1、規章制度范本（車間管理）車間管理規章制度范本一一、目的車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產制度來加強管理外，還要服從本管理制度。二、進入車間工作前須做到1、首先在來公司的路上調整好自己的心態，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作2、看生產安排看板中的生產任務或聽從主管安排生產，并做好生產準備進行生產。3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。4、到倉庫找倉管領用生產所需的物料，并做好數據統計。5、檢查生產工具和生產設施是否能正常生產，如果不能正常生產立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決;如果正常，就開始生產。三、在工作中應做到1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質量的優良，盡一

2、切可能做到“零次品”。2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應有節少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產品上的作風。3、在貼產品標簽時應帖端正，看上去比較美觀正規。4、各工序應按操作規范進行操作，嚴防違規操作，確保品質優良。5、在領安裝部件時應填寫領料單，然后將領料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領料。四、下班后應做到1、生產工具和零部件(如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等)定位擺放，保持整齊有序。2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患;如有漏氣現象發生應及時報告給主管，并及時解

3、決。3、按照主管劃分的清掃區域來清掃車間，保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。4、關電、關水、關電器、關窗戶，以防車間安全;火災、水災、偷盜、損失。5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。五、規章制度1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規定操作或違規，發現一次罰款30元;如果三次違規除處罰外給予辭退。2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務和質量要求，否則給予重罰。3、車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆;違者：說與工作無關

4、的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。4、不能帶陌生人進廠，如有違者每次罰款30元。5、不能在車間內抽煙和玩打火機，違者罰款200元。6、裝車不能托托拉拉，應聽從發貨員的安排進行裝車;如有不服從者每次罰款20元。7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元;如果查明不了違反者，車間班組統一罰款5元。8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元;如查明不了所丟者，車間班組統一罰款5元。六、質量操作制度1、員工必須嚴格按照工序質量流程進行作業生產，不得任意妄為。2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎

5、么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質量進行嚴格審核，如有發現上道工序質量問題應要求上道工序返工，不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現象發生扣罰100元;主管負責對質量的監督和抽檢工作。3、如因質量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應承擔一切經濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。車間管理規章制度范本二一、目的：為確保生產秩序，保證各項生產運作，持續營造良好的工作環境，促進公司的健康發展，結合本公司的實際情況，特制訂本制度。二、職責：部門主管：負責對本部門范圍內所有人

6、員的培訓及監督執行;組長：負責對本組的全體人員進行培訓及貫徹執行。三、適用范圍：生產車間各部門管理人員及全體員工四、制度內容(一)工作作息：(1)工作時間：上午：8：0012：00。下午13：3017：30。晚上加班18：30起，特殊情況或者時間調整，按工作需要安排。(2)車間規定早上提前5分鐘需開例會，所有人員不得缺席、遲到。否則按管理制度嚴格處理。(3)員工上下班施行指紋打卡簽到制，指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。(4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡，將申報組長，組長確認，填寫打卡失效申請單交給主管審核，提交財務部核對考勤。(5)員工如因事需在工作時間內外出，必須申報組長，主管

7、同意后方可離開公司，離崗時間不得超過15分鐘。(6)員工遇到突發疾病須當天問組長，主管請假，事后補交相關證明。(7)事假需提前向組長，主管提出申請并填寫請假申請單，經批準后方可休息。(二)車間紀律(1)員工必須服從公司的整體管理，包括職務，崗位的分配及工作內容的安排。(2)員工須尊重上級，按照上級領導進行工作，并主動向上級匯報工作情況及異常情況現象。(3)員工如不服從上級管理、安排、頂撞上級、態度極其惡劣，而影響公司指導系統的正常運行，根據情節嚴重程度，給予嚴肅處理。(4)車間內，上班時間嚴禁大聲喧嘩，嬉戲打鬧，閑聊，打瞌睡，吃零食，玩手機等一切與工作無關的事情。(5)工作時間內不得無故隨意走

