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文檔簡介

1、5.施工準備施工現場生產準備在現場生產準備期內，重點完成駐地建設、臨時水源、臨時電源、交通便道、 人員、機械設備、工程材料準備及進場計劃，圖紙會審及設計交底、測量交 樁及基準點復核。及時完成上述工作，并提交申請報告交監理工程師審批。 施工現場重點準備工作如下：5. 1. 1水準點、導線點開工前對建設單位所交付的中線位置樁、三角網基點樁、水準基點樁、導線 等測量資料進行檢查、核對，在交樁后5天內，將復測結果及引測導線點、 水準點報監理工程師認定后，作為永久樁點保護。5. 1.2測量放線：引測臨時水準點及導線點，設置定位中心樁。2施工現場技術準備施工要研究和熟悉本標段設計文件并進行現場核實。工程部

2、要組織有 關人員學習設計文件、監理程序及其它有關資料，使施工人員理解設計意圖， 熟悉圖紙的具體內容，對設計文件和圖紙進行現場校對。對現況的地下管線 進行詳細的調查，對設計管道中線、主要控制點、水準點、三角點、基線等 是否準確無誤進行復核，并確定最優方案。詳細進行設計交樁與設計交底工作。工程部在工程正式開工之前，詳 細復核設計交樁內容，并對所交的樁點進行有效的保護。同時在由業主、設 計、監理單位共同對工程進行設計交底后，組織施工、質量、測量人員對交 底內容認真學習，形成紀要，并把交底內容與設計文件同時作為指導施工的 依據。編寫技術、質量、平安等交底材料，在施工前進行書面交底把責任落 實到個人。技

3、術交底采取雙層三級制，即技術負責人組織各分項技術員向班 組長和質檢員交底，班組長和質檢員接受交底后要認真反復地學習，班組長 接受交底后要組織工人進行反復學習，認真執行。5. 2. 4具體的技術準備工作內容：5. 2. 4. 1內業工作主要內容包括：(1)審報施工圖紙，編寫審核報告(2)臨時工程設計與施工(3)編制實施性施工組織設計(4)編制施工工藝標準和保證措施(5)制定技術管理方法和實施細那么(6)進行崗前技術培訓5. 2. 4. 2外業工作主要內容包括：(1)現場詳細調查(2)現場交接樁與復測(3)料源合格性測試分析(4)水泥混凝土配合比的設計與試驗(5)測試儀器計量標定(6)布設導線點、水準點及測量放樣技術準備工作需要做到工程齊全，標準正確，內容完善，計劃超前，交底及 時，重在落實。5. 3人員組織與調配根據工程需要，工程部管理人員約20人，施工準備期間約80人，高峰期250 人。工程正式開工前，完成施工人員技術培訓需要。5. 4設備配備及調轉根據本標段的工程數量和特點，在準備期內，要完成主要施工機械進場計劃， 確定機械和作業時間、數量、完成對機械設備的預檢維修，保證設備的完好 率及正確使用。5. 5材料準備與周轉針對本標段的施工內容及業主招標文件、補遺文件的內容，在開工前

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