1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)讀 勞動(dòng)與壟斷資本 有感本書作者 哈 里 布 雷弗曼是美國(guó)工人出身的經(jīng)濟(jì)學(xué) 家 ， 當(dāng) 過(guò)銅匠業(yè)徒工， 在海 軍 造船 廠 、鐵道修配廠 、 基礎(chǔ) 鋼 鐵工 業(yè)設(shè)備廠等 處工作了十四年之久 。作為美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)的左派學(xué)者，工人出身的他，著重研究壟斷資本主義條件下的勞動(dòng)過(guò)程，認(rèn)為資本主義從自由競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度到壟斷階段，社會(huì)出現(xiàn)了不少問(wèn)題，值得深思，但資本主義的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，勞資關(guān)系勞動(dòng)者地位沒有變。引言部分作者交代了寫作背景，根 本 沒有 一本 根 據(jù) 馬 克思 主 義 的 傳統(tǒng) 、

2、按 照 馬克 思 資 本論 第 一 卷中 論 述 資 本 主 義 生 產(chǎn) 方式 的 方 法 來(lái)論 述 這 個(gè) 問(wèn)題 的 后 繼 著作，在此書中，作者將社會(huì)學(xué)，管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)三者結(jié)合研究，這有別于其他學(xué)術(shù)權(quán)威。第一部分：勞動(dòng)和管理（16）勞 動(dòng) 過(guò) 程 是 從有 了 一 項(xiàng) 規(guī)定 工 人出 賣勞 動(dòng) 力 和 雇主 購(gòu) 買 勞 動(dòng) 力 條 件 的 契約 時(shí) 開 始 的。樣 。在 交 換 中， 工 人并 沒有 把 自 己 的工 作 能 力 交給 資本 家 。工人 保 有 工 作 能 力， 資 本家 只 有 靠 使工 人 進(jìn) 行 勞動(dòng) 才 能 在 這筆 交 易中 得到 好 處 。 勞 動(dòng) 的 有 用

3、成果 或產(chǎn) 品 是 屬 于資 本 家 的 。然 而 ，工 人出 賣 的 和 資本 家 購(gòu) 買 的， 并不是雙方同意的勞動(dòng)量，而是雙方同意時(shí)期內(nèi)的勞動(dòng)力。 勞動(dòng) 是 一 種 不 能轉(zhuǎn) 讓 的 體力 功能 和 智 力 功 能； 勞 動(dòng) 不 能 購(gòu) 買 ， 必 須 購(gòu) 買勞 動(dòng) 力 從 事勞 動(dòng) ， 這 對(duì) 整 個(gè)資 本 主義 生 產(chǎn) 方 式來(lái) 說(shuō) ， 是 非 常重 要 的 。 勞動(dòng)過(guò)程一般說(shuō)來(lái)是創(chuàng)造使用價(jià)值的過(guò)程, 同時(shí)也是擴(kuò)大資本、創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程, 同時(shí)勞動(dòng)過(guò)程也成為資本積累的過(guò)程。對(duì) 資 本 家說(shuō) 來(lái)， 對(duì) 勞 動(dòng) 過(guò)程 的 控制 權(quán)從 工 人 手 里轉(zhuǎn) 移 到 自 己手 里 ，就 是非 常

4、必 要 的了 。 這 種過(guò) 渡 在表 現(xiàn)為生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)度性轉(zhuǎn)讓 從 工 人 那 里 轉(zhuǎn) 讓給 資 本 家。 這就 出現(xiàn) 了 管理問(wèn) 題。資本家關(guān)心的只是特殊的資本主義生產(chǎn)方式內(nèi)部的分工和企業(yè)內(nèi)部的分工, 勞動(dòng) 過(guò) 程 的 每 個(gè)步 驟， 盡 可 能 地 脫 離 專門 知識(shí) 和 專 門 訓(xùn)練 ， 都 變 成 簡(jiǎn) 單的 勞 動(dòng)。， 對(duì) 那 些 還能 有 專 門 知識(shí) 和 能 受 專 門 訓(xùn)練 的 少數(shù) 人 ， 就 盡可 能 地 擺 脫 簡(jiǎn) 單勞 動(dòng) 的負(fù) 擔(dān) 。 在 這種 情況 下 ，一 切 勞 動(dòng) 過(guò)程 的 結(jié) 構(gòu) 是 ， 一 個(gè) 極 端的 人 們 的 時(shí)間 有 無(wú) 限 價(jià)值 ， 而 另 一個(gè)

