1、管理會計綜合練習第一章總論一、選擇題1、 （）屬于現代管理會計的基本內容A預測決策會計B責任會計C預算會計D規劃控制會計E以上都是2、管理會計的主體有（）A企業整體B企業內部各個層次的所有責任單位C企業的最高領導D責任人 E企業的主管部門3、管理會計信息在質量上符合相關性和可信性的要求，則說明管理會計信息符合（）A效益性原則B最優化原則C及時性原則D決策有用性原則4、管理會計的服務側重于（）A股東 B外部集團 C債權人 D企業內部的經營管理5、現代管理會計中占核心地位的是（）A預測決策會計B規劃控制會計 C成本會計D責任會計二、簡答題1、管理會計的職能有哪些？第二章 成本性態分析一、名詞解釋1

2、、期間成本 2、成本性態3、相關范圍二、選擇題1、成本按其核算的目標分類為（）A質量成本B未來成本C責任成本D業務成本E歷史成本2、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（）A成本的目標B成本的可辨認性C成本的經濟用途D成本的性態3、房屋和機器設備的折舊一般屬于（）A變動成本B固定成本C混合成本D半變動成本4、一般說來，計件工資制下的直接人工費屬于（）A固定成本B變動成本C混合成本D半變動成本5、在相關范圍內保持不變的有（）A變動成本總額B單位變動成本 C固定成本總額 D單位固定成本E總成本三、簡答題1、簡述成本性態的特點。四、計算題1、某公司16月份各月的維修工時和維修

3、費等有關資料如下:月份123456維修工時（小時）400045003000500043004800維修費（元）220024002000260023002500合計2560014000要求：（1）采用高低點法進行成本性態分析。（2）假如7月份預計發生維修工時4600小時，用高低點法預計7月的維修費是多少。第三章變動成本法一、選擇題1、成本按習性進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數額合計后可統稱為（）A變動成本B變動生產成本C變動銷售成本 D制造費用2、全部成本法與變動成本法在計算產品生產成本時主要差異在（）A變動制造費用B變動推銷及管理費用。固定制造費用D固定推銷及管理費用3、用

4、變動成本法計算產品成本時，對固定性制造費用的處理是（）A不將其作為費用B將其作為期間費用，全額列入利潤表C將其作為期間費用，部分列入利潤表D在每單位產品間分攤4、在全部成本法和變動成本法下，導致營業凈利潤出現狹義差額的根本原因是（）A銷售收入B非生產成本C變動生產成本D固定性制造費用5、按變動成本法計算，產品成本中不包括（）A直接材料B直接人工C變動性制造費用D固定性制造費用二、簡答題1、變動成本法的優點是什么？三、計算題1、某企業最近三年有關生產、銷售和成本資料如下表所示：摘要第1年第2年第3年期初存貨（件）600100本期生產（件）300020004000本期銷售（件）2400250040

5、00期末存貨（件）600100100單位售價（元）100100100制造費用（元）單位變動成本505050固定成本總額360003600036000推銷及管理費用單位變動成本555固定成本總額300003000030000要求：（1）按變動成本法編制三年的收益表。（2）按利潤差額簡算法計算完全成本法與變動成本法的各期營業凈利潤的差額。（3）用利潤簡化公式計算完全成本法下的各期營業凈利潤。第四章本量利分析一、名詞解釋1、貢獻邊際2、安全邊際二、選擇題1、安全邊際率=（）A安全邊防實際銷售量B保本銷售量實際銷售量C安全邊際褓實際銷售額D保本銷售裾實際銷售額E安全邊際量 安全邊際額2、生產單一品種產

