1、 - 8 - - 7 -中國大唐集團公司發電企業設備缺陷管理方法第一章 總 則第一條 為進一步加強中國大唐集團公司（以下簡稱集團公司）設備缺陷管理工作,建立科學的設備缺陷管理體制、機制,確保設備健康狀態可控，提高設備健康水平，保障機組平安、牢靠、經濟、環保運行，制定本方法。其次條 本方法適用于集團公司各上市公司、分公司、省發電公司、專業公司（以下簡稱分子公司）及基層發電企業，各有關技術監督管理服務單位。第三條 缺陷管理是日常生產管理的重要工作，是設備管理的主要環節，是點檢定修管理的基礎。第四條 從源頭抓起，嚴把設計、制造、安裝、調試環節，為機組無缺陷投產運行奠定基礎。第五條 樹立“動態零缺陷”

2、理念，堅持“防消結合，分級監督指導”的管理原則。激勵發覺缺陷，反對發生缺陷。實事求是，剛好消缺。第六條 缺陷管理主要任務是監視設備劣化傾向，剛好發覺設備異樣，出現缺陷剛好消退，降低缺陷發生幾率。依據有關規程、標準要求，對設備進行檢修、維護和保養；對不具備條件消退的缺陷, 制定監視和防控措施, 做好事故預想, 防止缺陷擴散或擴大;發生危及設備和人身平安缺陷時, 應馬上停止設備運行。第七條 基層企業是缺陷管理的責任主體，設備主管部門是缺陷管理的責任部門。第八條 建立、健全設備缺陷全過程管理機制, 利用信息化和在線監測等先進手段，從缺陷的預防限制、提出消退、驗收復原、統計分析到評價考核形成閉環管理。

3、第九條 消缺作業應嚴格執行電業平安工作規程、調度規程、檢修工藝規程等有關規程、制度要求，嚴禁無票作業。其次章 缺陷分類第十條 設備缺陷是指在生產過程中，運行或備用設備存在影響平安、穩定、經濟運行及污染環境的狀況和異樣現象。第十一條 設備缺陷包括以下五類：（一）一類缺陷：是指干脆危及設備和人身平安，須要馬上停止主設備運行進行處理的設備缺陷； （二）二類缺陷：是指設備參數已超標，但仍可接著監視運行，須要制定技術方案，結合機組檢修或臨時停止主設備運行才能消退的設備缺陷；（三）三類缺陷: 是指在不停止主設備運行、不影響機組或全廠出力的狀況下，通過設備倒換、系統隔絕即可消退的設備缺陷；（四）四類缺陷：是

4、指主輔設備及系統以外，對機組的平安穩定運行不會構成干脆影響的建、構筑物及附屬設施等區域存在的缺陷；（五）設備異樣：是指設備運行參數或試驗數據雖未超出規程規定，但已發生較明顯的劣化趨勢或設備狀態出現異樣，須要加強監視運行的隱性缺陷。第三章 缺陷管理職責第十二條 集團公司職責（一）負責制定集團公司設備缺陷管理的有關制度；（二）監督分子公司對基層企業設備缺陷的管理，監督、指導基層企業一類設備缺陷的處理；（三）組織解決設備重大疑難問題和具有共性缺陷的管理問題；（四）組織分子公司進行設備缺陷管理閱歷溝通。第十三條 分子公司職責（一）貫徹集團公司設備缺陷管理有關制度要求，監督檢查本方法在基層企業的執行；（

5、二）監控、指導基層企業一、二類設備缺陷的發生、處理狀況；（三）組織基層企業探討、解決缺陷管理的疑難問題和具有共性的專業技術問題；（四）每月對所屬企業設備缺陷進行梳理匯總、統計分析，形成設備缺陷管理分析報告在系統內發布，并報集團公司備案;（五）組織基層企業進行設備缺陷管理閱歷溝通。第十四條 基層企業職責（一）實行本方法要求，結合實際制定設備缺陷管理與考核的實施細則，并嚴格執行；建立缺陷管理責任體系，加強考核追責；（二）定期（月、年）對缺陷進行統計分析，形成設備缺陷統計分析考核報告，探討缺陷發生、發展的技術、管理等深層次緣由，降低缺陷發生次數，避開同類缺陷重復發生；（三）加強設備檢修標準化管理，提

6、高檢修質量，確保檢修周期;加強設備異樣管理，實施設備維護保養，限制和削減缺陷發生；（四）每月由生產副職或總工程師組織召開有關部門參與“檢修（維護）支配平衡會”，綜合發電任務、運行方式等因素統籌布置和支配設備檢修和消缺工作，下達“月消缺支配”;設備管理部門依據“月消缺支配”，下達“周消缺支配”到集控中心等有關單位；（五）對“檢運一體”管理體制的企業要明確缺陷管理職責，保證缺陷管理的系統化、規范化。第十五條 技術監督服務單位職責（一） 為基層企業一、二類缺陷處理供應技術支持和服務；（二）受集團公司、分子公司的托付，監督指導基層企業設備缺陷的專業技術問題分析。第四章 缺陷預防和限制 第十六條 新機組

