1、第七章 我國職業(yè)體育俱樂部運(yùn)行機(jī)制的目標(biāo)模式第一節(jié) 現(xiàn)代職業(yè)體育俱樂部的本質(zhì)與特性第二節(jié) 我國職業(yè)體育俱樂部運(yùn)行的有利條件第三節(jié)我國職業(yè)體育俱樂部運(yùn)行的特殊性第一節(jié) 現(xiàn)代職業(yè)體育俱樂部的本質(zhì)與特性 一、職業(yè)體育俱樂部的本質(zhì)是向社會提供服務(wù) 隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及社會大眾觀賞高水平體育競賽表演的需求增強(qiáng)，賦予部分競技體育活動市場價(jià)值，導(dǎo)致了商業(yè)化對體育的滲透，形成了職業(yè)體育。 然而，支付報(bào)酬就要求俱樂部有經(jīng)濟(jì)來源，競技體育競賽的商品價(jià)值使之成為可能。這同時(shí)就產(chǎn)生了俱樂部的經(jīng)營活動，即通過不斷提高運(yùn)動員的運(yùn)動技能以及競賽活動的組織、策劃、營銷等環(huán)節(jié)，使競技體育競賽成為消費(fèi)者的消費(fèi)對象。職業(yè)體育競

2、賽職業(yè)體育俱樂部產(chǎn)生的前提是將競技體育競賽作為商品并進(jìn)入市場交換。競技體育競賽作為商品具備商品的一般屬性。 使用價(jià)值價(jià)值競技體育競賽向社會提供的是非實(shí)物形式的商品，它是以服務(wù)來體現(xiàn)的。它的使用價(jià)值不是物，而是一種服務(wù)活動。其生產(chǎn)過程和消費(fèi)過程在時(shí)空上具有同時(shí)性和并存性。 馬克思：“服務(wù)這個(gè)名詞，一般地說，不過是指這種勞動所提供的特殊使用價(jià)值，就像其他一切商品也提供自己的特殊使用價(jià)值一樣；但是，這種勞動的特殊使用價(jià)值在這里取得了服務(wù)這個(gè)特殊名稱，是因?yàn)閯趧硬皇亲鳛槲铮亲鳛榛顒犹峁┓?wù)的，可是，這一點(diǎn)并不使它例如同某種機(jī)器(如鐘表)有什么區(qū)別。對這種服務(wù)的生產(chǎn)者來說，所提供的服務(wù)就是商品。”

3、二、職業(yè)體育俱樂部提供的物品具有個(gè)人物品性質(zhì) 個(gè)人物品、公共物品、混合物品。劃分標(biāo)準(zhǔn)： 排他性和競爭性公共物品：國防、治安、燈塔個(gè)人物品：早餐、鞋子、手機(jī)混合物品：公園、體育場館（一）職業(yè)體育俱樂部物品的生產(chǎn)與消費(fèi)具有競爭與排他性 體育競賽與娛樂服務(wù)，主要體現(xiàn)為滿足個(gè)人的價(jià)值與效用，它的消費(fèi)過程如同其他文化活動一樣，具有排他性且排他的技術(shù)費(fèi)用不高的特點(diǎn)。 其產(chǎn)生不是出于社會共同需要的滿足，更不是服務(wù)于全社會所有成員 （二）職業(yè)體育俱樂部屬按市場機(jī)制運(yùn)作的競技體育競技體育的物品屬性是一個(gè)歷史的范疇，它與政府的職責(zé)、國民人均收入水平、人民群眾的思想認(rèn)識、國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力等有關(guān)。 （三）職業(yè)體育俱樂部追

4、求贏利是客觀存在 職業(yè)體育俱樂部作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它使體育競賽表演、服務(wù)及其相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)領(lǐng)域，是為了滿足人民群眾日益增長的體育需求。這其中必須涉及俱樂部贏利的問題。 贏利，是市場經(jīng)濟(jì)的必然要求，也是職業(yè)體育俱樂部正常運(yùn)作與發(fā)展的客觀需要。三、職業(yè)體育俱樂部是企業(yè)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 企業(yè)的共同特征：商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者 企業(yè)必須具有自主權(quán) 企業(yè)是法人 職業(yè)體育俱樂部包含上述企業(yè)三種特點(diǎn)西班牙體育法 美國職業(yè)橄欖球大連盟章程 日本職業(yè)足球聯(lián)賽 中國足協(xié)將職業(yè)足球俱樂部定義為“獨(dú)立法人的經(jīng)濟(jì)實(shí)體或相對獨(dú)立法人的事業(yè)實(shí)體”。我國職業(yè)體育俱樂部的企業(yè)性質(zhì)正逐步清晰與明確，并開始走上了

5、按現(xiàn)代企業(yè)制度建立與運(yùn)作俱樂部的發(fā)展道路。 職業(yè)體育企業(yè)屬性的表現(xiàn)形式：職業(yè)體育俱樂部是職業(yè)體育的基本組織形式 職業(yè)體育俱樂部是從事體育文化娛樂及其相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的體育產(chǎn)業(yè)組織 職業(yè)體育俱樂部是有其自身經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 職業(yè)體育俱樂部是經(jīng)注冊登記的、具有獨(dú)立法人資格的團(tuán)體 四、職業(yè)體育俱樂部的生產(chǎn)經(jīng)營特征 運(yùn)動員是俱樂部最重要的資產(chǎn)競賽水平是俱樂部生存發(fā)展的基礎(chǔ)俱樂部生產(chǎn)經(jīng)營活動的合作性 無形資產(chǎn)的開發(fā)利用是俱樂部主要經(jīng)營內(nèi)容第二節(jié) 我國職業(yè)體育俱樂部運(yùn)行的有利條件一、人民群眾的生活水平不斷提高 國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是體育發(fā)展的基礎(chǔ)，也是職業(yè)體育俱樂部生存發(fā)展的基本條件。 改革開放以來，我國