6、品企業，保本銷售額=（）A保本銷售量單位利潤B固定成本總海邊際利潤率C固定成本總海（單價一單位變動成本）D固定成本總海綜合邊際利潤率E固定成本總海邊際利潤3、利潤=（實際銷售量一保本銷售量）x （）A邊際利潤率 B單位利潤C單位售價D單位貢獻邊際4、某企業只生產一種產品，月計劃銷售00件，單位變動成本6元，月固定成本1000元，欲實現利潤1640元，則單價應為（ ）元 A 16.40B 14.60 C 10.60D 10.405、某企業只生產一種產品，單價5元，單位制造成本4元，單位銷售和管理變動成本）.5元，銷量500件，則其產品貢獻邊際為（）元 A 650B 750 C 850D 9506

7、、銷售收入為20萬元，貢獻邊際率為60%，其變動成本總額為（）萬元A 8B 12 C 4D 167、下列兩個概念之和為1的有（）A安全邊際率與貢獻邊際率B安全邊際率與保本作業率C保本作業率與變動成本率D變動成本率與貢獻邊際率E貢獻邊際率與保本作業率8、已知企業本年度目標凈利潤2800萬元，所得稅率為30%，單價為1萬遠，產品變動成本率為40%，產品固定成本為1400萬元，則為達到目標利潤，企業至少應銷售產品（）件A 6000B 9000 C 5600D 5333三、簡答題1、貢獻邊際率指標的含義是什么？它和變動成本率的關系如何？四、計算題1、已知：某公司只銷售一種產品，1999年單位變動成本為

8、16元/件，變動成本總額為64000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2000年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持999年的40%。要求：（1）預測2000年的保本銷售量；（10分）（2）若2000年的計劃銷售量比1999年提高8%，則可獲得多少稅前利潤？2、已知：某公司1999年銷售收入為200 000元，銷售成本為180 000元，其中固定成本80000元，若2000年計劃增加廣 告費8000元，產品單價仍為40元/件。要求：（1）預測2000年該公司的保本點；（2）若2000年計劃實現目標利潤100000元，則目標銷售額應為多少？第五章 預測分析一、名詞解釋1、目標利潤二、選擇

9、題1、經營杠桿系數通過以下公式計算（）A 利潤變動率：業務量變動率B 業務量變動率：利潤變動率C基期貢獻邊際：基期利潤 D 基期利潤：基期貢獻邊際2、下列適用于銷售業務略有波動的產品的預測方法是（）A加權平均法B移動平均法C趨勢平均法D平滑指數法3、已知上年利潤為500000元，下年的經營杠桿系數為1.36,_銷售量變動率為10%,則下一年的利潤預測額為（）A440000 元B560000 元C 367647 元D 568000 元4、當滿足（）條件時，產品達到最佳銷量，取得最優售價。A成本最低B利潤最高C邊際收入最高D銷售收入最高E邊際收入=邊際成本三、簡答題1、簡述經營杠桿系數的變動規律。

10、四、計算題1、某企業連續兩年的有關資料如下表所示：項目1998 年1999 年單位貝獻邊際6060銷售量1200014000貢獻邊際600000700000固定成本400000400000利潤200000300000要求：計算經營杠桿系數。2、已知某企業只生產一種產品，按）.6的平滑指數預測的今年8月份產銷量為1850件，58月份的實際產銷量和總成本 資料如下：月份5678總成本（元）20000198003100030000產銷量（件）1000120018002000要求:（1）用高低點法進行成本性態分析。（2）用平滑指數法預測9月份的產銷量。（3）利用成本性態模型和9月份的預測產銷量，預測9

11、月份的總成本。第六章 短期決策分析一、名詞解釋1、機會成本 2、專屬成本 3、沉沒成本二、選擇題1、有關產品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（）A估算成本B重置成本C機會成本D沉沒成本2、在價格決策中，某產品的有關資料如下：銷售單價363534333231預計銷量400440480520540570利潤增加額28020012040280210則該產品的最優售價為（）A 31元 B 32元C 33元D 36元3、當剩余生產能力無法轉移時，虧損產品不應停產的條件有（）A該虧損產品的變動成本率大田B該虧損產品的變動成本率小田C該虧損產品的貢獻邊際大于零 D該虧損產品的單位貢獻邊際大于零