5、極 端 的 人們 的 時(shí) 間 幾 乎 分 文 不 值。 這甚 至 可以 說(shuō) 是 資 本主 義 分 工 的一 般 規(guī) 律 。它不 是 影 響勞 動(dòng) 組 織 的唯 一力 量 ，但肯 定 是 最 強(qiáng) 大 的和 最全 面 的 力 量。 它在 各 行 各業(yè) 里 造 成 或多 或 少先 進(jìn)的 結(jié) 果 ，泰羅正是從分工角度對(duì)工人進(jìn)行動(dòng)作研究和時(shí)間研究, 從而得出一套科學(xué)管理的思想。 所謂 的 科 學(xué)管 理 ， 就是 要 把 一 些 科學(xué) 方 法 應(yīng)用 于 迅 速 發(fā)展 的 資 本 主義 企 業(yè)中 越來(lái) 越 復(fù) 雜 的控 制 勞 動(dòng) 的 問(wèn) 題 。泰羅論述了組織勞動(dòng)過(guò)程和論述勞動(dòng)過(guò)程的基本原則， 泰羅 所 做

6、 的 工作 并 不 是 發(fā)明 某 種全 新的 東 西 ， 而是 把 整 個(gè) 十 九 世 紀(jì) 中 在英 國(guó) 和 美 國(guó)產(chǎn) 生 出 來(lái)并 發(fā) 揚(yáng)壯 大的 東 西， 加 以綜 合 ， 使 它成 為 相 當(dāng) 有條 理的 整 套 思 想 。泰 羅 深 信 “ 磨 洋工 ”是 普 遍 盛 行而 且 事 實(shí) 上也 是 不 可 避免 的 ，所 以他 并 不 主 張依 靠 工 人 的 “ 積 極 性 ”他主張給工人規(guī)定完成工作的精密方法，這是充分管理覺得需要的。泰 羅 所關(guān) 心 的 主 要 不 在 于技 術(shù)的 進(jìn) 步 ， 他所 關(guān) 心 的 是在 一 定 技 術(shù)水 平 上 對(duì) 勞動(dòng) 的 控 制 。通過(guò)控制在工作過(guò)

7、程中做出決定來(lái)控制工作他提出三條原則: 一使勞動(dòng)過(guò)程和工人的技術(shù)分離開來(lái); 二使概念和執(zhí)行分離開來(lái); 三利用這種對(duì)知識(shí)的壟斷來(lái)控制勞動(dòng)過(guò)程的每一步驟及其執(zhí)行方式。現(xiàn)代管理就是在這些原則的基礎(chǔ)上產(chǎn)生出來(lái)的。勞動(dòng)過(guò)程要在不同的兩種場(chǎng)所并由不同的兩類勞動(dòng)者來(lái)進(jìn)行。在一種場(chǎng)所進(jìn)行用體力的生產(chǎn)過(guò)程; 在另一場(chǎng)所則專門搞設(shè)計(jì)、計(jì)劃等工作。而且知識(shí)和技術(shù)徹底分離開來(lái)后, 工人再也不是一個(gè)手藝人, 而是管理部門的一個(gè)活工具。工人階級(jí)是不會(huì)自然適應(yīng)資本主義生產(chǎn)方式的。他們對(duì)這種新生產(chǎn)方式有天生的反感, 其規(guī)律是: 工人階級(jí)只有在資本主義生產(chǎn)方式征服并破壞了所有其他勞動(dòng)組織形式, 從而勞動(dòng)人民別無(wú)其他選擇時(shí), 才

8、會(huì)逐步屈服于資本主義生產(chǎn)方式及其相繼采取的各種形式。第二部分：科學(xué)和機(jī)械化（710）勞 動(dòng) 從 以 技 能為 基 礎(chǔ) 到 以科 學(xué) 為 基 礎(chǔ)的 這 一 轉(zhuǎn) 變， 就 可以 說(shuō)成 是 把 科 技革 命 所 提 供 的 內(nèi) 容 ， 同受 到 資本 主義 管 理 部 門寵 愛 的 嚴(yán) 格分 工 與 再 分工 所 提 供 的形 式 ， 緊密地 結(jié)合 了 起 來(lái) 。科學(xué)作為一項(xiàng)社會(huì)資產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)無(wú)關(guān)緊要，但成為資本附屬品，起重要作用資 本 家 對(duì)于 分 配 給 工 人 的 每 一 項(xiàng)任 務(wù) 進(jìn) 行 分析 ， 目 的 在于 掌 握 各 項(xiàng)操 作 。 正 是 在 科技 革 命時(shí) 代 ， 管 理部 門才 給自

