1、檢修安裝作業(yè)平安管理規(guī)定第一章 總 那么為加強檢修安裝作業(yè)的平安管理，防范和遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，依據(jù)國家相關法律法規(guī)標準，特制定本方法。本規(guī)定適用于各分子公司檢修安裝作業(yè)平安管理規(guī)定。第二章 方案編制及審核檢修安裝作業(yè)實施前，應編制作業(yè)方案。方案由作業(yè)負責人組織編制，作業(yè)人員共同參與討論。施工方案應至少包括以下工程：作業(yè)的時間、地點；作業(yè)影響范圍或影響單位；三 作業(yè)過程中的危險源及防范措施；四 作業(yè)前需要準備的平安工具及防護用品；五 作業(yè)步驟及平安考前須知；六 明確作業(yè)負責人、監(jiān)護人。作業(yè)方案應細化，做到一個作業(yè)任務有一個作業(yè)方案。方案中關鍵作業(yè)步驟必須明確執(zhí)行人員、作業(yè)方式及應到達的標準

2、，對影響平安的關鍵點必須指定確認人。作業(yè)方案應當由作業(yè)單位檢修負責人進展審核。經(jīng)審核合格后，由作業(yè)單位平安管理人員批準實施。涉及夜間搶修的作業(yè)方案編制要求及審批程序，由各單位制定具體的規(guī)定。 相關人員職責及要求作業(yè)負責人職責：一按照本規(guī)定第四章要求組織作業(yè)人員開展傷害預知預警活動；二編制作業(yè)方案；三作業(yè)前，對作業(yè)人員進展平安交底；四確認作業(yè)環(huán)境、作業(yè)程序、防護設施、作業(yè)工具及作業(yè)人員符合要求后，下達開場作業(yè)指令；五及時掌握作業(yè)過程中可能發(fā)生的條件變化，當作業(yè)條件不符合平安要求時，終止作業(yè)； 六作業(yè)完成后，組織檢查現(xiàn)場，確認無遺留平安隱患前方可離開現(xiàn)場。作業(yè)監(jiān)護人職責：一承受作業(yè)平安交底，了解作

3、業(yè)內(nèi)容及需要監(jiān)護的內(nèi)容，具備監(jiān)護能力。二對平安措施落實情況進展檢查，發(fā)現(xiàn)平安措施未落實或不完善時，有權暫停作業(yè)；三全過程掌握作業(yè)人員作業(yè)期間情況，不得離開作業(yè)現(xiàn)場，保證監(jiān)護到位；四能夠與作業(yè)人員進展有效的信息溝通。發(fā)現(xiàn)異常，及時向作業(yè)者發(fā)出撤離警告，并立即采取救護措施；五熟悉應急預案，掌握和熟練使用配備的應急救護設備、設施、報警裝置等；六防止未經(jīng)授權的人員進入危險區(qū)域。 作業(yè)人員職責：一承受作業(yè)前平安交底，熟知作業(yè)內(nèi)容、危險因素及防范措施；二在得到作業(yè)負責人開場作業(yè)指令后，方可開場作業(yè)；三嚴格按作業(yè)方案上的任務、地點、時間及要求作業(yè)；四正確使用勞動防護用品、防護器具和其他工器具；五與監(jiān)護者進展

4、有效的信息溝通；六熟悉應急預案和自救、互救知識，正確處置突發(fā)情況；七未承受交底或平安措施未落實到位，有權拒絕作業(yè)。所在單位平安管理人員職責：一審核作業(yè)方案中危險源識別是否充分；二審核平安防范措施是否制定全面；三監(jiān)視作業(yè)前平安交底是否落實到位；四監(jiān)視平安措施是否落實到位；五監(jiān)視作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人是否在位。單位檢修負責人職責：一審核檢修安裝作業(yè)組織及方案中作業(yè)步驟是否合理；作業(yè)方案審核執(zhí)行“誰簽字誰負責以及“逐級負責的原那么。第四章 傷害預知預警管理傷害預知預警是指在作業(yè)前，分析存在的危險因素，提出和制訂相應的防護措施，并通過作業(yè)過程中的相互提醒來保持作業(yè)人員對危險的警覺。傷害預知預警簡稱：KYT。作