12、E該虧損產品的貢獻邊際率大于零4、兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是（）A邊際成本B變動成本 C差量成本D機會成本5、在短期經營決策中，企業不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于（）A正常價格B單位產品成本C單位變動成本D單位固定成本6、當企業的剩余生產能力無法轉移時，應不繼續生產某虧損產品的條件之一是（）A該產品的單價等于單位變動成本B該產品的單價小于單位變動成本C該產品的單位貢獻邊際大于零D該產品的變動成本率大于100 %三、簡答題1、簡述決策分析的程序。四、計算題1、某企業現有生產能力40000機器小時，尚有20%的剩余生產能力，為充分利用生產能力，準備開發新產品，有甲、乙、

13、丙三種新產品可供選擇，資料如下：產品名稱預計售價甲100預計單位變動成本單件定額機時5040乙603020丙3012而要求：（1）根據以上資料作出開發哪種新產品的決策。（2）如果丙產品的年市場需要量是600件，為充分利用生產能力又將如何安排。2、某企業本年計劃生產甲產品2000臺，銷售單價為200元，單位變動成本為140元，現有一公司向企業發出定單，要求 訂貨500臺，其定單報價為170元/臺。要求：就以下各種情況分別作出是否接受此訂貨的決策。（1）如果企業的最大生產能力為000臺，剩余生產能力不能轉移，且追加訂貨不需要追加專屬成本。（2）如果企業的最大生產能力為2200臺，且追加訂貨不需要追

14、加專屬成本。（3）如果企業的最大生產能力為2500臺，但追加訂貨需要使用某專用設備，該設備的使用成本為000元；若不接受 追加訂貨，則該部分生產能力可以出租，可得租金000元。（4）如果企業的最大生產能力為2400臺，追加訂貨需要追加3000元的專屬成本；若不接受追加訂貨，則該部分生產 能力可以承攬零星加工業務，預計可獲貢獻邊際總額為000元。第七章長期投資決策要素一、名詞解釋1、貨幣時間價值2、年金二、選擇題1、下列項目中，不屬于現金流出項目的是（）A折舊費B經營成本C各項稅款D建設投資2、某投資方案的年營業收入為100萬元，年營業支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方

15、案每年的營業現金流量為（） A 26萬元B 34萬元 C 40萬元D 50萬元3、 普通年金是指（） A后付年金B先付年金 C永續年金D遞延年金4、投資方案各年稅后現金凈流量等于（）A稅后收入一稅后成本 B營業收入一經營成本一所得稅C稅后凈利+折舊X所得稅率D稅后收入一稅后成本+折舊X所得稅率E稅后凈利潤+折舊5、如果某項目分兩次投入流動資金，第一次投入00萬元，第二次投入260萬元，經營期內沒有發生提前回收流動資金的 現象。則下列說法中正確的有（）A該項目流動資金投資合計460萬元 B第一次投資時的流動資金需用額為00萬元C第二次投資時的流動資金需用額為60萬元 D第二次投資時的流動資金需用

16、額為60萬元E終結點回收的流動資金為660萬元6、某投資項目的初始投資額為100萬元，項目投產后的現金凈流量依次為0萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元，則該項目的投資回收期為（） A 3.33年 B 3.5年 C 4年D 2.33年三、簡答題1、簡述年金的特點。四、計算題1、某廠擬投資30萬元引進生產線，引進后當年即可投入使用，估計每年可增加稅后利潤和折同.5萬元，該生產線的使用 期為10年。引進設備所需款項需全額借款，年利率為0%。試分析該方案是否可行。2、某企業擬購買一臺機器，價值300000元，其有效使用期為6年，預計殘值30000元。企業采用直線法計提折舊，資金 成本為10%