6、城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出在逐年提高，消費(fèi)支出構(gòu)成也發(fā)生丁很大變化 從19992005年我國經(jīng)濟(jì)增長保持較快的勢頭，GDP年均增長將保持在78，城鎮(zhèn)居民可支配收入將保持在年增長率為532。 對職業(yè)體育的影響：人民群眾對與生活質(zhì)量提高相關(guān)的服務(wù)消費(fèi)的需求增加，也伴隨著對體育競賽娛樂服務(wù)的消費(fèi)需求上升，人們的體育消費(fèi)由以參與型為主逐步向觀賞型方面轉(zhuǎn)變，即通過電視媒體和到現(xiàn)場觀看體育比賽的活動增加。這將使職業(yè)體育俱樂部的投資回報(bào)增加，為職業(yè)體育俱樂部建立成本加贏利的運(yùn)行機(jī)制、完善職業(yè)體育俱樂部產(chǎn)業(yè)化的必要要素提供條件。與此同時(shí)，也進(jìn)一步刺激社會資金投資興辦職業(yè)體育俱樂部，使各運(yùn)動項(xiàng)目間、各俱樂部間的市場競爭加

7、劇，促使職業(yè)體育俱樂部建立面向市場的競爭機(jī)制與經(jīng)營機(jī)制。 二、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善沒有市場經(jīng)濟(jì)，沒有商品交換，職業(yè)體育俱樂部就不可能形成，更談不上運(yùn)行機(jī)制的建立與完善。 良好的外部環(huán)境。具體表現(xiàn)在以下方面 思想觀念的轉(zhuǎn)變 非國有經(jīng)濟(jì)的比重不斷上升 事業(yè)單位的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 三、體育社會化、產(chǎn)業(yè)化不斷推進(jìn) 中國群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查與研究的研究結(jié)果 我國經(jīng)濟(jì)的巨大變化為體育發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持，也為城鄉(xiāng)居民參加體育運(yùn)動提供了較好的經(jīng)濟(jì)背景 隨著體育產(chǎn)業(yè)化的提出，體育市場的主客體出現(xiàn)，體育健身娛樂市場、競賽表演市場、體育無形資產(chǎn)市場、體育用品市場等體育市場也應(yīng)運(yùn)而生 第三節(jié) 我國職業(yè)體育俱樂部運(yùn)行的

8、特殊性運(yùn)行環(huán)境的特殊性 運(yùn)行條件的特殊性 運(yùn)行環(huán)境的特殊性國外職業(yè)體育俱樂部是在比較成熟的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，自然演變進(jìn)化而成的，它是建立在生產(chǎn)資料私有制的基礎(chǔ)之上的。我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)是建立在生產(chǎn)資料以公有制為主體的基礎(chǔ)上，發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)的最終目的是為廣大人民群眾服務(wù)。 且我國市場經(jīng)濟(jì)尚處于發(fā)展的初級階段。運(yùn)行條件的特殊性我國職業(yè)體育俱樂部制度的推行是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工其運(yùn)行涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化諸方面，有賴于整個(gè)社會改革、體育改革為之提供相應(yīng)的配套條件 我國職業(yè)體育俱樂部制度是以雙軌制形式漸進(jìn)發(fā)展的，這是由我國社會改革的大背景所決定的。 第四節(jié)我國體育俱樂部運(yùn)行機(jī)制的目標(biāo)模式

9、職業(yè)體育俱樂部的發(fā)展目標(biāo)是什么?應(yīng)建立怎樣的運(yùn)行機(jī)制? 職業(yè)體育俱樂部的發(fā)展目標(biāo)是什么?按照現(xiàn)代職業(yè)體育俱樂部的基本要求，把我國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)與國際慣例及通行做法結(jié)合起來，從塑造和培育合格的市場競爭主體和獨(dú)立法人實(shí)體著手，建立面向市場的經(jīng)營機(jī)制，探索科學(xué)決策、利益協(xié)調(diào)、制度約束、外部監(jiān)控的路子，尋求職業(yè)體育俱樂部發(fā)展規(guī)律與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效途徑，使我國職業(yè)體育俱樂部真正進(jìn)入市場，建立與完善與市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制 應(yīng)建立怎樣的運(yùn)行機(jī)制?一、面向市場的經(jīng)營機(jī)制 宗旨定位 經(jīng)營利潤最大化 根據(jù)市場需要安排、組織經(jīng)營活動 俱樂部經(jīng)營管理隊(duì)伍 二、政俱分開的管理機(jī)制政府不直接參與俱樂部的具體事務(wù)，不按事業(yè)機(jī)構(gòu)來管理俱樂部 割斷俱樂部在資金上對政府的依賴關(guān)系，形成經(jīng)濟(jì)上的硬約束 割斷俱樂部在收入分配等政策上對政府的依賴關(guān)系 三、產(chǎn)權(quán)清晰的投資機(jī)制 產(chǎn)權(quán)概念理順俱樂部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使俱樂部產(chǎn)權(quán)關(guān)系由模糊走向清晰化 建立以社會化多元投資為主體的俱樂部投資機(jī)制 俱樂部產(chǎn)權(quán)由凝固化走向產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的市場化 四、責(zé)權(quán)明確的決策機(jī)制確立俱樂部的市場主體地位 俱樂部法人對投資者負(fù)責(zé) 投資者在法律上與俱樂部法人同處于平等的民事主體地位 俱樂部依公司化的組織模式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的