9、 己 提 出了 掌 握整 個(gè) 勞動(dòng) 過(guò)程 并 毫無(wú) 例 外 地 控制 其一 切 因素 的問(wèn) 題 。勞動(dòng) 成為 管理 部 門 所 指揮 的 生 產(chǎn) 過(guò)程 的 一 種 客 觀 要 素 。 勞 動(dòng) 地位 的 這 種 改 變， 是 由 資 本 來(lái) 實(shí)現(xiàn) 的 一 種 理想 ， 但 也 只在 一 定 的 限度 以 內(nèi) 得 到 實(shí) 現(xiàn) ， 在不 同 工業(yè) 部 門中 實(shí) 現(xiàn) 的 情況 也 不 平 衡。此外 ， 這一 原 則的 應(yīng) 用還 造 成 新 工藝 、 新 技 能 和 新 的 技 術(shù)專 長(zhǎng) ， 這 些在 初 期 還 是勞 動(dòng) 的 活 動(dòng)范 圍 而 非 管理 部 門的 活動(dòng) 范 圍 。 某些 工 業(yè) 管理

10、部 門成 功地 提 高 了 生產(chǎn) 率， 勞 動(dòng)就 轉(zhuǎn) 移 到 其他 領(lǐng) 域 ， 并 在 那 里 大 量地 積 聚 起 來(lái)，因 此結(jié) 果 就 不 是勞 動(dòng) 的 消滅 ，而是 勞 動(dòng)轉(zhuǎn)移 到其 他 職 業(yè) 和工 業(yè) 部 門中 去 。 把工人降低為生產(chǎn)過(guò)程中的工具，把工人本身當(dāng)做機(jī)器嘗試對(duì)待。人用 機(jī)器 來(lái) 控 制 勞動(dòng) 過(guò) 程 的 能 力， 從 資 本 主 義的 初 期就 被 管理 部 門 作 為 可以不由直接生產(chǎn)者而由資本所有人和資本代理人來(lái)控制生產(chǎn)的重要手段。因 此 ，機(jī) 器 除 了 具 有提 高 勞 動(dòng) 生產(chǎn) 率 的技 術(shù) 職 能 ，在資 本 主 義 制 度 下還 具 有使 工 人 群 眾不

11、 能 控 制 他 們 自 己 的 勞動(dòng) 的 職 能 。機(jī)器 的 演 變 過(guò) 程表 明人 類 能 力 擴(kuò)展 了 ， 表 明人 類 由 于 能從 生 產(chǎn) 工 具中 得 到范 圍越 來(lái) 越 寬 廣、 精 確 度 越來(lái) 越 高的 反 應(yīng) ， 而 日 益加 強(qiáng) 其 對(duì) 環(huán)境 的 控 制 力。 但 是 ， 機(jī) 器 的本 性 以及 技 術(shù) 發(fā) 展的 必 然 結(jié) 果 ， 就是 沒 有 必 要再 讓 直接 操 縱 機(jī) 器的 人 具 有 對(duì)機(jī) 器 的 控 制力 。科學(xué)與工業(yè)技術(shù)得到發(fā)展后，就會(huì)為工人設(shè)計(jì)出更好的分工樣版。 管 理 和 工 業(yè) 技術(shù) 所 造 成 的一 個(gè) 必 然 后果 是 減 少 對(duì)勞 動(dòng) 的需 求

12、。 機(jī) 械 化的 迅 速 發(fā) 展本 身 ，就 其使 一 些 工 業(yè)部 門 解 雇 工人 ， 或 使 其 他 一些 工 業(yè)部 門 停 止 擴(kuò)大 就 業(yè) 人數(shù) ， 從 而 提 供 了廉 價(jià) 的勞 動(dòng) 這 一 點(diǎn)來(lái) 說(shuō) ，就 對(duì)進(jìn) 一 步 機(jī) 械化 起 著 阻 礙作 用 。 第三部分：壟斷資本（1114）壟 斷資 本主 義 開 始 于 十 九 世紀(jì) 最后 二 、 三 十年 。 那 時(shí) 已開 始 出現(xiàn) 資本 的 積 聚 和集 中，技術(shù) 變 化 ， 而 且 還 有 不斷 變化的產(chǎn)品 ，都 引 起了 新 的 和不 同 的 勞 動(dòng) 過(guò) 程 ， 引 起了 就 業(yè) 人 口 的 新的 職 業(yè)分 布 ， 從 而產(chǎn)