17、，所得稅率為33%。要求：（1）計算殘值的現值。（2）計算折舊的抵稅額。第八章長期投資決策分析一、名詞解釋1、凈現值 2、內部收益率二、選擇題1、一般情況下，下列表述中不正確的是（）A凈現值大于0，方案可行B內部收益率大于0，方案可行C凈現值大于0，凈現值了率必定大于0，方案可行D投資回收期大于投資有效期的一半時，投資回收期法的結論是方案可行E凈現值大于0，表明投資報酬率大于資金成本方案可行2、 內部收益率實際上就是（）A使投資方案凈現值等于0的貼現率B投資方案的實際投資報酬率C資金成本D現值指數E使投資方案現值指數等于1的貼現率3、下列方法中考慮現金流量的有（）A獲利指數法B內部收益率法 C

18、凈現值法D凈現值率法E靜態投資回收期法4、在長期投資決策中的多方案比較過程中，當對兩個投資額不相等的投資方案進行互斥決策時，應當使用的評價指標是（） A投資回收期B凈現值 C差額投資內部收益率D凈現值率5、下列長期投資決策評價指標中，其數值越小越好的指標是（）A投資利潤率B投資回收期C內部收益率D凈現值率6、甲方案在三年中每年年初付款00元，乙方案在三年中每年年末付款00元，若利率為10%，則二者在第三年年末時的終值相差（ ）元 A 33.1B 31.3 C 133.1D 13.31三、簡答題1、簡述折現評價指標之間的關系。四、計算題1、設貼現率為10%，有三項投資機會，有關數據如下表：期間A

19、方案B方案C方案凈收益現金凈 流量凈收益現金凈 流量凈收益現金凈 流量0(20000)(9000)(12000)1180011800(1800)1200600046002324013240300060006000460033000600060004600合計504050404200420018001800要求：用凈現值法、凈現值率法、內部收益率法分別對三項目的可行性進行分析。2、已知：某建設項目的凈現金流量如下:NCFo=-100萬元，NCFi-io=25萬元，折現率為10%。要求：計算該項目的凈現值和內部收益率。110第九章全面預算一、名詞解釋1、全面預算2、現金預算二、選擇題1、全面預算體

20、系由（）構成A業務預算B財務預算C利潤預算D資本預算E專門決策預算2、財務預算的主要內容包括（）A現金預算B預計利潤表C預計資產負債表D投資決策預算E銷售預算3、 編制全面預算的基礎是（）A生產預算B銷售預算C直接材料預算D直接人工預算4、被稱為“總預算”的預算是（)A生產預算B銷售預算C5、與彈性預算相對應的預算是（）專門決策預算D財務預算A固定預算6、現金預算的組成部分包括（）B零基預算C增量預算D定期預算A生產預算B銷售預算C現金支出預算D資金籌措預算E預計資產負債表7、某企業2001年計劃第一、二、三月采購直接材料分別為885元、5180元和5820元，采購當月支付購貨款的60%，下月

21、支付余下的40%，則要求將在三月份為采購直接材料支出現金_（）A 4841元B 4662元 C 5564元D 以上答案均不對三、簡答題1、全面預算包括哪些主要內容？四、計算題1、假設企業期末現金最低庫存15000元，現金短缺時主要以銀行借款解決，貸款最低起點000元。企業于期初貸款，于 季末歸還貸款本息，貸款年利率5%。年度現金預算部分數據如下表：摘要 期初現金余額 加：現金收入 可動用現金合計 減：現金支出 直接材料 直接人工 制造費用 銷售費用 管理費用 購置設備 支付所得稅 支付股利一季1）二季度（4）140850156591三季度15691（6）四季度（10）

22、121650全年18000526250158941138802544250現金支出合計 現金結余（不足） 現金籌集與運用2542413200695013101790048000271251085034728156007910150717900332802712510850345671290068301358179002712510850（11）139007230107517900271251085012697655600289205250716008128010850043400150759（2）148900111539110328769147402（12）52152622724銀行借款（期初