5、業(yè)負責人在編寫作業(yè)方案前組織作業(yè)人員到現(xiàn)場開展傷害預知預警活動。作業(yè)負責人向作業(yè)人員介紹工作任務，發(fā)動每位員工作業(yè)人員查找可能存在的危險因素，并提出相應的防范措施。作業(yè)負責人將作業(yè)人員的辨識到位的危險因素及其對應措施進展整理，將相關內(nèi)容編寫在作業(yè)方案中。作業(yè)負責人在檢修作業(yè)前再次對所有作業(yè)小組參與人員進展一次復述、交底，待所有人員認同后，進展簽字確認。作業(yè)條件發(fā)生變化應重新開展傷害預知預警活動。作業(yè)人員發(fā)生變化后應及時對后續(xù)人員做好平安交底。 操作牌管理檢修安裝作業(yè)過程中涉及可能因設備的啟動或停機而造成相關作業(yè)人員傷害的情況，必須嚴格執(zhí)行操作牌規(guī)定。 操作牌由各單位統(tǒng)一制作發(fā)放。每個電工、維修

6、工、調(diào)整工及其他相關作業(yè)人員都應有自己的設備操作牌,不得以其他證件作為設備操作牌。操作牌上應注明崗位、工種和持有者的姓名和 號碼。設備操作牌是對設備進展維護、檢修的唯一憑證。沒有取得設備操作牌的人員，不能單獨對設備進展維護或檢修。作業(yè)檢修前，如一個作業(yè)有兩個或兩個以上人員參與的，應使用作業(yè)負責人的操作牌，檢修作業(yè)不得使用其他人員的操作牌。同一作業(yè)檢修點上有多個作業(yè)進展檢修的，有多少種作業(yè)就應掛放多少操作牌。在設備檢修前，作業(yè)負責人必須將操作牌放置在該設備的啟動點上，同時還必須遵守以下規(guī)定：一必須有效地切斷主電源或隔斷其他動力傳輸能源包括電源、氣源、液壓源、皮帶傳動的皮帶、齒輪傳動的齒輪、聯(lián)軸傳

7、動的聯(lián)軸器等。二在機旁箱上放置操作牌，必須將轉(zhuǎn)換開關打到“0位、“機旁、“手動等位置，有急停開關的應按下急停開關。三有遠程控制系統(tǒng)的設備，掛好操作牌后，應由作業(yè)負責人對是否存在其他可能啟動的情況進展確認；如有，應采取相應措施，切斷主啟動電源，并在控制開關上掛好“線路有人工作、制止合閘啟動等警告標志。危險性較大的情況，應派專人進展看守。四檢修為液壓、氣動等設備的，除在電氣控制點按本規(guī)定掛放操作牌之外，還應當有防止液壓、氣動設備動作的平安措施。五在長輸皮帶上進展檢修作業(yè)，除在機旁位置放置操作牌外，還應采取以下平安措施：將皮帶機的拉繩拉起，掛在專用的掛鉤上，檢查拉繩的松緊程度，確認拉繩開關已經(jīng)切斷；

8、同時應向中心控制室進展報告并得到確認。被檢修設備和其他相關運轉(zhuǎn)設備相聯(lián)系或者有影響的，作業(yè)負責人必須同時對其他相關設備切斷電源，掛好操作牌。檢修作業(yè)時間跨度長，期間檢修人員進展輪換作業(yè)的情況，在人員對口交接時，操作牌也應當更換為對應的接班人員操作牌。檢修完畢，檢修人員應立即將操作牌取回。檢修操作牌的取回應遵循“誰掛誰取的原那么。設備操作人員只有在檢修人員取回操作牌后才能按程序啟動設備。多個檢修工種的必須在最后一個操作牌取走之后，方可按程序啟動設備。作業(yè)人員應妥善保管操作牌，如有喪失，應立即向所在單位申請補發(fā)。設備檢修人員應嚴格執(zhí)行上述有關操作牌的規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)違反操作牌規(guī)定作業(yè)的，按照?員工違章違紀處理方法?執(zhí)行。第六章 檢修安裝作業(yè)完畢后平安要求檢修完畢后，啟動設備前必須對設備傳動部位及設備周圍的人和物等情況進展確認。作業(yè)完畢必須做到“兩清、“四查。一兩清：清點工具、零件、妥善保管；清理現(xiàn)場，設備遮蓋加封，因檢修撤除或移位的平安防護設施必須予以復位。二四查：查現(xiàn)場有無遺留火種；查溝、坑、孔、洞蓋板