1、一、單項選擇題200904 單選21具有“迂回探索”特點的決策方法是（D）12-325A頭腦風(fēng)暴法B法C模擬決策法D方案前提分析法200907 單選18.將有關(guān)到一起，依靠的創(chuàng)造性思維，以發(fā)散性方式?jīng)Q策對象未來發(fā)展及對它的應(yīng)對措施，從而作出決策的方法是（C）12-310A.法B.模擬決策法C.頭腦風(fēng)暴法D.方案前提分析法200907 單選19.不屬于決策樹法優(yōu)點的是（C）12-333沒標準A.便于決策者的選擇B.使決策過程更為理性C.決策具有客觀性D.利于多階段決策201004 單選22某公司準備上馬一個項目，決策時將有關(guān)召集到一起開會，依靠的創(chuàng)造性思維，進行開放式，最后做出決策。這種決策方法

2、是（A）12-310A頭腦風(fēng)暴法B決策樹法C法D方案前提分析法201007 單選20.不確定型決策方法中不包括（D）12-328A.好中求好標準B.壞中求好標準C.最小最大后悔值標準D.盈虧平衡分析法201104 單選20.采用函詢的方式咨詢們的建議以做出決策的方法是（B）12-316A.頭腦風(fēng)暴法B.法C.模擬決策法D.方案前提分析法201104 單選21.某公司開發(fā)一新產(chǎn)品準備投放市場，已知在市場需求好的情況下可獲利 700 萬元；在市場需求不好的情況下?lián)p失 600 萬元。由于是新產(chǎn)品，市場需求好與壞的概率無從可知。這種決策屬于（C）12-328A.確定型決策B.風(fēng)險型決策C.不確定型決策

3、D.決策201107 單選20.決策樹法屬于（C）12-328A.程序性決策方法B.確定型決策方法C.風(fēng)險型決策方法D.非確定型決策方法201207 單選7不確定型決策方法不包括（D）12-328A好中求好標準 B壞中求好標準C最小最大后悔值標準 D盈虧平衡分析法201207 單選17對單變量動態(tài)概率型決策可采用的是（C）12-334A矩陣代數(shù)B線性規(guī)劃 C排隊論 D非線性規(guī)劃201304 單選19某縣圍繞發(fā)展經(jīng)濟，召集有關(guān)開“”，暢所欲言、獻計獻策，以做出決策，這種方法屬于（D）12-310A模擬決策法B.法C.方案前提分析法D.頭腦風(fēng)暴法201404 單選19某公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故，公司根

4、據(jù)其知識和經(jīng)驗對問題進行分析，提出解決方案，這種決策方法屬于（C）12-310A.頭腦風(fēng)暴法B.法C.個人判斷決策法D.模擬決策法二、多項選擇題201004 多選27決策樹法是用樹型圖的形式進行決策的方法。決策樹的要素包括（ABCDE）12-329A決策結(jié)點B方案枝C狀態(tài)結(jié)點D概率枝E結(jié)果點二、填空題200907 填空30.決策樹一般由決策結(jié)點、方案枝、狀態(tài)結(jié)點 概率枝和結(jié)果點五個要素。12-329三、題三、判斷說明題201204 判斷說明33性是法最重要的特點。12-316判斷：正確（1 分）說明：法是采用函詢的方式咨詢們的建議，只有在的情況下，才能地交流。（2 分）201404 判斷說明3

5、3采用頭腦風(fēng)暴法進行決策時，可以對的意見即時進行評價，以便盡快達成一致方案。12-313判斷：錯誤（1 分）說明：采用頭腦風(fēng)暴法必須堅持“庭外”原則，對意見當(dāng)場不做任何評價，以免組織創(chuàng)造性設(shè)想的產(chǎn)生。（2 分）四、簡答題201004 簡答37簡述方案前提分析法的步驟。12-326/327答：（1）分析方案，找出各種方案的前提假設(shè)。（2 分）（2）將前提假設(shè)提交會議全體。（2 分）（3）決策中心對各種不同的意見進行綜合，集思廣益，作出選擇。（2 分）201304 簡答38簡述應(yīng)用確定型決策方法的必要條件。12-327答：（1）有一個期望達到的決策目標；（1 分）（2）存在一個確定的自然狀態(tài)；（2 分）（3）存在兩個或兩個以上的備選方案；（1 分）（4）每一個備選方案在確定狀態(tài)下的損益值可以計算出來。（2 分）201307 簡答38簡述決策樹的要素。12-329答：決策樹的要素：（1）決策結(jié)點。（1 分）（2）方案枝。（1 分）（3）狀態(tài)結(jié)點。（1 分）（4）概率枝。（1 分）（5）結(jié)果點。（1 分）鑒于自考辦已不再公布標準，所有試題由中國自考人，免費供廣大考生參考。因信息及政策常有更新，各位自考同學(xué)如發(fā)現(xiàn)試