1、淺談新常態(tài)下中小型煤礦如何做好新工人培訓(xùn)2700字 摘 要：新常態(tài)下，煤礦企業(yè)抓好新工人培訓(xùn)教育，創(chuàng)新培訓(xùn)方法與技巧，灌輸新工人平安知識、平安技能，實在進步新工人平安素質(zhì)那么顯得尤為重要。 畢業(yè)關(guān)鍵詞：新工人；培訓(xùn)；平安素質(zhì)新常態(tài)下，煤礦企業(yè)面臨經(jīng)濟下行壓力大、職工思想不穩(wěn)定、人員流動大，特別是中小型企業(yè)抗風(fēng)險才能差，其中煤礦企業(yè)招收新工人隨之而來的平安隱患亦不容無視，做好新工人培訓(xùn)，進步新工人平安素質(zhì)、操作技能、塑造良好平安行為習(xí)慣在新常態(tài)下尤為重要，必須實在樹立培訓(xùn)不到位是重大平安隱患的理念，完善平安培訓(xùn)體系，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，促進新工人在上崗四個月內(nèi)成長為技術(shù)過硬、平安意識強的“老工人。1

2、新工人培訓(xùn)形式分五步施行1.1 第一步軍訓(xùn)秉承著“將礦山打造成軍營，將職工塑造成軍人的理念，新工人第一階段培訓(xùn)為軍訓(xùn)，軍訓(xùn)是磨練一個人意志、執(zhí)行力的最好課程，通過正規(guī)軍事化訓(xùn)練，從站軍姿、步伐訓(xùn)練、長跑訓(xùn)練鍛煉新工人執(zhí)行力、紀(jì)律服從、集體意識、吃苦耐勞、頑強毅力、團隊合作精神，糾正本來無組織無紀(jì)律的懶散狀態(tài)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。1.2 第二步井下現(xiàn)場理論1.2.1下井體驗活動新工人下井到掘進、采面，觀摩消費工藝流程，促進新工人在崗前知識培訓(xùn)階段能明白礦井消費工藝，到達事半功倍之效。1.2.2企業(yè)文化認(rèn)同教育灌輸企業(yè)文化精神，讓新工人感受在新常態(tài)下“精神不倒、思想不亂、隊伍不散、目的不變的創(chuàng)業(yè)精

3、神，體驗企業(yè)“人本、開展、平安、和諧文化氣氛。1.3 第三步理論培訓(xùn)1.3.1礦級理論知識培訓(xùn)嚴(yán)格落實法律法規(guī)對新工人上崗前培訓(xùn)，將法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、操作規(guī)程及應(yīng)急救援知識等內(nèi)容穿插培訓(xùn)，使新工人既能掌握根底知識、操作，又能熟悉礦勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、消費布局、開采工藝。1.3.2隊級理論培訓(xùn)新工人通過礦級培訓(xùn)考試合格后，再由各中隊督導(dǎo)員、隊長對新工人進一步針對性培訓(xùn)，結(jié)合區(qū)隊消費特點、工藝流程講解危害因素，并以典型事故案例總結(jié)教訓(xùn)，灌輸事故防范措施及應(yīng)急措施。1.3.3班組級理論培訓(xùn)班組培訓(xùn)更詳細(xì)到崗位培訓(xùn)，每班班前會對工作崗位的作業(yè)環(huán)境危險因素、平安風(fēng)險預(yù)警、預(yù)防知識灌輸；現(xiàn)場對作業(yè)操作流

4、程、規(guī)程講解；標(biāo)準(zhǔn)機械設(shè)備操作技能培訓(xùn)以及勞保用品佩戴等。1.4 第四步實操訓(xùn)練通過“以師帶徒協(xié)議，由具有2年以上工作經(jīng)歷的老職工對新工人“面對面說、手把手教、人盯人看、腳跟腳管、心連心掛方式進展“傳、幫、帶工作現(xiàn)場幫教、實際操作指導(dǎo)，進步新工人掌握平安操作流程，逐步掌握現(xiàn)場實際操作才能。1.5 第五步培訓(xùn)效果追蹤考核新工人培訓(xùn)效果考核分理論知識考核及上崗實習(xí)考核。1理論考核：按照教考別離原那么，在新工人理論知識培訓(xùn)后理論考試，培訓(xùn)合格后才能上崗，不合格人員再次進展理論培訓(xùn)，不放過一個不合格人員上崗。2上崗期間考核：新工人上崗后為期4個月實習(xí)期，礦級每個月進展一次實習(xí)考核評定，追蹤新工人在勞動