23、）（3）借款歸還一一歸還本息（期末）一一現金籌集與運用合計28000期末現金余額157418000（7）（8）（13）（14）36000（36000）（1337.5）8000（5）302507087.521386.51337.5（15）要求：將現金預算表中的空缺項（）一（15）填列出來。（15分） 第十章 成本控制一、名詞解釋1、成本控制2、標準成本二、選擇題1、標準成本控制系統的內容包括（）A標準成本的執行 B標準成本的制定C成本差異的賬務處理D成本差異的計算分析E成本差異的分類2、標準成本制度的重點是（）A標準成本的制定B成本差異的計算分析C成本差異的賬務處理D成本控制3、與生產數量沒有直

24、接聯系，而與批次成正比的成本是（）A調整準備成本B單位儲存成本C缺貨成本D儲存成本4、下列。屬于用量標準的是（）A材料消耗量B小時工資率C原材料價格D小時制造費用三、簡答題1、制定標準成本的意義是什么？四、計算題1、某企業年需用某種半成品2000件，每次進貨費用為100元，每件的購價為8元，年變動性儲存費用為購價的0%。要求：計算該種零件的經濟訂貨批量、全年訂貨次數和最低相關總成本。2、某企業生產甲產品單位產品耗用的直接材料標準成本資料如下：成本項目價格標準用量標準直接材料0.5元/公斤6公斤/件標準成本3元/公斤直接材料實際購進量是4000公斤，單價0.55元/公斤，；本月生產產品400件，

25、使用材料2500公斤。要求：（1）計算該企業生產甲產品所耗用直接材料的實際成本與標準成本的差異。（2）將差異總額進行分解。第十一章責任會計一、名詞解釋1、投資中心2、內部轉移價格二、選擇題1、（）是責任會計中應用最廣泛的一種責任中心形式A成本中心B利潤中心C投資中心D責任中心E收益中心2、成本中心控制和考核的內容是（)A責任成本B產品成本C目標成本D不可控成本3、在組織形式上，（）一般都是獨立的法人A成本中心B利潤中心C投資中心D責任中心4、對于成本中心來說，考核的主要內容是（）A標準成本B可控制成本C直接成本D可變成本5、為了使部門經理在決策時與企業目標協調一致，應采用的評價指標為（）A銷售

26、利潤率B剩余收益 C投資報酬率D現金回收率三、簡答題1、簡述責任會計制度的構成。四、計算題1、公司某利潤中心的有關數據資料如下：部門銷售收入80000元部門銷售產品變動成本和變動性銷售費用30000元部門可控固定成本5000元部門不可控固定成本6000元要求：計算該責任中心的各級利潤考核指標。2、某投資中心投資額為100000元，年凈利潤為20000元，公司為該投資中心規定的最低投資報酬率為5%。請計算該投 資中心的投資報酬率和剩余收益。第十二章不確定分析一、選擇題1、利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（）A單價 B單位變動成本C銷售量D固定成本總額 E所得稅率二、計算題1、企業生產一種產品，

27、上年實際銷售量0000件，單價為100元/件，單位變動成本為70/件，固定成本300000元，利潤300000 元。要求：（1）假定本年度各種條件均不變，計算本年保本點銷售量。（2）進行該年度保本點敏感性分析。綜合練習答案第一章 總論一、選擇題 1、ABD 2、AB 3、D 4、D 5、A二、簡答題1、管理會計的主要職能概括為以下五個方面：（1）預測經濟前景。（2）參與經濟決策。（3）規劃經營目標。（4）控制經濟過程。（5）考核評價經營業績。第二章 成本性態分析一、名詞解釋1、期間成本是指那些不隨產品實體的流動而流動，而是隨企業生產經營期間的長短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能遞延到下期

28、去的成本，它的歸屬期只有一個，即在發生的當期全額列入當期損益表，作為當期收入的抵減項目， 而不擠入存貨成本。2、 成本性態又稱成本習性，是指在一定條件下，成本總額與特定業務量之間的依存關系。3、 相關范圍是指不會改變或破壞特定成本項目固有特征的時間和業務量的變動范圍。二、選擇題 1、ACD 2、D3、B4、B 5、BC三、簡答題1、由于相關范圍的存在，使得各類成本的性態具有相對性、暫時性和可能轉化性的特點1。）成本性態的相對性，是指在 同一時期內，同一成本項目在不同企業之間可能具有不同的性態。（2）成本性態的暫時性，是指就同一企業而言，同一成本項目在不同時期可能有不同的性態。（3）成本性態的可

