬運(yùn)的心理準(zhǔn)備，理所當(dāng)然的缺乏生理準(zhǔn)備;無(wú)論從多方面考慮，我都不是一個(gè)很適當(dāng)?shù)娜恕．?dāng)然具有慧眼的廠長(zhǎng)在開(kāi)始的幾天里就斷言我的諸多缺陷，比如說(shuō)不夠力。同在搬運(yùn)的都能一次性的搬起四個(gè)以上的花滿月，而我很遺憾的只能是一個(gè);這樣的失敗，在幾個(gè)所謂的裝車高手看來(lái)顯得很不力，覺(jué)得人事部請(qǐng)來(lái)的是個(gè)垃圾