13、生 一 種 新 的 工人 階 級(jí)。 隨著 積 累 和 伴 隨積 累而 來(lái) 的 勞 動(dòng)生 產(chǎn) 力 的 發(fā)展 ，資本 的突 然 擴(kuò) 張 力也 增 長(zhǎng) 了 。隨 著 積累 的 增 進(jìn) 而 膨 脹 起 來(lái) 的并 且 可 以 轉(zhuǎn)化 為 追 加 資本 的 大 量 社會(huì) 財(cái) 富 ， 瘋狂 地 涌入 那些 市 場(chǎng) 突 然擴(kuò) 大 的 舊 生 產(chǎn) 部 門 ， 或涌 入 那些 由舊 生 產(chǎn) 部 門的 發(fā) 展 而 引起 的 新 興 生產(chǎn) 部 門在所 有 這些 場(chǎng) 合 ， 都 必須 有 大 批的 人 可以 突 然地 被 投 到 決 定性 的 地 方去 ， 而 又不 致 影響 其 他 部 門 的生 產(chǎn) 規(guī)模 。工 人 的

14、這 種 增 加 ， 是通 過(guò) 使 一部 分 工 人 不 斷地 被 “游 離 ” 出來(lái) 的 簡(jiǎn)單 過(guò) 程勞 動(dòng) 不再 是 天然 的 職 責(zé) ，而 成 了被 強(qiáng)迫 的 勞 動(dòng) 。對(duì) 勞 動(dòng) 的 敵意 表現(xiàn) 為 ：一方 面 極 力 爭(zhēng) 取縮 短 勞動(dòng) 時(shí) 間 ， 另一 方 面 卻 想方 設(shè) 法 要 普及 市 場(chǎng)上 急于 供 應(yīng) 的 節(jié)省 家務(wù) 勞 動(dòng) 的 設(shè) 備。 壟斷 資 本 主 義 時(shí)期 ，創(chuàng)造 無(wú)所 不 在的 市 場(chǎng) 的第 一 步 是 使一 切 物 品 的生 產(chǎn) 都具 有商 品 的 形 式； 第 二 步 ，就 是 掌握 越 來(lái) 越 多的 服務(wù) 業(yè) ， 并 且把 服 務(wù) 變 為商 品 ；第 三步

15、 ， 就 是 發(fā)明 新 產(chǎn) 品 和新 服務(wù) 的 “ 生 產(chǎn) 循環(huán) ” 勞工 在 制 造 業(yè)里 雖 然 往 往 沒 有 變 動(dòng) 或趨 于 減 少 ，但在 這 些 服務(wù) 行 業(yè) 里 卻增 多 起 來(lái) ，而且 遇 到 一種 復(fù) 活 了 的壟 斷 階 段 以 前 的 傳 統(tǒng) 的競(jìng) 爭(zhēng) 方 式 ，這種 競(jìng) 爭(zhēng) 是在 需 要 資 本較 少 的 領(lǐng) 域中 迅 速增 多的 許 多 公 司之 間 進(jìn) 行 的 。 由于 這 些 行 業(yè)中 大 部分 工 人 不 參加 工 會(huì) ， 而 且是 從 工 人階 級(jí) 最 低 層的 貧 困 勞 工中 招來(lái) 的 ，所以 這 些 行 業(yè) 就造 成 了工 人 階 級(jí) 的新 的 低 薪

16、 階層 ， 他們 比機(jī) 械 化 生 產(chǎn)領(lǐng) 域 的 工 人要 更 受 剝 削 和壓 迫 。 第四部分:工人階級(jí)職位的不斷增長(zhǎng)（1516）十九世紀(jì)早期，辦事員更像現(xiàn)代專業(yè)管理人前身，并且數(shù)量很少隨著 十 九 世 紀(jì) 后幾 十年 辦 公 室 的猛 增 ， 以 及辦 公 室 工 作從 僅 僅 是 管理 部 門的 附帶 工 作 變 成為 本 身 就 是 一 種 獨(dú) 立 的勞 動(dòng) 過(guò) 程 ，人們 開 始 感到 有 對(duì) 它 加以 系 統(tǒng) 化 和控 制 的 必 要在二 十 世 紀(jì) 四 十年 代和 五 十 年 代初 ， 有一 個(gè)短 時(shí) 期 數(shù) 據(jù)處 理 的 職 業(yè)表 現(xiàn) 出一 種技 藝 的 特 性 。辦公 室