29、能轉化性，是指在同一時空條件下，某些成本項目可以在固定成本和變動成本之間實現相互轉化。四、計算題1、解：（1）單位變動維修費 b）=（26002000片（5000-3000）=0.30（元/小時）a=y-bx =2600-0.3（5000=1100元）或.:a=2000-033000=1100元）（2）7月份的維修費為：_1100+0.30 x4600=2480元）第三章變動成本法一、選擇題1、B2、C3、B4、D5、D二、簡答題1、變動成本法的優點：（1）變動成本法能夠揭示利潤和業務量之間的正常關系，有利于促使企業重視銷售工作。（2）變動成本法可以提供有用的成本信息，便于科學的成本分析和成本

30、控制。（3）變動成本法提供的成本、收益資料，便于企業進行短期經營決策。（4）采用變動成本法簡化了成本核算工作。2、變動成本法與完全成本法區別：（1）應用的前提條件不同；（2）產品成本及期間成本的構成不同；（3）銷貨成本及存貨 成本水平不同；（4）常用的銷貨成本計算公式不同；（5）損益確定程序不同；（6）所提供信息的用途不同。三、計算題1、（1）損益表摘要第1年第2年第3年合計銷售收入240000250000400000890000變動成本變動生產成本120000125000200000445000變動銷售成本12000125002000044500變動成本合計13200013750022000

31、0489500貢獻邊際108000112500180000400500期間費用固定生產費用360003600036000108000固定銷售費用30000300003000090000期間費用合計660006600066000198000稅前凈利4200046500114000202500（2）完全成本法下，各期期末存貨中的單位固定生產成本如下:第 1 年=360003000=12 （元/件）第 2 年=360002000=18 （元/件）第 3 年=360004000=9 （元/件）完全成本法下各期期末存貨吸收的固定生產成本如下:第 1 年= 12X600=7200 （元）第 2 年= 18

32、X100=1800 （元）第 3 年=9X100=900 （元）完全成本法下各期期初存貨釋放的固定生產成本如下：第1年=0 （元）第2年=7200 （元）第3年= 1800 （元）按利潤差額簡算法計算完全成本法與變動成本法的各期營業利潤差額如下：第 1 年=7200-0=7200 （元）第 2 年=1800-7200=-5400 （元）第 3 年=900-1800=-900 （元）（3）利用簡化公式計算完全成本法下的各期營業凈利潤如下：第 1 年=42000+7200=49200 （元）第 2 年=46500-5400=41100 （元）第 3 年= 114000-900=113100 （元）

33、第四章本量利分析一、名詞解釋1、 貢獻邊際是指產品的銷售收入與相應的變動成本之間的差額，也稱邊際貢獻、貢獻毛益、邊際利潤。2、 安全邊際是根據實際或預計的銷售業務量與保本業務量的差量確定的定量指標，有絕對量和相對量兩種表現形式。二、選擇題1、AC 2、BC3、D4、D 5、B6、A 7、BD 8、B三、簡答題1、貢獻邊際率是指貢獻邊際占銷售收入的百分比。與貢獻邊際率密切相關的指標是變動成本率。變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比。將變動成本率與貢獻邊際率聯系起來，有以下關系成立：變動成本率+貢獻邊際率=貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質，變動成本率越高，貢獻邊際率越低，盈利能力越小；反之，

