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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁2022人事總監個人年度工作總結例文另外完成新員工入店手冊。? 2.完善公司制度，向實現管理規范化進軍? 成功的企業于卓越的管理，卓越的管理于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化。? 2022 人事總監個人年度工作總結范文(三)? 2022 就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事總監，我自然而然有著沉重的責任和義務，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結：? 一、工作中的成績? 1.在原制

2、訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。? 2.制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎。? 3.根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等。? 4.按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。? 5.配合總經理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規。? 二、工作中的不足? 1.深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業務工作的了解局限于書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。? 2.工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門

3、人員的管理不夠細致具體。? 3.執行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。? 4.在人才培養上無法緊跟公司的飛躍式發展。? 三、具體改進方案? 1.深入基層，多溝通，了解項目、了解同行;及時掌握最新動態，為領導的決策提供有利依據。? 2.注重工作作風，完善各項規章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍。? 3.加強學習，拓寬知識面，努力學習專業知識和相關法律知識。? 4.全面提高執行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實。? 5.加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養機制，為公司的跨步時期創造動力。? 四、對公司的建議? 1.完善各項獎罰制度，嚴格執行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工;? 2.鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發展需要;? 3.為鼓勵各部門領導培養人才，實行人才培養獎勵制度;?

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