8、動串崗，離崗時需助拉或多功能頂位，方可離崗。(6)員工上班時間內不得消極怠工，偷懶耍滑，陽奉陰違，必須全心投入，保持高效率的工作。(7)所有人員不可隨意進入倉庫，領料退料人員不可在倉庫逗留，閑逛。(8)不得在公司內打架斗毆，互相謾罵等不良現象，一經發現將嚴肅處理，情節嚴重者，將移交當地派出所處理。(9)不得從事非法違規的活動，經人舉報或發現，公司將予辭退，情節嚴重者，將移交當地派出所處理。(10)所有人員不可利用公司資源，從事私人活動或未經允許挪用公司資源，盜取公司財物，一經發現，將嚴肅處理，情節嚴重者，公司將予辭退將移交當地派出所處理。(三)獎懲辦法(1)員工懲罰分為口頭警告、警告、小過、大

9、過。員工獎勵分為口頭表揚、嘉獎、特殊獎勵。(2)口頭警告作為提醒，警示，不予罰款，警告罰款1030元，小過罰款3050元，大過罰款100500元。口頭表揚沒有獎金，嘉獎獎金30100元，特殊獎勵獎金100500元。(3)有以上事跡的員工，在調查核實固定基礎上，經過組長申報確認，主管審核，總經理核對研究，給予相應的處罰或嘉獎。(四)現場“7S”(1)員工每天清潔個人工作區的衛生，確保地面，工作臺面以及設備的整潔。(2)員工須自覺保持公共區域的衛生、發現不清潔的情況，應及時清理。(3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛生，關好用電開關，以及空調設備等方可下班。(4)物料，工具，半成品，成品，機臺設

10、備應放置在相應的區域，不得隨意亂擺亂放，亂扔等現象。(5)生產作業過程中的不良品，廢品，垃圾必須及時整理，清除。(6)車間設備，墻壁，廠線工作臺、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙，膠帶等粘性物件。(7)過道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等，必須保持過道隨時暢通。(五)生產管理(1)車間嚴格按照生產，出貨 HYPERLINK /gongzuojihua/ t _blank 計劃排產，根據車間設備狀態和有效人力，精心組織生產，并完成當天生產任務，保證質量。(2)生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中，發現有錯誤，應立即停止并通知相關部門共同研討，經確認后簽字更改。(3)員工如

11、違反作業規定，不論是故意或者失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心應受到連帶處罰)(4)員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程，質量標準，工藝要求進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法，否則造成工傷或產品質量問題，由操作人員自行承擔。(5)領取物料，必須通過倉管員配放好，不得私自拿取物料。(6)組裝車間完成好當次工單后要將所有多余的物料退回倉庫，不得滯留在車間工作區內，生產過程中，組長，助拉將車間區域內的物品，物料，工具，周轉箱有條不素的擺放，并做好標識，不得混料，否則對責任人依照車間管理制度處理。(7)在生產過程中，良品，不良品物料必須分清楚，標識好，同時注意節約用料

12、，不得隨意亂扔物料，掉在地上的物料要及時撿起，否則按車間管理制度處理。(8)生產過程中出現質量問題應立即上報組長，主管，發現原材料或上道工序有質量問題，不符合規定，有權拒絕生產，并立即報告上級。(9)認真執行“三檢”制度，操作人員對自己操作的工序要做到自檢，合格后方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。(10)要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料，不投產，不合格的半成品不轉下工序。(六)安全生產(1)車間應做好安全 HYPERLINK /xuanchuanyongyu/ t _blank 宣傳教育，安全防護保障工作，貫徹“安全第一，預防為主”的思想。(2)經常開展安全檢查，認真整改，清除隱患。(3)嚴格執行各項安全操作規程，員工必須時刻謹記“安全第一”的觀念，時刻注意人身安全，設備操作安全，對于安全規定必須無條件符合