34、變動成本率越低，貢獻邊際率越高，盈利能力越強。四、計算題1、（1）銷售單價=1640%=40 （元/件）銷售量=6400貝16=4000 （件）固定成本=（40-16）X4000-18000=78000 （元）保本銷售量=78000- （40-16）=3250 （件）（2）稅前利潤=（4016）X4000X（1+8%）78000=25680 （元）2、答：（1）銷售量=200000-40=5000 （件）單位變動成本=（180000-80000） -5000=20 （元/件）保本銷售量=（80000+8000） - （40-20）=4400 （件）（2）目標銷售額=80000+8000+100

35、000） - （40-20）X40=376000 （元）第五章預測分析一、名詞解釋1、目標利潤是指企業在未來一段時間內，經過努力應該達到的最優化利潤控制目標，它是企業未來經營必須考慮的重要戰略目標之一。二、選擇題 1、ACE 2、B 3、D 4、BE三、簡答題1、經營杠桿系數的變動規律為：（1）只要固定成本不等于零，經營杠桿系數恒大于。（2）產銷量的變動與經營杠桿系數的變動方向相反。（3）成本指標的變動與經營杠桿系數的變動方向相同。（4）單價的變動與經營杠桿系數的變動方向相反。（5）在同一產銷量水平上，經營杠桿系數越大，利潤變動幅度就越大，從而風險也就越大。四、計算題1、解：產銷量變動率=14

36、00012000） -12000=17%利潤變動率=（300000200000） -200000=50%經營杠桿系數=50%-17%=2.952、（1）高點的坐標為2000, 30000）低點的坐標為Q000, 20000）b=（3000020000）（20001000）=10 （元）a=20000-10X1000 或（=300010X2000）= 10000 （元）y=10000+10 x（2）9月份預測產銷量為：X=0.6X20000+（10.6）X1850=1940 （件）（3）9月份預測總成本=10000+10X1940=29400 （元）第六章短期決策分析一、名詞解釋1、 機會成本是

37、指在經濟決策中應由中選的最優方案負擔的、按所放棄的次優方案潛在收益計算的那部分資源損失， 又叫機會損失。2、 專屬成本是指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本。3、 沉沒成本又叫沉入成本或旁置成本，是指由于過去決策結果而引起并已經實際支付過款項的成本。二、選擇題 1、D2、C 3、BCDE 4、C5、B6、B三、簡答題1、決策分析一般要經過以下步驟：（1）調研經營形式，明確經營問題。（2）確定決策分析目標。（3）設計各種備選方案。（4）評價方案的可行性。（5）選擇未來行動的方案。（6）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋。四、計算題1、解：（1）根據資料編表如下:產品甲產品乙產品丙產品

38、剩余生產能力800080008000最大產量800040=200400800單價1006030單位變動成本503012單位產品貢獻邊際503018單位定額機時402010單位機時提供的5040=1.251.51.8貢獻邊際貢獻邊際總額1.25X8000=100001200014400由上表可知：從單位貢獻邊際來看，甲、乙兩種提供的較多，但丙能提供的貢獻邊際總額最多，1為400元，所以， 開發丙產品較為有利。（2）如丙產品的年市場需求量為600件，為充分利用生產能力，首先應安排丙產品,00件的生產，這時仍剩余機時2000 小時（8000600X10）。由于甲產品單位機時提供的貢獻邊際是.25,乙

39、為1.5,因而剩余的機時應全部安排乙產品的生產， 可以生產乙產品100件（200020），這樣才能使企業的貢獻邊際最大，為3800元（600X18+100X30）。2、（1）因為定單報價170元/臺單位變動成本140元/臺，所以，可以接受追加訂貨。（2）根據已知資料，編制相關損益分析表如下：項目接受追加訂貨拒絕接受訂貨相關收入170X500=85000相關成本合計 變動成本 機會成本88000 140X200=28000 200X300=6000000相關損益30000因為拒絕接受訂貨方案的相關損益最大，所以，應拒絕接受追加訂貨。（3）根據已知資料，編制相目關損益分析表如下：項目接受追加訂貨拒