5、紀(jì)律、平安意識、現(xiàn)場工作才能進展綜合考核，針對新工人現(xiàn)場工作中存在問題再培訓(xùn)、再指導(dǎo)、再糾正、再考核，保證新工人實習(xí)期內(nèi)考核合格，能上崗獨立作業(yè)。2 培訓(xùn)創(chuàng)新與技巧2.1 樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患理念，培訓(xùn)是平安管理的根底培訓(xùn)是進步人平安意識的重要舉措，管理層必須強化平安培訓(xùn)，使其常態(tài)化、意識化，尤其是新工人“零起步，培訓(xùn)不到位很容易造成平安消費事故，真正把礦山辦成大學(xué)，進步企業(yè)平安管理軟實力。2.2 因材施教，采取符合新工人承受才能的培訓(xùn)方法針對以往培訓(xùn)新工人都是單一的照本宣科，以“填鴨式教學(xué)將書本的東西讀給新工人，根本上是水過鴨背，新工人能記住的東西少之又少，培訓(xùn)效果很差，中小型煤礦企

6、業(yè)要多措并舉進步新工人學(xué)習(xí)興趣。2.2.1視頻教學(xué)法新工人學(xué)歷低，整體素質(zhì)不高，培訓(xùn)講理論讓他們疑惑不解，而通過視頻教學(xué)那么可以形象生動地將煤礦平安知識、事故案例呈如今新工人面前，震撼人心更可促進新工人對平安事故的防范。2.2.2“講故事教學(xué)法平安培訓(xùn)注重“講故事，關(guān)鍵能提起新工人學(xué)習(xí)的興趣，將書本上的知識以講故事的方式結(jié)合典型事故案例將煤礦頂板、一通三防、機電運輸?shù)绕桨仓R娓娓道來，使新工人對各煤礦知識有深入的印象。2.2.3現(xiàn)場教學(xué)法井下現(xiàn)場是最好的教學(xué)場所，新工人可以切實在實對現(xiàn)場工作流程有系統(tǒng)的理解，對實際操作技巧切身體會，對現(xiàn)場平安風(fēng)險防范、應(yīng)急處置才能有長足進步。2.2.4親情教育

7、法新工人培訓(xùn)開篇就是使新工人知道“平安為了誰，職工是每個家庭的脊梁，平安掙錢是每個人的愿景，因此親情教育可觸動新工人內(nèi)心最深處，圍繞“家庭愿景進展平安教育，使培訓(xùn)效果更為顯著。2.3 打造一支專業(yè)性培訓(xùn)師資隊伍，將培訓(xùn)專業(yè)化中小型煤礦企業(yè)須高度重視平安培訓(xùn)工作，視為平安管理第一戰(zhàn)線，打造了一支現(xiàn)場經(jīng)歷豐富的師資隊伍。由礦指導(dǎo)、科室管理人員、區(qū)隊經(jīng)歷豐富、技術(shù)程度高的職工建立起相應(yīng)的人才庫，劃分有平安專業(yè)、消費專業(yè)、通風(fēng)專業(yè)、機電專業(yè)等，有針對性的對新工人開展崗前培訓(xùn)。2.4 理論與理論結(jié)合大比武，進步實操技能為檢驗培訓(xùn)效果，考核每個人培訓(xùn)實效，煤礦企業(yè)可在新工人獨立上崗前開展新工人技能素質(zhì)比武，分為理論考試與操作理論兩局部進展，檢驗學(xué)員對崗位涉及技術(shù)要求的深度、對本崗位業(yè)務(wù)知識和工作技能掌握的純熟程度和實際工作才能、臨場發(fā)揮才能，輔以獎勵機制進步新工人平安操作技能。3 結(jié)語新工人培訓(xùn)是企業(yè)職工培訓(xùn)的第一步，而平安培訓(xùn)伴隨著平安消費每一天，新常態(tài)下中小型煤礦通過進步工人技術(shù)才能、綜合素質(zhì)，發(fā)揮人的主觀能動性來把好“平安關(guān)，才能推進企業(yè)平安效益、經(jīng)濟效益，實現(xiàn)逆勢而上。1通過有效動態(tài)、常態(tài)培訓(xùn)，新工人平安預(yù)警預(yù)防意識不斷增強，操作標(biāo)準(zhǔn)，可減少并杜絕違章作業(yè)而發(fā)生平安事故。2培訓(xùn)增強新工