7、投產后，對運行中發生的設備缺陷剛好消退，由于設計緣由和安裝質量緣由不能剛好消退的設備缺陷，要在首次機組檢修中予以消退。 第十七條 加強設備檢修質量限制，提高設備健康水平，機組A級檢修后連續運行180天以上。 第十八條 落實檢修維護保養定期工作的相關標準要求，執行工藝規程、遵守工藝紀律，強化設備預防性工作，開展設備隱患排查，剛好發覺設備缺陷。第十九條 強化重復性缺陷管理與考核，成立專項（專題）技術攻關組，實行牢靠措施消退缺陷。第五章 缺陷發覺和錄入 其次十條 缺陷發覺（一）嚴格執行設備定期輪換、定期試驗及巡檢制度，剛好發覺設備缺陷；（二）點檢人員依據點檢標準開展點檢工作，剛好發覺設備缺陷及隱患；

8、 （三）運行、維護人員對設備進行定期巡察檢查，發覺缺陷剛好處理。其次十一條 缺陷錄入（一）基層企業必需建立設備缺陷管理信息系統，四類及以上缺陷必需全部錄入系統；（二）做好缺陷分類錄入工作，做到剛好精確，杜絕缺陷“高類低掛”；（三）運行人員、檢修人員、點檢員以及專業技術管理人員均可錄入缺陷；錄入人員對缺陷內容的正確性負責。第六章 缺陷處理及驗收其次十二條 缺陷處理（一）一類缺陷發生后按有關規定剛好向分子公司、集團公司匯報，集團公司掌控一類缺陷的處理狀況；（二）二類缺陷發生后剛好向分子公司匯報，分子公司掌控缺陷處理狀況；（三）缺陷處理時限規定一類缺陷：確保平安，馬上停機、停爐、停電進行處理，并明確

9、消退時間；二類缺陷：結合近期的支配檢修或停機、停爐、停電等機會盡快進行處理，并明確消退時間；三類缺陷：具備條件盡快消退，削減非支配夜間消缺。（四）暫不具備條件處理的缺陷，應制定預防缺陷擴大的措施和處理支配，經企業主管生產領導或總工程師審批后執行。其次十三條 缺陷驗收一類缺陷消退后分子公司要到現場驗收;二類缺陷消退后，企業設備、運行、檢修等相關人員要現場共同驗收；三類缺陷消退后，檢修人員與運行人員要現場共同驗收；驗收合格后方可在設備缺陷管理系統中閉環，復原正常狀態。第七章 缺陷統計分析與考核其次十四條 基層企業每月對設備缺陷發生次數、消缺率、重復發生次數、發生緣由等進行對標統計分析，總結和摸清缺

10、陷改變規律，為設備檢修供應依據。其次十五條 缺陷數量對比分析要具有可比性，應以機組實際運行方式為準，考慮在相像的機組、設備運行狀態下的缺陷數量改變。其次十六條 一、二類缺陷應形成專題分析報告，重點分析缺陷發生的緣由和實行的處理措施。其次十七條 點檢人員是缺陷管理的執行主體，檢修維護人員是消缺的責任主體。檢修維護人員自己發覺的缺陷不納入考核，運行巡檢人員發覺的缺陷應賜予嘉獎。其次十八條 基層企業每月組織召開“檢修支配平衡會”，主要領導、主管生產、經營、燃料、物資領導和有關部門，點檢員及檢修、運行專業管理人員參與。月“檢修支配平衡會”上通報缺陷分析狀況，探討缺陷成因分析的精確性、合理性，通報考核結

11、果；會后在企業內部公布設備缺陷統計分析考核報告，并上報分子公司備案。重點對重復性缺陷緣由及處理進行深化分析，有針對性地制定降缺陷措施。對有技術難點的缺陷，專題或立項攻關。第八章 附 則其次十九條 基層企業應結合本企業生產管理的實際狀況制定設備缺陷管理與考核實施細則。第三十條 本方法由集團公司平安生產部負責說明。第三十一條 本方法自發布之日起執行，中國大唐集團公司設備缺陷管理方法（大唐集團制2005 86號）停止運用。附件1：*公司（企業）*月設備缺陷發生統計表附件2：設備缺陷統計分析考核報告附件3：設備缺陷處理流程圖 - 10 - - 11 -附件1：*公司（企業）*月設備缺陷發生統計表（Excel文件)填報單位（設備管理部門）： 年 月 日 指