40、絕接受訂貨相關成本合計170X500=850000變動成本770000專屬成本140X500=70000機會成本20005000相關損益+ 80000因為接受追加訂貨方案的相關損益最大，所以，應接受追加訂貨。根據已知資料，編制相關損益分析表如下：拒絕接受訂貨項目接受追加訂貨相關收入170X500=850000相關成本合計變動成本專屬成本機會成本其中：沖擊正常任務收入設備出租可獲租金83000 140X400=56000 3000 24000200X100=20000 40000相關損益+20000因為接受追加訂貨方案的相關損益最大，所以應接受追加訂貨。第七章長期投資決策要素一、名詞解釋1、 貨

41、幣時間價值 是指作為資本（資金）使用的貨幣在其被運用的過程中，隨時間推移而帶來的一部分增值價值，其 實質是處于社會生產總周轉過程中的資金在使用中由勞動者創造的，因資金所有制讓度資金使用權而參與社會財富分配的 一種形式2、 年金如果在一定時期內每隔相同時間（如一年）就發生相同數額的收款（或付款則該等額收付的系列款項稱為年金。二、選擇題1、A 2、B 3、A 4、BE 5、ABC 6、B三、簡答題1、年金一般應同時滿足三個條件：（1）連續性。即在一定期間內每隔一段時間必須發生一次收款（或付款）業務，形成系列，不得中斷。（2）等額性。即各期發生的款項必須在數額上相等。（3）同方向性。即該系列款項要么

42、都是收款項目，要么都是付款項目，不能同時有收有付。四、計算題1、解：若不考慮貨幣的時間價值，該生產線0年內可為企業帶來45萬元的收益。顯然，收益大于投資，方案可行。但 在考慮貨幣時間價值之后，結果卻相反。P =4.5X（PA/A i,n）A =4.5X6.145=27.66 （萬元）由此可見，在考慮了貨幣時間價值之后，收益的總現值小于投資額27（660 時，NPVR0，PI1， IRRic當 NPV =0 時，NPVR=0，PI=1， IRR=ic當 NPV 0 時，NPVR0，PI1， IRRic四、計算題1、解：（1）凈現值法：A 項目的凈現值=（11800X0.909+13240XX08

43、26）20000=2166920000=1669B 項目的凈現值=1200X0.909+6000X0.826+6000X0.751)9000=105579000=1557C 項目的凈現隹4600X2.48712000=11440-12000=560A、B項目的凈現值均為正數，所以項目可行。項目的凈現值小于零，所以，該項目不可行。(2)凈現值率法：A 凈現值率=166920000=0.083B 凈現值率=1557:9000=0.173C 凈現值率=560:12000=0.047A、B項目的凈現值率均大于1,所以，兩項目可行;。項目凈現值率小于)，所以，該項目不可行。(3)內部收益率法：A項目，采

44、用逐步測試法，人項目的內部收益率=16.04%B項目采用逐步測試法，B項目的內部收益率=17.88%C項目，各期現金流入量相等，有：4600=12000X(P/A,i,3)(P/A,i,3) =2.609查“普通年金現值表”得此項目的內部收益率=.33%A、B項目的內部收益率均大于貼現率，所以項目可行。項目的內部收益率小于貼現率，所以項目不可行。 2、NPV=25X6.144100=53.60 萬元25X年金現值系數=100年金現值系數=4查年金現值系數表有：i=20%,年金現值系數=4.192=22%,年金現值系數=3.923運用內插法有：i=20%+2%X(4.1924) / (4.1923.923)=21.42%第九章全面預算一、名詞解釋1、 全面預算是指在成本按其性態分類的基礎上，以業務量、成本和利潤之間的依存關系為依據，按照預算期可預見 的各種業務量水平，編制能夠適應不同業務量水平的預算2、 現金預算是指用于規劃預算期現金收入、現金支出和資本融通的一種財務預算。二、選擇題1、ABE 2、ABC 3、B 4、D 5、A 6、CD 7、C三、簡答題1、全面預算包括：(1)業務預算；(2)專門決策預算；(