17、會(huì) 計(jì)程 序 的 計(jì) 算機(jī) 化 進(jìn) 一 步把 整 個(gè)體 系的 那 些 熟 練人 員、 特 別是 薄 記 員 的地 位 削 弱 了 。 并且 從 資 本 家的 觀點(diǎn) 看 ， 這 種職 業(yè) 對(duì)于 國(guó)家 的 財(cái) 富 和收 入 并 不 能增 加 ，而 只能 減 少 。資 本家 雇 用 服 務(wù)勞 動(dòng) ， 并不是 在他 積 累 資 本 的時(shí) 候， 而 是在 他花 費(fèi) 利潤(rùn) 的 時(shí) 候 。 在現(xiàn) 代 資 產(chǎn) 階 級(jí)經(jīng) 濟(jì)學(xué) 中 ， 已 不 再 受冷 遇 ， 而 是受 到 稱贊 ，因 為 它 已 經(jīng)發(fā) 展 成 為 一種 利潤(rùn) 的 主 要 來(lái) 源作者從辦公室工作人員、服務(wù)性職業(yè)和零售業(yè)工作人員的階級(jí)地位的變化分

18、析了整個(gè)工人階級(jí)的結(jié)構(gòu)變化。隨著壟斷資本的發(fā)展、辦公室機(jī)械化, 辦公室工作人員在職業(yè)條件方面, 已經(jīng)喪失了從前高于工業(yè)工人之上的一切優(yōu)越性, 而在工資等級(jí)方面, 也僅優(yōu)于服務(wù)業(yè)和零售業(yè)的工作人員。而服務(wù)性職業(yè)直到最近才成為生產(chǎn)性或有利可圖的部分。不同職業(yè)工人的勞動(dòng)作用發(fā)生了變化。這都因?yàn)橘Y本的變化而產(chǎn)生了對(duì)勞動(dòng)的影響。第五部分：工人階級(jí)（1720）工人 階 級(jí) 首 先 是資 本 的 有 生氣 的 部 分， 是使 那 種 給總 資 本 產(chǎn)生 出 剩余 價(jià)值 增 量 的 生產(chǎn) 過(guò) 程 得以 運(yùn) 轉(zhuǎn) 的那 一 部分 。 所 以 ， 工 人 階 級(jí) 是 供 剝 削 的 首要 的 原 料。 工人 階級(jí)

19、的 正 式 定義 ： 工人 階級(jí) 乃 是 除 自己 的 勞 動(dòng) 力以 外 一 無(wú) 所有 、 只能 把這 種 勞動(dòng) 力 出 賣 給 資 本以 換 取 自 身生 存 的 階級(jí) 。 工 業(yè)機(jī) 械 化 造 成相 對(duì) 過(guò) 剩 的 人 口 ， 這些 人 口為 以 低工 資 率 為 特征 的 大 量 新興 的 職 業(yè) 提供 就 業(yè) 人 員。當(dāng)資 本 為了 尋 求 有 利 的 投 資而 進(jìn)入 新 領(lǐng) 域 時(shí)， 在舊 領(lǐng) 域 中 的資 本 積 累規(guī) 律 就會(huì) 發(fā)生 作 用 ， 產(chǎn)生 以 新 形式 體 現(xiàn) 出 來(lái) 的 資本 所 需求 “勞 動(dòng) 力” 過(guò)剩 的 工 人 人 口是 積累 或 資 本 主義 基 礎(chǔ) 上 的財(cái) 富 發(fā) 展 的必 然 產(chǎn) 物 。在 資 本 主 義的 條 件下 ， 失 業(yè) 并不 是 資 本 主 義 生 產(chǎn) 方 式運(yùn) 轉(zhuǎn) 過(guò) 程 的一 種 失 常現(xiàn) 象 ，而是 它的 必 然 的 部分 。 積累 過(guò)程 本 身 的 能力 ， 不 斷 造成 失 業(yè)， 也 不 斷 吸